Fedecámaras Radio

Etiqueta: Empresas

  • Cámara de Caracas exige respuestas a la necesidad urgente de un plan de vacunación masiva

    Leonardo Palacios, presidente de la Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Caracas, exigió una vacunación masiva en Venezuela tras el incremento de casos de Covid-19 por lo que señaló que es necesario generar respuestas rápidas de un plan de vacunación y que el gobierno entienda y acepte propuestas como la de Fedecámaras.

    Palacios señaló que el proyecto de Fedecámaras es transparente, organizada, no politizada, institucional y sobre todo con vocación “la propuesta de concertar, con los sectores institucionales, multilaterales y nacionales, para lograr parte del paliativo que representa esa primera etapa de vacunación”.

    Mientras se incrementan los problemas de salud y económicos en el país, el también abogado tributarista precisó que no se puede quedar de brazos cruzados esperando los efectos negativos de una pandemia expansiva y ejercer presión institucional para conocer qué pasa con el proyecto de vacunación, para que haya vacunas para todos, para aliviar el duelo, el pesimismo e incertidumbre del ciudadano por no tener acceso a la inmunización.

    “Estamos hablando de institucionalidad, estamos hablando de espacios donde cada quien desde su responsabilidad asuma las riendas de lo que corresponde. Al Gobierno le corresponde gestionar el interés público, gestionar el bloque de competencias que constitucional y legalmente le ha sido asignado, al gobierno le corresponde actuar conforme a un principio de transparencia, responsabilidad y protección de los derechos humanos. Está demostrado que el Gobierno no está actuando responsablemente en función a la protección de los derechos humanos, especialmente el de la salud”.

    El presidente de la Cámara de Caracas reiteró que el sector privado tiene la disposición de ayudar a enfrentar este grave problema de salud pública, como lo ha hecho con las exigencias propias de la pandemia, aplicando protocolos de bioseguridad, protegiendo a trabajadores, clientes y usuarios de contagios, sin reciprocidad por parte del gobierno, sin medidas empáticas a favor del empresariado.

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  • Cuarentena impide reactivación de la economía en Anzoátegui

    El presidente de Fedecámaras Anzoátegui, Marco Tulio Salazar, indicó que con el esquema de radicalización hay pocas posibilidades de reactivación de la economía en la entidad, pues solo los comercios priorizados tienen la oportunidad de abrir, pero con limitaciones.

    Viniendo de un año prácticamente de poca actividad y con algunas alternativas de flexibilidad para las empresas y comercios,«la suma de días de cuarentena empujan el cierre de las mismas», dijo.

    «Uno pasa por las calles principales de Barcelona, Puerto La Cruz o El Tigre, y lo que se ven son comercios cerrados, lo que trae como consecuencia bajas en el comercio y consumo», así lo señalo en entrevista para el programa Marca País.

    El gremialista, añadió que además no existe incentivos o compensaciones que den oxígeno al sector como en otros países, ya que, más bien hay presión por parte de las autoridades para hacer el pago a tiempo.

    «En diciembre cuando tocaba el pago de los impuestos anuales, lo primero que hizo el gobierno fue presionar. Eso pasa también con las alcaldías, que además de haber subido los cánones de cobro, lo hacen de forma compulsiva a empresas que están pasando por dificultades»

    Razón por la cual han solicitado también la «flexibilización de cobro» de los impuestos, aclarando que nunca han pedido que se les exonere sino que se les facilite el pago, pero hasta el momento no han obtenido respuesta.


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  • Consecomercio propone evolucionar hacia un sistema más flexible y centrado en la productividad

    El presidente del Consejo Nacional del Comercio y los Servicios (CONSECOMERCIO) Felipe Capozzolo, manifestó que la supervivencia de las empresas ahora depende de su capacidad de operar de manera remota con procesos no presenciales.

    Aseguró que de pretenderse incrementar el confinamiento (7+14) deben haber respuestas concretas sobre conectividad y medios de pago electrónicos en divisas.

    “A lo largo de la pandemia las empresas han hecho diferentes esfuerzos en migrar a procesos no presenciales y usar las herramientas con las que se pueda contar pero las condiciones de conectividad no están del todo dadas en el país”

    Asimismo, el gremialista sostuvo que el  comercio venezolano ha estado afectado en un 90% de su actividad, y el 30% de las empresas hablan de afectación catastrófica o irreversible, lo cual implica una migración importante hacia el sector informal.

    “Debemos buscar una forma en la que podamos usar tarjetas de débito o crédito en divisas para poder digitalizar el proceso de pagos, sabiendo que este solía hacerse en efectivo de manera presencial”

    Capozzolo señaló la necesidad de que en este momento el país debe estudiar, trabajar y producir, avanzando a un esquema más amigable en el que se retire el foco de la apertura y cierre de comercios priorizando las medidas de bioseguridad y protección sanitaria.

    “Solamente despertando la conciencia de las personas es que se podrá lograr medidas efectivas en contra de la pandemia”

    Agregó que mantener los negocios cerrados no va a mitigar el virus y que en su lugar propicia dificultades en la operatividad de las empresas y represa demandas de bienes y servicios generando tráfico para la siguiente semana de trabajo.

    “Podemos notar que no hay diferencias entre las semanas de cierres y las de apertura con respecto a la evolución del contagio”

    El gremialista indicó que desde Consecomercio proponen evolucionar a un sistema más flexible centrado en la productividad y enfocado en las medidas de seguridad manteniendo un trabajo de difusión de la mano con sectores oficiales para que se cumplas las medidas de control de aforo, seguridad, distanciamiento, desinfección de áreas, entre otras cosas.

    “Es importante avanzar en sistemas administrativos no presenciales y favorecer los medios de pago electrónicos en divisas”

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  • CCM sobre propuesta del plan 7×14: «Es un error garrafal para el empresariado»

    Luego de que se diera a conocer la modificación de método 7+7 que pasa a ser 7×14, Ezio Angelini, presidente de la Cámara de Comercio de Maracaibo, aseguró que es un “error garrafal” para el empresariado y el comerciante.

    Señaló para Fedecámaras Radio, que en vez de buscar el punto de equilibrio y reforzar las medidas de bioseguridad, lo que se perjudica es más al comercio y la industria, en especial el estado que “está tan golpeado y perjudicado”.

    “Nos va a costar más reactivarnos. Ya estamos hablando de que un 40% de las empresas no operan y están cerradas”

    De esta forma, destacó que al sector le ha tocado reinventarse para enfrentar la pandemia, sin embargo, el gobierno no ha logrado ser un aliado. “Parece que fuera nuestro enemigo y la ida es que construyamos juntos”.

    A ese contexto, menciona que se le suma la escasez de gasoil y gasolina, del cual lamentó que el estado parezca de “otro país” debido a las fuertes colas que se hacen para el suministro.

    En este sentido, subrayó que hay que buscar soluciones desde la Cámara en conjunto para no ver un cementerio de empresas.

    “Quiero que busquemos la forma de superar la crisis. Desde la CCM hemos buscado las mil formas de arreglar el problema, buscando incentivos fiscales y ya creo que es el momento de exigir la corrección del rumbo económico del país”

    Es así que insistió en que se lleve a cabo métodos como en otros países que trabajan con condiciones severas de bioseguridad para poder operar de forma continua.

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  • Fedecámaras Carabobo solicita medidas fiscales por paralización de empresas

    Frente al decreto de cuarentena radical que se anunció por parte del Ejecutivo Nacional, desde el 22 de marzo hasta el 4 de abril, Fedecámaras Carabobo solicita que se tomen medidas fiscales.

    De acuerdo a un comunicado,  el Comité Ejecutivo de Fedecámaras Carabobo solicita a las autoridades nacionales, regionales y municipales, que en función de la decisión, se haga por ejemplo la suspensión significativa “o significativa reducción de los tributos por tasas y contribuciones”.

    Esto, con el fin de que la mayoría de empresas que han quedado imposibilitadas para generar recursos puedan mediar con la situación.

    “Acceder a esta solicitud sería una muy buena manera de combatir la presencia de la Pandemia”

    De esta forma, concluyen que el sacrificio y colaboración debe porvenir de todos los sectores del país.

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  • La pandemia ha generado que las empresas realicen gestión emocional de todos los colaboradores

    Graciela Caldevilla, socia y CEO de Factum Comunicaciones,  informó que los trabajadores de relaciones públicas tienen un largo tiempo hablando de razonamiento, de generar confianza y credibilidad.

    Agregó que estos factores han sido un paraguas de estrategias muy usado en la actualidad con todos los cambios y toda la irrupción provocada por el Covid-19, en donde se ha ido mucho más a todo lo que son los medios digitales.

    “Se suspendieron muchas actividades como ruedas de prensa, actividades de comunicaciones internas, externas y eventos”

    Caldevilla puntualizó que hoy en hay que hacer énfasis en buscar esas estrategias para lograr relacionarse con las diferentes audiencias.

    “Es importante ahorita el papel que han tomado los protagonistas, lo que llamamos el cliente interno  dentro de las empresas, porque  ahorita ellos han asumido un papel muy importante y tienen un rol activo en el proceso de comunicación ya que ellos son una de las fuentes de mayor credibilidad”

    Durante el Foro del programa Tecnofinanzas, Caldevilla añadió que es fundamental trabajar en estrategias internas y externas de forma coherente, responsable y transparente para generar confianza que, a su juicio, en estos momentos multiplica el valor y la responsabilidad de la empresa.

    Por su parte, José Luis Peralta, periodista especializado en el área institucional, informó que eran muy pocas las empresas que de alguna forma tenían dentro su patrón de producción, relacionamiento e inclusive de venta la preparación para enfrentar una pandemia.

    En este sentido, Peralta resaltó que en este momento cuando el personal estuviese en sus casas, cuando hay que mantenerlo informado y cuando se tiene una interconectividad a través de internet o través de la telefonía móvil bastante compleja, es necesario un buen relacionamiento con los empleados.

    “No es un mensaje de Whatsapp, no es un gmail, que estemos mandando de vez en cuando con una serie de cosas, no, eso va más allá de esos medios digitales”

    El periodista sugirió que hay que buscar la manera y que esa manera no es solo una nota de prensa como hoy en día o la llamada por Zoom “o cualquiera de las plataformas que queramos porque ya están sobre utilizadas esas plataformas, hay que buscar la forma de ir un poco más allá.”

    Mientras tanto, Caldevilla comentó que con todo este cambio que hubo en el mundo, las empresas tuvieron que trabajar en el mantenimiento de los puestos de trabajo, pero que eso no implicaba trabajar el teletrabajo, sino las nuevas formas de esas relaciones y la gestión emocional de todos los colaboradores, «que ya no se veían, no estaban juntos o trabajaban por parte, entonces eso fue como la primera responsabilidad social de la empresa».

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  • Estiman que alrededor de un 18% de empresas en Miranda han cerrado

    Elías Aponte, coordinador de Fedecámaras Miranda, mencionó que solo los sectores prioritarios son los que están operando, mientras que se han observado que empresas pequeñas e industrias livianas han venido cerrando.

    Con este panorama, mencionó que se agrava el tema del desempleo, “porque al no tener una oportunidad de trabajo regular, varios empresarios se han visto forzados a cerrar sus empresas”.

    Asimismo, la economía regional, como el caso del eje Guarenas-Guatire donde las pocas empresas que funcionan tienen excesivas limitaciones, como con el transporte para sus empleados y el traslado de mercancía.

    Aunque no poseen cifras oficiales, con lo evidenciado por delegados regionales, Aponte, dio un estimado de alrededor de un 18% de empresas que han cerrado en lo que va de año.

    De igual manera, comentó que el cierre radical que se está haciendo perjudica a todos los sectores, “en primer lugar el virus no sabe si está cerrada o abierta la economía y sigue haciendo su trabajo”.

    Por esto, en entrevista al programa Marca País, indicó que las medidas deberían estar enlazadas con profesionales sanitarios, aunque también mostró preocupación por la falta de conciencia de la población que “están sin los debidos cuidados”.

    “Sobre todo en sectores populares y mercados la gente no usa mascarillas, debemos crear campañas y enfocar el trabajo en eso para atacar el virus”

    Enfatizó que las cifras de casos en el estado, se arrojan porque es uno de las regiones con más población, un hecho que afecta más aún a la población que tienen que trasladarse a la capital y que tiene una restricción intermunicipal.

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  • DVC cumplió 57 años ayudando a los más vulnerables de la mano de la empresa privada

    El Dividendo Voluntario para la Comunidad (DVC) es una organización civil sin fines de lucro que tiene la misión de construir una mejor Venezuela, ayudando en aquellos sectores de la población menos favorecidos, bajo la cooperación y responsabilidad social de la empresa privada.

    El fundamento del DVC es el trabajo que realiza con la empresa privada a lo largo de 57 años, de las cuales las que poseen membresía se benefician de las ventajas que ofrecen en términos de hacer los programas de responsabilidad social, preparación, conocimiento y adiestramiento.  

    Actualmente el dividendo cuenta con 85 empresas miembro y alrededor de 100 empresas aliadas, que son organizaciones de cooperación internacional y desarrollo social.

    “Dividendo llegó a tener 300 empresas, pero la situación país hizo que se redujera el número, sin embargo, contamos con las empresas más importantes del país”

    Así lo explicó Gerardo Lares, gerente de comunicación del (DVC), quien remarcó que este proyecto nació como un sueño del fundador Don Eugenio Mendoza, en el año 1963 y precisamente en una asamblea de Fedecámaras que se celebró en Maracaibo.

    “Planteó ante los empresarios la posibilidad de instaurar un organismo que permitiera ayudar en principio a los empleados de la empresa y, al año siguiente en otra asamblea fue cuando se instituyó el dividendo”

    De esta forma, casi 100 empresas suscribieron el acuerdo dando pie a la historia del DVC que se ha paseado por una cantidad de proyectos con una reconocida trayectoria de más de 57 años tanto en el país como en el exterior.

    Esta organización cuenta con cuatro pilares fundamentales que son: nutrición, salud, educación y un eje transversal, que es el voluntariado empresarial.

    Proyectos del DVC

    Hoy en día están llegando a 130 mil mujeres y niños con las más de 50 instituciones que han logrado establecer en el país junto a los programas y aliados multiplicadores.

    “Ha sido una labor fuerte y no hubiese sido posible sin las empresas miembros que financian esos programas en el país”, dijo Lares en entrevista al programa Marca País.

    Los programas de nutrición, señala, que son uno de los más importantes porque están enfocados a lo que se llama “niños de la primera infancia”.

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  • Es imperioso planificar para lograr el éxito de las políticas

    En su presentación en la Escuela de Liderazgo Gremial de Fedecámaras, con el módulo “Política, planificación y gobierno en Venezuela”, Luis Daniel Álvarez, doctor en Ciencias Sociales y profesor de la UCV y UCAB, afirmó que el gran acierto del período democrático venezolano, independientemente de las fallas, fue haber asumido ciertas líneas que debían cubrirse y que se tornaban fundamentales. Por ello, llevarlas adelante era una tarea de Estado y no de determinado partido político.

    “La política no es otra cosa que servicio público y por ello debe verse, analizarse y comprenderse de esa manera. Reivindicar la política es una necesidad. Planificarla es imperioso”.

    Así lo señaló el doctor en Ciencias Sociales y profesor de la UCV y la UCAB, durante su presentación sobre “Política, planificación y gobierno en Venezuela”, en el marco del programa Escuela de Liderazgo Gremial que desarrolla Fedecámaras en su Campus Virtual Empresarial (CVEF)

    Durante las actividades en línea y un foro con los participantes de esta iniciativa de formación, respaldada por la Oficina de Actividades para los Empleadores (ACT/EMP) de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), mencionó que, si bien es cierto que la política es vista de una manera peyorativa y perversa, esta percepción está alejada de la realidad.

    Agregó que si la política es un arte, un oficio, una disciplina o una profesión que tiene que ser reivindicada, hay que hacer énfasis en lo perentorio que resulta fortalecer su programación.

    Según Álvarez, el ejercicio de la política pasa por idear mecanismos que lleven a la obtención del fin trazado, basándose en caminos precisos y metodologías claras.

    “Es la puesta en práctica del criterio de un bien común, que tiene que entenderse como algo que va más allá de la suma de los bienes personales y particulares.”

    “En fin, si queremos ejercer la plena política, la de servir y construir, hay que planificarla y verla como una estructura multidimensional que está llena de variables que no pueden entenderse de manera aislada”.

    Álvarez hizo un recorrido sobre los casos de planificación de políticas en Venezuela a lo largo de la historia, incluso desde la época colonial y durante el período de estabilidad que imperó entre 1958 y 1998.

    “El país transitó por unas vías que facilitaron el entendimiento y permitieron, más allá de las diferencias de enfoques que podían privar entre los partidos gobernantes, dar continuidad a ciertas conductas; por ejemplo, lo referente a la política exterior de Venezuela, posicionando con éxito al país como una referencia de su comportamiento en la comunidad internacional”.

    Aprovechó la oportunidad para recordar la importancia que tuvo en su momento el Pacto de Punto Fijo, documento que inspiró acuerdos de gobernabilidad en otras latitudes, y que parte de la necesidad no solo de un gran reconocimiento entre sus actores, sino de la capacidad de trabajar mancomunadamente.

    A su juicio, el gran acierto del período democrático venezolano, independientemente de las fallas, fue haber asumido ciertas líneas que debían cubrirse y que se tornaban fundamentales. Por ello, llevarlas adelante era una tarea de Estado y no de determinado partido político.

    “El reto de las sociedades es el acuerdo sincero y en Venezuela llegamos a tenerlo”

     

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