Fedecámaras Radio

Etiqueta: innovación

  • Venezuela presentó Programa Nacional de Fiebre Aftosa 2026-2030 ante Comisión Sudamericana

    Durante la 52.ª Reunión Ordinaria de la Comisión Sudamericana para la Lucha contra la Fiebre Aftosa celebrada en Georgetown, capital de Guyana, Venezuela presentó su Programa Nacional de Fiebre Aftosa 2026-2030 (PROFA 2026-2030).

    El documento es una hoja de ruta para avanzar hacia la certificación de Venezuela como país libre de fiebre aftosa. En este sentido, se trata del resultado de las reuniones de trabajo que establecieron los representantes del sector ganadero nacional con los funcionarios del Ministerio de Agricultura y Tierras. Además, contó con el asesoramiento técnico del Centro Panamericano de Fiebre Aftosa y Salud Pública Veterinaria.

    José Labrador, vicepresidente de la Federación Nacional de Ganaderos, integró la comitiva que consignó el documento en Georgetown. Estuvo acompañado por Wilmer Alcázar, director del Instituto de Sanidad Animal. También formó parte de la delegación venezolana Luis Díaz, médico veterinario e ingeniero en producción animal.

    «Los delegados de los otros países analizaron nuestro plan y no le encontraron mayores falencias. Es decir, se encuentra perfecto para empezar a trabajar en la certificación de Venezuela como país libre de fiebre aftosa», dijo Labrador.

    Los detalles del Plan PROFA 2026-2030

    El Plan PROFA 2026-2030 consta de tres pilares fundamentales: el fortalecimiento institucional del servicio veterinario oficial, la consolidación de una vigilancia epidemiológica robusta y el incremento sostenido de la cobertura de vacunación.

    No obstante, Labrador indicó que para avanzar en estas metas es necesario levantar un censo del rebaño nacional como paso previo. Según sus declaraciones, al saber con precisión la cantidad y ubicación del rebaño nacional, se puede avanzar con más efectividad.

    Igualmente, el dirigente gremial aprovechó la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva» para recordar las ventajas que tendría el país con la certificación de libre de fiebre aftosa.

    «Los países declarados libres de fiebre aftosa duplicaron el tamaño de su rebaño en una década. Esto porque tuvieron acceso a mercados internacionales. Lo anterior permitiría a los ganaderos contribuir de forma importante en el Producto Interno Bruto de la nación», explicó Labrador.

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista:

    Leef también: Sector bufalino aporta el 40% de la leche para quesos en Venezuela

  • Alianza entre TCS e IBM impulsa la hoja de ruta de la resiliencia digital en el país

    En un contexto marcado por el auge de la Inteligencia Artificial (IA) y el incremento de las amenazas digitales, las empresas Technology Consulting Solution (TCS) e IBM Venezuela celebraron en Caracas el encuentro “Blindaje 360: más allá de la Ciberseguridad». El evento reunió a líderes empresariales y expertos para abordar la urgencia de fortalecer la infraestructura tecnológica nacional.

    Los ponentes destacaron datos críticos que sitúan a la ciberseguridad como una inversión obligatoria y no como un gasto:

    • Impacto financiero: Germán Pacheco, presidente de IBM Venezuela, advirtió que el costo promedio por filtración de datos asciende a 3,8 millones de dólares.
    • Crecimiento de ataques: En Latinoamérica, las organizaciones enfrentan un promedio de 3.065 ciberataques semanales, un incremento del 26% respecto al año anterior.
    • Vulnerabilidad local: Venezuela ocupa la posición 118 en el índice global de ciberseguridad, lo que evidencia la necesidad de modernizar sus sistemas.

    Alejandro Pérez, presidente de TCS, enfatizó que los atacantes ya utilizan IA para vulnerar procesos, por lo que las empresas deben responder con infraestructuras diseñadas bajo esa misma tecnología. Asimismo, se alertó sobre la «Shadow AI», práctica donde empleados usan herramientas gratuitas (como ChatGPT o Claude) sin controles, exponiendo accidentalmente datos corporativos sensibles.

    En cuanto a la perspectiva de inversión, el analista financiero Leonardo Buniak proyectó un crecimiento del PIB venezolano de entre 13% y 16% para este año. Buniak instó a los empresarios a acompañar esta expansión económica con un blindaje operativo sólido, aprovechando el know-how local de empresas como TCS, que cuenta con 25 años de trayectoria en sistemas de misión crítica.

    El evento cerró con la presentación de un portafolio robusto de software y hardware de TCS e IBM, diseñado para garantizar la resiliencia de datos y la operatividad continua de las empresas en Venezuela.

    NOTA DE PRENSA.

  • Litsay Guerrero: Venezuela necesita simplificación y modernización de trámites para captar capital transnacional

    En el marco del taller «Instituciones y Futuro: En «La base de la estabilidad económica», la economista e investigadora Litsay Guerrero destacó que la excesiva carga administrativa y un sistema de acuerdos comerciales obsoletos son las principales barreras para la formalización y la atracción de inversiones en este segundo trimestre del año.

    Según Guerrero, el sector privado enfrenta un panorama complejo donde el cumplimiento regulatorio consume una cantidad desproporcionada de recursos. Para los sectores de agricultura, manufactura y servicios, el tiempo destinado a trámites arroja un promedio ponderado de 1.135 horas anuales, de las cuales casi la mitad se pierden exclusivamente en la gestión de impuestos.

    «En el aspecto netamente tributario, las empresas tienen que destinar sobre las 500 horas del promedio ponderado. «Son horas laborales que bien podrían dedicarse a ahondar en temas de innovación y desarrollo o atender otros aspectos neurálgicos de la producción», señaló la experta, quien subrayó que este «costo de oportunidad» frena el crecimiento tecnológico del país.

    Guerrero, también directora de la Escuela de Economía de la Universidad Monteávila, enfatizó la necesidad de que la reciente Ley Orgánica para la Celeridad y Optimización de Trámites Administrativos facilite el establecimiento de nuevas unidades productivas: «Ojalá que para formalizarse no tengan que sentir que están subiendo las escaleras del calvario; una empresa formal tiene un paso andado para acceder a financiamiento y al mercado de capitales».

    Para modernizar el sistema, la investigadora propuso el uso de herramientas como el blockchain, citando experiencias exitosas en la región que han logrado procesos más expeditos y transparentes. Asimismo, instó a revisar los más de 20 acuerdos comerciales vigentes en Venezuela, a los que calificó de «vieja generación» por haber sido suscritos entre 1980 y 1990. «La estructura productiva de ese momento era totalmente distinta a la de hoy. «Actualizar estas cláusulas nos daría un plus para insertar sectores que antes no estaban contemplados y atraer a transnacionales», explicó.

    Finalmente, ante las expectativas de ajustes salariales, Guerrero advirtió que el aumento de ingresos debe acompañarse con una mejora real en los indicadores macroeconómicos para evitar que la inflación erosione el poder adquisitivo. Concluyó que, pese a los retos, existe una «ventana de oportunidad» para la industria manufacturera y el sector servicios, que muestran un crecimiento importante fuera del radar tradicional.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Puertos colombianos podrían servir para exportar productos del Táchira

    Incrementar la integración económica entre Venezuela y Colombia es un objetivo que se han propuesto ambos gobiernos. Entre el estado Táchira y el Departamento de Norte de Santander, los profundos vínculos comerciales, culturales y sociales hacen que esta tarea tenga una solida base. Incluso la geografía es favorable, ya que la proximidad de los puertos colombianos hace posible exportar por esa vía productos tachirenses.

    Esto lo destacó Johanna Frias, CEO de Perfil Aduanero y presidenta de la Asociación Venezolana de Profesionales de Aduana y Comercio Exterior. Según su apreciación, utilizar los puertos colombianos para exportar abarataría los costos relacionados con el traslado de la mercancía por vía terrestre.

    No obstante, Frías reconoció que para aprovechar esta posibilidad es necesario modificar el entramado burocrático que obstaculiza la exportación de productos venezolanos.

    Igualmente, la gremialista recomendó avanzar en la digitalización de los trámites y la logística aduanera. Durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva», explicó las ventajas de adoptar estas nuevas tecnologías.

    «Cuando digitalicemos los procesos de exportación e importación, vamos a tener una aduana más fluida. Esto va a disminuir los costos y aumentará la frecuencia de las operaciones portuarias», dijo Frías.

    I Convención de Exportaciones e Importaciones

    Frías será una de las participantes en la próxima «I Convención de Exportaciones e Importaciones» a realizarse en el Estado Táchira. La reunión tendrá lugar en la Sala de Convenciones de la Asociación de Ganaderos del estado, entre el 24 y 25 de abril.

    El evento, organizado por Fedecámaras Táchira, espera ser un encuentro de empresarios y expertos para visualizar el futuro económico de la región fronteriza.

    «Estaremos hablando un poco de cómo convertir al Táchira en un centro logístico para el tema de las importaciones y exportaciones. La entidad tiene un potencial enorme. Esta era una de las fronteras más activas en América Latina y queremos que eso vuelva a ser así», comentó Frías.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

    Leef también: La diáspora venezolana ya representa un tercio de la población y es la mayor reserva del país

  • Profranquicias marca un hito en el sector con su primer encuentro FOCUS ON! 2026

    El encuentro abarcó más de 12 sectores estratégicos del país —incluyendo alimentos, retail, finanzas, tecnología, hotelería y logística—, cuyos líderes participaron en una agenda de alto impacto. A través de cuatro micro conferencias lideradas por perfiles C-Level y tres paneles de análisis sectorial, se abordaron temas importantes como la reestructuración de mercados y el escalamiento de operaciones, fomentando una interacción constante con el público para consolidar alianzas estratégicas.

    “En Venezuela operan actualmente más de 75 marcas con 2.500 puntos de negocio que generan más de 44 mil empleos entre directos e indirectos y para este 2026, proyectamos un crecimiento de entre 10% y 15%, impulsado por sectores como gastronomía, retail y servicios, sumado al renovado interés de marcas internacionales que podrían llegar al país este año”, destacó Raúl Angulo, presidente de Profranquicias, quien además reveló datos de gran impacto para el sector.

    Durante las ponencias, líderes de diversas industrias compartieron visiones clave sobre el nuevo mindset empresarial. Luzmar Moret, Directora General de McDonald’s, destacó que el 72% de sus empleados tiene entre 17 y 24 años, subrayando que “el cambio en el liderazgo tiene que ser oportuno, pero sobre todo empático”. En sintonía con la innovación, Javier Rodríguez, VP de Innovación de Arturos, afirmó: “Queremos tratar a nuestros comensales como huéspedes de un hotel”, mientras que José Rivas Acevedo CEO de Bigwise enfatizó que el éxito digital depende del entorno: “Si pienso en digital, me rodeo de personas con habilidades digitales”.

    Por su parte, Alberto Afiuni, Country Managing Partner de EY, hizo un llamado a la transformación cultural: “Tenemos que ser capaces de hacer un cambio de mindset con la mentalidad de resiliencia y crecimiento; hay que rodearse de personas que hagan que los cambios ocurran”. Esta visión de unidad fue reforzada por Carlos Angulo Presidente de TEALCA, quien señaló que, aunque puedan existir diferencias en el camino, “las diferencias son buenas” para el fortalecimiento del gremio y de las empresas en general.

    Tras el éxito en Caracas, el formato Roadshow de FOCUS ON! 2026 —creado por IMI Producciones— llegará a Barquisimeto (julio) y Maracaibo (octubre). Jesús Somaza, CEO de la productora, destaca que el éxito del formato reside en el equipo humano que lo hace posible. El objetivo es profundizar el intercambio con empresarios e inversionistas para fomentar alianzas de distribución y escalamiento regional, consolidando el rol del empresariado en la nueva etapa económica del país.

    Profranquicias (Cámara Venezolana de Franquicias), institución referente en la representación y promoción del sistema de negocios en el país, reafirma su compromiso de seguir impulsando espacios de encuentro de alto nivel. Con una sólida trayectoria gremial, la Cámara continuará diseñando plataformas estratégicas que conecten al liderazgo empresarial con las oportunidades del futuro.

    NOTA DE PRENSA.

  • Venezolana de Pinturas proyecta crecimiento del 30% con nueva imagen

    En una gala que combinó la tradición de sus 72 años de historia con una visión audaz hacia el futuro, Venezolana de Pinturas (VP) presentó su nueva identidad corporativa en el emblemático Teatro Municipal de Valencia. El evento no solo marcó un cambio de logo, sino el inicio de una fase de expansión que busca consolidar a la marca como líder indiscutible del sector en Venezuela.

    La velada comenzó con la interpretación de la Orquesta Sinfónica de Carabobo, bajo la dirección del Maestro José Carmelo Calabrese, sirviendo de preludio para el anuncio de una transformación que, según sus directivos, responde a un mercado que exige evolución.

    Una mariposa que evoluciona al Vinotinto

    La nueva imagen de la marca es una evolución sutil pero poderosa de su icónica mariposa. Marisla Alvarado Arana, Gerente de Mercadeo, explicó que el diseño ahora incorpora el color vinotinto en el cuerpo de la mariposa, el cual tiene una simbólica forma de gota de pintura. «Elegimos este lugar porque es el más emblemático de la ciudad que vio nacer nuestra fábrica hace 72 años. Decidimos evolucionar la mariposa para hacerla más moderna y conectar con un público más joven», señaló Alvarado.

    Por su parte, Francisco Acevedo, miembro de la Junta Directiva del Grupo Químico, destacó que esta transformación es parte de un proceso que inició hace nueve meses. «El color vinotinto representa a Venezuela; todos nos sentimos identificados con él. Como Venezolana de Pinturas, llevamos al país en el corazón», afirmó.

    Minetras tanto, Víctor Matute, Gerente General de Venezolana de Pinturas, fue enfático al señalar que este cambio de imagen está atado a una estrategia de fortalecimiento en el mercado nacional. A pesar de los desafíos, la empresa proyecta un año de expansión cuantitativa y cualitativa. En cuanto a la proyección de crecimiento, VP aspira a elevar su volumen de ventas en un 30% durante el 2026, apostando por la reactivación económica del país.

    Matute aclaró que, por ahora, la empresa no contempla exportaciones debido a la complejidad logística del producto (basado principalmente en agua), centrando todos sus esfuerzos en satisfacer al «inteligente y exigente» consumidor venezolano.Manteniendo la esencia intacta: «Cambiamos para crecer, pero conservando nuestros valores y principios de siempre», aseguró el Gerente General.

    Respecto al compromiso social y presencia regional. El compromiso de VP se mantiene firme a través de:

    • Apoyo interno: Atención prioritaria a sus trabajadores y a la planta de producción.
    • Responsabilidad Social: Donaciones constantes a instituciones públicas, privadas y religiosas, mencionando una reciente colaboración importante con la Arquidiócesis de Caracas.

    Ante la pregunta sobre si el cambio de imagen representaba un desafío por el arraigo del logo anterior, Matute se mostró confiado: «No lo veo como un desafío, sino como una evolución natural hacia las nuevas tendencias de diseño. El consumidor sabe reconocer nuestra calidad».

    El evento cerró con un brindis entre clientes, proveedores, aliados y prensa, bajo una premisa que resume la visión de la empresa para este año: «Vamos a pintar todos con VP».

  • Master Sales Minds llega con nuevas propuestas para trabajar en Venezuela

    El Sales Master Minds 2026, el evento de ventas y mercado más importante de Venezuela, llega a su tercera edición, con análisis y propuestas novedosas para desarrollar en este entorno de cambios y transformaciones.

    Expertos en ventas y estrategias comerciales se reunirán en la sede del Grupo Últimas Noticias en La Urbina, Caracas. Será todo un día de conferencias magistrales en donde profesionales, emprendedores, vendedores, supervisores, gerentes y directores comerciales, intercambiarán conocimientos y experiencias.

    Ante los desafíos del panorama económico actual, ponentes nacionales e internacionales aportarán conocimientos clave para potenciar el sector ventas en Venezuela. El evento se perfila como una plataforma estratégica para empresarios que buscan fortalecer su presencia en el mercado nacional.

    El Sales Master Minds 2026 es organizado por Branketing consulting, empresa líder en mercadeo, en alianza con Emerson Ramírez, conferencista internacional, consultor especializado en ventas, motivación y liderazgo. Su ponencia «Ventas en la nueva Venezuela de 2026» aportará elementos de análisis y de debate del rol de los empresarios en esta coyuntura económica de tanto potencial de desarrollo.

    Otros ponentes del SMM 2026 son:

    Andrés Morris – Colombia

    • -De Clientes a Fans
    • -El fin de la fidelización tradicional.

    Amparo Salvatierra – Venezuela

    • -La ventaja humana en la Era de la IA:
    • -Las habilidades que venden, conectan y lideran negocios.

    Daniel Cuesta – República Dominicana

    • -Activa tu GPS de ventas
    • -La ruta para prospectar, conectar y cerrar más negocios.

    Lenis Toro

    • -Ventas 5.0
    • -Automatización y experiencia de cliente, como ventaja competitiva.

    Para finalizar la jornada de trabajo, networking y conocimiento, el SMM 2026 tendrá como invitado especial al humorista Laureano Márquez, con su conferencia Por qué somos como somos. El Master Sales Minds 2026 seguirá marcando pauta y tendencia en el competitivo mundo de las ventas y la fidelización de la clientela.

    Redes sociales: @SalesMastersMinds / @brandketingconsulting

    NOTA DE PENSA.

  • BanesConecta: El portal de Banesco para el envío global de fondos

    BanesConecta es un portal desarrollado por la entidad bancaria como parte de su propuesta de servicio para envío de remesas, que está disponible para cualquier usuario sin importar su banco de origen. El portal, ubicado en la web de Banesco, ofrece una interfaz ágil y fácil de utilizar. Así mismo, garantiza la seguridad de las transacciones a través de tres pasos de verificación: código de envío al momento de la afiliación del usuario, micropago para validar los datos de la tarjeta y la verificación del código CVC al momento de confirmar el envío de los fondos.

    BanesConecta también está disponible en dispositivos móviles compatibles con los sistemas operativos iOS y Android. La plataforma permite la afiliación de hasta tres tarjetas de crédito o débito internacional y disponibilidad para hacer operaciones los 365 días del año.

    ¿Cómo utilizar BanesConecta?

    BanesConecta permite el envío de remesas de forma fácil y sencilla, las 24 horas del día. Para envíar remesas a través de este portal, el usuario debe:

    1. Estar afiliado a BanesConecta. Si no se ha registrado, complete la información requerida para afiliarse.
    2. Iniciar sesión en el portal con los datos de inicio. En el caso de clientes Banesco, el ingreso al portal es con el uso de sus credenciales de BanescOnline.
    3. Afiliar una tarjeta de débito o crédito para abonar fondos.
    4. Realizar un micropago para culminar la afiliación de la tarjeta. El micropago será devuelto al terminar el proceso, luego de notificarse que la tarjeta se ha registrado con éxito.
    5. Hacer clic en “Enviar dinero” e ingresar los datos solicitados del beneficiario (número de cédula y monto a enviar).
    6. Validar los datos y aceptar el envío de la remesa.

    Más opciones con Banesco

    En la actualidad, Banesco ofrece la mayor cantidad de empresas aliadas para el envío de remesas a clientes Banesco. Cada opción se distingue por un servicio diferenciado que se adapta a la necesidades y expectativas de los usuarios. Adicional a BanesConecta, la institución bancaria mantiene alianzas comerciales con las remesadoras Wally, RIA Money Transfer y MoneyGram. Todas ofrecen la opción de disponibilidad inmediata de los fondos en bolívares, en las cuentas de clientes Banesco.

    La plataforma de remesas de Banesco busca ofrecer a sus clientes y usuarios distintas formas para el envío de este importe, que benefician a familias y profesionales independientes a través de la recepción inmediata de los fondos en bolívares. Para más información visita Banesco.com.

    NOTA DE PRENSA.

  • Carolina Perera: «El éxito no es sacrificio, es decidir con consciencia»

    Tras una reciente entrevista en Fedecámaras Radio, Carolina Perera Rangel, gerente senior de marketing de Simple TV, compartió su visión sobre el liderazgo y el equilibrio de vida. Con una destacada trayectoria en el sector bancario y publicitario, Perera propuso un cambio de paradigma respecto a las exigencias del entorno corporativo.

    «Yo cambiaría el enfoque de sacrificio a toma de decisiones. Si estás contenta con esa decisión y lo haces de manera consciente, no es un sacrificio. Es el camino que tú decides recorrer», afirmó la ejecutiva.

    Para Perera, la clave del éxito en ciudades de alta presión como Caracas reside en establecer límites claros y priorizar el bienestar personal. También destacó que su «válvula de escape» es el ejercicio diario a las seis de la mañana, una rutina que le permite mantener el equilibrio antes de iniciar su jornada en el sector de las telecomunicaciones.

    Sobre su estilo de gestión, Carolina enfatizó la importancia de construir equipos mixtos y autónomos para evitar el micromanagement: «Es primordial enseñar a los equipos a ser autónomos, que se puedan gestionar sin depender del jefe. Cuando logras formar ese criterio, puedes delegar y confiar en las decisiones del grupo».

    Finalmente, aconsejó a las nuevas profesionales «levantar la mano y aportar sin miedo», destacando que la empatía y la comunicación son las herramientas fundamentales para avanzar en el mundo corporativo actual.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

    Tambien puedes leer: AVEM y el reto de las ejecutivas venezolanas

  • El sector de autopartes maneja su negocio con información de valor

    Canidra ofrece a sus afiliados data que les permite tomar las mejores decisiones. Carlos Rondón su presidente, señaló que el sector importó en 2025, 136,4 millones de dólares, principalmente de China ($83 millones), EEUU ($25,8 millones) y Australia y Brasil, completó el cuadro de los principales proveedores.

    Ciertamente, la inflación afecta a todos los sectores; pero principalmente, a los estratos de menores recursos, siendo los alimentos y medicamentos los que presentan mayor volatilidad. Hay otro sector muy sensible a estos juegos de la economía que es el de autopartes; dado que un repuesto automotor, de cualquier tipo, puede paralizar a un trabajador del volante y/o a las familias que requieren movilizarse.

    Esta información es de mucho valor para el sector importador de autopartes, en virtud de que lleva el pulso del comportamiento de las piezas automotrices, de la medida de la oferta y la demanda; así como, de los precios que puede pagar el consumidor y sus mejores plazas.

    La información la suministró, Carlos Rondón, presidente de la Cámara Nacional de Comercio de Autopartes, Canidra, quien resaltó la importancia de que los gremios ofrezcan a sus afiliados información privilegiada que contribuya a que el empresario tome las decisiones adecuadas.

    Rondón se refirió al “Informe Canidra, IV trimestre 2025”, elaborado por Econométrica, un documento trimestral que la Cámara entrega directamente a sus afiliados, el cual contiene información sobre el mercado nacional en el que se incluyen resultados por rubro y ciudad, evolución de la canasta básica de repuestos y proyecciones; entre otros, a fin de que tengan certezas de lo que ocurre en el mercado nacional.

    Por ejemplo, el documento revela que, en el cuarto trimestre de 2025, los precios de las autopartes aumentaron en un ritmo elevado. Explica que en diciembre el incremento en los precios fue de un 26,4%; mayor incluso, que el de la inflación general en Venezuela.

    “Las ciudades donde hubo mayores incrementos fueron: Valencia, con un 29,6%; Puerto La Cruz con un 29% y Maracaibo, un 28,7%”, -dijo-, por encima de Caracas, que alcanzó un 26,5 por ciento, producto de que este sector está altamente dolarizado, dado que la dinámica de los precios muestra una clara dependencia de la variación del tipo de cambio, lo que obligó a los comerciantes a ajustar los precios en un medio altamente dolarizado como un mecanismo de cobertura ante el mayor costo de acceso a las divisas”.

    Otra información importante que contiene este informe trimestral es el comportamiento de la canasta básica de repuestos automotores, construida “a partir de información actualizada de distintas tiendas oficiales en Venezuela”.

    Los repuestos incluidos en la canasta reflejan los productos más comunes y representativos del mercado venezolano. Está conformada por 31 productos; entre los que destacan aceites, alternadores, amortiguadores, bombas varias, bujías y cauchos, entre otros. “De esta manera, manifestó el dirigente empresarial, se puede obtener una referencia del costo de mantenimiento vehicular, a partir de los componentes más representativos del mercado”.

    “Al cierre del cuarto trimestre de 2025, el costo de la canasta de autopartes se ubicó en $ 2.088. con un aumento de 0,7 respecto al trimestre anterior. Agregó, algunos rubros bajaron y otros subieron”.

    NOTA DE PRENSA.