Etiqueta: Fedecámaras

  • Fedecámaras Barinas organizará foro sobre crisis eléctrica

    La crisis eléctrica es una preocupación constante en las diversas regiones del país. De hecho, las autoridades encargadas de Venezuela ya han anunciado planes con empresas internacionales para recuperar a mediano plazo la capacidad de generación hidroeléctrica y termoeléctrica instalada. Sin embargo, desde Fedecámaras Barinas resaltan la urgencia de la situación. Por ende, el próximo 18 de septiembre estarán organizando un foro para plantear posibles soluciones a la problemática.

    Janette Díaz, puntualizó que el foro contará con la asistencia de expertos de la Universidad de los Andes. Además, también esperan contar con la asistencia de miembros de la directiva nacional de la federación gremial.

    Igualmente, Díaz señaló que a la crisis eléctrica se le agrega la alta carga tributaria. «Otro de los temas que es un dolor de cabeza para el sector empresarial local es la presión fiscal. Hay impuestos cada vez más altos dentro del municipio de Barinas. Lo que queremos, aparte de simplificar trámites burocráticos, es que las cargas fiscales sean equitativas y comprensivas con la situación», acotó.

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  • Felipe Capozzolo: «Fedecámaras ha sido un articulador de esfuerzos para atender la crisis post-terremoto»

    La crisis ocasionada por el doble terremoto del 24 de junio pasado movilizó el esfuerzo de varios sectores de la sociedad. Ante esta difícil contingencia, la Federación de Cámaras y Asociaciones de Comercio y Producción de Venezuela -Fedecámaras- ha desplegado toda una serie de iniciativas destinadas a articular esfuerzos para atender la situación en las áreas afectadas. Felipe Capozzolo, presidente de la institución gremial, habló sobre estas propuestas durante el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato.

    «Nuestro rol ha sido, primordialmente, de enlace. Nos encargamos de facilitar puentes y caminos entre los distintos actores que pudieran atender la crisis. Es decir, articulamos con el Estado venezolano cómo podían participar más empresas de construcción y más empresas de transporte», dijo Capozzolo.

    El presidente de Fedecámaras explicó que las distintas cámaras y asociaciones afiliadas fueron fundamentales en el despliegue de los centros de acopio. Además, acoto que los empresarios tuvieron que trabajar en la elaboración y evaluación de proyectos en forma acelerada. Para tal finalidad, también se creó el Comité de Seguimiento y Recuperación Económica.

    Otra de las iniciativas que ha adelantado Fedecámaras para responder a las necesidades de los afectados por este desastre es el Plan de Apoyo para la profesionalización y el trabajo organizado -APTO-. «Este es un programa de empleabilidad y reinserción laboral. Proponemos la posibilidad de recoger datos sobre la población afectada y ofrecer una capacitación y un proceso de reubicación laboral», puntualizó Felipe Capozzolo.

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  • Fedecámaras Zulia se reune con cúpula nacional y acuerda trabajar en recolección de datos

    Uno de los puntales de la actual gestión gremial del presidente de Fedecámaras, Felipe Capozzolo, ha sido la Unidad de Análisis Económico, dirigida por el economista Tomás Romero. Recientemente, la cúpula nacional de esta institución tuvo la ocasión de reunirse con la directiva de Fedecámaras Zulia. En el encuentro acordaron fortalecer la capacidad de recolectar datos e información económica. 

    Damiana Villalobos, primera vicepresidenta de Fedecámaras Zulia, dio detalles sobre el encuentro en una entrevista que tuvo en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato. Ella comentó que fortalecer las unidades estadísticas de los gremios es una forma de apoyar el trabajo de la Unidad de Análisis Económico de la cúpula nacional. 

    «El presidente Capozzolo nos ha dejado la tarea de seguir participando en la recolección de datos y de fortalecer nuestras capacidades estadísticas. Es un trabajo que debemos impulsar desde las cámaras, manteniendo los indicadores actualizados y disponibles. La idea es mejorar nuestra capacidad de darle respuesta al empresariado sobre la realidad económica nacional», dijo Villalobos. 

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  • Sector hotelero de Monagas pierde un 40% de ingresos por cortes eléctricos

    Los cortes eléctricos diarios que atenazan el interior del país perjudican los ingresos de todo el sector privado. No obstante, el nivel de daño que ocasionan varía dependiendo de la actividad económica. Esto quedó demostrado en las cifras que ha recogido Fedecámaras Monagas, en donde se especifica el porcentaje de pérdidas derivadas de las interrupciones en el suministro de energía por actividad productiva en la entidad. Sobre estos datos conversó Edgardo Berti, presidente de esta institución gremial, en el programa «Venezuela productiva».

    «Nosotros hemos documentado y denunciado el impacto económico negativo causado por los cortes. Podemos desglosar las afectaciones por sector. Por ejemplo, el comercio en general y los alimentos han registrado una caída de entre el 20 y el 25% de las ventas. Con relación al sector hotelero y turístico, las pérdidas alcanzan un 40%», dijo Berti.

    Desde Fedecámaras Monagas han señalado que los cortes eléctricos impiden el adecuado funcionamiento de los puntos de venta. Teniendo en cuenta que este mecanismo de pago es el más utilizado por los venezolanos en sus compras diarias, se puede dimensionar la magnitud del problema. Por ende, la institución gremial pide a las autoridades un cronograma de racionamiento que les permita tomar las previsiones necesarias para seguir facturando.

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  • Sector gastronómico colabora con reconstrucción de La Guaira posterior al doblete sísmico

    El doblete sísmico dejó un rastro de destrucción en varias localidades de Venezuela. Los daños fueron especialmente graves en el estado La Guaira. Dicha entidad acumula la mayor cantidad de muertos, heridos y damnificados. Por ende, desde el sector gastronómico han intentado proporcionar apoyo en las zonas afectadas. 

    Cándida Ángel, representante de las Cámaras Gastronómicas ante Conseturismo, puso como ejemplo el esfuerzo que hizo la Cámara Gastronómica de Caracas y Miranda al cocinar para las zonas afectadas y los equipos de rescate. Además, fue esta institución gremial la que coordinó parte de los donativos de alimentos frescos que realizaba el sector gastronómico de otras regiones del país. 

    Ángel también aprovechó la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva» para dar un adelanto de los planes que tienen para el futuro próximo. «Recientemente nos hemos reunido con el Ministerio de Turismo y la Cámara de Turismo. Vamos a empezar un programa de formación para el turismo. Creemos que desde el doblete sísmico se necesita apostar por un turismo responsable en La Guaira y se debe capacitar a las personas», puntualizó.

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  • Fedecamaras Falcón pide favorecer a empresas locales durante recuperación de industria petrolera

    Para Carlos Medina, presidente de Fedecámaras Falcón, las inversiones petroleras llegarán pronto a la entidad. Según su visión, la capacidad de la región en materia de refinación la vuelve un punto de importancia estratégica para la recomposición de la industria petrolera. No obstante, el líder gremial también ha pedido priorizar a las empresas locales cuando se establezca qué compañías prestarán servicios conexos al sector de los hidrocarburos. 

    «A veces los contratos en el sector petrolero vienen direccionados desde Caracas. Por ende, les quitan la oportunidad a las empresas locales de participar. La asignación de un contrato debería ser un proceso completamente democrático y abierto. Aquí hay muchas empresas con amplia experiencia y que ven cortada su oportunidad por políticas que favorecen a unas empresas sobre otras», dijo Medina.

    Igualmente, el gremialista también aprovechó la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva» para precisar la importancia que la industria petrolera tiene en Falcón.

    «Con las inversiones de la industria petrolera también se generarían más puestos de trabajo y más movimiento comercial e inmobiliario. El 70 y 80% de la economía de Falcón tiene alguna vinculación con la industria petrolera», concluyó Medina.

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  • Fedecámaras Lara: «cortes eléctricos disminuyen cerca de un 50% la actividad industrial»

    Joel Segura, presidente de Fedecámaras Lara, indicó que la crisis eléctrica se ha agravado en las últimas semanas. Las interrupciones en el servicio pueden prolongarse de 6 hasta 12 horas diarias, de acuerdo a sus declaraciones. En consecuencia, la actividad industrial regional ha disminuido alrededor del 46 o 47%. Esto según consultas realizadas por la institución gremial.

    «En las últimas semanas hemos tenido más interrupciones en el servicio eléctrico. Eso ha afectado muchísimo la actividad industrial en la región. Los números que han arrojado nuestros industriales indican que la afectación es cercana al 50% en su actividad. Puntualmente, se encuentra alrededor del 46-47%. Eso es trabajar a media máquina», explicó Segura.

    Igualmente, Segura aprovechó la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva» para indicar que el sector privado no conoce cuáles son las soluciones que las autoridades quieren aplicar a la crisis. «Deseamos conocer cuáles son los proyectos y planes para atender este problema. Igualmente, quisiéramos que las autoridades nos indiquen en cuántos meses podríamos tener soluciones. Lamentablemente, solo estamos esperando y esperando. No sabemos cuáles son los planes reales que tienen para resolver tal problema eléctrico en el país», señaló.

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  • Fedecámaras Aragua: «autogeneración eléctrica no es la solución a la crisis»

    La crisis eléctrica en el interior del país ha generado protestas civiles y también la preocupación de los empresarios. Varios gremios industriales y comerciales han declarado que su competitividad, producción y rentabilidad se ven amenazadas por la problemática. Algunos señalan que dependen en gran medida de la autogeneración eléctrica mediante plantas para mantenerse operando. Sin embargo, desde Fedecámaras Aragua comentan que esta no puede ser una solución definitiva a la crisis actual.

    Aragua, uno de los estados con mayor tejido industrial del centro del país, ha experimentado apagones de hasta 6 horas continuas. Héctor Gómez Camperos, presidente de Fedecámaras en la entidad, aclaró que esto puede representar la pérdida de un 70% de la jornada laboral. 

    «Prácticamente, durante los apagones no se produce facturación. Además, también se compromete la mercancía perecedera al suspender la correcta cadena de frío que la conserva. Para solventar esto, los comerciantes han optado por la autogeneración eléctrica. No obstante, esta no puede ser la solución definitiva», dijo Gómez. 

    Para el gremialista, el uso de plantas eléctricas en el sector comercial genera un aumento en los costos operativos. Igualmente, el combustible que necesitan estos sistemas no es de fácil acceso. Junto a lo anterior, esta forma de producir electricidad origina contaminación ambiental y puede acarrear peligros. 

    Por ende, Gómez aprovechó la entrevista que tuvo en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato para pedirle a las autoridades competentes encontrar una solución a la crisis energética. «Tenemos que solventar esta situación lo más pronto posible. Hay que entender que, si queremos que el país de alguna forma se mantenga y que la economía funcione, tiene que funcionar el suministro eléctrico. De la electricidad dependemos todos y para todo», concluyó.

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  • Margarita adapta su oferta turística tras sismos del 24 de junio

    A un mes de los sismos que sacudieron el país el pasado 24 de junio, el sector turístico de la Isla de Margarita se enfrenta al reto de mantener a flote su economía local mientras brinda apoyo a las zonas más afectadas, especialmente el estado La Guaira. Tony de Abreu, presidente de la Cámara de Turismo del Estado Nueva Esparta (CTN), explicó cómo la isla ha adaptado su dinámica comercial y logística ante la contingencia nacional.

    La ausencia de Maiquetía

    El principal obstáculo que enfrenta el turismo insular actualmente es la conectividad. De Abreu detalló que el cierre y la inutilización del Aeropuerto Internacional de Maiquetía, ha tenido un impacto dramático en la afluencia de visitantes.

    «Margarita en este momento está recibiendo un promedio de 50 vuelos semanales, menos de la mitad de lo regular, que sería un poco más de 100 vuelos semanales», precisó el presidente de CTN. «Que Maiquetía esté sin uso nos afecta en más de un 50% en las visitas que recibimos normalmente».

    Para mitigar este impacto, la isla ha tenido que diversificar sus puntos de origen. Actualmente, los vuelos están arribando desde terminales alternas como Valencia, Barquisimeto, Maracaibo, El Vigía, Puerto Ordaz, Maturín y Barcelona, lo que ha permitido mantener un flujo constante, aunque reducido, de turistas.

    Solidaridad corporativa

    A pesar de la caída en el volumen de visitantes, las cámaras empresariales de Nueva Esparta (Turismo, Comercio, Hotelera, Gastronómica y Fedecámaras) han cerrado filas para apoyar a los damnificados, entendiendo los profundos lazos históricos y culturales que unen a la población margariteña con la guaireña.

    «Avanzar es nuestra mejor respuesta», afirmó De Abreu. Como parte de las iniciativas de contingencia y promoción, los prestadores de servicios turísticos han implementado estrategias donde un porcentaje de sus ingresos se destina como apoyo a diferentes organizaciones, ONGs e instituciones encargadas de la reconstrucción y ayuda a las víctimas en las zonas afectadas.

    El nuevo enfoque del turismo margariteño busca ofrecer espacios para el esparcimiento tranquilo, la reconexión con la naturaleza y el descanso, apelando a la calidez característica de su gente para brindar un respiro necesario a los visitantes en medio de la coyuntura nacional.

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  • La reestructuración psicológica en el entorno laboral tras los sismos en Venezuela

    Los recientes sismos registrados el pasado 24 de junio han dejado una huella profunda en la sociedad venezolana. Más allá de la devastación física, el impacto emocional se perfila como uno de los mayores desafíos para el sector empresarial en la actualidad. Entender y gestionar el trauma post-sismo es ahora una prioridad ineludible para los líderes corporativos y departamentos de Recursos Humanos.

    El Dr. Reinaldo Olavarrieta, presidente del Colegio de Psicólogos del Estado Miranda, detalló los retos psicológicos a los que se enfrentan las
    organizaciones que buscan retomar sus operaciones tras el inédito doblete sísmico que sacudió al país.

    Síntomas en el lugar de trabajo

    El Dr. Olavarrieta destaca que la ansiedad y la depresión se están manifestando de formas muy variadas. «Estamos viendo problemas en el seguimiento de instrucciones, dificultades de concentración, irritabilidad y un desmejoramiento general del ambiente laboral», advierte.

    Uno de los fenómenos más comunes que se está reportando es el llamado «Síndrome del Terremoto Fantasma». Este estado de hipervigilancia lleva a los empleados a interpretar cualquier movimiento cotidiano, como la vibración de una mesa o incluso sus propios latidos cardíacos, como un nuevo movimiento telúrico, generando picos de estrés severo en pleno horario laboral.

    El rol de los líderes y recursos humanos

    Ante esta realidad, las organizaciones deben actuar con rapidez y empatía. El especialista recomienda una serie de pasos críticos para los departamentos de Salud laboral y Talento humano:

    • – Identificación de personal vulnerable: Es vital mapear qué colaboradores fueron afectados directa o indirectamente, ya sea por pérdidas humanas, materiales o económicas.
    • – Monitoreo de conductas: Los supervisores, como conocedores de sus equipos, deben estar atentos a cambios como llegadas tardías, aislamiento social o incumplimiento inusual de tareas.
    • – Aproximaciones sucesivas: Para el personal que siente temor de volver a las instalaciones, se sugiere evitar retornos abruptos. Implementar esquemas híbridos, jornadas parciales y, sobre todo, capacitar al personal con herramientas de gestión emocional.

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