Fedecámaras Radio

Etiqueta: Empresas

  • Conseturismo lanza colectiva de salud exclusiva para el sector

    La Junta Directiva de Conseturismo (Consejo Superior de Turismo de Venezuela), enfocada en lograr beneficios para sus miembros, presenta una colectiva de seguros con condiciones y precios especiales, exclusivos para la gente del turismo.

    Esta alternativa está dirigida principalmente, a las personas que se desempeñan día a día en esta importante actividad, dentro de las empresas que pertenecen a sus cámaras miembros (tanto sectoriales como regionales).

    La idea es que la persona que no posea por alguna razón una póliza de seguro, la pueda obtener del amplio esquema de coberturas que se ofrecen, las cuales se adaptarán a las posibilidades de cada individuo, según su presupuesto, para lo cual Conseturismo ha logrado excelentes condiciones grupales, en tres diferentes aseguradoras.

    Para Conseturismo es muy importante que todos los involucrados en esta actividad, puedan contar con un plan de salud, que los proteja ante cualquier inconveniente.

    Es adecuado resaltar que este beneficio es exclusivo para la fuerza laboral, que se desempeña en las más de 1300 empresas que están acogidas a las diferentes cámaras y gremios, que conforman la asociación.

    ¿Quiénes son elegibles para obtener estos beneficios y coberturas?

    • Empleados/Gerencia que no cuenten con un seguro
    • Familiares de estos empleados

    Todos pueden pertenecer a esta colectiva de seguros para el turismo: botones, mantenimiento, seguridad, restauración, intermediación, gerencia media y alta, aeromozas, sobrecargos, pilotos, mucamas, mesoneros, mensajeros, atención al cliente, recepcionistas, agentes, propietarios, entre otros.

    En Conseturismo contamos con presencia de sectores muy importantes como; líneas aéreas, hotelería, mayoristas de turismo, arrendadoras de autos, agencias de viajes y equipamiento. Así mismo, tenemos la representación de cámaras regionales de Nueva Esparta, Colonia Tovar, Carabobo, Lara, Mérida, Zulia, Apure, Bolívar, Falcón, Sucre, Los Roques y Paraguaná.

    Esta alternativa además de ofrecer hospitalización, cirugía y maternidad, abarca rubros de mucho interés como cobertura patrimonial (hogar y negocio) y de automóvil.

    Los interesados deben contactar a Pacific Corretaje de Seguros por los teléfonos 0212-740-3060 / 0212-9521624 / 0212-9535631 / 0212-9535855. O escribir al email: [email protected].

    Nota de prensa

    Lea también:

  • «Instalar MRM en Zulia solucionaría gran parte de los problemas de la región»

    César David Parra, presidente de la Cámara Petrolera de Venezuela Capítulo Zulia, explicó que instalar Mini Refinerías Modularizadas (MRM) en el estado Zulia, al igual que racionalizar el consumo de gas natural proveniente del Golfo de Venezuela, forma parte de la propuesta para solucionar los problemas de la región.

    Asimismo, permitir la importación de gasolina temporalmente por vía marítima desde países vecinos del Caribe o terrestre desde Colombia por parte de la empresa privada. 

    En este sentido, el gremialista indicó que por cada 20.000 barriles de petróleo se pudiera tener un 35% de gasolina y el porcentaje restante sería el asociado a los otros subderivados como el queroseno, entre otros. 

    Parra explicó que el principio de los módulos de refinación de esta propuesta está enfocado en la cantidad y calidad de crudo que se pueda tener, sometiéndolo a un proceso de destilación al vacío para extraer los combustibles asociados al petróleo. 

    «Esta propuesta nace hace 11 meses en un momento de gran crisis de energía eléctrica y combustible en el estado Zulia como oferta de solución apolítica para un mínimo de autonomía que permita la producción de los diferentes sectores de la región»

    Durante una entrevista en el programa «Mesa de Análisis» conducido por Ahiana Figueroa, el gremialista mencionó que mantener la producción en la región o transportar alimentos se ha tornado muy difícil, por ello, estas propuestas están directamente enfocadas a solucionarlo. 

    «Siempre y cuando existan todas las condiciones de permisologías, ambientales y garantía de la dieta de crudo cerca estas MRM son replicables»

    También señaló que este tipo de propuestas requiere de una integración vertical con la generación de barriles para poder garantizar la dieta y el ciclo económico integral como las grandes corporaciones de crudo y productos refinados. 

    Escuche más haciendo clic aquí:

    Lea también:

  • 50% de las industrias han estado operando durante la pandemia

    28% de los establecimientos industriales permanecieron inoperativos durante los últimos 3 meses.

    La emergencia sanitaria y la crisis económica, como consecuencia de la pandemia de COVID-19, mantiene en niveles críticos la operatividad del sector manufacturero venezolano, de acuerdo con una encuesta ‘flash’ realizada por la Confederación Venezolana de Industriales -Conindustria-, durante los meses de noviembre, diciembre y enero.

    Esta medición se viene efectuando con frecuencia mensual desde mayo de 2020. Desde ese mes, hasta enero de 2021, el promedio de industrias operativas en el país fue de 50%, lo que se traduce en 444 empresas activas de un total de 883 consultadas, las cuales, además, han trabajado apenas a un 19% de su capacidad instalada.

    En lo que respecta al trimestre comprendido entre noviembre 2020 – enero2021, fue evaluado el comportamiento de unos 607 establecimientos industriales de 12 sectores pertenecientes a 8 regiones del país, destacando el hecho de que un 28% de empresas permanecieron completamente inoperativas durante ese periodo.

    Por su parte, el 72% de empresas que estuvieron activas, reportaron una utilización de su capacidad instalada, en promedio, de un 22% en noviembre, un 20% en diciembre y un 16% durante el mes de enero.

    El 85% de los consultados señala que entre los factores que están incidiendo en la manufactura, a causa del Estado de Alarma por la Covid-19,  se encuentran la baja demanda nacional y los servicios públicos, como los que golpean en mayor medida al sector.

    Mientras tanto, un 70% de los encuestados opina que la radicalización de la cuarentena ha influido también en la baja productividad. Las fallas de transporte, acceso a financiamiento bancario y escasez de materia prima se suman a los elementos que afectan la operatividad de la industria.

    En ese orden, un 42% de los participantes en este estudio manifestó no haber operado durante todos los días hábiles de este período, debido a que solo lograron abrir sus puertas entre una a tres semanas.

    En cuanto a la problemática de escasez de diésel (gasoil), cabe destacar que el 78,8% manifestó que durante el período noviembre-enero, ha tenido problemas para surtirse de combustible.

    De hecho, el 53% considera que su operatividad se ha visto afectada por la falta de este insumo, mientras que el 70% ha tenido casos en los que sus proveedores no pueden entregar productos o prestar servicios por las fallas en el suministro. El 66% de empresas solo dispone de diésel para 1 o 2 semanas de actividad.

    Nota de prensa

    Lea también:

  • CPV-Cap Zulia propone solución a corto plazo para escasez de combustible en la región

    La Cámara Petrolera de Venezuela en su Capitulo Zulia propone una serie de actividades para abastecer de combustible la región zuliana, dado a que las autoridades consideran que hace falta autonomía en materia de refinación y distribución de combustible.

    Esto para permitir a los sectores de alimentación, salud y generación eléctrica, así como contar con dominio para enfrentar la emergencia sanitaria causada por la pandemia del COVID-19.

    Es por este motivo que desde la Cámara Petrolera de Venezuela – Capitulo Zulia proponen:

    • Permitir la importación de gasolina temporalmente por vía marítima desde países vecinos del caribe o terrestre desde Colombia por parte de empresa privada.

    En línea con el punto antes indicado, en pro de lograr combustible de forma rápida y segura realizan gestiones de acercamiento y reuniones con representantes de la cadena de distribución de combustible (TERPEL, Mayorista de combustibles) en el norte de Santander – Colombia y estos son los resultados:

    1. El ministerio de minas y energía autorizo a TERPEL para que a través de la mayorista de combustibles haga la venta de gasolina para la exportación a Venezuela desde Colombia – Norte de Santander.
    2. Está pre aprobado un volumen mensual de 3 millones de galones despachando 100 mil galones diarios equivalentes a 387.500 litros de gasolina. (10 gandolas cisternas diarias).
    3. Para el transporte Colombia informó que debe ser a través del eje San Antonio – Ureña por cualquiera de los 3 puentes (Tienditas, Ureña y San Antonio) que decida el gobierno de Venezuela.
    4. Los camiones cisternas con capacidad entre 38.750 a 40.000 litros deben ser venezolanos.
    5. Se requiere para continuar con la gestión y formalización de la venta al sector privado de Venezuela de dos cartas:
    • Una carta del sector privado y cámaras del sector productivo realizando la solicitud formal de la asignación del combustible para el sector agro alimentario y en pro de la estabilidad social y alimenticia.
    • Segunda carta de las autoridades civiles y militares nacionales / regionales REDI, ZODI y Gobernación respaldando la iniciativa del sector privado agro productivo.
    1. Al contar con las dos (2) cartas del punto 5 el mayorista de combustibles con la autorización de TERPEL, emitirán la oferta formal con todos los por menores comerciales para la venta.

    Complementamos con estas otras propuestas para obtener combustible a costos competitivos con referencias internacionales ya sea por importación o producción nacional.

    • Instalar Mini Refinerías Modularizadas (MRM). La ubicación de estas MRM sería en Bajo Grande, La Salina, Ulé o Puerto Miranda donde en algunas de las zonas ya han funcionado refinerías en el pasado.
    • Racionalizar el consumo de gas natural proveniente del golfo de Venezuela en la explotación que realiza cardón IV en las redes de consumo doméstico e industrial, para derivar un volumen mayor de gas para su utilización en el parque automotor a través de la red de venta de gas GNV.

    “Para ello proponemos la operación y mantenimiento de la gasificación del Zulia sea entregada en concesión a las empresas privadas interesadas. Invitamos a los diferentes niveles de gobierno a revisar estas propuestas ya que, sin el abastecimiento del mínimo de Combustible, las familias zulianas no tendrán garantías mínimas de servicios públicos y alimentos para superar la Crisis Sanitaria actual.”

    Nota de Prensa 

    RESUMEN EJECUTIVO Combustible Zulia rev.3

    Lea también:

  • Moccabe reúne a creadores de contenidos para promover el emprendimiento venezolano

    En 2020 el distanciamiento social por causa de la pandemia aumentó el uso de las redes sociales. Ese panorama dio un impulso a la promoción digital de productos y servicios, generando gran interés en los influencer y creadores de contenido como protagonistas de las estrategias de marketing digital de los negocios.

    En ese sentido, la publicista venezolana Julyangel Villarroel, con sus conocimientos y experiencia en el área de marketing digital, decidió crear la primera agencia de influencer en Venezuela para facilitar relaciones de trabajo exitosas entre negocios y creadores de contenido digital.

    Esta agencia que lleva por nombre Moccabe (se pronuncia mocabi) ofrece su plataforma para que las marcas soliciten campañas de contenido o de influencia a la base de datos conformada por diferentes creadores de contenido.

    Lo interesante de esta agencia de influencer es que no se encarga de realizar un ranking, no tiene talentos estrella, tampoco promueve el contrato de talentos por cantidad de seguidores, sino por el contenido y el potencial creativo que aporten a las marcas que buscan una perspectiva y acciones diferentes a las que se han implementado hasta ahora.

    Beneficios de marcas y creadores de contenido

    Entre los beneficios que reciben los negocios y emprendedores al hacer uso de la Agencia, está la mejora del reconocimiento de marca a través de contenido original publicado en diferentes plataformas (vlogs, websites, perfiles sociales). Asimismo, atraer nuevas audiencias a través de contenido creativo.

    Mientras que, los creadores de contenidos que participan, reciben productos por intercambio, regalos o descuentos y pagos por sus servicios como influencer. En la Agencia Moccabe todos son bienvenidos, sin importar edad, cantidad de seguidores y ciudad de residencia de Venezuela. Lo importante es que sea creador de contenidos y/o se mantenga activo en sus redes sociales con una comunidad cautiva.

    El marketing de influencer es un soporte para los negocios, marcas y emprendedores, ya que solos no podrían llegar a un cliente potencial.

    Para mayor información Villaroel invita a seguir la cuenta de Instagram como @moccabe.ve y visitar la página web de la agencia https://www.moccabe.com

    Lea también:

  • Impulsa tu E-commerce con la firma A2 Legal

    En tiempos digitales, los riesgos legales que corren los negocios en este entorno se hacen cada vez mayores. Uno de los más importantes retos para quienes trabajan en esta área es generar confianza en los usuarios que interactúan en las distintas plataformas.

    Por ello, el equipo de A2 Legal creó un curso online para ofrecer la información pertinente y consultoría si de proteger y exponenciar tu e-commerce se trata.

    Centrados en conocer las necesidades de sus clientes, A2 Legal, una firma legal boutique que cuenta con aliados en 7 países, respondió a la demanda de usuarios dando estructura a este curso que permitirá conocer y entender aspectos legales sobre:

    • Elaboración de los Términos y Condiciones de Uso de la plataforma web, y su rol en la relación con el usuario.
    • Tratamiento de datos personales, normativa nacional e internacional que regula esta materia.
    • Autoría del software de la plataforma y demás aspectos sobre la propiedad intelectual en el e-commerce.

    El evento se llevará a cabo en un lapso de 3 horas – 60 minutos para cada sesión, durante los tres días 16, 17 y 18 de marzo, de 9:00 a.m. a 10:00 a.m.

    Todas las herramientas serán facilitadas a través de 3 módulos, que permitirán a los participantes ampliar su visión estratégica, expandir el modelo, mejorar las vías de comunicación con sus clientes, y proteger sus negocios.

    Al final de cada sesión habrá una sección de Q&A con los expertos. Y luego, se hará entrega de guías y material complementario relacionado con los temas tratados, junto a otras sorpresas que serán develadas en las sesiones.

    Adicional a los puntos que el equipo de A2 Legal tratará en el Workshop, es importante resaltar que ofrecen servicios especializados en el área de negocios digitales y estrategias para plataformas e-commerce, tan importantes en este contexto global.

    Uno de ellos, la asesoría y acompañamiento en el cumplimiento de las políticas globales de privacidad, asesorías sobre las plataformas de pago electrónico, redacción de las políticas de cookies en español o inglés, propiedad sobre el software de la plataforma y, muchos más temas de gran importancia para el sector.

    Los participantes del Workshop tendrán la oportunidad de interactuar con:

    • Ritza Quintero, socia fundadora y COO de la firma A2 Legal, abogado egresada de la Universidad Católica Andrés Bello, especialista en Derecho Tributario e impuestos digitales, egresada del Máster Executive en Asesoría Fiscal del Centro de Estudios Garrigues en España.
    • Alexandra Delsol, socia fundadora y CEO de la firma A2 Legal, abogado egresada de la Universidad Católica Andrés Bello, especialista en Derecho Mercantil y egresada del curso sobre Contratación y Mercado Digital de la Universidad Autónoma de Barcelona en España.
    • Alejandro Vivas, socio fundador y CFO de la firma A2 Legal, abogado egresado de la Universidad Católica Andrés Bello, especialista en Derecho de Propiedad Intelectual de la Universidad de Pensilvania y Magister en Administración de Empresas del IESA.

    Interesados pueden inscribirse a través del siguiente link: https://www.goliiive.com/p/A74ZaoL/AbYHs; o, través de la página web de www.goliiive.com.

    También, pueden escribir a los correos electrónicos: [email protected]  o [email protected]; vía WhatsApp: +58 4123720012 o escribir al siguiente enlace: https://wa.me/584242828190.

    Con Información de Nota de Prensa

    Worshop

    Lea también:

  • Sector económico en Monagas se ha activado un 17%

    Fernando Frías, coordinador de Fedecámaras Monagas, informó que en lo que va de año 2021 el sector económico en la entidad se ha activado un 17%.

    El empresario colocó como ejemplo que las áreas de suministros alimenticios y de primera necesidad está activado en un 22%, pero el sector petrolero y de construcción está paralizado en un 100%.

    Mientras tanto, los sectores agroproductivos, agroindustrial, agropecuario están laborando con dificultades por la escasez de combustible.

    Frías destacó que por la situación económica y las deficiencias de los servicios públicos el sector turismo se ve afectado por no poder ofrecerle a los turistas las comodidades en las posadas y hoteles.

    ‘’La gente está matando tigres, la economía ha pasado a ser una economía de conucos. Buscamos la manera de sobrevivir, la situación no está fácil, está difícil, pero queremos seguir”

    En entrevista para Informe Fedecámaras, el coordinador de Fedecámaras Monagas señaló que han solicitado reuniones con los entes competentes para conversar sobre los impuestos fiscales y otros temas, pero no han recibido respuesta alguna.  

    Escrito por Ivory Salazar

    Escuche el audio completo aquí:

    Lea también:

  • #PropósitoVenezuela: Opciones para una Economía de Impacto se presenta este #4Mar

    Este jueves 04 de marzo a las 10:00 am en modalidad online, la Comunidad B Venezuela convoca al evento virtual #PropósitoVenezuela: Opciones para una Economía de Impacto, en el cual se presentará el libro «Opciones para una Economía de Impacto en Venezuela».

    Guayana Páez Acosta, Fundadora y CEO de Athena-Laboratorio para el Cambio Social, explicó que el evento está orientado a difundir una visión amplia y compartida para una economía de impacto en Venezuela.

    Señaló que la economía de impacto es un sistema económico o proceso que busca beneficiar a la sociedad, donde cada uno de los agentes y/o actores que integran este sistema, están orientados a dar soluciones efectivas, justas, eficientes y sostenibles a los problemas sociales y ambientales de la sociedad.

    «De esta manera generar impactos socioambientales y económicos positivos, así como un equilibrio entre la rentabilidad financiera, creación y distribución de la riqueza, inclusión, equidad y sostenibilidad»

    De acuerdo con Páez, el propio quehacer de la economía debe cambiar pero que dicha transformación requiere de una labor importante en cambios de visión, hábitos, conductas y decisiones de los ciudadanos, por ello responden a 6 aspectos bajo una visión amplia con este evento:

    1. Una comprensión compartida sobre el desarrollo sostenible y la nueva economía global y local para Venezuela.
    2. Una nueva cultura de trabajo, basada en la innovación de sus ciudadanos.
    3. Una estrategia de marca país, con productos de exportación de venezolanos dentro y fuera del territorio.
    4. Una estrategia de cooperación con una diversidad de modalidades (ej. inversión de impacto, fondos multicooperantes, donantes individuales y diáspora) con mecanismos financieros y no financieros, organizados en torno a un esfuerzo que aporte el capital necesario para la reactivación económica.
    5. Nuevos marcos regulatorios y políticas públicas que apoyen el ejercicio del emprendimiento, al empresario y a la gestión de los entes formadores, en los diferentes ámbitos de acción.
    6. Una Venezuela próspera que genere bienestar para sus ciudadanos en la ciudad y el campo, inclusiva y solidaria.

    Asimismo, Paéz mencionó que tienen como objetivo dar a conocer la investigación a diferentes grupos de interés (empresarios, emprendedores, academia, comunicadores, comunidad en general), para incentivar la generación de un nuevo conocimiento y la búsqueda de soluciones a los problemas sociales y ambientales de los ciudadanos, en el marco del desarrollo sostenible.

    «Además de divulgar y proponer acciones en el marco de la agenda estratégica y de investigación-acción propuesta por la investigación y articular y conectar a diversas iniciativas de emprendimiento, actores de la economía de triple impacto con la Comunidad B Venezuela».

    Durante una entrevista en el programa «Responsabilidad Social Hoy» conducido por Xiomara Zambrano, Páez invitó a las personas a  sumarse a esta iniciativa, para apostar a la capacidad de innovación de los Venezolanos dentro y fuera del país.

    El evento es gratuito y los interesados en participar pueden inscribirse a través del link https://forms.gle/2Vqd4WEPcpXYyfGJ9, o seguirlo a través de las redes sociales:

    Facebook Comunidad B Venezuela – Home
    Instagram Comunidad B Venezuela (@comunidadbvzla)
    Youtube https://www.youtube.com/channel/UC3qXdx2hwt192-KA9zUpSeg

    Escuche más haciendo clic aquí:
    Lea también:

  • Trujillo | Fallas en los servicios públicos merma la actividad económica

    Ricardo Berrios, presidente de Fedecámaras Trujillo, puntualizó que en la entidad se evidencia una precariedad en los servicios públicos lo que complica mantener la productividad en la actividad comercial, industrial y agrícola de la región.  Por lo que ha mermado el accionar y la facilidad en el proceso de producción de bienes y servicios.

    El gremialista explicó durante una entrevista para Informe Fedecámaras conducido por Richard Fortunato que el racionamiento del servicio eléctrico en las grandes ciudades como Boconó, Valera y Trujillo ha disminuido en cuanto a la cantidad de horas, de 7 u 8 horas pasaron a tener una hora de cortes.

     “Creemos que el trabajo de los gremios es luchar permanentemente, con mejoras y propuestas claras que permitan destrancar el juego en cuanto al proceso productivo”

    Análisis del sector económico 

    -Sector comercial

    • 35% operativo en todo el territorio trujillano.
    • Más del 65% no ha abierto sus comercios.
    • Aumenta los negocios informales.
    • Sistema de flexibilización 7×7 no es suficiente para el arranque de la actividad comercial, apenas 4 o 5 son capaces de mantener su actividad operativa.
    • Incremento del desempleo con más del 85% de pérdida de puestos de trabajo.
    • Más del 70% en las transacciones comerciales en cuanto a las compras o ventas se cotizan en divisas.

    -Sector agrícola

    • Hay más de 14 municipios que mantienen esta actividad en pie.
    • Escasez del combustible agrava la situación para mantener la producción de alimentos.
    • En etapa radical no existe abastecimiento de combustible y en etapa flexible existe abastecimiento medianamente «aceptable» en las estaciones de servicio dolarizadas.

    -Sector Industrial

    • Los servicios públicos como gas, electricidad, agua ha hecho imposible trabajar.
    • Escasez de combustible afecta en la distribución de las medicinas y alimentos.

    Escuche la entrevista completa:

    Lea también:

  • El mundo experimenta un proceso de interacción masiva por el Covid-19

    Especialistas consideran que la pandemia del Covid-19 de alguna manera ha obligado a las personas alrededor del mundo a experimentar un proceso de interacción masiva que, a su vez, ha generado cambios hacia una nueva cultura de tecnologías. 

    De acuerdo con Néstor Altuve, gerente de Unikemia para Centroamérica y El Caribe, la transformación digital es un tema de estrategias, negocios y/o nuevos modelos de generar ingresos.

    A su juicio, toda evolución o transformación está asociada al comportamiento de cambios o nuevos procesos, sin embargo, al agregarle el término digital se entiende como la culturización de nuevas tecnologías.

    “Hay que entender que de alguna manera todas las evoluciones industriales están culturizadas por la nueva tecnología de la información»

    Altuve precisó que lo digital no lo es todo dentro de una empresa pero ciertamente es la estrategia de la organización y el hecho importante es crear una sola línea de estrategia para obtener éxito. 

    «El reto no es académico ni gerencial, es de comportamientos asociados en los cambios que queremos generar en las organizaciones»

    Con esto concuerda la Comunicadora Social y profesora universitaria, Ximena Sánchez, quien mencionó que en la medida en que los medios de comunicación se han transformado, las personas han experimentado un impacto en el proceso de la aceptación.

    Durante una entrevista con Víctor Roa en el programa “Gerencia a Dos Tonos”, Sánchez indicó que la forma de comunicarnos ha tenido un impacto en la “brecha generacional” de pensamientos dado al auge que han tenido las redes sociales.

    La gerente de la Agencia de Marketing Digital TIPS, IMÁGEN Y COMUNICACIONES, sostuvo que cuando se tiene muy claro el propósito y los valores de una organización vinculado a su imagen, abordar a una sociedad desde lo digital termina siendo más fácil. 

    Escuche más haciendo clic aquí:

     

    Lea también: