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  • El Modelo de Negocio Circular que Transforma el Agro Colombiano

    En el cruce entre la ingeniería forestal y el emprendimiento de impacto, Jaime Alberto Escobar, fundador de Ciclo Orgánicos, ha logrado lo que muchas corporaciones aún intentan descifrar: convertir un desafío ambiental en una oportunidad de negocio rentable, escalable y profundamente humana. Desde Caldas, Colombia, esta organización lidera la transición hacia una economía circular mediante la transformación de residuos orgánicos en soluciones regenerativas para el suelo.

    Para Escobar, la sostenibilidad no debe ser un lenguaje exclusivo de académicos. Su enfoque se basa en democratizar el conocimiento y aplicar el rigor técnico de la ingeniería para crear soluciones basadas en la naturaleza que sean eficientes y de bajo costo.

    • Cambio de paradigma: La empresa propone dejar de llamar residuos a los desechos orgánicos para denominarlos materiales.
    • Impacto en la fuente: Al cambiar esta connotación, se facilita la separación en la fuente y se garantiza el cierre del ciclo biológico.

    Ciclo Orgánicos no solo busca la rentabilidad; opera bajo un modelo de capitalismo consciente donde el éxito se mide en tres dimensiones clave:

    • Mitigación del Cambio Climático: Reducción de emisiones de gas metano al desviar residuos de los rellenos sanitarios hacia sistemas de compostaje.
    • Recarbonización de Suelos: Medición de toneladas de materia orgánica reincorporada para combatir la desertificación y devolver la vida a los ecosistemas terrestres.

    Para las empresas en países como Ecuador o Venezuela, Escobar ofrece una hoja de ruta clara para integrar la sostenibilidad en el núcleo del negocio.

    «No necesitamos que haya mayor generación de residuos orgánicos; necesitamos que sea la menor cantidad posible a partir de hacer eficiencia durante toda la línea de producción.» Detalló Escobar.

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  • Felipe Capozzolo: «Debemos identificar espacios de mejora en nuestra relación con Colombia»

    En el marco del evento «Venezuela – Colombia: Nuevas oportunidades de negocios e inversión,» realizado en el auditorio Angel Cervini en la sede de Fedecámaras, Felipe Capozzolo, presidente de la institución, habló sobre los objetivos del encuentro. Describe este tipo de acercamientos con la nación neogranadina como una oportunidad para que los empresarios venezolanos y colombianos puedan identificar los espacios de mejora en la relación binacional.

    El presidente de Fedecámaras también resaltó que el objetivo de los empresarios nacionales es equilibrar la balanza comercial en el menor tiempo posible. En la actualidad, la disparidad en el intercambio otorga la ventaja a los productos colombianos en una proporción de 9 a 1. Por lo tanto, se trata de incentivar inversiones que favorezcan la generación de empleos productivos dentro del país.

    Igualmente, el foro se enmarca en los objetivos trazados en el Plan Nacional de Inversión y Empleo elaborado desde la directiva de Fedecámaras. Las líneas estratégicas del documento hacen referencia a la formación, la inversión en tecnología, las exportaciones y el marco institucional. Todos estos temas se destacarán en la agenda del día. «Si vamos a hablar de exportaciones y tenemos una balanza comercial tan dispareja como la que tenemos con Colombia, debemos hablar de recapacitar la fuerza productiva. También debemos recomponer nuestras capacidades industriales», señaló Capozzolo.

    Por ende, Felipe Capozzolo resaltó que estos espacios son importantes en la construcción de unas mejores relaciones binacionales con la nación neogranadina. «Haremos un análisis de todos los espacios de mejora y todos los espacios de desarrollo que podemos tener en esta relación binacional. Estamos aquí para definir estrategias y para emprender un camino de la mano con los empresarios colombianos», dijo.

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    Leer también: Foro Venezuela-Colombia: nuevas oportunidades de negocios e inversión este 25 de febrero

  • Foro Venezuela-Colombia: nuevas oportunidades de negocios e inversión este 25 de febrero

    Fedecámaras Venezuela y ProColombia se unen para llevar a cabo el foro Venezuela-Colombia: nuevas oportunidades de negocios e inversión, a realizarse el miércoles 25 de febrero de 2026, entre las 8:00 a.m. y la 1:00 p.m., en el teatro “Ángel Cervini”, ubicado en la sede en la avenida El Empalme de la urbanización El Bosque, Caracas.

    Sin duda alguna será una excelente ocasión para que las empresas afiliadas al gremio participen en una actividad en la cual se darán cita representantes de los sectores financiero, textil y de exportación, tanto de Venezuela, como de Colombia, quienes ofrecerán importante y necesaria información que nos permita competir y seguir ofreciendo oportunidades de inversión y negocios, tanto para empresas venezolanas como colombianas, y de esta manera incrementar el flujo del intercambio comercial binacional.

    El evento comprende dos bloques: el primero de ellos es el foro antes citado. El segundo de ellos iniciará a partir de las 2:30 p.m., también en la sede de Fedecámaras, denominado Misión Exploratoria Comercial, en la cual empresas de ambos países confluirán en un mismo espacio para dar a conocer su portafolio de productos y servicios, y de qué manera pueden integrarse o establecer redes de apoyo colaborativo que les permitan competir y mejorar sus índices de flujo comercial entre actores de ambas geografías interesados en posicionar su marca.

    NOTA DE PRENSA

  • Fedecámaras Zulia: «Colombia debe ser nuestro mercado natural»

    Este miércoles 25 de febrero se estará realizando el evento «Venezuela – Colombia: nuevas oportunidades de negocios e inversión» en el auditorio Angel Cervini de Fedecámaras. La idea del encuentro es potenciar la integración económica binacional. En este sentido, Damiana Villalobos, primera vicepresidenta de Fedecámaras Zulia, hizo un llamado a recuperar a Colombia como mercado natural para la producción nacional.

    «Hemos tenido reuniones con las autoridades de la región para fortalecer la economía regional. Uno de los puntos es poder exportar a Colombia parte de nuestra producción. Esto podría generarse a través del Centro de Inversión Productiva. Hay que fortalecer lo que ya tenemos», dijo Villalobos.

    En la actualidad, la balanza comercial entre Venezuela y Colombia es favorable a la nación neogranadina. Sin embargo, en los estados fronterizos del país destacan que este país tiene el potencial de transformarse en un mercado natural para las exportaciones no petroleras. No obstante, es necesario que se reviertan las sanciones que pesan sobre la economía venezolana.

    Además, durante la entrevista que Villalobos tuvo en el programa «Venezuela productiva» con Zuhé Rodríguez, también habló de la necesidad de mejorar los servicios para apalancar el desarrollo industrial. «Es importante que, junto a la apertura petrolera, se aumente la capacidad eléctrica. En este momento seguimos teniendo un racionamiento de 3 o 4 horas diarias. Pero la idea es que no lo tengamos, para producir sin este contratiempo», puntualizó.

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    Leer también: Comercialización de gasolina premium sería innovación histórica en el país

  • Cedice Libertad impulsa agendas de reforma y consenso en 15 estados de Venezuela

    La socióloga Ana María Carrasquero, coordinadora de proyectos de Cedice Libertad, detalló los alcances del programa de Agendas de Reforma y Consenso, una iniciativa que ya ha publicado 15 agendas regionales en Venezuela. Más que un diagnóstico de la crisis, el proyecto se presenta como un puente entre las ideas y la acción técnica para reconstruir la economía desde las regiones.

    El corazón de esta propuesta es la responsabilidad individual. Según Carrasquero, el objetivo es que el ciudadano abandone el papel pasivo de esperar soluciones del gobierno local y asuma el liderazgo de su entorno.

    «Las agendas no son una lista de deseos, sino hojas de ruta técnicas que proponen soluciones desde el terreno«, afirmó la socióloga, subrayando que el fortalecimiento de las instituciones intermedias y la asociación federal son claves para superar la crisis, más allá de las medidas macroeconómicas.

    Ante el temor que puede generar la palabra consenso, Carrasquero aclaró que el proceso no busca uniformar el pensamiento ni adoctrinar. Por el contrario, la metodología (disponible en un manual abierto al público) consiste en un mapeo de fuerzas vivas para alcanzar acuerdos mínimos sobre el desarrollo de cada estado.

    Uno de los puntos más disruptivos del proyecto es la premisa de que todo productor es un empresario, ya sea un pescador, un agricultor o un educador. Carrasquero enfatizó que este cambio de visión es vital para la autonomía:

    • Autonomía y propiedad Al reconocerse como empresario, el productor entiende que su activo más valioso es su capacidad de innovar y gestionar riesgos, convirtiéndose en un defensor natural de la propiedad privada.
    • Visión de mercado Se deja de depender de subsidios para empezar a calcular costos, buscar eficiencia y planificar la inserción en cadenas de valor.
    • Ejemplo de éxito En Nueva Esparta, se ha trabajado con pescadores para que actúen como un gremio organizado capaz de gestionar su logística y negociar precios, tomando como referencia estándares internacionales como la industria del salmón en Chile.

    Carrasquero destacó que existe una claridad creciente en la población sobre la necesidad de definir derechos de propiedad para atraer inversión. Las agendas plantean que la crisis de servicios básicos (agua, luz y vialidad) requiere un cambio del modelo de gestión estatal hacia esquemas de concesiones e inversión privada.

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  • Apertura del mercado interno de combustibles: Una apertura urgente en Venezuela

    La reactivación económica de Venezuela y la sostenibilidad del sistema de hidrocarburos dependen de una reforma profunda: la apertura del mercado interno y la eliminación definitiva de los subsidios. Así lo afirmó Ramón Castro Pimentel, experto con más de 50 años en la industria petrolera y exvicepresidente de Deltaven, en una entrevista exclusiva para Fedecámaras Radio.

    Para Castro Pimentel, es «imprescindible» derogar la ley de 2008 que estatizó totalmente el mercado de los combustibles. Según el experto, el esquema actual donde el Estado controla desde el transporte hasta la comercialización final en estaciones de servicio mantiene el sector inmediatizado y limita su desarrollo.

    «Si vamos a vender gasolina a un dólar, abramos el mercado y permitamos la competencia. Tendremos un mercado desarrollado con muchísima gente trabajando», señaló Castro Pimentel.

    Respecto al reciente anuncio de una prueba piloto para el expendio de gasolina Super Premium de 97 octanos a un dólar por litro, el consultor advirtió que podría tratarse de un «globo de ensayo» para medir la aceptación del consumidor ante nuevos ajustes.

    Detalló que, técnicamente, mantener un producto de este tipo exige controles de calidad y logística de almacenamiento muy estrictos para evitar la contaminación con el combustible convencional. Además, cuestionó el octanaje anunciado, sugiriendo que la tendencia internacional se inclina más hacia los 95 octanos por costos y estándares automotrices actuales.

    El análisis de Castro Pimentel destaca tres puntos clave que ganaría el país con una reforma legal:

    • Control del contrabando: Al igualar los precios con los de países vecinos (como Colombia, donde el precio ronda el dólar por litro), se eliminarían los incentivos para el tráfico ilegal de combustible.
    • Rentabilidad para PDVSA: El mercado interno dejaría de generar pérdidas multimillonarias —estimadas en 100 mil millones de dólares en los últimos 20 años— para convertirse en una fuente de flujo de caja positivo constante.
    • Dinámica comercial: Recordó que el negocio de las estaciones de servicio no es solo la gasolina, sino la oferta de bienes y servicios complementarios (comida, seguros, tecnología) que generan empleos masivos.

    «Tenemos que acostumbrarnos a la eliminación del subsidio. Es preferible pagar el producto que no tenerlo debido a la escasez», concluyó.

  • Julio Ohep: «Venezuela debe permitir la exportación para desbloquear el potencial gasífero de Cardón IV»

    La industria del gas en Venezuela se encuentra ante una encrucijada de inmensas reservas y obstáculos operativos financieros. En una entrevista exclusiva para Fedecámaras Radio, Julio Ohep, ingeniero y expresidente de la Asociación Venezolana de Procesadores de Gas (AVPG), analizó el panorama actual del sector, destacando la necesidad de reactivar proyectos estratégicos y resolver las deudas acumuladas con los operadores privados.

    Para iniciar, Ohep realizó una precisión pedagógica sobre la terminología del sector. Explicó que el gas natural es fundamentalmente metano (más del 90%), pero contiene otros hidrocarburos como etano, propano y butano.

    • Gas Licuado de Petróleo (GLP): Es una mezcla de propano y butano, utilizado principalmente para las bombonas de uso doméstico.
    • Origen del GLP: Puede obtenerse tanto de la refinación del petróleo como del procesamiento del gas natural que sale de los pozos.
    • Logística de exportación: Aclara que no se exporta en bombonas, sino en buques especializados con recipientes de gran escala.

      El análisis sobre del campo Perla (Cardón IV), operado por ENI y Repsol. Ohep lo calificó como un proyecto estrella y uno de los yacimientos de gas más grandes del mundo, con reservas estimadas en 17 billones de pies cúbicos (TCF).

    Sin embargo, su realidad operativa es contrastante:

    • Producción estancada: El campo produce actualmente unos 540 millones de pies cúbicos diarios, muy lejos de la meta proyectada de entre 1.600 y 1.800 millones.
    • Barreras a la exportación: La imposibilidad de exportar ha obligado a dirigir todo el gas al mercado interno, limitando el crecimiento del proyecto.
    • Deuda de PDVSA: Ohep denunció que PDVSA Gas mantiene una deuda de años con Cardón IV por el suministro de gas.


      «PDVSA Gas ha sido muy mal pagador… las empresas no se han ido del país porque sus inversiones en plataformas costa afuera son milmillonarias», afirmó.

      Ohep ve con optimismo la Licencia General número 50, que facilita la reactivación de proyectos con Trinidad y Tobago. Destacó la oportunidad para empresas como British Petroleum (BP), que posee concesiones en yacimientos compartidos entre ambos países, como el campo Coquina-Manaquín.

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  • Unidad de Análisis Económico de Fedecámaras pública informe sobre 2025

    La Unidad de Análisis Económico de Fedecámaras hizo público a finales de enero el informe «Panorama: resultados de los principales indicadores de la economía venezolana para el 2025 y la perspectiva para el 2026». El documento desglosa distintas variables económicas que afectaron el desempeño de la inversión privada en Venezuela a lo largo del año pasado.

    Tomás Romero, economista que preside dicha instancia, habló sobre el tema en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato. Para el experto, la finalidad de este documento es ofrecer una visión clara sobre la evolución de Venezuela en el plano financiero y productivo.

    Con este boletín, la institución contribuye al empresariado nacional mediante la transparencia y la libre circulación de datos.  «Tenemos que recordar que en Fedecámaras se fortalece el ecosistema empresarial venezolano sobre la base de la democracia y la libre iniciativa. Y la precondición para eso es el acceso a la información», dijo.

    Para elaborar este informe se usaron datos verificables de entes multilaterales, como la Organización de los Países Productores de Petróleo (OPEP). Es decir, partiendo de estas cifras y estimaciones, se genera una síntesis expresada en un lenguaje claro y accesible a todo público. Además, se complementa el contenido analítico mediante gráficas e ilustraciones.

    Romero aclaró que esperan publicar otro documento a finales de febrero. Allí se analizará el desenvolvimiento económico de Venezuela en enero. Ahora bien, en el futuro la Unidad de Análisis Económico de Fedecámaras también espera producir sus propias estadísticas y construir mecanismos de recopilación de información con la ayuda de los gremios afiliados.

    Informe sobre el 2025

    El economista reseñó el contenido del análisis «Panorama: resultados de los principales indicadores de la economía venezolana para el 2025 y la perspectiva para el 2026». De la misma manera, comentó que se encuentra dividido en cuatro segmentos, dependiendo de los datos estudiados.

    1. Sector petrolero: El documento inicia con una exposición sobre las cifras de producción petrolera y la evolución de la exportación y precios del crudo.

    2. Indicadores macroeconómicos: Se dedica a desglosar los datos estadísticos sobre el desempeño del Producto Interno Bruto (PIB). Asimismo, se expone la información recabada sobre la inflación, liquidez monetaria y la variación del tipo de cambio.

    3. Encuestas cualitativas: Se presentarán los resultados de diferentes encuestas cualitativas que analizan el ambiente empresarial.

    4. Tendencias globales: Se presentan dos artículos sobre tendencias que impactan en el mercado venezolano.

    Para el documento que se publicará a finales de febrero, la Unidad de Análisis Económico espera hacer un seguimiento sobre las reformas gubernamentales implementadas a lo largo de enero. «Por lo tanto, trataremos sobre la reforma de la Ley Orgánica de Hidrocarburos y de los cambios y las implicaciones que puede tener. Por ejemplo, las consecuencias que pudiera generar en el sector de los servicios», concluyó Romero.

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    Leer también: Fedecámaras Barinas discute la evolución de la economía local en su directorio

  • Conoce los pasos para postularte al Premio Gabo 2026

    La convocatoria al Premio Gabo 2026, el galardón de periodismo más importante de lengua española y portuguesa en Iberoamérica, sigue abierta. Por eso hoy queremos compartir contigo algunas respuestas a preguntas frecuentes que hemos recibido por parte de nuestra comunidad y que seguro te facilitarán el proceso de postulación a cualquiera de las cinco categorías: Fotografía, Imagen, Audio, Texto y Cobertura.

    ¿Cuál es el rango de fechas de publicación que deben tener los trabajos postulados?

    Para esta edición se aceptan trabajos periodísticos publicados por primera vez en lengua española o portuguesa entre el 18 de febrero de 2025 y el 19 de febrero de 2026. Los trabajos concursantes deberán inscribirse en la plataforma hasta el 20 de febrero de 2026. 

    ¿Cuántas postulaciones se reciben por persona?

    Usuario postulante: cada periodista que diligencie y envíe postulaciones a través de la plataforma del Premio Gabo (usuario postulante) podrá realizar un máximo de dos (2) postulaciones, bajo una de las siguientes modalidades: a) una (1) postulación individual y una (1) postulación colectiva; o b) dos (2) postulaciones colectivas.

    En ningún caso un mismo usuario postulante podrá realizar dos (2) postulaciones individuales.

    Postulación colectiva:un equipo periodístico podrá postular un máximo de dos (2) trabajos. Se considerará que se trata del mismo equipo cuando, en el segundo trabajo, figuren los mismos autores del primero o al menos el sesenta por ciento (60 %) de ellos.


    La participación de una persona como integrante de uno o más trabajos colectivos no implica, por sí misma, que sea el usuario postulante de dichas postulaciones. En consecuencia, una misma persona podrá integrar más de un trabajo colectivo inscrito al Premio, siempre que no exceda los límites establecidos para el usuario postulante.

    Para mayor información sobre el concurso, visita la pagina web premioggm.org

    NOTA DE PRENSA

  • San Valentín: ¿Amor o marketing? El negocio del consumo emocional

    En el marco de las festividades de febrero, el mundo económico se vuelca a la celebración de San Valentín, una fecha que representa picos En el marco de las festividades de febrero, el mundo económico se vuelca a la celebración de San Valentín, una fecha que representa picos de ventas millonarios en sectores como la floricultura, la confitería y la hotelería. Sin embargo, detrás del fenómeno comercial, existe una historia de fe que parece haberse diluido en el mercado.

    Para entender este fenómeno, conversamos con Fray Nelson Rosales, sacerdote y fraile menor capuchino, quien analiza cómo una tradición eclesiástica se transformó en una práctica mercantilista y consumista.

    El origen: Un acto de rebeldía cristiana

    Contrario a la imagen comercial moderna, San Valentín tiene sus raíces en la Roma del emperador Claudio II. Según explica Fray Nelson, Valentín era un obispo que se dedicaba a inculcar el cristianismo frente a un imperio hostil.

    «Se dedicó precisamente a trabajar por la construcción del reino, llamando a muchos jóvenes que sentían amor mutuo a casarse; los casaba, pero clandestinamente», señala el sacerdote.

    Esta celebración surgió originalmente como un esfuerzo de la Iglesia para cristianizar festividades paganas y darles un sentido sagrado centrado en el compromiso y la fraternidad.

    La «paganización» y el consumo emocional

    Desde una perspectiva sociológica y económica, Fray Nelson advierte sobre un proceso inverso: lo sagrado está siendo «paganizado» para ser convertido en un producto comercial. En la actualidad, el 14 de febrero se ha transformado en un consumo emocional similar al de la Navidad, donde el valor de la relación suele medirse a través de la capacidad de gasto.

    • Desvirtuación del vínculo: La fiesta se ha reducido en muchos casos al encuentro netamente físico o sexual, dejando de lado el núcleo de la relación, que es el diálogo y el respeto.
    • La era de la exhibición: Con el auge de las redes sociales, el amor se ha vuelto mediático. El consumo no es solo del objeto físico (regalo), sino de la imagen pública del beneficio personal, buscando «pertenecer» a la tendencia del momento.

    Fray Nelson invita a los jóvenes y a la sociedad en general a ver el amor como una entrega sin calcular beneficios. Desde el punto de vista humano, el sacerdote exhorta a rescatar los valores de la fraternidad, la comprensión y el cariño, elementos que no tienen un precio en el mercado, pero que constituyen la verdadera base de la celebración de San Valentín.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí.