Etiqueta: Empresas

  • Decimosegunda edición de Expo Fedecámaras Carabobo tendrá participación de 19 sectores

    La Expo Fedecámaras Carabobo, en su decimosegunda edición, tendrá lugar entre el 29 y el 31 de mayo en las instalaciones del Hotel Hesperia de Valencia. El evento, que se ha convertido en un punto de encuentro y vitrina para el sector privado regional, sigue incrementando su número de participantes. Para este año esperan contar con la presencia de representantes de 19 sectores productivos. 

    Jorge Aroca, presidente de Fedecámaras Carabobo, comentó que durante los días que se realice el evento también habrá charlas y exposiciones sobre la actualidad económica del país. La idea es que los asistentes puedan obtener claves para descifrar la actual encrucijada en la que se encuentra Venezuela y puedan tomar las mejores decisiones. 

    Además, el dirigente gremial también puntualizó la importancia de cada sector productivo en el desarrollo del estado Carabobo y en el evento.  «Durante la Expo Fedecámaras Carabobo 2026 va a estar presente la banca, ofreciendo oportunidades financieras. La industria automotriz es otra que viene creciendo con fuerza y con una oferta importante de financiamiento. El sector agropecuario estará presente por primera vez», dijo.

    Situación portuaria afectada por crisis en Oriente Medio

    Aroca aprovechó la entrevista que tuvo en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato para hablar de la situación portuaria. En la entidad se encuentra uno de los principales puertos marítimos de Venezuela: el puerto de Puerto Cabello. 

    En la actualidad, el conflicto entre Estados Unidos e Israel en contra de la República Islámica de Irán ha afectado el precio de los contenedores. Gracias a la difícil situación, el precio por contenedor aumentó entre 2000 y 3000 dólares.

    «Este incremento limita la competitividad. Por eso vemos una reducción del 8% en la actividad exportadora a través de Puerto Cabello. Sin embargo, esperamos que esto mejore con el inicio de la zafra de frijol chino», comentó Aroca.

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  • Empresarios celebran recuperación del aeropuerto de Ciudad Bolívar que desarrollará el potencial turístico y económico de la región

    Los empresarios de Ciudad Bolívar llevan varios años solicitando la recuperación del Aeropuerto Nacional General Tomás Heres. Ellos han señalado que la rehabilitación de esta infraestructura resulta crucial para mejorar el desempeño del sector turístico y comercial de la región.

    Finalmente, durante el transcurso de la semana pasada, la gobernación del estado Bolívar adelantó que iban a iniciarse los trabajos de reacondicionamiento y recuperación del aeropuerto. La noticia fue acogida de forma positiva por el sector privado local, representado gremialmente por la Cámara de Comercio e Industrias del Estado Bolívar (CCIEB). 

    Wuilfredo Carrasco, presidente de CCIEB, indicó el potencial económico que tiene Ciudad Bolívar como puerta de entrada al resto de la entidad. Estas posibilidades se verán impulsadas al contar la ciudad con una terminal aérea plenamente operativa. 

    «Esto se verá reflejado, por ejemplo, en la Faja Petrolífera del Orinoco. Uno de los yacimientos más importantes está al sur de Anzoátegui y al frente de Ciudad Bolívar. Al tener nosotros un terminal aéreo, vamos a ser prácticamente el puente primordial para ese yacimiento», dijo Carrasco. 

    El dirigente gremial relató que los esfuerzos por la rehabilitación de la infraestructura aérea han arrancado esta semana. Durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva», puntualizó brevemente cuáles son los pasos que siguen. 

    «Próximamente, estarán trabajando en el reacondicionamiento de la pista. Luego vendrán las conversaciones para activar los vuelos nacionales y los vuelos hacia el sur del Estado», describió Carrasco.

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  • Ganaderos del Zulia organizan IV Congreso Latinoaméricano de Ganadería Tropical

    La Federación de Ganaderos de la Cuenca del Lago (Fegalago), en representación de los ganaderos del Zulia, está trabajando en la realización del IV Congreso Latinoamericano de Ganadería Tropical. El evento, que se llevará a cabo entre el 17 y el 21 de junio, será una nueva oportunidad para que los productores rurales realicen una exhibición sobre la calidad de su trabajo. 

    Gomel José Sierra, vicepresidente de Fegalago, proporcionó detalles sobre el cronograma del evento. Además, el gremialista también aprovechó la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva» para resaltar que ya cuentan con la participación confirmada de más de 35 ganaderías. 

    Haremos una exhibición de ganado en el Tibisay Hotel del Lago, en Maracaibo. Allí estaremos observando a más de 250 ejemplares. «La finalidad es que las personas en la ciudad conozcan un poco más sobre el esfuerzo de los ganaderos del Zulia», dijo Sierra. 

    En el Tibisay Hotel del Lago las personas también podrán conseguir stands comerciales y representantes de otros sectores agroindustriales. Se harán foros y seminarios sobre otros temas diferentes a la ganadería. Por ejemplo, en una ponencia se abordará la importancia de la palma aceitera. «Van a realizarse foros sobre cacao y chocolate», acotó Sierra. 

    Por último, la jornada concluirá con la subasta de más de 50 animales de la más pura calidad genética. Para tal fin se habilitará el Salón Caroní del hotel.

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  • CASETEL propone la indexación diaria de tarifas para frenar el rezago en el sector telecomunicaciones

    Al cumplirse un año de la medida de regulación tarifaria, el sector de telecomunicaciones reporta una incidencia negativa directa en la inversión y el mantenimiento de las redes.

    Juan Andrés Krumins, presidente de la Cámara de Empresas de Servicios de Telecomunicaciones (CASETEL), en una entrevista para Fedecámaras Radio, indicó que se ha propuesto a la nueva dirección de Conatel establecer una sostenibilidad tarifaria basada en una indexación diaria para corregir el rezago actual frente a estructuras de costos mayoritariamente en dólares.

    «Nuestra propuesta iba de trabajar conjuntamente con la comisión y crear un canal sectorial de acceso a divisas y un esquema focalizado también en el tema arancelario para los bienes críticos», dijo Krumins, presidente de CASETEL, en el programa de «Tecnofinanzas».

    Finalmente, el gremialista enfatizó la importancia de retomar la publicación trimestral de estadísticas del sector para brindar seguridad jurídica y atraer a posibles inversionistas extranjeros.

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  • Experiencia del empleado: La estrategia 360 que eleva la rentabilidad empresarial en un 25%

    Julio Torres y Christopher Fonseca, ambos consultores empresariales, conversaron en una entrevista para Fedecámaras Radio, de la Master Class “Aprender a diseñar una experiencia del empleado que impulse resultados”, este 13 de abril a las 4:00 pm (vía Zoom).  La experiencia del empleado es el paso previo necesario para garantizar una buena experiencia al usuario; un trabajador insatisfecho difícilmente podrá ofrecer un servicio memorable.

    Durante la entrevista en el programa de “Análisis de Entorno”, los especialistas destacaron la definición de experiencia del empleado, caracterizándola como un sistema integral 360 que abarca todas las interacciones del trabajador con la empresa, desde el reclutamiento hasta su salida definitiva.

    Más allá de la remuneración económica, factores como sentirse valorado, retado y parte de una cultura organizacional actúan como un «salario emocional» que motiva al personal. «Estadísticamente, son más las personas que se van de un trabajo porque no se sienten a gusto que por falta de ingresos económicos como tal», dijo Julio Torres, psicólogo y consultor empresarial.

    En cuanto a la rentabilidad y el retorno de inversión, las empresas que diseñan estratégicamente esta experiencia son un 25%. Por su parte, la inversión se traduce en mayor productividad, menor rotación y un mejor clima organizacional. «Las empresas que deciden diseñar la experiencia del empleado y complementar el salario emocional del empleado son un 25% más rentables», dijo Christopher Fonseca, consultor empresarial y coach.

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  • Master Sales Minds llega con nuevas propuestas para trabajar en Venezuela

    El Sales Master Minds 2026, el evento de ventas y mercado más importante de Venezuela, llega a su tercera edición, con análisis y propuestas novedosas para desarrollar en este entorno de cambios y transformaciones.

    Expertos en ventas y estrategias comerciales se reunirán en la sede del Grupo Últimas Noticias en La Urbina, Caracas. Será todo un día de conferencias magistrales en donde profesionales, emprendedores, vendedores, supervisores, gerentes y directores comerciales, intercambiarán conocimientos y experiencias.

    Ante los desafíos del panorama económico actual, ponentes nacionales e internacionales aportarán conocimientos clave para potenciar el sector ventas en Venezuela. El evento se perfila como una plataforma estratégica para empresarios que buscan fortalecer su presencia en el mercado nacional.

    El Sales Master Minds 2026 es organizado por Branketing consulting, empresa líder en mercadeo, en alianza con Emerson Ramírez, conferencista internacional, consultor especializado en ventas, motivación y liderazgo. Su ponencia «Ventas en la nueva Venezuela de 2026» aportará elementos de análisis y de debate del rol de los empresarios en esta coyuntura económica de tanto potencial de desarrollo.

    Otros ponentes del SMM 2026 son:

    Andrés Morris – Colombia

    • -De Clientes a Fans
    • -El fin de la fidelización tradicional.

    Amparo Salvatierra – Venezuela

    • -La ventaja humana en la Era de la IA:
    • -Las habilidades que venden, conectan y lideran negocios.

    Daniel Cuesta – República Dominicana

    • -Activa tu GPS de ventas
    • -La ruta para prospectar, conectar y cerrar más negocios.

    Lenis Toro

    • -Ventas 5.0
    • -Automatización y experiencia de cliente, como ventaja competitiva.

    Para finalizar la jornada de trabajo, networking y conocimiento, el SMM 2026 tendrá como invitado especial al humorista Laureano Márquez, con su conferencia Por qué somos como somos. El Master Sales Minds 2026 seguirá marcando pauta y tendencia en el competitivo mundo de las ventas y la fidelización de la clientela.

    Redes sociales: @SalesMastersMinds / @brandketingconsulting

    NOTA DE PENSA.

  • Ocupación hotelera en Guárico alcanzó el 30% mientras el turismo de camping gana terreno

    El estado Guárico, considerado el «corazón de Venezuela» por su ubicación estratégica, vivió una Semana Santa marcada por el contacto con la naturaleza, la pesca deportiva y el fervor religioso. Así lo informó Thomiris Machado, presidenta de la Cámara de Turismo del Estado Guárico, quien destacó en Fedecámaras Radio que, si bien la ocupación hotelera fue moderada, el flujo de visitantes hacia espacios abiertos y balnearios fue masivo.

    A diferencia de otros destinos, el turista que elige Guárico busca la vida de campo y el ecoturismo. Machado explicó que la ocupación hotelera se mantuvo entre un 25% y 30%, una cifra que calificó como «floja», debido a la preferencia de los temporadistas por acampar o visitar embalses.

    El Parque Nacional Aguaro-Guariquito fue el gran protagonista de la temporada, recibiendo una importante afluencia de visitantes, principalmente provenientes de Caracas, Aragua y Carabobo, quienes acudieron para realizar pesca deportiva de pavón y actividades 4×4.

    En cuanto a la ciudad de Calabozo, destacó que, por su oferta arquitectónica y religiosa, fue el punto con mayor ocupación hotelera gracias a las rutas patrimoniales y su similitud histórica con el casco de Coro. Asimismo, resaltó el valor de la cultura local, mencionando el regreso de juegos tradicionales como la zaranda y el trompo.

    Para concluir, Machado enfatizó que el crecimiento del sector no depende solo de los paisajes, sino de la formación de los ciudadanos y funcionarios. «El turismo no es agarrar un avión e irse de viaje. El turismo es trabajo, es educación, es folclor, cultura… Tenemos que sensibilizar a los gobernantes y a los visitantes porque creemos que la educación es lo primordial».

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista:

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  • Manuel Sutherland: «venimos de la peor destrucción de condiciones laborales en nuestra historia»

    La encargada de la presidencia de la República, Delcy Rodríguez, anunció el pasado miércoles 8 de abril que el próximo 1 de mayo estarían realizando un aumento en el salario de los trabajadores. Esta noticia fue recibida con una mezcla de esperanza y escepticismo en un país que no ve un aumento del sueldo mínimo desde el 2022. Según el economista Manuel Sutherland, junto a la inflación, ambas realidades han configurado la peor destrucción de las condiciones laborales de los trabajadores venezolanos en la historia. 

    El economista señaló que el próximo aumento debe hacerse tomando en cuenta el tamaño real de la economía venezolana. Es decir, se debe partir de un análisis de los ingresos derivados de las exportaciones petroleras y no petroleras. Luego, se tendría que estimar la cantidad de empleados públicos, pensionados y jubilados. De esta forma, se garantiza que el dinero tenga un sustento real y no sea un combustible para la inflación. 

    «Cuando los aumentos se realizan con dinero sin respaldo o inorgánico, terminan incidiendo negativamente en los precios.  Emitir dinero sin respaldo genera una ilusión monetaria que alimenta la inflación», dijo Sutherland. 

    No obstante, el experto resaltó la necesidad de mejorar la capacidad adquisitiva y las condiciones laborales de los trabajadores venezolanos. Para él, luego de varios años de hiperinflación, muchos de los beneficios de la clase obrera y de los profesionales del sector público prácticamente desaparecieron.

    Reformas económicas y apertura democrática

    Sutherland, quien también es investigador y doctor en Estudios del Desarrollo por el Centro de Estudios del Desarrollo de la Universidad Central de Venezuela (CENDES – UCV), dio su apreciación sobre las actuales reformas que se implementan en el país. Durante la entrevista que tuvo en Fedecámaras Radio, indicó que las medidas actuales resultan insuficientes para asegurar el crecimiento económico de Venezuela. 

    El experto enumeró algunas acciones concretas que se podrían tomar para corregir las distorsiones macroeconómicas que subsisten. Estas anomalías son la causa del deterioro de las condiciones laborales y sociales de la mayoría de la población:

    1. Eliminar la censura de las estadísticas: esto significa mayor transparencia por parte de las instituciones reguladoras del Estado con el manejo de cifras.
    2. Eliminar leyes que frenan la acumulación de capital: Sutherland apunta a leyes como la Ley Contra el Acaparamiento o la Ley de Precios Justos. 
    3. Reducir impuestos y eliminar tributos: Este punto coincide con los llamados hechos desde Fedecámaras, Conindustria y Consecomercio. 
    4. Recortar el tamaño del Estado: esta sería la medida clave para rebajar el déficit fiscal. 
    5. Recuperar financieramente al país y reestructurar la deuda externa: esto permitiría que Venezuela pueda ser receptora de nuevos créditos del sistema bancario internacional. 

    Sin embargo, estas medidas serían de una profundidad tal que se hace indispensable una mayor apertura política para darles legitimidad. «Un gobierno transitorio no podría hacer todo esto. Es un requisito que los venezolanos vuelvan a expresar su voluntad política», concluyó Sutherland.

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  • Restricción de importaciones impulsa industria de la harina en Venezuela

    Desde la Federación Nacional de Trabajadores de la Industria de la Harina (Fetraharina) han indicado que las políticas favorables a la importación de harina de trigo que se establecieron durante el 2025 fueron perjudiciales para el sector. Según su apreciación, la llegada de harina de trigo comprometió la actividad de los molinos nacionales y redujo su funcionamiento. No obstante, Juan Crespo, presidente de Fetraharina, señaló que en este 2026 se han establecido restricciones que benefician a la industria de la harina, la política de restricción de importaciones y eliminación de exoneraciones fiscales a productos terminados ha impulsado la producción nacional de harina en Venezuela, fomentando la industria local para cubrir la demanda. Se busca sustituir importaciones, fortaleciendo el aparato productivo interno y la soberanía agroalimentaria, con especial impacto en la harina de maíz precocida.

    «A partir de enero las cosas han mejorado. Se está activando la producción. Ahora se ha vuelto a trabajar por varios turnos. Esto significa que la producción de los molinos es continua durante 16 o hasta 24 horas, dependiendo de la empresa. Igualmente, el trigo que estamos importando para moler es de excelente calidad, sobre todo de origen canadiense y estadounidense», dijo Crespo.

    El dirigente gremial indicó que la industria de la harina de trigo en Venezuela depende de la llegada del trigo como materia prima no transformada. Es decir, mientras que la importación del trigo es necesaria, traer la harina ya procesada implica perjudicar el trabajo de los molinos que permanecen operativos.

    Nuevo contrato colectivo

    A principios del mes se conoció que Fetraharina había negociado exitosamente un nuevo contrato colectivo con el Grupo Mimesa, empresa propietaria de varios molinos de trigo en el país. Crespo comentó, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva», sobre los beneficios salariales y laborales que alcanzaron en el documento.

    «Se logró casi el 666% de aumento salarial. También se estableció que el sueldo se iba a revisar cada 3 meses para evitar la devaluación y lograr que no se desprecie. Igualmente, contaremos con un buen bono nocturno, del 65%. Habrá beneficios en áreas clave como la recreación, la seguridad social y otros derechos laborales», señaló Crespo.

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  • CAVENVASE reporta operatividad del 33% y advierte falta de competitividad por importación de insumos

    Miren Urresti, presidenta de la Cámara Venezolana del Envase (CAVENVASE), en una entrevista para Fedecámaras Radio, comentó que el sector cerró el año anterior con una capacidad operativa del 33%, lo que deja un margen amplio para cubrir tanto la demanda nacional como un posible crecimiento en las exportaciones.

    Urresti compartió en el programa de “Análisis de Entorno” que históricamente la industria se abastecía de materias primas nacionales provenientes de la petroquímica (plásticos) y la siderúrgica (acero y aluminio), pero actualmente estas capacidades no están disponibles y deben importar casi todo el suministro.

    «Para adquirir todas estas materias primas que vienen de fuera, tenemos que prepararlas; eso hace que necesites un flujo de caja importante”, acotó.

    Formación académica

    La cámara impulsa un diplomado certificado por la UCAB y ha formado a más de 900 participantes en temas de ecodiseño y sostenibilidad para modernizar la comunidad del empaque en Venezuela.

    «La idea es poder transferir ese conocimiento a las empresas que deseen formar a su personal y tener una comunidad del empaque fortalecida”, fueron las palabras de Urresti.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí: