Fedecámaras Radio

Etiqueta: Empresas

  • El aviturismo y la gastronomía diversifican oferta turística en Anzoátegui

    El estado Anzoátegui es conocido por su impresionante franja costera. El Parque Nacional Mochima se mantiene como un destino turístico privilegiado y un punto de referencia para quienes desean visitar las mejores playas de Venezuela. No obstante, desde la Cámara de Turismo regional buscan diversificar la oferta de destinos y actividades, apostando por el aviturismo y la gastronomía.

    Marbely Zambrano, presidenta de la institución gremial, habló sobre el tema durante una entrevista que tuvo en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato. En su opinión, Anzoátegui cuenta con otras riquezas culturales y naturales más allá de su exuberante costa. 

    «Tenemos una gran biodiversidad de aves, que nos visitan en dos temporadas del año. Fotógrafos y amantes del aviturismo vienen a tener un registro fotográfico de las aves. También se está trabajando la gastronomía ancestral. Algo que hemos planteado es que los restaurantes tengan, al menos, dos platillos autóctonos en su menú», dijo Zambrano. 

    Además de continuar trabajando el aviturismo y la gastronomía, la asociación gremial ha señalado el efecto positivo que tuvo en el sector turístico la reactivación del Aeropuerto Internacional General de División José Antonio Anzoátegui en Barcelona. Esto se ha traducido en una mayor demanda hotelera y en un repunte de algunos comercios.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

    Leer también: Nueva Esparta apuesta a la diversificación turística y la excelencia en el servicio

  • Empresarios de Cagua piden rebajar impuestos por la compra de bienes de capital

    El parque industrial que actualmente opera en Venezuela requiere de una modernización profunda que le permita competir en otros mercados. Para lograr este objetivo, los empresarios deberán realizar considerables inversiones en los llamados bienes de capital: activos físicos que se usan para generar otros bienes. En consecuencia, desde la Cámara de Comercio y Producción de Cagua y Santa Cruz piden rebajar de los impuestos el valor por la importación de maquinaria. 

    Francesco Gallo, presidente de la mencionada institución gremial, resaltó que este tipo de medidas son clave para estimular la producción nacional. Se trata de una rebaja por inversión en activos, que reduce de los impuestos un porcentaje de lo invertido en bienes de capital. 

    Además, Gallo también pidió eliminar tasas arancelarias que terminan creando una competencia desleal entre la manufactura extranjera y la nacional. Específicamente, puso el ejemplo de la disparidad existente entre los aranceles de China y Venezuela. «Hay productos fabricados en Venezuela que vienen importados de China, pagando solo un 18% de arancel en la aduana. Y si nosotros quisiéramos exportar productos venezolanos a China, el importador chino tendría que pagar un 45% de arancel. Tenemos que tener reciprocidad», dijo. 

    Igualmente, el dirigente gremial aprovechó la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva» para abordar el problema que tienen con la vialidad de las zonas industriales de Cagua y Santa Cruz. En su opinión, es inadecuado que la mayoría de las labores de mantenimiento dependan de los empresarios.

    «Aquí no se tapa un hueco en una zona industrial, a menos que sean los empresarios. Nosotros somos el apoyo para nuestras autoridades, pero por algún motivo en las zonas industriales no se invierte. Si queremos reparar un bombillo, tenemos que acomodarlo nosotros. Lamentablemente, es la verdad», señaló Gallo.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

    Leer también: Sector hotelero de Monagas pierde un 40% de ingresos por cortes eléctricos

  • Sector privado venezolano se suma a campaña solidaria para afectados por sismo en Colombia

    El pasado 10 de agosto, un fuerte terremoto sacudió a Colombia. Dicho movimiento telúrico, cuyo epicentro se ubicó en el departamento del Chocó, registró una magnitud de 7,4 y ha dejado, hasta el momento de la publicación de esta noticia, un saldo lamentable de 264 fallecidos. Rápidamente, el sector privado venezolano se ha sumado a la campaña de solidaridad para recaudar fondos con los cuales atender a los afectados del país hermano. 

    Luis Alberto Russian, presidente de la Cámara de Integración Económica Venezolana Colombiana (Cavecol), habló sobre esta iniciativa en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato. En su opinión, los donativos monetarios son más sencillos de manejar en este momento. Asimismo, estos no acarrean los problemas logísticos derivados de la donación en insumos. 

    Igualmente, Russian puntualizó que la campaña de recaudación en la que participa el sector privado venezolano fue impulsada por la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI). El objetivo es disponer de recursos que permitan atender la emergencia actual y también enfrentar las labores de reconstrucción del futuro próximo.

    En ese mismo sentido, Russian destacó que la solidaridad binacional ya se comprobó en la respuesta humanitaria que tuvo la sociedad colombiana con Venezuela luego del terremoto del 24 de junio. «Tenemos que reconocer que los gremios colombianos han hecho una gran contribución con ayuda humanitaria. Ellos recaudaron insumos en cantidades significativas y luego trajeron esos artículos al país», dijo.

    Los daños en el corazón cafetero colombiano 

    El terremoto del 10 de agosto ha derribado edificios y colapsado viviendas. Las dramáticas imágenes de la destrucción han circulado en redes sociales, trayendo recuerdos dolorosos para los venezolanos que vivieron algo parecido el 24 de junio. 

    Según el balance de estos primeros días, las pérdidas humanas y los daños materiales se concentran en las ciudades del llamado «eje cafetero». Es decir, Pereira, Manizales, Armenia y Cali. No se conoce a plenitud la situación en el departamento del Chocó por el aislamiento de las comunidades que viven en la región.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

    Leer también: El presidente de Colombia cifra en 181 los muertos por el terremoto, mientras las autoridades regionales contabilizan al menos 240 fallecidos

  • Consecomercio propone un conjunto de medidas que evita el cierre de negocios y protege el empleo ante los cortes eléctricos

    El Consejo Nacional del Comercio y los Servicios, Consecomercio, reitera la necesidad de contar con un cronograma de racionamiento de energía eléctrica, claro, público y sectorizado, en cada uno de los 335 municipios del país.

    El sector terciario de la economía afirma estar consciente de los problemas estructurales del sistema eléctrico nacional. Sin embargo, advierte que la falta de un calendario de cortes y la limitada capacidad de autogeneración provocan un impacto crítico que complejiza la actividad comercial y la prestación de servicios a nivel nacional.

    Las constantes interrupciones del servicio público afectan áreas neurálgicas del sector:

    • Logística: retrasos en la carga, descarga y despacho de mercancías por falta de sistemas automatizados.
    • Procesos operativos: paralización de sistemas, interrupción inmediata de computadoras, redes Wi-Fi, terminales de pago y software de facturación.
    • La pérdida de cadena de frío daña de manera irreversible los inventarios de alimentos, medicinas o productos químicos perecederos.
    • Materias primas: desperdicio y costo financiero por insumos dañados.
    • Interrupción de servicios internos: imposibilidad de usar ascensores, portones eléctricos, aire acondicionado y sistemas de ventilación.
    • En el campo económico y financiero se aprecian significativas pérdidas directas en las ventas. Incapacidad de procesar pagos electrónicos con tarjetas, transferencias y consecuentemente menos ingresos.
    • Experiencia del cliente: insatisfacción debido al calor, oscuridad, lentitud o cancelaciones abruptas del servicio.
    • Seguridad laboral: aumento de accidentes de empleados al trabajar a oscuras o en ambientes con una climatización no acorde con la actividad.
    • Vulnerabilidad en seguridad: desactivación de alarmas, cámaras de vigilancia, cercados eléctricos, elevando el riesgo de robos y de daño de equipos costosos. También aumentan los daños en servidores, motores y electrodomésticos causadas por picos de voltaje al regresar la energía eléctrica. Pérdida de información digital no guardada o daño en bases de datos por apagones repentinos.

    Consecomercio manifiesta que, a pesar de las limitaciones y consecuencias por la falta de suministro eléctrico, los costos fijos se mantienen, tales como las obligaciones de pagar remuneraciones, alquileres y seguros durante horas de inactividad forzada y pago de tributos que sin haber generado ganancia alguna se deben seguir cumpliendo. Asimismo, aseguran que la inestabilidad eléctrica genera penalizaciones contractuales por incumplimiento en los tiempos de entrega de productos o servicios a clientes corporativos.

    El sector comercio y servicios recuerda que solo las grandes cadenas de supermercados y farmacias poseen equipos de autogeneración, cubriendo las necesidades de aproximadamente el 30% de la población. El 70% restante es atendida por pequeños comercios, panaderías, abastos, farmacias, ferreterías, que se encuentran en los sectores populares. Estos últimos resultan ser los más afectados al no contar con un cronograma de cortes que le permita planificar su operación diaria.

    Ante los planteamientos de las diferentes cámaras de comercio y servicios, tanto regionales y sectoriales, Consecomercio propone un conjunto de medidas que contribuye a evitar el cierre de negocios y protege el empleo, combinando flexibilidad operativa, incentivos financieros y seguridad en el suministro para minimizar el impacto económico:

    1. Flexibilidad operativa y horaria. Coordinar los cortes eléctricos en las horas de menor afluencia comercial.
    2. Sincronización de jornadas: modificar horarios de apertura según la luz natural.
    3. Trabajo remoto: incentivar el teletrabajo en oficinas de servicios administrativos.
    4. Ventanas de facturación: asegurar fluido eléctrico continuo en horas pico de ventas.
    5. Incentivos financieros y tributarios: solicitar la exoneración de aranceles e impuestos a la importación de plantas eléctricas.
    6. Cero IVA en eficiencia: suprimir temporalmente los tributos a generadores, paneles solares y luminarias LED.
    7. Garantizar abastecimiento y acceso al combustible: financiar el diésel usado en generadores de emergencia.
    8. Descuentos en facturas por servicio de electricidad no prestado.
    9. Alivios en impuestos locales: negociar prórrogas en el pago de tasas comerciales.
    10. Garantizar infraestructura y seguridad continua: mantener energía constante en zonas financieras y centros comerciales.
    11. Seguridad pública reforzada: desplegar policías en ejes comerciales durante los apagones.
    12. Soporte de telecomunicaciones: garantizar energía en antenas para no perder puntos de venta.
    13. Planes de contingencia: crear redes de asistencia técnica para emergencias eléctricas.
    14. Cofinanciar la autogeneración y eficiencia. Créditos blandos para sistemas de almacenamiento y generación de energía.

    Consecomercio insiste en la necesidad urgente de un sistema eléctrico confiable, que permita y acompañe la reactivación económica que tanto necesita el país. El gremio exhorta al sector público y privado a trabajar en alianza para lograr la pronta recuperación y modernización del servicio.

    Caracas, 12 de agosto de 2026

    NOTA DE PRENSA

  • Amado Fuguet: «La comunicación institucional es el pilar de la reputación empresarial»

    La comunicación efectiva es una de las competencias más fundamentales tanto para individuos como para organizaciones en la actualidad. Así lo destaca Amado Fuguet, periodista, profesor universitario y director de la agencia consultora Fuguet Comunicación y Cambio, quién analizó los elementos vitales para mantener la reputación y construir estrategias organizacionales sólidas.


    Más allá de emitir un mensaje

    Para Fuguet, la comunicación tiene una connotación mucho más compleja que el simple hecho de hablar o escribir; estos son solo instrumentos utilizados en función de un propósito. La comunicación debe entenderse como un proceso integral donde el receptor es un actor activo, rompiendo con el esquema tradicional unidireccional.

    «La comunicación cobra valor en la medida en que la persona que escucha o que lee participa en el proceso» recalcó Fuguet.

    Amado Fuguet

    Además, las organizaciones comunican constantemente no solo con palabras, sino a través de la forma en que actúan y las decisiones que toman diariamente.


    Gestión de crisis y el rol del liderazgo

    En momentos de crisis, la respuesta comunicacional de una empresa o institución debe ser rápida, estructurada y empática. Fuguet señala tres premisas fundamentales para los líderes ante situaciones de emergencia:

    • Toma de control: Es vital que un líder asuma el mando directamente para transmitir seguridad y demostrar que se están buscando soluciones activamente.
    • Oportunidad: No se debe dejar pasar el tiempo sin generar un mensaje que indique, al menos, que se está al tanto de la situación. 
    • Empatía como prioridad: La primera preocupación debe ser la situación de las personas que han sido impactadas o afectadas, mostrando un interés genuino por su realidad.

    Fuguet enfatizó que en la construcción de la reputación «todo comunica». Debe existir una estricta coherencia entre lo que se dice verbalmente y lo que se proyecta. Una vocería corporativa exitosa requiere una preparación exhaustiva y conocimiento profundo del tema para garantizar credibilidad.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Sector gastronómico colabora con reconstrucción de La Guaira posterior al doblete sísmico

    El doblete sísmico dejó un rastro de destrucción en varias localidades de Venezuela. Los daños fueron especialmente graves en el estado La Guaira. Dicha entidad acumula la mayor cantidad de muertos, heridos y damnificados. Por ende, desde el sector gastronómico han intentado proporcionar apoyo en las zonas afectadas. 

    Cándida Ángel, representante de las Cámaras Gastronómicas ante Conseturismo, puso como ejemplo el esfuerzo que hizo la Cámara Gastronómica de Caracas y Miranda al cocinar para las zonas afectadas y los equipos de rescate. Además, fue esta institución gremial la que coordinó parte de los donativos de alimentos frescos que realizaba el sector gastronómico de otras regiones del país. 

    Ángel también aprovechó la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva» para dar un adelanto de los planes que tienen para el futuro próximo. «Recientemente nos hemos reunido con el Ministerio de Turismo y la Cámara de Turismo. Vamos a empezar un programa de formación para el turismo. Creemos que desde el doblete sísmico se necesita apostar por un turismo responsable en La Guaira y se debe capacitar a las personas», puntualizó.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

    Leer también: Fedecamaras Falcón pide favorecer a empresas locales durante recuperación de industria petrolera

  • Operadores turísticos de Falcón celebran mesas de trabajo con autoridades gubernamentales

    El doblete sísmico que afectó a Venezuela el pasado 24 de junio demostró nuevamente la necesidad de establecer mesas de trabajo y mecanismos de cooperación entre las autoridades gubernamentales y el sector privado. En Falcón, estos acercamientos se han traducido en la realización de encuentros entre los empresarios y emprendedores turísticos y las autoridades para resolver el problema de acceso al Parque Nacional Morrocoy. 

    Este parque, conocido en toda Venezuela por sus playas cristalinas, es uno de los lugares vacacionales predilectos del país. Sin embargo, como consecuencia de las réplicas que sacudieron el territorio nacional después del 24 de junio, uno de los puentes que funciona como punto de acceso al parque se vio afectado. Se trata del puente que conduce hacia Punta Brava. 

    Ante esta situación, las autoridades ya elaboraron medidas de contingencia. El plan consiste en disponer de lanchas para el traslado de los turistas a las playas del parque. Además, también se habilitó el paso peatonal por la estructura y unos estacionamientos especiales para que los turistas dejen sus vehículos. 

    Igualmente, en los últimos días las autoridades regionales y nacionales han convocado a mesas de trabajo. La idea es ir afinando detalles sobre la operatividad del Parque Nacional Morrocoy. 

    Para Richard Zambrano, presidente de la Cámara de Turismo regional, el sector privado celebra esta inclusión en el proceso de toma de decisiones.  «Nosotros estamos satisfechos con el hecho de que las autoridades tengan la voluntad de comunicarnos cuáles son los planes que se tienen. De verdad hay una responsabilidad muy importante, ya que del Parque Nacional Morrocoy depende una gran parte de la vida económica del local», dijo. 

    Zambrano también aprovechó la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez para solicitar que se reconsidere el tema tributario en las zonas afectadas. 

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

    Leer también: Fedecamaras Falcón pide favorecer a empresas locales durante recuperación de industria petrolera

  • Gremio juguetero recolectará insumos escolares para niños afectados por doblete sismico

    La Cámara Venezolana del Comercio de Juguetes y Afines se ha movilizado anteriormente para llevar alegría a los niños afectados por el doblete sísmico del pasado 24 de junio. De hecho, durante la celebración del Día del Niño lograron recolectar y donar 10.000 juguetes. Ahora se aproxima el inicio del nuevo año escolar y se han abocado a la recolección de insumos pedagógicos. 

    Daniela López, presidenta de la institución gremial, dio más detalles sobre esta iniciativa durante una entrevista en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez. En su opinión, también es posible establecer planes para subsidiar el material escolar que no se pueda donar. 

    «Nosotros nos estamos enfocando en recaudar ahora mismo lo necesario para la temporada escolar. Igualmente, construimos un nexo con los importadores, distribuidores y fabricantes para vender algunos insumos a un precio especial. A veces no todo puede ser donado», dijo López. 

    Igualmente, el sector juguetero trabaja en planes para seguir ayudando a los niños víctimas del doblete sísmico en las próximas fiestas decembrinas.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

    Leer también: En Gaceta Oficial: Suspenden temporalmente la exportación de materiales e insumos para la construcción

  • ¿En qué consiste la Formación Dual?

    Ante el déficit de personal técnico calificado y la necesidad de impulsar la reconstrucción económica del país, el ingeniero Gustavo García y el arquitecto Antonio Azpurua destacaron la urgencia de institucionalizar la formación dual en Venezuela. Ambos especialistas coincidieron en que el sector privado y las cámaras empresariales deben asumir un rol protagónico en la enseñanza de oficios.

    El ingeniero Gustavo García, explicó que históricamente el Estado ha tenido limitaciones para cubrir la demanda educativa laboral. García detalló que, en su mejor momento, el INCE llegó a tener capacidad para formar a 400.000 jóvenes, frente a una población de 2,5 millones de personas en ese estrato de edad que requerían aprender un oficio para insertarse en el mercado laboral.

    Ante esta incapacidad estatal, que también se refleja en la falta de infraestructura y tutores técnicos en el Ministerio de Educación, García aseguró que la verdadera capacidad de formación de Venezuela reside en las empresas privadas, siguiendo el exitoso modelo de naciones como Alemania, China y Singapur.

    Aprender haciendo

    El modelo de formación dual propone que los jóvenes aprendan directamente en el campo laboral. García enfatizó que las empresas desde una posada hasta una cerrajería, deben asimilar aprendices para enseñarles el oficio específico del negocio. El experto aclaró que este modelo dista de la figura tradicional del pasante, la cual catalogó como un proceso ineficiente, de corta duración y que, en muchos casos no deja ningún aprendizaje real ni aporta valor a la compañía.

    Para que la formación dual sea exitosa y masiva, el ingeniero planteó que el sistema debe sostenerse como un «taburete de tres patas», requiriendo la integración obligatoria del Estado (representado por el INCE), los sindicatos y las cámaras empresariales. Según esta visión, cada cámara industrial debe ser la encargada de establecer los estándares de conocimiento y los parámetros técnicos que debe dominar un aprendiz en su respectivo sector.

    Azpurua enfatizó que «el liderazgo de la formación no tiene que estar solamente en la empresa, que es lo final, pero tiene que estar también, tiene que haber una agregación de información, a nivel del gremio, para tener, digamos, economía de escala en los programas de formación».

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • ¿Cómo funciona el sistema de gas directo en Caracas?

    Tras el doblete sísmico ocurrido el pasado 24 de junio, la seguridad y el mantenimiento de los servicios públicos en edificaciones y viviendas multifamiliares se ha convertido en un tema de vital importancia para los ciudadanos. Aristides Moreno Méndez, presidente de Domegas, explicó a detalle la estructura del sistema de gas directo en Caracas, los protocolos preventivos y las diferencias fundamentales con el gas de bombona.

    ¿Cómo se distribuye el gas directo en Caracas?

    El gas metano que consumen los caraqueños realiza un viaje de 309 kilómetros desde los campos petroleros del norte del estado Monagas, pasando por un proceso en Anaco, hasta llegar a la capital a través de diferentes tuberías.

    Una vez en Caracas, el suministro se divide entre dos grandes operadoras:

    • PDVSA Gas: Empresa estatal responsable del transporte desde el oriente del país y de la distribución en la zona este y centro de la capital.
    • Domegas: Recibe el gas en la estación de La Paz y atiende al suroeste de Caracas, cubriendo zonas como La Vega, Montalbán, El Paraíso, Maternidad, Hospital Militar y la Nueva Granada.

    Las redes de tubería de gas directo, empotradas en las calles, son sensibles a los efectos telúricos. Tras los sismos, Domegas activó planes de contingencia, recibiendo apoyo de empresas multinacionales con equipos modernos de detección, mientras que el Ejecutivo Nacional ordenó la suspensión del servicio en los edificios con daños estructurales importantes.

    Si un usuario o junta de condominio percibe olor a gas, deben seguir estrictamente este protocolo:

    • Cerrar la llave de entrada de gas al edificio o residencia.
    • Ventilar las habitaciones o áreas donde pueda estar concentrado el gas.
    • No encender lámparas, televisores ni cocinas.
    • Llamar inmediatamente a Domegas o PDVSA Gas para que se activen las revisiones.

    «Domegas y PDVSA Gas, hemos recibido un apoyo de empresas multinacionales aliadas de Venezuela, con equipos muy modernos de detección de gas y han sido utilizados a lo largo de toda Caracas en esta contingencia.» Mencionó Moreno.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí: