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Etiqueta: Empresas

  • Nóminas de empleados en empresas de Lara han disminuido en casi un 70%

    Eldi Montero, presidente de la Cámara de Comercio del estado Lara, aseguró que las nóminas de empleados de las medianas y pequeñas empresas en el estado, se han disminuido en un 70%.

    Incluso, destacó que sobre todo en los pequeños comercios, los dueños son los que se han quedado trabajando, esto a raíz de las consecuencias que ha tenido la pandemia y que desde el punto de vista legal comercial, ha hecho que un 50% haya cerrado sus santamarías definitivamente.

    De acuerdo a Montero, esta cifra es un estimado de la encuesta que hicieron al final del año 2020 y que se está haciendo para este nuevo cuatrimestre del 2021.

    El porcentaje restante se ha estado tratando de reinventar, migrando al comercio electrónico, o en  algunos sectores están haciendo citas puntuales para generar algún flujo de caja, como es el caso de ópticas y centros de odontología.

    «Necesitamos trabajar»

    Asimismo, dijo que la falta de combustible ha impedido la movilización de los trabajadores y la reposición de inventario en los comercios de la entidad, por lo que empresarios han tenido que recurrir a ser medio de transporte para que sus empleados puedan laborar.

    Indicó así que han estado optando por hacer turnos intermitentes de forma que los trabajadores logren acudir a sus puestos sin generar aglomeraciones, «pensamos y tenemos conocimiento de que el cierre de las empresas en el 7+7 no ha afectado el crecimiento de los casos de Covid-19».

    Por el contrario, dijo que el incremento de casos en el estado, consideran que es por los mercados de cielo abierto y no por los negocios formales que cumplen con el protocolo de bioseguridad.

    De esta forma, Montero en entrevista al programa Marca País, insistió que debería ser permitido a los comercios el horario comprendido entre ocho de la mañana y cuatro de la tarde, una petición que fue también fue mencionada en la Asamblea LI de Consecomercio.

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  • Empresas en Miranda solicitan trabajar con rotación de personal durante el 7+7

    Elías Aponte, coordinador de Fedecámaras Miranda, indicó que han propuesto que las empresas trabajen de forma promediada, es decir, con una rotación de personal en el esquema 7+7, sin embargo, el ejecutivo «ha hecho oídos sordos».

    La propuesta básicamente se hace para cumplir con las medidas de bioseguridad y permitir la operatividad productiva del estado, que como muchos, opinan que el método implementado por el gobierno no ha funcionado.

    «Una empresa puede trabajar siete días con un turno de personal y los otros 7 días con otro turno, es decir, hacer cuadrillas intermitentes de tal forma que no generen aglomeración en los puntos de trabajo»

    Aponte, menciona que el nivel de productividad varía. Por ejemplo, hay empresas de higiene personal que están totalmente paralizadas, mientras que el sector alimento que trabaja a un 40% de su capacidad.

    En algunos casos las paralizaciones se debe a la falta de movilización del personal, falta de efectivo y falta de gasoil que ha llevado a no tener materia prima para trabajar.

    Sobre la situación con el combustible del que Conindustria afirmaba que 93% de los industriales no disponían de diésel, aseguró que en la entidad no se escapa de ello, pues en los centros de distribución está ausente.

    Refirió que empresas que por las fallas eléctricas utilizaban plantas con gasoil no han podido operar debido a la problemática, afectando la producción en el estado.

    Hasta tres días en la autopista Petare-Guarenas, se puede esperar por la llegada de la gandola con el combustible, dijo.

    A la par que aseveró que es una situación que hace que se retrasen todos los suministros de mercancías al interior del país y que también se generen conflictos laborales, «por eso el llamado es a las autoridades para que hagan un suministro confiable».

    Tributos y servicios

    En este punto cuestionó la forma en que se está dando el proceso, ya que, se están aplicando tarifas exorbitantes mientras las empresas no tienen el mismo nivel de producción.

    El pago de tributos lo están haciendo según los pagos anteriores al año 2020, es decir, al nivel productivo que tenían en 2019.

    «Si es así estamos en contradicción porque se trata de pagar sobre algo que no es real, lo que debería ser el tributo es pagar sobre la realidad de la producción efectuada, pero no han entendido eso», destacó.

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  • Capozzolo exhortó a diseñar políticas públicas para acabar con la inflación

    Durante la memoria y cuenta de Felipe Capozzolo como presidente del Consejo Nacional del Comercio y los Servicios (Consecomercio) en el período 2019-2021, precisó que el sistema político plural que salvaguarda la libertad se llama democracia con un sistema económico que ofrece igualdad de oportunidades y con libre mercado. 
    Capozzolo señaló que en el futuro, el progreso no vendrá por el rentismo, sino de lo que se pueda producir y ofrecerle al mundo «eso es lo que garantizará el crecimiento», por lo que exhortó a diseñar políticas públicas para acabar con la inflación y recuperar el poder adquisitivo del ciudadano. 
    «Durante los últimos años nuestro país ha enfrentado las situaciones más adversas de la historia republicana, a las preexistencias económicas se ha sumado una pandemia que ha desnudado las carencias del sistema y se ha llevado a compañeros y seres queridos»
    Añadió que es necesario resolver la definición de los principios generales indispensables para estructurar un orden político que salvaguarde la coexistencia pacífica, fomentando crecimiento e inclusión.
    «Surge la necesidad de diseñar una nueva matriz energética y de servicios, potenciar el mercado interno, el país tiene la imperiosa necesidad de trabajar, producir y estudiar de forma continua y sostenida sin interrupciones semanales, es hora ya de promover la confluencia estratégica entre el Estado y la empresa privada a través de lenguaje común donde hay propuestas y también se crea confianza»
    Resaltó que la reconciliación es una buena inversión «precisamos espacios de cooperación, de respeto a la libertad, a la propiedad, a la autonomía como garantía de coexistencia pacífica (…) será lo que podemos producir y ofrecer al mundo lo que nos garantizará el crecimiento». 
    Concluyó diciendo que las organizaciones y empresarios deben unirse y no quedarse de brazos cruzados mientras la seguridad del país está condicionada por diferencias políticas «Elegimos construir una marca de gran nación, la marca Venezuela». 

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  • Ahora el rol de recursos humanos emerge de nuevas estrategias

    A propósito del Día Internacional de Recursos Humanos, el director de la Asociación Venezolana de Gestión Humana (AVGH), Almer Bracamonte, expresó que este rol dentro de las empresas ha pasado por diferentes etapas y es visto como menos de lo que es.

    Según Bracamonte, el rol de recursos humanos hoy en día no es solo relaciones laborales, sino también nuevas visiones de procesos para convertirnos en socios, líderes o empresarios.

    «Incluso con nuevas formas de trabajo el nuevo rol crea estrategias que permitan el liderazgo y a su vez garanticen la calidad»

    En entrevista con Víctor Roa y Luís Garmendia durante el programa «Gerencia a Dos Tonos» el director de la AVGH sostuvo que ahora el rol de recursos humanos ha tenido que mejorar las líneas de comunicaciones y formaciones, inculcando la creación de nuevos oficios o estrategias que garanticen la ampliación de las labores con éxito y calidad. 

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    Por otro lado, el socio director de Conestructuras, Raúl Briceño, comentó que para poder contribuir o lograr impactos fundamentales dentro de las empresas es necesario la agilidad que ha venido implementando el nuevo rol de recursos humanos.

    «Otro elemento es reconocer la emocionalidad como un aporte positivo, ahí está la clave del éxito de recursos humanos»

    Briceño aseguró que las debilidades que pudiera tener la gerencia en general dentro de las empresas, alude a pérdidas económicas u impactos negativos en la administración. «La función de recursos humanos es fundamental, esencial, eficiente y de valoración».

    El especialista en gestión humana señaló que la intervención y/o participación de los trabajadores de las compañías fue vital durante el 2020 y lo que va de 2021 para que las operaciones se mantuvieran activas durante los diferentes escenarios de pandemia. 

    «Al final elevemos el nivel de nuestras labores convirtiéndolas en estrategias» 

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  • Cavenemex asesora a empresarios para exportar y posicionar sus productos en el mundo

    Henry Marcó Pinto, presidente de la Cámara Venezolana de Nuevos Emprendedores y Exportadores (Cavenemex), precisó que es una Cámara creada para certificar la producción hecha en Venezuela y agregó que están trabajando por la reactivación de los trámites de atención al exportador.
    Indicó que le han hecho varias propuestas a la Asamblea Nacional para que se evalúe la posibilidad de que los trámites al exportador sean más expeditos.
    Añadió que los rubros que tienen mayor capacidad de exportación en Venezuela son el cacao y el mango, los cuales recientemente se lograron exportar a países árabes como Dubai, y que están buscando nuevos posibles compradores para exportar camarón y el cangrejo azul.
    «Son los potenciales productos que están produciendo, que las empresas son realmente fuertes y que tenemos que pasar del modelo correctista a un modelo productivo, que es lo que está buscando el empresario»
    El empresario se está reinventando todos los días y precisó que tienen que trabajar de la mano con el Estado haciendo los trámites para la agilización de los procesos. 
    Henry Marcó Pinto comentó que en el caso de la exportación de mango fue algo puntual pero que próximamente se podría hacer muy recurrente y que en Venezuela se tiene que tratar de no hacer negocios puntuales sino hacer negocios que permanezcan en el tiempo.
    «La Cámara cuenta con 254 afiliados actualmente, de los cuales hemos estado certificándolos uno a uno, tenemos dos años en ese trabajo (…) estamos dispuesto a a trabajar con las demás cámaras obviamente, sabemos que tenemos que trabajar de la mano con las diferentes Cámaras y diferentes Federaciones para nosotros llevar lo que es los productos de esas empresas o de esas Federaciones a comercios extranjeros»
    Destacó que Cavenemex se encarga de la certificación del rubro, de la certificación del comprador y también se encarga de vender la marca país y realzar el producto hecho en Venezuela.
    Desde la Cámara acompañan a las empresas con asesorías, llevan sus productos al mercado que deseen o a donde realmente el producto esté cotizado y donde puedan ser bien pagados.
    En entrevista para el programa Tecnofinanzas conducido por William Peña invitó a los empresarios y a todos los interesados a comunicarse con la Cámara @Cavenemex por Instagram, www.cavenemex.com y a [email protected] para afiliaciones o cualquier información..

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  • Gutiérrez: «La IA ha beneficiado la atención al cliente de las empresas»

    Juan Carlos Gutiérrez Botero, Technology Leader Colombia, Venezuela & Centro América IBM, explicó que la Inteligencia Artificial (IA) es muy importante para los CEO de las empresas puesto que han visto una mejora en la productividad de la compañía y han experimentado una mejora en el servicio a los clientes.
    Indicó que en Latinoamérica los CEO de las empresas tenían como prioridad en sus agendas las herramientas de la nube y a la inteligencia artificial (IA) para poder implementarlas en sus empresas.
    ‘’Hoy el tema del procesamiento y el tema de data center es un mundo híbrido y estamos en un mundo totalmente híbrido donde los clientes tienen como prioridad ¿Cómo llevan ese mundo híbrido, pueden ser resiliente, puede ser ágil y puedo ser rápido?’’
    Señaló que en el tema de la digitalización lo que se ha demostrado para los próximos años es que las empresas que generen cambios mucho más rápido van a ser las más exitosas del mercado.
    En entrevista para el programa Tecnofinanzas conducido por William Peña, Gutiérrez acotó que la tecnología de IA ha venido mejorando a través del tiempo y para la actualidad está mucho más desarrollado por lo que ha aumentado su uso para las empresas. 

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  • ¿Cómo llevar la transformación digital a los empleados de la empresa?

    Ricardo Ranalli, Psicólogo y Consultor en transformación Digital, comentó que  las personas piensan que instalar un nuevo software es suficiente para una transformación digital, a su juicio es por eso que se encuentran con tropiezos. Aseguró que lo primero que hay que hacer es convencer a las personas.

    “Muchas organizaciones piensan que el problema es básicamente de tecnología y no es así la tecnología está allí, podemos utilizarla, está disponible para todos, el tema es que las personas quieran hacer uso de ella”

    Añadió que las personas no tienen resistencia al cambio sino resistencia a cambiar, es decir, que cuando le hablas de cambios sí están dispuestas a cambiar, pero que ese cambio no impacte en ellos. “Es completamente diferente el cambio, sí, el cambio es bueno, siempre y cuando no me toque a mí”

    “Yo llevé bastante palo, pesando que como yo veía las cosas, así las verían las personas, pero tuve que darme cuenta que lo principal era trabajar los procesos que tienen que ver con las personas, con ganárselas, y no es tan sencillo como mostrarles los beneficios”

    Durante el programa de Tecnofinanzas, Ranalli sugirió que hay que trabajar esa relación con el tema del poder, es decir, compartir los conocimientos con todos los empleados.

    Una de las mayores complicaciones que tiene la transformación digital en las personas es cuando se ven excluidas en el proceso de tomar decisiones con respecto a los cambios que se van a realizar. 

    Asimismo, el psicólogo puntualizó que sí todos los miembros del equipo pueden participar en el proceso de tomar decisiones con respecto a las cosas que van a cambiar (“se facilitan muchísimo las cosas”), los temores se disipan un poco en los empleados por sentirse más involucrados o parte del proceso.

    “No siempre vas a poder incluirlos a todos pero sí una masa crítica de un conjunto de personas que lo hagan”

    Agregó que hay muchísimos ejemplos de organizaciones que nunca se prepararon o que pensaron que el cambio no los iba a tocar, los tocó  y desaparecieron.

    “Aprender es la clave, tienes que prepararte porque las cosas van a cambiar”

    Ranalli puntualizó que nadie puede pensar que no le llegará el turno de digitalizar todo lo que hace, “más bien adelántese, piensa que va a llegar el momento y empieza a gestionar”.

    Advirtió que todas las personas tienen que estar conscientes de que la digitalización los va a tocar a todos, de que deben adaptarse a eso y que la única forma de hacerlo es aprender cosas nuevas, leer y escuchar.

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  • Yosicompro.com cuenta con 6.000 usuarios registrados dentro de la plataforma

    La directora general de Yosicompro.com, Rivetty Rojas, se refirió a la plataforma de compra y venta online como un Marketplace venezolano, destacando que se encuentran trabajando desde el año 2016.

    Yosicompro.com está disponible para el mercado venezolano desde febrero del año 2020 y en noviembre del mismo año fueron premiados por la Cámara Venezolana de Comercio Electrónico, con el segundo lugar como como mejor Marketplace.

    “Tenemos un año y dos meses disponibles en el mercado venezolano, nuestra plataforma está activa las 24 horas del día, los 7 días de la semana y los 365 días del año”

    Asimismo la directora de Yosicompro.com destacó que los usuarios pueden publicar o encontrar productos, servicios, inmuebles, vehículos y la sección de las tiendas en línea.

    “Somos una marca con propósitos”, cuentan con alianzas con las fundaciones Amigos del niño con Cáncer y Hogar Bambi, con el objetivo de reactivar, motivar e impulsar a toda la comunidad de usuarios, a hacer relaciones directamente con estas dos fundaciones.

    Asimismo, notificó que actualmente la empresa se encuentra en una gira de medios tratando de dar a conocer la marca, resaltando que  cuentan con alrededor de seis mil usuarios registrados dentro de la plataforma.

    “Nuestra plataforma es ágil y fácil de utilizar dentro de los procesos”

    Medidas de seguridad                                                   

    Rojas informó que una vez que las personas  ingresen a la plataforma estarán siendo monitoreados por un equipo que se encarga de analizar cada acción que tienen los usuarios dentro de la plataforma ya sea usuario comprador o usuario vendedor.

    Además deberá llenar unos campos dentro de un formulario adicionalmente solicitado, donde tendrá que adjuntar un documento de identidad y posteriormente el equipo de monitoreo validará el documento de identidad con la información que suministre el usuario, si coinciden procederán al segundo paso.

    “El usuario comprador contacta al vendedor a través de la plataforma y el usuario comprador le paga directamente al usuario vendedor”

    En entrevista para Tecnofinanzas agregó que ya se encuentran en procesos abiertos de alianzas con entidades bancarias, con la intensión de integrar dentro de la plataforma otras opciones “un tanto más inmediatas” entre los usuarios compradores y vendedores.

    ¿Quiénes pueden formar parte de las opciones de vendedores?

    Marcas posicionadas, emprendedores, vendedores digitales, vendedores independientes, pequeños o medianos fabricantes.

     “Todos los usuarios que deseen formar parte de la plataforma siempre y cuando  cumplan con las políticas y nuestras condiciones de uso, pueden ser bienvenidos a la plataforma”

    Los usuarios que deseen pertenecer a la plataforma pueden ingresar a través de www.yosicompro.com .

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  • Cavedid: «Hay un sector informal muy grande de la confección que está creciendo»

    Roberto Rimeris, presidente de la Cámara Venezolana de la Industria del Vestido (Cavedid), apuntó que actualmente existe un sector informal de la confección que sigue incrementándose en medio de la pandemia y de la falta de políticas para el sector privado.

    Señaló que muchas de las empresas han migrado al sector informal o simplemente no quieren pertenecer a una cámara, no obstante, recalcó que hay muchas más empresas de confección de las que el gremio tiene registrado.

    «Hay un sector informal muy grande que está cociendo en el país, pero que por falta de datos no sabemos con exactitud los números de la confección informal»

    Recordó que en estos momentos la Cámara se encuentra muy reducida con respecto a 15 años atrás, quedando de un universo de 400 empresas, alrededor de 30.

    Rimeris en entrevista al programa Marca País, precisó que de esta reducida cantidad, no han cerrado en este año pero que sí han reportado que por la poca operatividad, trabajadores han migrado hacia otras áreas económicas.

    «Esto ha hecho que las empresas disminuyan su tamaño, lo más importante de subrayar es la lentitud del desarrollo económico, bajo pedido y un desenvolvimiento económico muy pobre»

    Falta de diésel

    Entre tanto, resaltó que a las consecuencias que tiene el método 7+7 implementado por el gobierno, se le suma el encarecimiento de logística y productos por la poca disponibilidad de diésel.

    «Las empresas que hacen despachos directos y no consiguen diésel, incluso a cualquier precio, tienen que usar transporte de terceros y al tercerizar este servicio les sale mucho más caro»

    Rimeris comentó que lejos del 7+7 ser una estrategia efectiva, «la gente se contamina más», lamentando además que mientras cierran el comercio formal que cumple con las medidas de bioseguridad, el comercio informal crece en las semanas de radicalización.

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  • IBM: «Hay que eliminar las distracciones e invertir toda la energía y los recursos en aquellas cosas que conducen al éxito»

    El presidente de IBM en Venezuela, German Pacheco, puntualizó que el año 2020 fue un año complejo donde hubo una inflexión “dramática”, asegurando que nunca antes el planeta entero había reconfigurado a todas sus empresas.

    Informó que la empresa realizó encuestas a 3.000 directores ejecutivos de 50 países y 28 industrias para poder entender cuáles fueron los factores y los temas que los directores ejecutivos tomaron en cuenta para poder ser exitosos en un periodo tan complejo.

     “Ese estudio recibió el nombre de encuentre su esencia, porque realmente ese es una de los primeros mensajes que tienen los directores ejecutivos”

    Asimismo, Pacheco recomendó que hay que buscar qué es esencial en cada una de las organizaciones y qué es esencial en el funcionamiento.

    “Hay que eliminar las distracciones e invertir toda la energía y los recursos en aquellas cosas que conducen al éxito “.

    Estudio del IBM

    Durante el programa Tecnofinanzas, Pacheco señaló que el primer hallazgo del estudio es que en un ambiente tan complejo como es un ambiente de pandemia no se puede tener muchísimas iniciativas sino estás enfocado.

    Aseguró que el estudio es relevante porque recoge a todo ese periodo de 2020 donde tiene hallazgos que son interesantes para poder moverse de aquí en adelante y poder tener éxito en un ambiente tan complicado.

    Las grandes compañías del mundo

    En cuanto al liderazgo, Pacheco precisó que las empresas que fueron más exitosas en el año 2020 fueron las empresas que tenían estructuras más planas, más rápidas, más ágiles y flexibles. 

    A su juicio, uno de los primeros puntos que hay que tener en cuenta es que la agilidad es fundamental, así como también todo lo que sea metodologías ágiles. 

    “O sea el nivel ejecutivo tiene que estar muy en contacto con todos los niveles de la organización, eso desde el punto de vista del liderazgo”

    Tecnología

    Pacheco agregó que cuando se refieren a tecnología, aquellas compañías que tenían una madurez y una aceleración en la transformación digital, “que ya estaban sumergidos en estos temas», fueron las compañías que obtuvieron más rendimiento.

    “Las tecnologías más importantes que mencionan estos directores ejecutivos, fueron las compañías que tuvieron más rendimiento”.

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