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  • Mundial 2026: Las reglas de juego de la propiedad intelectual

    La Copa del Mundo no es solo el evento deportivo más grande del planeta, sino también un complejo ecosistema legal y comercial que pone a prueba los límites de la propiedad intelectual. En este contexto, el doctor Ricardo Antequera, abogado especialista en propiedad intelectual, conversó sobre las implicaciones legales que regulan el uso de las marcas, señales audiovisuales y derechos de autor en torno a la competición.

    El especialista recordó en Fedecámaras Radio que la Federación Internacional de Fútbol Asociación posee el control absoluto sobre sus activos tangibles e intangibles. Al respecto, señaló que la FIFA es «el dueño de esta gran fiesta mundial, que moviliza a toda la gente por cuatro semanas y que genera unas dinámicas emocionales, comerciales, económicas interesantísimas».

    A pesar del estricto control que ejerce la organización internacional, Antequera aclaró que sus políticas comerciales no anulan las legislaciones nacionales ni las garantías fundamentales, como el acceso a la información. El abogado precisó que el alcance de estas normativas tiene un límite claro: «Esto no significa en ningún caso que hay un monopolio que bloquee libertades constitucionales de índole general y que tampoco pueden violar las reglas locales de cada país en materia legal». De este modo, si alguna disposición de la federación contradice el marco jurídico de una nación, prevalece la ley local.

    Asimismo, destacó el papel protector del periodismo al afirmar que «todo lo referido con uso periodístico está amparado por lo que son excepciones a los derechos exclusivos del derecho de autor o del derecho conexo». Por ende, el uso de breves fragmentos de ruedas de prensa o contenidos con fines informativos constituye «un uso honrado» amparado por la libertad de información.

    El debate sobre la transmisión de los partidos en locales comerciales, como restaurantes o bodegones, suele generar confusión debido a los temores sobre posibles sanciones económicas. El especialista disipó estas dudas al explicar que, si un establecimiento sintoniza la señal a través de un operador de televisión por suscripción formal que ya adquirió los derechos para el país, puede proyectar el partido de forma rutinaria.

    El problema legal surge cuando se busca un beneficio económico directo o se intenta engañar al consumidor sobre el estatus del local. Según Antequera, una infracción directa se configura al «utilizar las marcas y los activos intangibles que son de la FIFA para hacerle pensar a la gente que yo soy un ente licenciado o afiliado con FIFA».

    Para las empresas que buscan sumarse a la fiebre mundialista a través de sus campañas publicitarias sin ser patrocinadores oficiales (práctica conocida como «Ambush Marketing», el abogado recomendó apelar a la creatividad y al uso de términos genéricos como «fútbol» o «mundial», evitando palabras compuestas protegidas o la silueta del trofeo.

    No obstante, advirtió sobre los riesgos reputacionales y competitivos en el mercado doméstico, enfatizando que «sería bastante desleal y bastante reprochable que un competidor directo de alguna de estas marcas que tiene presencia en el país pretendiese montarse en la ola y sacar beneficio de un evento donde él no ha pagado patrocinio».

    Finalmente, ante el auge de las redes sociales y el entorno digital, Antequera exhortó a los creadores de contenido y empresarios a ser cautelosos con el material que suben a internet, ya que las plataformas globales aplican políticas de derecho de autor muy estrictas que escapan a las regulaciones locales.

    Ante este escenario, ofreció tres recomendaciones fundamentales: evaluar con prudencia los canales de comunicación propios, revisar las directrices oficiales de propiedad intelectual publicadas por la FIFA y, en caso de incertidumbre, «busque asesoría especializada para que lo oriente antes de tomar una iniciativa que le puede traer consecuencias mucho más gravosas».

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  • El sector turístico se empuja hacia la informalidad debido a la elevada carga tributaria

    El asesor de la Junta Directiva de Conseturismo, Leudo González, enfatizó en Fedecámaras Radio, que la crisis eléctrica y las exigencias de autogeneración vigentes desde hace más de una década imponen costos adicionales en mantenimiento, mano de obra especializada y combustible.«Nosotros como empresarios, como parte formal del sector turismo, no estamos llamando a que se nos eliminen estas cargas (…) Lo que sí consideramos importante es que se revise y se llegue a determinar, sobre una base justa, esta carga que tenemos todos que contribuir», señaló González.

    A pesar de los avances previos en la Ley de Armonización Tributaria para los municipios, el vocero sectorial apuntó que persisten distorsiones graves, especialmente en la facturación del servicio de aseo urbano. González criticó que las alcaldías calculen estas tarifas con base en los metros cuadrados de los establecimientos y no por la generación real de desechos, lo que asfixia a los grandes locales comerciales y de alojamiento.

    «Son todos los elementos que te empujan a la informalidad, y es un tema importantísimo si nosotros queremos desarrollar una economía seria, robusta, formal (…) lo que se está haciendo es alejando a aquellos que se han querido mantener formales de la formalidad», advirtió el dirigente gremial.

    Frente a la reactivación de la conectividad aérea internacional y la llegada de nuevas aerolíneas, González insistió en que el crecimiento no puede ser improvisado. El líder empresarial concluyó que los inversionistas globales evalúan la calidad de los servicios y la estabilidad fiscal antes de capitalizar proyectos, por lo que resulta urgente el diseño consensuado de un gran plan maestro de desarrollo del turismo entre el sector público y el privado para garantizar la competitividad de Venezuela como destino mundial.

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  • Ridery lanza el Mundial de Conductores

    Ridery, la plataforma de movilidad urbana líder en Venezuela, anuncia el lanzamiento del Mundial de Conductores, una iniciativa inédita en el país que, inspirada en la emoción y el espíritu competitivo de los mundiales de fútbol, transforma la actividad diaria de sus conductores en una experiencia de juego colectivo, con premios, reconocimientos y una tabla de posiciones actualizada semana a semana.

    La dinámica no requiere registro ni formularios. Todo conductor aprobado y activo en la plataforma queda automáticamente inscrito como jugador de la selección de su ciudad. El torneo arranca con 15 equipos, uno por cada ciudad donde Ridery tiene presencia, que agrupan también a las zonas vecinas de su región.

    Las ciudades participantes son: Caracas, Maracay, Valencia, Maracaibo, Margarita, Puerto La Cruz, Puerto Ordaz, Maturín, Mérida, Barinas, San Cristóbal, Acarigua, Coro, Cumaná y Barquisimeto.

    Cada semana se publican retos operativos que simulan los partidos del torneo. Los conductores acumulan puntos según su desempeño en cuatro indicadores clave: horas de conexión, tasa de cancelación, tasa de aceptación y calificación. El sistema de puntuación es todo o nada: quien cumple la meta se lleva la totalidad de los puntos; quien no la alcanza, suma cero.

    Los resultados alimentan dos tablas simultáneas: una individual, donde los conductores de cada ciudad compiten por un puesto en el Top 11 titular; y una por ciudad, donde el promedio colectivo define el ranking nacional. Ambas se actualizan cada lunes.

    Los mejores jugadores de cada ciudad serán inmortalizados en el Álbum del Mundial de Conductores y accederán a premios sorpresa exclusivos según su posición en el podio. La ciudad campeona recibirá el emblema de Campeón Nacional, con reconocimiento especial para su Top 11.

    A lo largo del torneo, Ridery asumirá el rol de Director Técnico de todos los equipos, compartiendo tips de rendimiento y estrategias a través de sus canales oficiales para que cada conductor sepa cómo ganar sus partidos.

    Con esta iniciativa, Ridery refuerza su compromiso con los conductores que hacen posible la operación diaria de la plataforma, reconociendo su esfuerzo de una manera cercana, competitiva y con impacto real. Además, introduce por primera vez una dinámica inspirada en el formato de los mundiales de fútbol para conectar, motivar y premiar a su comunidad de conductores. El Mundial es, ante todo, un juego en equipo: cada viaje cuenta, cada ciudad importa.

    Para más información sobre el Mundial de Conductores, visita: https://mundial.rideryconductores.com/

    NOTA DE PRENSA.

  • Campaña «Margarita en Descuento» espera aumentar flujo de visitantes hasta 25% 

    El primer vicepresidente de Fedecámaras Nueva Esparta y presidente del comité organizador de la campaña «Margarita en Descuento», Alberto Annecchino Amaral, indicó que esta iniciativa ha logrado aumentar el flujo de visitantes hasta en un 25%. El gremialista puntualizó que este 1 de junio inició la tercera edición de la campaña. En este sentido, esperan seguir uniendo al sector privado local en la promoción de la región.

    «La mayoría de los comercios se suman a esta campaña de «Margarita en Descuento» . Por lo tanto, nosotros, además de tener precios de puertos libres, ofrecemos un descuento adicional. Esta es la tercera edición y ya los comerciantes ven esto como algo natural en el mes de junio», dijo Annecchino Amaral.

    El dirigente gremial también acotó, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez, que se encuentran trabajando en fortalecer la conectividad aérea de la isla. Por ende, este año esperan aumentar el flujo de visitantes colombianos que llegan desde el Táchira y de Trinidad y Tobago. Adicionalmente, estan promocionando a Margarita como destino turístico en España y en los Estados Unidos.

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  • En Sucre crean primeras mesas técnicas para combatir hongo escoba de bruja

    El hongo escoba de bruja (Moniliophthora perniciosa) ha afectado la producción de cacao nacional. Esta plaga agrícola infecta a los árboles del cacao y acaba por secar sus ramas. En Sucre, esto ha incidido directamente en el rendimiento por hectárea de las plantaciones. Ante esto, las autoridades nacionales han decidido crear las primeras mesas técnicas para atender la situación. 

    Juan Trillo, director de Proyectos de la Fundación Prosperi, indicó que en dichas mesas se encuentran representados los agricultores y las autoridades del Ministerio de Agricultura y Tierras y del Ministerio de Ciencia y Tecnología.

    La Fundación Prosperi es una organización de carácter privado que trabaja en la consolidación de la industria cacaotera de Sucre. Sus iniciativas van orientadas al mejoramiento y la modernización del sector. Por ende, en los últimos tiempos se han volcado también al combate del hongo escoba de bruja. 

    Trillo señaló, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva», que se necesita hacer un esfuerzo por mejorar la transferencia de tecnología y conocimiento. Además, junto a la transferencia de tecnología, se deben crear viveros de cacao para recuperar la salud de las haciendas con nuevas plantas. 


    «Tenemos que buscar la forma de que el productor conozca cómo controlar al hongo escoba de bruja. Si el productor no tiene el conocimiento, el hongo no se detendrá y seguirá ganando terreno. Igualmente, es necesario avanzar a un plan de rehabilitación cacaotera con viveros que tengan plantas certificadas», señaló Trillo.

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  • Movistar Empresas ofrecerá consultorías de ciberseguridad

    Movistar Empresas es una de las compañías líderes en el sector de las telecomunicaciones dentro de Venezuela. Su oferta de servicios abarca desde gestión de archivos en la nube hasta redes Wi-Fi para el sector privado comercial e industrial. Ahora van a incorporar dentro de su oferta de valor la realización de consultorías de ciberseguridad para las empresas. 

    Rowil Contreras, director de esta sección de la compañía telefónica y de internet, indicó que la nueva línea de servicios surge de anticiparse a la necesidad de seguridad digital de sus clientes. En este sentido, refiero que ofrecerán esas consultorías de ciberseguridad para empresas de cualquier tamaño. La idea es que el cliente pueda visualizar los puntos fuertes que tiene su compañía en el manejo de datos o sobre posibles ataques informáticos. 

    «La atención será de forma escalonada, dependiendo del tipo de cliente. Por ejemplo, un cliente pequeño podría requerir una solución básica de ciberseguridad. En cambio, un cliente corporativo debe tener las herramientas adecuadas», dijo Contreras. 

    Contreras también puntualizó, durante la entrevista que tuvo en el programa “Tecnofinanzas” con el periodista William Peña, que actualmente Movistar Empresas tiene 80.000 clientes empresariales. No obstante, en los próximos días esperan seguir creciendo gracias a su enfoque sectorizado. 

    «Hemos reconfigurado nuestra organización comercial y de ingeniería de preventa, haciéndola más sectorizada. Deseamos tener una atención especializada dependiendo del sector al que pertenezca esa compañía. Asimismo, para la pequeña y mediana empresa disponemos de canales más amplios», acotó Contreras.

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  • AVEX inicia despliegue nacional con su programa «Se buscan nuevos exportadores»

    La Asociación de Exportadores de Venezuela (AVEX) se encuentra desplegada por todo el territorio nacional con su nuevo programa «Se buscan nuevos exportadores». Esta iniciativa tiene como propósito principal identificar, asesorar y apalancar a empresas y emprendedores locales con potencial para llevar sus productos a mercados internacionales.

    El presidente de la AVEX, Gustavo González Velutini, explicó en Fedecámaras Radio que el proyecto busca visibilizar a aquellos productores que han crecido de forma independiente, pero que aún desconocen su capacidad de exportación. «La idea justamente es ayudar a todas estas nuevas empresas, empresarios, emprendedores que están buscando mercados afuera», señaló González Velutini.

    Para ejecutar este mapeo, la asociación trabaja en conjunto con las sedes locales de Fedecámaras y las cámaras de comercio e industria de cada estado. El programa, que ya tuvo su inicio formal en Aragua y Carabobo, continuará su ruta por Yaracuy, Lara y Portuguesa, para luego cubrir el occidente, oriente y el sur del país.

    El presidente de la AVEX destacó que la canasta de exportación venezolana ha evolucionado con la incorporación de sectores no tradicionales exitosos. Estamos exportando, por ejemplo, aromas esenciales. Eso era un producto que antes no existía en el buque de productos que Venezuela exportaba (…). «El año pasado exportaron casi cincuenta millones de dólares en ese rubro», detalló, poniendo este caso como ejemplo de la visión y constancia que buscan replicar en otras regiones.

    Asimismo, González Velutini resaltó el enorme potencial agropecuario del país, visualizando que en un par de años Venezuela estará lista para exportar carne con ventajas competitivas clave: A nuestras vacas se les da de comer pasto, y eso está muy bien visto en los tiempos actuales.

    Uno de los puntos más críticos abordados por el directivo es la necesidad urgente de aumentar los volúmenes de exportación para mejorar los costos y la eficiencia del transporte de carga en el país. Una de las cosas que nos está afectando hoy día a nosotros los venezolanos es la poca productividad que estamos teniendo de exportación, que no llenamos la brecha que hay entre importación y exportación. El promedio hoy en día: «Estamos entre por cada siete contenedores que importamos, exportamos uno», advirtió el presidente de AVEX.

    Los empresarios y emprendedores interesados en postularse al programa o recibir asesoría por parte de la Asociación de Exportadores de Venezuela pueden comunicarse directamente a través de sus canales oficiales: Página web: avex.com.ve // Instagram: @avex.ve

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  • 4 sectores de la economía venezolana se contrajeron más del 75 %, según economista

    Un análisis del economista Asdrúbal Oliveros sobre las recientes estadísticas del Banco Central de Venezuela (BCV) reveló la magnitud de la contracción económica del país entre 2014 y 2025, destacando que cuatro sectores clave registraron caídas superiores al 75 %.

    Según Oliveros, tras la publicación por parte del BCV de nuevos datos sobre variables económicas —como la medición del Producto Interno Bruto (PIB)—, fue posible estructurar un panorama claro de las áreas más afectadas. Aunque el especialista advirtió que «todos los sectores cayeron», detalló que la peor parte se la llevaron los siguientes rubros:

    Banca y seguros: Registra una contracción acumulada del 89 %, lo que en sus palabras «explica los niveles actuales de crédito y el tamaño de la banca».

    • Construcción: Presenta una caída del 81 %.
    • Transporte y almacenamiento: Muestra una contracción del 75 %.
    • Manufactura: Sufrió también un descenso del 75 %.

    El economista señaló que estos indicadores reflejan «la verdadera magnitud de lo que ha sido la crisis venezolana», razón por la cual el proceso de recuperación económica se perfila como «lento y complejo».

    Talento profesional dentro del país

    Por otro lado, Oliveros analizó el impacto demográfico en el sector laboral. Sostuvo que, si bien Venezuela ha enfrentado una «significativa pérdida de capital humano» durante la última década, «no puede afirmarse que el país se haya quedado sin talento profesional».

    El experto indicó que, de los más de ocho millones de venezolanos que han emigrado en los últimos años, cerca del 30 % corresponde a profesionales universitarios. No obstante, advirtió que interpretar estos datos como un vacío absoluto de capacidades locales es una conclusión «superficial y equivocada», ya que el país aún conserva un valioso motor de conocimiento en su población activa.

    Con información del INFORMADOR.

  • Sector de la construcción espera recuperación gradual y no reactivación súbita

    Para Gustavo García Carrasquero, presidente de la Cámara Venezolana de la Construcción, los cambios económicos que experimenta el país desde enero invitan al optimismo. No obstante, fue enfático al señalar que el sector de la construcción no vislumbra una reactivación súbita o rápida. En cambio, indicó que la recuperación tendrá un ritmo gradual y se notará primero en aquellas obras relacionadas con el sector energético y petrolero.

    Igualmente, el gremialista indicó que el Banco Central de Venezuela debe incentivar la actividad de la construcción mediante la financiación y las medidas que favorezcan el resurgimiento de los créditos bancarios. Además, recordó que el legislativo debe considerar modificar las leyes que regulan la actividad hipotecaria para impulsar la construcción de nueva vivienda en Venezuela.

    García también aprovechó la entrevista que tuvo en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato para comentar que las empresas nacionales tienen la capacidad de competir con el capital foráneo. Asimismo, tampoco descartó establecer alianzas con estas empresas transnacionales en proyectos puntuales en el futuro.

    «Los activos de las empresas venezolanas que siempre construyeron e hicieron grande a este país se mantienen. El sector de la construcción en Venezuela mantiene reservas de materiales, equipos y recursos humanos. Podríamos hacer ciertas alianzas con las transnacionales, sobre todo en obras de tecnología muy específica y de gran aspecto técnico», acotó García.

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista:

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  • Banco Microfinanciero R4 concluye detalles para integrar pago por WhatsApp

    El Banco Microfinanciero R4 es una de las instituciones financieras claves para entender la evolución del mercado venezolano en los últimos años. Gracias a su capacidad de innovación, supo convertirse en un agente transaccional clave en el entramado financiero que empezaba a nacer en Venezuela de la mano de las plataformas digitales. En la actualidad, este banco trabaja en la realización de un producto que permita integrar el pago por WhatsApp dentro de su lista de servicios. WhatsApp Messenger es actualmente la aplicación de mensajería más popular en el país.

    Ricardo Montilla, presidente del Banco Microfinanciero R4, señaló que los detalles faltantes para estrenar la nueva herramienta digital son de carácter regulatorio. «La posibilidad de integrar el pago por WhatsApp dentro de los servicios de R4 ya es real. Estamos esperando que se resuelva el tema regulatorio, pero ya la herramienta existe. R4 ya tiene un producto que puedes cobrar a través del WhatsApp sin que el cobrador o el pagador abandonen la conversación«, dijo.

    Además, Montilla también aprovechó la entrevista que tuvo en el programa “Tecnofinanzas” con el periodista William Peña para mencionar algunas de las características del mercado venezolano que han permitido el crecimiento del banco R4. En su opinión, la digitalización se reforzó a raíz de la pandemia de COVID-19. Igualmente, la predilección de los venezolanos por el Pago Móvil como método de transacción y la integración de la institución bancaria en aplicaciones de servicios como Yummy o Rydery han contribuido al crecimiento. «Asimismo, el índice de bancarización de nuestro país es uno de los más altos de Latinoamérica. Esto hace que el posible uso de estas soluciones tecnológicas sea ilimitado», concluyó.

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista:

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