Fedecámaras Radio

Etiqueta: Liderazgo

  • El liderazgo y negociación: El poder de «creerse capaz» para lograr el éxito

    ¿Cómo se construye un liderazgo eficaz?

    No basta con dominar un tema, tener una comunicación asertiva o saber trabajar en grupo; también hay un elemento fundamental que muchas veces hace la diferencia: creerse capaz.

    Roselín Cabrales, destacada estratega y líder hispana con más de veinticinco años de experiencia como negociadora profesional, compartió en «Capital en Tacones» su experiencia liderando negociaciones.

    Yo estudié en el año 2008 negociación en la Universidad de Harvard. Yo era como un unicornio dentro de todo ese mundo porque yo era una mujer venezolana, hispana, estudiando negociación y en español».

    Casi 20 años después de sus estudios en Harvard, Cabrales es referencia en el mundo de las negociaciones y como promotora del liderazgo femenino e hispano. Recientemente, el pasado 23 y 24 de abril, llevó a cabo el sexto Congreso Mundial de Mujeres Líderes 2026, celebrado en la Universidad de Harvard.

    En estos años de experiencia, para Cabrales la clave de un buen liderazgo femenino es ser y creerse capaz.

    No es cuestión de género, es cuestión de capacidad, y eso tenemos que comenzar nosotros a entenderlo. «Para estar ahí tenemos que nosotros estar preparadas, pero también creerlo, porque si no lo creemos, no nos sentaremos en las mesas donde se toman las decisiones», sentenció.

    Claves para desarrollar el liderazgo y el poder de la negociación

    Para Cabrales, negociar es algo que diariamente las personas llevan a cabo con familiares, amigos y compañeros de trabajo. La diferencia entre estas negociaciones y otras de mayor nivel es la estructura.

    Hay negociaciones sencillas en las que no necesitamos tanta estructura, pero cuando algo es importante, tú necesitas la estructura para obtener el mayor beneficio, no solamente para ti, para el otro también.

    Lograr una negociación donde ambas partes salgan beneficiadas no solo es un tipo de metodología desarrollada por Harvard. También, según Cabrales, es la forma más justa en la que se relacionan las personas para un fin común.

    De este y otros temas, Roselin Cabrales habla en su libro «El superpoder de la negociación» Negociar significa ponerse de acuerdo».

    Escucha la entrevista completa haciendo clic en el siguiente link:

  • Ultima formación del ciclo “Ecosistema de Liderazgo”

    La Comisión de Liderazgo Emergente de Fedecámaras, en alianza estratégica con la JCI Aragua, anuncia la culminación de la primera etapa del exitoso ciclo de capacitaciones titulado “ECOSISTEMA DE LIDERAZGO: Formación Integral para las Regiones”.

    Este programa, que ha servido como plataforma para el desarrollo de competencias en los nuevos líderes del país, llega a su sexta y última sesión de esta fase inicial. El encuentro está diseñado para marcar la transición del liderazgo individual hacia un modelo de impacto colectivo, esencial para la reconstrucción del tejido productivo venezolano.

    Un cierre para proyectar el futuro

    Bajo la premisa de que el fortalecimiento institucional depende de la integración de visiones, la formación de cierre abordará la sinergia entre el compromiso gremial y la visión estratégica empresarial. Según los organizadores, el objetivo es dotar a los participantes de herramientas para generar entornos productivos sólidos y sostenibles.

    La sesión será facilitada por la Ing. Rebeca Quintero, actual presidenta de la JCI Aragua, quien cuenta con una destacada trayectoria en la formación de cuadros dirigenciales en la región.

    «No se trata de un final, sino del cierre de un ciclo que prepara el terreno para una segunda etapa cargada de nuevas herramientas y desafíos para el liderazgo emergente», señalaron representantes de la Comisión.

    La invitación está abierta a empresarios, emprendedores y jóvenes líderes interesados en el desarrollo regional.

    Con esta iniciativa, Fedecámaras y JCI reafirman su compromiso con la descentralización del conocimiento y el empoderamiento de las regiones como motores del cambio económico en Venezuela.

  • El liderazgo financiero basado en valores y conexión humana

    En el marco de las celebraciones por el mes de la mujer, la actual Tesorera de la corporación Digitel, Sheila Lattassa, compartió en Fedecámaras Radio, una visión profunda sobre lo que significa liderar equipos de alto desempeño en el complejo entorno económico actual. Lattassa defiende que el éxito financiero no depende solo de números, sino de la coherencia personal.

    Especialista en Recursos Materiales y Financieros, con formación en el IESA y la Universidad de San Andrés en Argentina, Lattassa ha complementado su perfil técnico con el coaching ontológico, una herramienta que considera vital para la gestión moderna. «He dedicado mucho en los últimos años a ir a lo blando, a la conexión con las personas. Como líder de un equipo, no quiero simplemente dar consejos, sino hacer preguntas que me hagan ver qué estoy haciendo y hacia dónde debería desplazarme», afirmó la ejecutiva, destacando el método socrático como su principal vía de crecimiento.

    Durante la entrevista, la tesorera enfatizó que la clave de un área financiera exitosa reside en el trabajo en equipo y el liderazgo que sabe gestionar la diversidad. Para ella, los eslabones de la cadena deben comunicarse apropiadamente bajo un fin común. Sin embargo, más allá de la técnica, subrayó la importancia de la ética en la administración de recursos: «Lo primero como profesional es presentarte tú con tus valores y tu reputación. En la parte de tesorería, yo represento el dinero de alguien y eso me enorgullece; no podría representar un dinero mal habido porque no está con mis valores».

    Al ser consultada sobre los desafíos de las mujeres en puestos de alta dirección, Lattassa recordó su crianza en un entorno de «energía masculina» rodeada de hermanos y tíos, lo que forjó su estilo directo y frontal. No obstante, reconoce que su mayor reto ha sido el equilibrio personal, habiendo pasado por etapas de «workaholic» y deportes extremos como el paracaidismo y el ascenso al Roraima.

    Finalmente, como recomendación para las nuevas generaciones de profesionales en Venezuela y el mundo, la tesorera de Digitel instó a cultivar el pensamiento crítico y la curiosidad constante. «Nunca nos conformemos con lo que nos están diciendo. Hay un mundo afuera que es más grande del que tú tienes; hay que ir a buscarlo y rodearse de personas que reten tu inteligencia», concluyó Lattassa, quien tras casi dos décadas en su actual posición, reafirma su compromiso con el desarrollo del país.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

    Tambien puedes leer: Inés Machado: «es el momento de que las mujeres tengan voz de mando en las decisiones»

  • Liderazgo femenino marca la hoja de ruta del turismo en Venezuela

    El sector turístico venezolano atraviesa un momento de transformación profunda, impulsado por una recuperación acelerada tras la pandemia y un cambio generacional en sus estructuras de mando. Vicky Herrera, presidente de la Asociación Venezolana de Agencias de Viajes y Turismo (AVAVIT) y vicepresidente de Conseturismo, ha emergido como una de las voces fundamentales en este proceso, destacando la importancia de la presencia de Venezuela en vitrinas internacionales como FITUR en Madrid y ANATO en Colombia.

    Durante su reciente participación en estos eventos, Herrera resaltó en el programa «Turismo al Día» el renovado interés de la comunidad internacional por el país. Tras su paso por FITUR, la líder gremial señaló que existieron reuniones de altísimo nivel donde se palpó el deseo de inversión. Sin embargo, un punto que marcó su discurso fue la evolución del rol de la mujer en los espacios de decisión. Al respecto, Herrera fue enfática:

    “En materia de liderazgo, la mujer ha tardado un poco en llegar a posicionarse… pero en estos últimos años hemos visto mucha más presencia. Yo soy la tercera mujer en 73 años de historia de AVAVIT, y Marisela de Loaiza es la primera mujer presidente de Conseturismo”.

    Esta nueva cara del turismo venezolano no solo se limita a los gremios, sino que se extiende a las operadoras, donde aproximadamente el 70% de la fuerza laboral es femenina, una realidad que, según Herrera, aporta una visión innovadora y un «refrescamiento» necesario a las instituciones.

    Una conectividad que supera las promesas

    Uno de los pilares para el crecimiento del sector es la conectividad aérea, un mapa que Herrera ve con optimismo tras los anuncios de incorporación de aerolíneas como Turkish Airlines, Avior, Plus Ultra, Gol, TAP e Iberia. Para la representante de AVAVIT, el panorama ha dejado de ser teórico para volverse tangible:

    “Ya vamos un poquito más allá de las promesas, porque ya estamos concretando muchas cosas. Ya vemos que están iniciando operaciones… un mapa de conectividad que se va ampliando y que va permitiendo la estabilidad”.

    Este fortalecimiento de las rutas aéreas es el puente necesario para potenciar productos estratégicos como el aviturismo y el multidestino en conjunto con Colombia. Herrera destacó que, al unificar los esfuerzos con países vecinos en la observación de aves, la región podría ofrecer más del 50% de las especies del mundo, atrayendo a un mercado de más de 33 millones de interesados a nivel global.

    El reto de la formalidad y la ética ciudadana

    A pesar del optimismo, Herrera no eludió los desafíos internos, como el impacto de la «piratería» en el sector y la necesidad de regular la capacidad de carga en parques nacionales como Morrocoy. Para la gremialista, la organización es la única vía para evitar el caos y garantizar un servicio de calidad.

    Finalmente, hizo un llamado a la corresponsabilidad entre autoridades, gremios y ciudadanos para proteger los atractivos del país. Su visión trasciende lo comercial, apelando a la esencia del servicio:

    “Si no entendemos que el cambio empieza por cada uno de nosotros, si no entendemos la responsabilidad tan grande que tenemos con Venezuela, yo creo que todo lo demás vale muy poco. Es necesario que desde los gremios nos inclinemos hacia esa necesidad de sentirnos bien”.

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista:

    Tambien puedes leer: Venezuela se prepara para una nueva era de conectividad aérea en 2026

  • Más que un concierto: La red de impacto de Las 100 Protagonistas

    A pesar de los esfuerzos, la lucha por la equidad de género sigue siendo un objetivo presente para muchos movimientos, organizaciones y países. En Venezuela, iniciativas como Las 100 Protagonistas no solo celebran el impacto de las mujeres en la sociedad, en el arte y en la cultura, sino que promueven la equidad de género.

    Claudia Valladares, presidenta del Impact Hub, fundadora y una de las coordinadoras de Las 100 Protagonistas, compartió en «Espacio Abierto» su expectativa de esta nueva edición.

    «A mí me llena de muchísima alegría poder reconocer, no a una, sino a 100 mujeres cada año. Siempre he pensado que tenemos que ser muchas para que los cambios se den. No importa el tamaño de tu iniciativa, lo que importa es que juntas, a través de nuestro trabajo, estamos abriendo espacios y buscando esa equidad de género que tanta falta hace en el país y en el mundo».

    Respecto a los desafíos, Valladares compartió que ha sido difícil convencer a las personas de que este reconocimiento a las mujeres es más que un show o un concierto. Dijo que el objetivo es fortalecer un movimiento y una comunidad con el potencial de interconectar ideas y proyectos.

    «También está el reto de articular esa comunidad, de lograr que la gente se encuentre, de incluir a todas, porque no todas viven en Caracas. Es un reto lograr que se articulen, que sigan trabajando y que encuentren espacios de colaboración y creación de nuevas iniciativas».

    Escucha la entrevista completa haciendo link aquí:

    Lee también Las 100 Protagonistas celebrará su 5ta edición en la Concha Acústica

  • Resultados de Banesco en 2025 ratifican su liderazgo en la banca privada

    En Asamblea Ordinaria de Accionistas celebrada el pasado 23 de febrero, Banesco presentó los resultados financieros del ejercicio semestral finalizado el 31 de diciembre de 2025. Los resultados, aprobados por los accionistas, demostraron el liderazgo de la institución en el sistema bancario privado.

    Banesco Banco Universal, institución bancaria de capital 100% venezolano, celebró el pasado 23 de febrero, la primera Asamblea Ordinaria de Accionistas donde se presentaron los resultados financieros del ejercicio semestral finalizado el 31 de diciembre de 2025. La sesión tuvo lugar en el auditorio Fernando Crespo Suñer de Ciudad Banesco.

    En la Asamblea de Accionistas, la institución bancaria discutió tres puntos de interés, iniciando con la presentación de resultados auditados por la firma de contadores públicos Adrianza, Rodríguez, Céfalo & Asociados (Forvis Mazars en Venezuela). Luego de la lectura del informe de los Comisarios, la asamblea aprobó los estados financieros y el Informe de la Junta Directiva.

    En representación de Banesco Banco Universal, Marco Tulio Ortega Vargas, presidente de su Junta Directiva, detalló los resultados que posicionan a la institución bancaria como el primer banco privado del país al cierre de 2025. “Los resultados que hoy presentamos son producto de una estrategia de crecimiento y participación de mercado, ejecutada por los equipos de trabajo de la institución, bajo una actitud de compromiso y responsabilidad con nuestros clientes y accionistas”, comentó el presidente de la Junta.

    En el mismo orden de ideas, Ortega Vargas presentó los resultados de la inversión social de Banesco, que en 2025 destinó el 84,82 % a beneficios sociales no contractuales para sus colaboradores; y el 15,18 % a la ejecución de programas propios y a apoyar la gestión de sus Socios y Aliados Sociales en materia de cultura, educación, salud e infraestructura.

    Como segundo punto de la Asamblea Ordinaria de Accionistas, luego de la aprobación de los resultados financieros, se acordó la repartición del pago de dividendos en efectivo a los accionistas, por Bs. 3.300.000,00 en proporción a su tenencia accionaria.

    Por último, se acordó la ratificación de los cargos de Defensor del Cliente y Usuario Bancario, en los representantes Johmar Pineda y María de Lourdes Bolívar, respectivamente.

    Liderazgo del sistema bancario privado

    Al cierre de 2025, Banesco se posicionó como el primer banco privado del sistema bancario con mayor cuota de mercado en cartera de crédito, captaciones totales y mecanismos cambiarios. La estrategia de Banesco estuvo orientada al crecimiento de la cartera de crédito con una cuota de mercado de 25,94 %; y el incremento de la transaccionalidad dentro del ecosistema de operaciones del banco, lo que le valió el liderazgo del sistema privado en Captaciones Totales con un 24,65 %, mientras que se ubicó como el primer banco de todo el sistema financiero en captación de pasivo en moneda extranjera con 16,46 %. Este último resultado, posicionó a Banesco como banco líder de mecanismos cambiarios con una cuota de 28 %.

    NOTA DE PRENSA.

  • «Emprende desde Casa»: el nuevo club de negocios que impulsa el liderazgo juvenil en Venezuela

    A propósito del «II Foro Jóvenes Líderes: Nuevas generaciones que asumen retos en Venezuela», Elca Sánchez, CEO del Sistema Turismo Productivo Venezuela Digital, anunció el lanzamiento de una ambiciosa propuesta para este 2026: un club de negocios diseñado para fomentar el emprendimiento desde el hogar.

    Esta plataforma, que surgió durante la pandemia, ha evolucionado para conectar a emprendedores y profesionales venezolanos con mercados tecnológicos a nivel global. Sánchez destacó que la iniciativa actual busca integrar a jóvenes y técnicos medios en un ecosistema productivo. «Estamos hoy aquí compartiendo con un equipo de líderes juveniles… el cual tiene la propuesta de iniciativa de un club de negocios de emprendimiento juvenil, el cual va a empezar a crearse desde hoy para emprender desde casa», afirmó.

    Formación gratuita y mentoría empresarial

    A diferencia de otros programas, «Emprende desde Casa» mantiene una visión inclusiva que abarca a amas de casa, jubilados y empleados que buscan ingresos adicionales. El proceso comienza con formación gratuita sobre «el emprendimiento» a través de canales accesibles como WhatsApp.

    Sánchez explicó que el objetivo es elevar el nivel de los proyectos locales: «Nos va a permitir la mentoría y la asesoría de lo que es de emprendedor a empresario exitoso». Además, la plataforma cuenta ahora con el respaldo de la multinacional 4K Corporation, lo que permitirá a los participantes monetizar sus proyectos en más de 19 países a través de educación transformacional digital.

    Una visión de unidad para el país

    La CEO también expresó su optimismo sobre el futuro económico de la nación. «Hoy en día puedo confiar y determinar que vamos por el camino correcto… esos jóvenes nos están enseñando que sí creen en esta Venezuela y que juntos podemos hacer el país de los sueños», señaló con entusiasmo.

    Finalmente, Elca Sánchez envió un mensaje de constancia a la audiencia, recordando que el éxito no es casual. «Los sueños se cumplen cuando se trabaja, cuando se da el día a día, el paso a paso… emprender es tener nuestro propósito claro y ayudar a otros a consignarlos», concluyó, invitando a los interesados a sumarse a través de sus redes sociales y canales digitales.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

    Tambien puedes leer: Fedecámaras: El liderazgo joven es el futuro del país

  • Banca venezolana se transforma hacia el liderazgo femenino

    Luisa Revenga, vicepresidenta de Operaciones, Productos y Medios de Pago de Activo Banco Universal, conversó con Reporte ASG en Fedecámaras Radio sobre su trayectoria y los desafíos de género en el sector financiero venezolano. Luisa Revenga tiene una amplia experiencia técnica y de liderazgo en el sector financiero y en el deportivo. En el ámbito deportivo, fue técnico de la Federación de Vela por ocho años, presidenta durante dos periodos olímpicos y tesorera del Comité Olímpico Venezolano en su segundo periodo presidencial de la Federación.

    La ejecutiva destacó que, si bien el sector deportivo, al igual que la banca, ha sido tradicionalmente dominado por hombres, las mujeres venezolanas han logrado alcanzar altos puestos. Mencionó que hoy existe una presidenta del Comité Olímpico Venezolano, y en Activo Banco Universal, cerca del 60% del comité ejecutivo son mujeres. Revenga abordó los retos que enfrentan las mujeres en el sector financiero, un ambiente que requiere una gran dedicación de tiempo. El desafío principal radica en encontrar el equilibrio entre la vida privada y la vida laboral.

    En cuanto al ambiente de trabajo, Revenga resaltó la camaradería y compenetración de los equipos en los bancos netamente venezolanos, contrastándolo con la experiencia que vivió en un banco extranjero en Francia. Considera que esta característica latina y venezolana genera una capacidad de trabajo y formación de equipo ideal que debe ser explotada.

    Revenga enfatizó la importancia de aprender sobre inteligencia artificial y las nuevas tecnologías. Además, subrayó que el venezolano es un usuario que le gusta estar a la vanguardia y está dispuesto a financiarse la mejor tecnología disponible, por lo que los bancos deben estar preparados para ofrecer las mejores aplicaciones del mercado.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Implicaciones de la igualdad de género genuina en el liderazgo empresarial

    En una entrevista exclusiva con Fedecámaras Radio, Susana Reina, cofundadora de la Alianza Venezolana Empresarial por el Liderazgo de las Mujeres (AVEN) y directora de la ONG Feminismo INC, ofreció una visión sobre los desafíos y oportunidades en la búsqueda de la igualdad de género en el ámbito empresarial. La conversación se centró en el cumplimiento del Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) número 5, que promueve la igualdad de género.

    Reina explicó que la igualdad de género en el mundo laboral se basa en asegurar que las oportunidades y derechos se respeten sin importar el sexo. Destacó que las empresas fueron históricamente diseñadas con un modelo masculino, lo que ha convertido a las mujeres en «intrusas» que deben luchar por su espacio.

    También señaló que los sesgos de género son creencias inconscientes y automáticas que atribuyen cualidades específicas a hombres y mujeres. Esto lleva a asociar el liderazgo masculino con la lógica y la competencia, mientras que el liderazgo femenino se vincula a lo emocional y la cooperación. Este panorama, afirmó, dificulta que las mujeres talentosas alcancen posiciones de poder.

    Para transformar esta realidad, Reina subrayó la necesidad de un cambio cultural a gran escala, educando a las personas para que identifiquen y abandonen estos sesgos.

    La experta también diferenció entre ser una mujer «poderosa» y una mujer «empoderada». Según Reina, una mujer poderosa ocupa una posición de autoridad, pero una mujer empoderada es consciente de los privilegios que la llevaron a esa posición (como acceso a educación y salud) y utiliza su poder para ayudar a otras mujeres a superar las barreras que les impiden avanzar. «El empoderamiento es usar el poder para construir, para transformar, para hacer algo distinto, para tener una sociedad mucho más equitativa«, enfatizó.

    Además, hizo un llamado a la solidaridad femenina, alentando a las mujeres en posiciones de liderazgo a ver a sus congéneres como aliadas.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Alianza por el liderazgo femenino empresarial propone la inclusión de los hombres

    Hoy jueves 04 de septiembre, la Alianza Venezolana Empresarial por el Liderazgo de las Mujeres (AVEM) llevará a cabo su encuentro anual en la Torre Bancaribe. Patricia Valladares, presidente de AVEM, explicó en el programa de «Espacio Abierto» que, a diferencia de los encuentros pasados, este tiene la intención de afianzar las alianzas no solo entre mujeres, sino también con los hombres.

    «Nos dimos cuenta de que es necesario seguir haciendo alianzas y no solo entre las mujeres, sino entre las mujeres y los hombres, porque es un mundo de hombres y mujeres«, compartió.

    Cumpliendo con este objetivo, Valladares anunció que en este encuentro anual contará con la participación de un speaker internacional, Ritxar Bacete, investigador, antropólogo y trabajador social que habla sobre la nueva masculinidad.

    El encuentro lleva por nombre Familia, Trabajo y Propósito: La Nueva Fórmula del Liderazgo y dará inicio a las 4:00 p.m. en la sede principal de Bancaribe.

    Te invitamos a escuchar la entrevista completa para conocer todos los detalles del evento: