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  • Rol comunicacional de líderes organizacionales es clave para gestionar impacto de la pandemia

    El periodista Amado Fuguet aseguró que las organizaciones que han gestionado mejor las exigencias generadas por el Covid 19 son aquellas que se prepararon previamente para situaciones de crisis y cambio.

    Durante su intervención en el programa “Comunicaciones en tiempos de pandemia”, organizado por FEDECÁMARAS, Fuguet señaló que en un entorno turbulento y caótico como el generado por el Covid-19, la vida de las organizaciones cambió en todo el mundo.

    “Se trata de un acontecimiento de tantas repercusiones que ha exigido a las empresas, asociaciones, gobierno e instituciones de todo tipo, prestarles más atención a sus estrategias, tanto para gestionar la crisis como para acelerar transformaciones de sus procesos y de sus culturas organizacionales”.

    Fuguet expuso que a la crisis sistémica que durante los últimos años ha golpeado a todos los sectores, se agregó este año el efecto de la COVID-19, con el agravante de que se ha hecho más evidente la crisis de la verdad, entre otras razones por la opacidad, la manipulación y la desinformación sobre este tema.

    Por tal razón, le toca a las organizaciones y a sus líderes orientar e informar sobre las consecuencias reales de esta crisis de salud, y comunicar la ruta a seguir en cada caso.

    En ese sentido, agregó que para revertir resultados negativos de las amenazas del entorno e incluso para tomar ventaja de las oportunidades que estas mismas circunstancias también han generado para determinados sectores, la gestión del cambio se ha hecho ineludible y con ella el desarrollo de estrategias de comunicación organizacional.

    Fuguet insistió durante el foro que ante la crisis y el cambio que de esta se deriva, la prioridad es comprender el rol comunicacional que les corresponde a los directivos, a los gerentes, a los coordinadores de las organizaciones, partiendo siempre de las estrategias que se  definan  para  afrontar  este  entorno.

    Cerró su disertación afirmando que las organizaciones que han podido gestionar más apropiadamente las exigencias que se han derivado de la pandemia y el confinamiento, son aquellas que se habían preparado previamente para manejar procesos de cambio y de crisis.

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  • Conozca las claves de éxito de emprendedores con más de 25 años de experiencia

    La organización Venezuela Competitiva logró recopilar a lo largo de 25 años centenares de casos exitosos de emprendedores venezolanos que han luchado en medio de situaciones turbulentas y que ahora son claves de éxito.

    Dunia de Barnola, directora de Venezuela Competitiva, aseguró que esta iniciativa ha logrado recoger «la esencia del éxito» con claves que no son aprendidas en libros de gerencia ni en teoría gerencial, sino aprendizajes extraídos de venezolanos.

    Durante el programa Visión Competitiva, recordó que en el año 2019 se dedicaron junto a un equipo de consultores a desarrollar una investigación sobre las claves de éxito de los líderes y representantes de 207 organizaciones que fueron reconocidas en 25 años con el premio a la excelencia.  

    Y es que durante más de dos décadas todos estos líderes pasaron por una metodología súper estricta que los convirtieron en los casos emblemas de lo que llaman el “bien hacer” al estilo venezolano.

    De todos estos emprendedores, más del 87% de estos casos continúan vigentes y operativos en estos 25 años, según lo documentado por la organización Venezuela Competitiva.

    “El primer hallazgo que tuvimos en ese proceso fue que 100% de esos casos, aunque algunos pivotaron sus modelos de negocios y migraron, lograron mantener el componente de excelencia”

    Todos estos casos están compilados en la publicación llamada la Esencia del Éxito en Tiempos Turbulentos, disponible en Amazon o por [email protected], la cual contiene testimonios concretos del desempeño de organizaciones que no se han permitido sucumbir al determinante del entorno y han elegido la competitividad y la excelencia como fórmulas de acción.

    Algunas claves de éxito que describió De Barnola fueron las siguientes:

    La clave 1: es la motivación para avanzar en los proyectos, es decir, la energía que movilizó los casos. “Hay un compromiso y una voluntad de trabajar así como una percepción de un negocio que no pueden dejar a mitad de camino”.

    La clave 2: la gerencia del riesgo, que se refiere al desarrollo de la habilidad para manejar el riesgo país, donde muchos se cuestionaron si seguir, pero la mayoría consideró que estarían mejor habilitados para llevar adelante sus negocios.

    La clave 3, la actitud, donde la idiosincrasia de la voluntad, la resiliencia, la lealtad de los clientes, las relaciones privilegiadas con los proveedores han sido claves de éxito para manejar tiempos de turbulencia.

    La clave 4, el reconocimiento del entorno, explica Barnola, que aquí la amplitud de la crisis ha hecho que ellos entiendan la urgencia de elevarse para desarrollar perspectivas incluyendo todos los factores con sus pares y contrarios. 

    La clave 5, conocimiento de la esfera de acción, han buscado soluciones hechas a la medidas de sus sectores, para ello han aprendido desarrollar un conocimiento profundo de su terreno, «es profundizar sus estrategias, los actores, el ecosistema de su entorno y profesionalizarse al máximo». 

    Asimismo, está la clave 6, «gerencia del tiempo«; la clave 7, «el diseño de una estrategia«; la clave 8, «la innovación y la renovación»; la clave 9, «La importancia de la diferenciación» y la 10° clave «alianzas estratégicas«.

    Además, está la clave 11, «articulación grandes clientes«, la clave 12 «caracterización y adecuación local«; la clave 13 «la internacionalización«, clave 14, «la estructura de gobernabilidad»; clave 15 «gerencia del talento» y finalmente el «manejo eficiente de los procesos».

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  • Mujeres venezolanas dan todo de sí para liderar grandes marcas

    Mujeres venezolanas asumen el reto a diario de liderar grandes marcas en un país lleno de dificultades, dando todo de sí mismas para hacerlas crecer como empresa y como marcas, llegando a competir con otros mercados, incluso internacionales. 

    Nabel Martins, diseñadora gráfica y cofundadora de la marca “Verticales” comentó que desde muy pequeña se ha inclinado hacia el mundo del diseño de moda y decidió formarse académicamente en ello para forjar marcas desde su estilo.

    Asimismo, las tres mujeres líderes en marcas de moda concordaron en que siguen apostando por Venezuela dando lo mejor de sí mismas cada día.

    “Nos ha afectado mucho el tema de la inflación en el último año que ha sido bárbaro, y que lamentablemente ha forzado las estrategias de avance que podamos tener”, agregó Martins.

    Martins también mencionó que las relaciones públicas se van alimentando en el camino y el tema estratégico nunca termina y se debe complementar a diario para continuar en la palestra.

    En este contexto, Karen Guerra, fundadora y directora creativa de la marca “Raíces Venezuela” señaló que el público juega un papel fundamental en los pasos a dar dentro de una empresa que lidera una marca.

    “Nuestra marca comenzó con una idea que poco a poco se fue materializando pero fue un proceso muy orgánico”

    Aseguró que Venezuela es un reto, y que la competencia es la barrera de surgimiento de las cosas, tanto como la resiliencia y el servicio que también juegan un papel importante.  

    “Uno de mis mayores retos es lograr conectar con ese país que todos queremos”

    Por otro lado, Alexandra Martínez, cofundadora de la marca “Felipa”, mencionó que las marcas venezolanas muy fácilmente pueden competir con las internacionales de acuerdo con el trabajo que se realice.

    “Como gran reto en el país considero que la devaluación sin duda es el mayor, pero el venezolano ha aprendido a “resolver”, lo que nos ha dado gran valor como emprendedores”.

    Sostuvo que como mujeres líderes de la marca “Felipa”, ella y su socia, han ido apalancando las dificultades dentro del país llegando a crecer como empresa y como marca.

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  • EY Venezuela invita a participar en la Primera Edición del Premio LEI (Líderes Empresariales Inspiradores)

    El Premio LEI es la plataforma para la participación de Venezuela por primera vez en el 

    World Entrepreneur Of The Year® en el 2020 en Mónaco.

    EY Venezuela Firma líder de servicios profesionales, miembro de Ernst & Young Global, ahora mundialmente conocida como EY, lanza la Primera Edición del Premio LEI (Líderes Empresariales Inspiradores), como un reconocimiento a los empresarios que generan bienestar y contribuyen a crear un país próspero y más solidario.

    El Premio LEI 2019 es la plataforma para la participación de Venezuela en el World  Entrepreneur Of The Year® (WEOY), evento anual de la Firma a nivel global que lleva más de 33 años reconociendo el talento y la creatividad de los empresarios que con una mentalidad innovadora y arriesgada, han convertido un sueño en realidad, transformando su vida, la de sus colaboradores y su entorno.

    El programa WEOY® se desarrolla actualmente en 60 países y toma en cuenta seis criterios para la selección de los ganadores por categoría:  espíritu emprendedor, creación de valor, direccionamiento estratégico, impacto nacional y global, innovación y liderazgo con propósito.

    El Premio LEI incluye cuatro categorías de participación:  Empresario Máster del Año, Emprendedor Emergente del Año, Ejecutivo del Año y Emprendedor Social del Año. El ganador de cada categoría será escogido luego de un rigoroso proceso de nominación, selección y evaluación. El ganador en la categoría Empresario Máster del Año es quien representará a Venezuela en la Gala de Premiación del World Entrepreneur Of The Year ® que se realizará en la ciudad de Montecarlo, Mónaco, en junio 2020.

    Los participantes tendrán la oportunidad de acceder y compartir experiencias en una red de emprendedores igualmente exitosos en diferentes industrias, además de recibir el reconocimiento público. 

    El Premio LEI es el faro de una visión país, anclada en todo lo que desde el sector empresarial se viene haciendo a diario para crear una Venezuela mejor, es un reconocimiento a los empresarios que generan bienestar y contribuyen a crear un país próspero y más solidario. 

    Acerca de EY Venezuela.

    EY Venezuela Firma líder de servicios profesionales, miembro de Ernst & Young Global, ahora mundialmente conocida como EY, es una organización con más de 230.000 empleados y presencia en más de 150 países.

    Con más de 60 años de trayectoria en Venezuela y reconocida en dos oportunidades con el Great Place to Work (GPTW), la Firma presta servicios de Auditoría, Tributarios y Legales, Asesoría y Transacciones a las más importantes corporaciones nacionales y multinacionales que hacen vida en el país, con una participación significativa en las industrias de Telecomunicación, Entretenimiento, Petróleo, Construcción, Consumo masivo, Farmacéutica, Alimentos y Seguros entre otras.

    Más de 400 profesionales altamente capacitados en distintas disciplinas conforman el equipo humano de EY Venezuela, distribuidos en sus oficinas establecidas en Caracas, Valencia y Puerto La Cruz.

    Para más información visite: www.ey.com/VE