Etiqueta: Tecnologia

  • La realidad virtual de Samsumg cautiva por su estrategia de B2B

    Fran Monroy, periodista y experto en telecomunicaciones, destacó la experiencia de realidad virtual de Samsung con visores competitivos frente a Apple, y la relevancia de las nuevas familias de Galaxy S26 y Pixel 10. 

    El experto mencionó en el programa de “Tecnofinanzas” que las ferias de tecnología dejaron de ser un simple escaparate de dispositivos de gama alta para convertirse en un evento B2B (negocio a negocio). Asimismo, destacó que el enfoque ya no es solo «venderIA» como programa, sino vender los chips y el hardware necesarios para sostener esos ecosistemas.

    «Esta feria dejó de ser un lanzamiento de modelos de gama alta para convertirse en una feria B2B de alta gama, donde lo que se estimula son ecosistemas de inteligencia artificial; ya no te venden solo el software, te venden el hardware”, fueron las palabras de Monroy.

    Por otro lado, destacó la colaboración entre Lenovo e iFixit, ofreciendo kits para que el usuario arme su propio equipo, evocando los inicios de la computación personal.

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  • ExitLag llega a Venezuela: La apuesta por la baja latencia para 3.6 millones de jugadores

    Andrés Viera, gerente de productos de Vnet, en una reciente entrevista, comentó acerca del lanzamiento de ExitLag en Venezuela por la marca (a través de su marca Fibranet/Mivenet), la cual se convierte en la primera empresa en el país en ofrecer esta solución de optimización de rutas para gamers residenciales y salas de juego.

    Durante la entrevista, el representante de Vnet indicó que el servicio busca reducir la latencia (ping), minimizar la pérdida de paquetes y ofrecer las rutas de conexión más estables desde el dispositivo del usuario hasta los servidores globales de juegos.

    Asimismo, la propuesta de valor consiste en aplicar una estrategia de marca, es decir, un mercado de telecomunicaciones venezolano que pasa de competir únicamente por «más velocidad» (Mbps) a ofrecer servicios especializados que resuelvan problemas específicos del usuario.

    «Es vital para nosotros mover la conversación en el mercado actual de Internet, de pasar de vender solamente más velocidad y más velocidad a vender servicios que en verdad generen valor o que agreguen valor a los clientes”, dijo Viera en el programa de “Tecnofinanzas”. 

    Viera mencionó que se estima que en Venezuela existen 3.6 millones de jugadores. El servicio no solo apunta a hogares, sino también al creciente sector de las «salas gamer» (la evolución de los antiguos cibercafés). Además, el servicio tiene un costo de 5 dólares mensuales (a tasa BCV) y se activa directamente desde el portal de autogestión del cliente.

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  • Banesco actualizó el límite de retiro en cajeros automáticos para sus clientes

    Desde ahora, los clientes Banesco pueden retirar hasta Bs. 9.000 diarios en cajeros automáticos de la institución bancaria. El monto máximo por transacción es de Bs. 3.000, con un límite de cuatro operaciones diarias.

    Banesco Banco Universal, institución bancaria de capital 100% venezolano, aumentó el límite de retiro en sus cajeros automáticos para clientes Banesco. El nuevo monto tiene un límite diario de Bs.9.000, que puede ser retirado en un máximo de cuatro operaciones. El límite por operación es de Bs. 3.000.

    Los cajeros automáticos fueron adecuados a los nuevos montos desde la primera semana de marzo. Con respecto a los clientes interbancarios, se mantiene el límite máximo de operación y retiro de Bs. 400, en un máximo de cuatro operaciones diarias.

    Para mayor información sobre los límites diarios de retiro, consumo o transferencia, visita Banesco.com

    Nota de Prensa.

  • AHA VOY: La app que conecta a trabajadores autónomos y consumidores

    En Venezuela, el desarrollo de app móviles ha enriquecido la forma en la que se ofrecen diferentes tipos de servicios al consumidor. Servicios de taxi, delivery y financiamiento son las principales ramas en las que se ha innovado en los últimos años.

    AHA VOY es una aplicación que se suma a este ecosistema tecnológico para simplificar las soluciones de las necesidades cotidianas de las personas.

    Michael Pimentel, CEO de la app AHA VOY, compartió en «Espacio Abierto» detalles de esta nueva aplicación que cuenta con casi cinco meses en el mercado.

    «AHA VOY nace con la expectativa de lograr esa interacción entre el profesional trabajador autónomo con clientes que se les presenta alguna necesidad cotidiana en hogares, oficinas, almacenes o donde sea y que se necesite resolver un inconveniente inmediatamente».

    Esta app busca atender las necesidades diarias de las personas mientras promueve y da visibilidad a trabajadores independientes de oficio y/o profesionales.

    El representante de la compañía explicó que desarrollaron diferentes niveles de verificación de prestadores de servicios para garantizar la experiencia del cliente.

    «Todas las personas que se registran como profesionales autónomos o compañía pasan por un debido proceso de verificación. Este se basa en cédula de identidad, RIF, carta de buena conducta, carta de residencia. Incluso, si el profesional desea mejorar su perfil, puede agregar tres referencias personales, tres referencias bancarias y los antecedentes penales».

    Aunque en la actualidad la app está disponible solo en Caracas, el representante de la compañía resaltó que la visión es llegar a todo el país.

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  • Tendencias digitales: El contenido viral responde algoritmos diseñados por empresas tecnológicas

    El contenido viral actual no es casualidad; responde a algoritmos diseñados por grandes empresas tecnológicas para mantener a los usuarios conectados mediante temas emocionales y sensibles (injusticia, abandono, salud) que generan dopamina.

    Lenis Toro, especialista en mercadeo y gestión de marca, mencionó en una reciente entrevista con Fedecámaras Radio las tendencias digitales y de consumo en el año 2026, que son contenidos sensibles e informativos.

    “Hoy por hoy los usuarios y los consumidores se han vuelto muy sofisticados, y una de las cosas por las cuales hay que competir es por la atención del consumidor”, fueron las palabras de Toro en el programa de “Análisis de Entorno”. 

    En promedio, las personas pasan entre dos y tres horas al día en redes sociales y hasta seis horas diarias interactuando con diversos medios digitales (trabajo, música, radio, mensajería).

    Por su parte, la especialista mencionó que el modelo de negocio de las plataformas «gratuitas» se basa en la recolección de datos para mapear conductas y tendencias, además de la venta de pauta publicitaria. «Aquí hay dos premisas: los datos valen y valen mucho; eso permite a las grandes empresas de tecnología poder mapear conductas, poder mapear sentimientos, poder mapear tendencias».

    Hipersegmentación en medios tradicionales

    Herramientas como los newsletters (publicación digital enviada por correo electrónico a suscriptores interesados, con frecuencia periódica) siguen siendo efectivas en 2026 si utilizan software especializado para ofrecer contenido altamente personalizado basado en el comportamiento del cliente.

    Por otro lado, aunque existen «recetas» que suelen funcionar (como contenido de animales o humor), la viralidad depende críticamente del contexto económico y social; eventos externos (fallas eléctricas, noticias de impacto) pueden eclipsar cualquier campaña planificada.

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  • El mercado negro de datos: ¿Cuánto vale tu información tras los recientes hackeos en Venezuela?

    Jonathan Maderos, consultor de ciberseguridad y preventas en Sannet Solutions, señaló que la inteligencia artificial es una herramienta de optimización que reduce procesos de horas a minutos de trabajo, pero esa misma velocidad está siendo aprovechada por ciberdelincuentes para sofisticar sus ataques.

    El experto en ciberseguridad comentó en el programa de “Tecnofinanzas” que el país atraviesa un caso «atípico» en el área. Asimismo, mencionó que se viene de una estructura muy deficiente donde la seguridad digital se veía como un gasto y no como una inversión.

    Maderos enfatizó que las empresas venezolanas suelen actuar solo cuando ya han sido vulneradas. El reto actual acerca del tema es romper con esa cultura reactiva para evitar pérdidas económicas y de reputación severas.

    «Cambiar una cultura de ciberseguridad que tenía muchísimos años arraigada acá en el país, donde siempre nos habían dicho que invertir en ciberseguridad era un gasto y no una inversión, es un poco complejo», fueron las palabras de Maderos. 

    El valor de los datos en el mercado negro

    El costo de la información robada depende del objetivo del atacante. Como referencia, el especialista en ciberseguridad señaló que los datos de un pasaporte pueden oscilar entre los 10 $ y los 500 $, lo que demuestra el incentivo económico detrás de los recientes hackeos a grandes empresas y servicios públicos en el país.

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  • Thundernet apuesta por servicios de telemedicina para fidelizar al usuario venezolano

    Thundernet cerró el año 2025 con un crecimiento del 36%. A pesar de ser un buen número, el directivo José Domingo La Candia señaló que el principal reto actual es la «migración interna» de clientes que saltan de un operador a otro motivados por promociones de instalación gratuita o meses sin costo.

    “No somos el más rápido a nivel de promedio nacional por un mega, pero somos el más rápido en toda la ciudad donde estamos. “Caracas, Barquisimeto, Acarigua, Barinas y San Fernando”, dijo La Candia en el programa de “Tecnofinanzas”. 

    De un presupuesto proyectado de 25 millones de dólares, la empresa ejecutó entre 18 y 19 millones (aprox. 80%). Esta limitación se debió al impacto cambiario y a factores climáticos, como inundaciones en Apure que afectaron el despliegue de fibra. Asimismo, La Candia comentó que la compañía posee 8,700 km de fibra propia, pero mediante alianzas estratégicas con competidores, su alcance total llega a los 14,000 km.

    Plan 9-11

    Para retener clientes, Thundernet integró servicios de valor agregado sin costo adicional, como telemedicina (orientación médica primaria) y servicios de urgencia para el titular y tres familiares. El directivo apuntó que la empresa se define como miembro fundador del IXP (punto de intercambio de internet) en Venezuela. Además, cuentan con nodos autónomos que funcionan con energía solar, lo que les permitiría operar independientemente del sistema eléctrico nacional hasta por un año.

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  • Ridery presente en Foro Económico Internacional de CAF en Panamá

    El año 2026 inició con espacios clave para enaltecer el talento venezolano, brindando reconocimiento a empresas nacionales que, impulsadas por mentes brillantes e innovadoras, han evolucionado junto al mercado. Gracias a su capacidad para adaptar productos y servicios a las necesidades locales, estas organizaciones siguen transformando y mejorando la calidad de vida en el país; tal es el caso de Ridery que, a través de su fundador y CEO, Gerson Gómez, dijo presente en el Foro Económico Internacional de CAF en Panamá.

    En alianza con el Gobierno de Panamá, el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF) celebró el Foro Económico Internacional 2026, reuniendo a más de 6.500 líderes de 70 países. El evento convocó a 7 jefes de estado, empresarios y líderes de organismos regionales para debatir sobre crecimiento, inclusión e innovación. En este escenario, Gerson Gómez representó y fue la voz del empresariado joven venezolano, compartiendo la evolución del ecosistema tecnológico del país y el rol crucial del emprendimiento en la generación de empleo.

    Su participación se centró en la innovación y el emprendimiento tecnológico en la región, compartiendo su experiencia a través de Ridery como caso de éxito en Venezuela, destacando cómo las plataformas de movilidad no solo resuelven problemas logísticos, sino que generan ecosistemas económicos dinámicos. Enfatizó que el emprendimiento en contextos de alta incertidumbre requiere una mezcla de resiliencia y adaptabilidad tecnológica.

    Durante su presentación, Gómez defendió la digitalización como la herramienta más potente para la inclusión financiera, señalando que el acceso a servicios mediante aplicaciones y métodos de pago digitales permite integrar a sectores tradicionalmente excluidos a la economía formal. Asimismo, destacó tres pilares fundamentales para el desarrollo regional:

    ● La atracción de capital de riesgo hacia América Latina
    ● El potencial del talento joven para exportar soluciones tecnológicas
    ● La creación de marcos regulatorios que fomenten la competencia y la innovación

    En este escenario internacional, el joven empresario, que ya es un referente del emprendimiento tecnológico en el país, destacó que desde Venezuela se están construyendo soluciones tecnológicas que “generan fuentes de empleo y pueden dialogar de tú a tú en la región”. Como ejemplo mencionó que Ridery, en apenas 5 años ha generado 50.000 puestos de trabajo, en un entorno que ha sido complejo.

    Al regresar al país, Gómez enfatizó: “representamos a nuestro país con mucho orgullo, traemos ideas y ejemplos que nos inspiran a seguir construyendo país. Creemos en el poder transformador de la tecnología y seguiremos demostrando que eso es posible en Venezuela”.

    NOTA DE PRENSA.

  • Tigritos App: La nueva solución digital para el empleo informal que ya suma 2,000 usuarios

    Tigritos es una aplicación para conseguir empleo en Venezuela, busca ofrecer una plataforma más amigable y sencilla para trabajos informales o «tigritos».

    “Tigritos nace de mi necesidad de estar buscando trabajo, como muchos venezolanos, y no conseguía , dije que debería existir una plataforma hecha para los venezolanos para realizar este tipo de trabajos informales”, dijo Juan Liporaci, CEO de Tigritos App, en el programa de “Análisis de Entorno”. 

    Liporaci comentó que la aplicación tiene apenas dos meses de vida; fue lanzada para iOS en diciembre de 2025 y para Android en enero de 2026.

    Seguridad y Registro 

    El sistema exige validación de identidad mediante fotos de la cédula y biometría (selfie con la cámara del teléfono en vivo) para garantizar que los usuarios sean personas reales.

    Por otro lado, la aplicación utiliza un sistema similar al P2P donde la plataforma retiene el dinero para proteger tanto al trabajador como al cliente . «La plataforma está hecha especialmente para proteger sobre todo el dinero tanto del trabajador como el del cliente. Tenemos un sistema en el que el dinero está en nuestra aplicación hasta que se complete el trabajo”, acotó Liporaci. El fundador también comentó que próximamente se añadirá la opción de registro para empresas y una sección de «locales» para que negocios físicos (como barberías) promocionen sus servicios.

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  • Aarón Olmos advierte «si el dinero es digital, la custodia debe ser inquebrantable»

    En un mundo donde la presencialidad cede terreno a lo digital, la información personal ha dejado de ser un simple registro para convertirse en el activo más codiciado del mercado global. Así lo sostiene el economista, Aarón Olmos, quien advierte que la rápida evolución hacia la Web3, las cadenas de bloques y el uso masivo de dispositivos móviles han transformado la naturaleza del comercio y la privacidad.

    «El dato es el nuevo valor, el nuevo elemento de intercambio. La desmaterialización del dinero y la virtualización de nuestra información han hecho que internet y las aplicaciones se conviertan en los espacios privilegiados para intercambiar estos datos que se usan como elementos de pago o bases de datos para entender a los consumidores», explica Olmos.

    Un inicio de 2026 marcado por la vulnerabilidad

    La urgencia de este debate no es teórica; responde a una realidad alarmante en el contexto venezolano. En apenas los dos primeros meses de 2026, el ecosistema digital del país ha sufrido golpes contundentes. Olmos destaca el «hackeo muy complejo» sufrido por Kontigo, un exchange con licencia de Sunacrip, que resultó en la sustracción de casi 400.000 dólares.

    A este hecho se suma el reciente y masivo incidente de Cashea, donde se estima que la exposición alcanzó una cifra astronómica de datos circulando públicamente. Esta filtración no solo incluye nombres y cédulas, sino también huellas digitales profundas: cuentas bancarias domiciliadas, montos de operaciones, tiendas visitadas y hábitos de consumo. Ante esto, Olmos enfatiza que si el dinero es digital, la custodia debe ser inquebrantable.

    «Necesitamos que aquellas empresas que prestan servicios de resguardo, de custodia, que nos ofrecen wallets y plataformas para conectar, vincular y pagar, tengan un marco de seguridad suficiente para evitar estos ataques», señala el experto.

    Blindaje internacional: Las normas ISO y el marco NIST

    Para combatir esta crisis de seguridad, Olmos apunta hacia los estándares globales como el único «framework» de referencia válido. Destaca la familia de normas ISO-IEC 27000, un conjunto de buenas prácticas diseñadas para proteger la confidencialidad y la integridad de la información en cualquier organización, sin importar su tamaño.

    Desde la ISO 27001, que establece los requisitos del sistema de seguridad, hasta la 27005, enfocada en la gestión de riesgos, estas normativas ofrecen una hoja de ruta para las empresas. Asimismo, el economista menciona el NIST Cyber Security Framework (del Instituto Nacional de Estándares y Tecnología), un conjunto de guías gratuitas y adoptadas mundialmente que permiten a las organizaciones, tanto públicas como privadas, mitigar riesgos de cibercrimen.

    La responsabilidad del usuario y el vacío legal

    Sin embargo, la tecnología no es el único factor. Olmos hace un llamado a la conciencia del usuario final, quien a menudo cede su soberanía informativa al aceptar términos y condiciones sin leerlos, permitiendo que las empresas se lucren con su «huella digital».

    «Los datos son los nuevos elementos de intercambio; de allí la gran necesidad de educarse como usuario final. Uno es la primera barrera para evitar que este tipo de cosas ocurran, escogiendo correctamente la plataforma», advierte Olmos.

    Finalmente, el economista concluye que la solución debe ser integral: mientras el ciudadano se educa, el Estado debe actualizar su marco legal. Es imperativo que las normativas nacionales se ajusten a los nuevos tiempos, exigiendo a las empresas esquemas de seguridad digital robustos que realmente protejan al usuario ante la inminente amenaza de las filtraciones masivas.

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