Jesús Rodríguez, presidente de la Cámara de Puerto Cabello, precisó que hacia la zona costera de la ciudad, la actividad turística ha tenido caída alarmante, pues el flujo de visitantes desciende a un 86% debido a la pandemia.
Refirió que por lo menos en la zona de Patanemo e Isla Larga se han visto afectados lancheros, restaurantes y población que “no está haciendo ni viviendo de nada y están prácticamente esperando que reabran el flujo de turistas”.
“Están prácticamente rogando al ejecutivo que reabra el flujo de turistas, todos se puede hacer con controles de bioseguridad y todas las medidas”
Sobre el tema del plan 7+7, afirmó que Puerto Cabello, ha sido más beneficiado que otros municipios, debido a que los servicios conexos que atienden a la actividad portuaria han estado en actividad, aunado al sector farmacia y comida.
Asimismo, agregó que ha habido una especie de mutación porque muchos comercios que antes hacían cualquier actividad incorporaron en sus vitrinas artículos que le dieran excusa para abrir, por lo que han buscado la forma de tener flujo de caja.
“De otra forma no habría posibilidad para enfrentar pagos de nóminas y gastos tributarios con dos semanas de trabajo al mes”
Es así que refirió que al menos un 10% de los comerciantes han cerrado sus santamarías, siendo el primer paso, cortar la afiliación “pero nunca nos dicen que no van a cerrar indefinidamente, justamente para aliviar pagos municipales”.
Como gremio han pedido al gobierno regional y municipal que “hagan excepciones a comercios que no han estado trabajado y hasta ahora no hemos tenido éxito, por el contrario han castigado el bolsillo a los comerciantes”, dijo.
Entre tanto, Rodríguez, comentó que las fallas de servicios públicos han estado latentes en la ciudad afectando también al sector que intenta “sobrevivir” en medio del plan que no es viable.
En cuanto al combustible, dijo que algunas estaciones empezaron a movilizarse desde este fin de semana, “sobre todo las no subsidiadas para aliviar las colas, cuando la ciudad en otrora, siempre tenía gasolina, pero en los últimos dos meses cayó en un limbo”.
El presidente de Conseturismo, Leudo González, subrayó que el sector se ha venido preparando con la construcción de protocolos de bioseguridad para ofrecer la confianza a los visitantes, por lo que consideró que “es la hora de reactivarse progresivamente”.
A siete meses de estar paralizados, indicó que, según sondeos alrededor de un 30% de prestadores de servicios no estarán en capacidad de abrir sus puertas “sobre todo la pequeña y mediana empresa”.
Enfatizó que el sector está compuesto por aproximadamente 15 mil prestadores de servicios turísticos, de los cuales 10 mil son operaciones comerciales y 5 mil particulares, y se emplean alrededor de 300 mil personas de forma directa y alrededor de un millón de forma indirecta.
Asimismo, apuntó que siendo el transporte aéreo uno de las principales vías para el sector, no han recibido información de la preparación de los demás aeropuertos y solo la “operatividad de Maiquetía no es suficiente”.
Las declaraciones las ofreció en el evento “Hablan las Regiones” realizado en el marco del Día Mundial del Turismo, donde la iniciativa fue el promover el turismo rural.
Propuestas
González recordó el esfuerzo que está haciendo el sector de alojamiento con la llegada de pacientes contagiados por Covid-19, de modo que sugirió ampliar la oferta de hoteles y reconocer la suspensión del cobro de servicios públicos.
De igual forma, apuntó que se tienen que abrir los espacios de recreación (monumentos, parques nacionales, playas) porque de esa actividad dependen muchas personas en el sector, “estamos preparados para determinar aforos y controles”.
Asimismo, proponen incorporar en el esquema de flexibilización a las agencias de viajes y así pensar en la reactivación de restaurantes con aforo del 30% para que puedan generar ingresos suficientes.
“Hay que desarrollar esquemas que permitan la recuperación del sector”
Desde el punto de vista financiero, González, mencionó la posibilidad de crear un fondo especial de recuperación “que debe ser aprobado por el sistema bancario nacional, pero con garantías que el estado pudiera dar y con facilidades de plazos para el pago de intereses”.
Leudo González presidente de Conseturismo, aseveró que en este momento crítico del sector es importante darle oxígeno para que pueda mantenerse y sobrevivir la actual coyuntura, así como no poner en riesgo la plantilla de empleos.
De esta forma, insistió que para recuperar el sector turismo en el país tiene que haber un diálogo para poder de una forma consensuada lograr la tan necesaria reactivación.
Detalló que se han hecho propuestas para ir progresivamente reactivando de playas, ríos o parques nacionales donde se pueda ofrecer la confianza necesaria con los protocolos de seguridad a los visitantes.
“Hemos tenido acercamientos con las autoridades que rigen el sector, gobernaciones de estados, autoridades locales y entendemos que existe la voluntad, pero estamos conscientes que mientras no aplane la curva el sector pueda flexibilizarse”
Asimismo, refirió en entrevista al programa Informe Fedecámaras que otro hecho que demuestra voluntad para dar inicio a algunas actividades es la preparación del aeropuerto de Maiquetía, “creemos que está bastante preparado para reanudar actividades aéreas”.
En este sentido y a propósito de la conmemoración del Día Mundial del Turismo, el gremio se adaptó a la coyuntura para hacer un evento virtual donde las regiones serán las protagonistas, “lleno de colores, de vibración y emoción para dar la posibilidad de reencontrarnos con nuestra cultura”.
Aunque resulta paradójico, González precisó que el lema del día mundial del turismo, invita en medio de la pandemia a pensar en las posibilidades de hacer propuestas de desarrollo en la actividad rural.
“Brindando oportunidad de empleos decente y responsable, sobre todo dar valor a los activos culturales y naturales”
Con casi seis meses de cierre en las principales playas por el decreto de cuarentena, en el estado La Guaira, la preocupación está latente en más de cinco mil trabajadores de la costa que esperan una reactivación.
Julio Mieri Terán, presidente de la Cámara de Turismo del estado La Guaira, así lo indicó luego de decir que hay incertidumbre en cada trabajador directo, sin contar los que trabajan de forma indirecta.
Asimismo, agregó que lo que son restaurantes, posadas y hoteles están en la misma situación, por lo que la próxima semana sostendrán reuniones para abordar acciones al respecto.
Conjuntamente con la Federación de Trabajadores Playeros y otros grupos organizados, se han propuesto gestionar con las autoridades competentes la reapertura de las playas del Litoral Central para la reanudar la actividad económica.
«Se ha visto el esfuerzo por parte de la gobernación y la alcaldía de organizar las playas, pero depende del estado mayor de salud y presidencia, por lo que no hay claridad en la apertura»
Sobre el movimiento atípico en el litoral este fin de semana, tras casi seis meses sin actividad , Mieri, indicó que fue un simulacro «en el que no se concretó nada, generando angustia a los prestadores de servicio».
La propuesta por parte del gremio a las autoridades está enfocado en la bioseguridad donde la concientización a los usuarios, impere, asimismo subrayó que el gobierno debe tenerle confianza a los trabajadores.
José Ignacio Casal, presidente de la Cámara de Turismo de Nueva Esparta, indicó que los gremios empresariales están tratando de conseguir las condiciones necesarias para reactivar el sector.
Precisó que desde la cámara se encuentra un equipo estudiando a fondo las novedades de la pandemia a nivel nacional e internacional a fin de ofrecer vías para todo el empresariado al momento en que puedan activarse.
Asimismo, aseguró que los gremios en la entidad han venido desarrollando herramientas para autoevaluarse en cuanto a los protocolos de bioseguridad de modo de colaborar la minimización del contagio por la Covid-19.
“Necesitamos abrir las playas, necesitamos esparcimiento porque la gente en confinamiento y con los problemas de servicios públicos no tienen un panorama fácil de manejar”
Igualmente, apuntó que mantienen constantemente reuniones con las autoridades regionales de la entidad en la parte de sanidad y seguridad, donde además han planteado otras problemáticas que viene arraigando Nueva Esparta desde antes de la pandemia.
Aunque, apuntó que en estos temas no se han tomado en cuenta las propuestas del gremio en cuanto a cambios radicales y profundos en problemáticas locales.
“Le pedimos al gobierno enfocarse en ver cuáles son las soluciones a mediano y largo plazo; porque solventarlo día a día no es suficiente”
Insistió además en que para recuperar la actividad se necesita un ámbito social, político y económico que garantice el “poder trabajar con un norte y libertades”.
Sobre esto refirió que, no han tenido una respuesta certera de la comisión nacional de valores, que es un “instrumento que puede utilizar el pequeño y mediano empresario, pero el problema es para el 80% de los pequeños afiliados que necesitan un financiamiento para subsistir”.
El mundo del trabajo se ve profundamente afectado por la pandemia mundial del virus. Además de ser una amenaza para la salud pública, las perturbaciones a nivel económico y social ponen en peligro los medios de vida a largo plazo y el bienestar de millones de personas.
La OIT y sus mandantes –gobiernos, trabajadores y empleadores– tendrán un papel decisivo en la lucha contra el brote, pues han de velar por la seguridad de las personas y la sostenibilidad de las empresas y los puestos de trabajo.
Muchos países de todo el mundo ya están organizando la reapertura de las industrias de comida y hospedaje.
Por esta razón, la #OIT ha lanzado un nueva guía práctica para prevenir la propagación de la #COVID19 en el lugar de trabajo, sin olvidar a muchos que han quedado en completo desamparo , en medio de la pandemia.
Caso aparte que bien involucra al turismo es la experiencia que han vivido los que por razones de seguridad, cierre de fronteras y espacios aéreos y bioseguridad, no lograron retornar a sus puertos de origen.
Volver a casa
Pero es que también muchas personas se vieron en la necesidad de permanecer en lugares a los que habían acudido por negocios o vacaciones y han pasado 6 meses sin posibilidades de regresar a sus países de origen, como en el caso de Venezuela.
Los costos de los vuelos humanitarios son casi imposibles de cubrir por venezolanos que han debido emplearse en otros países para costear los gastos de alojamiento y hasta cambio de indumentarias por la llegada del invierno en el cono sur, por ejemplo.
El turismo ya no será el mismo por algún tiempo, la hotelería estará en la mira de las autoridades sanitarias y los restaurantes serán otro sector de atención especial
El brote de la COVID-19 está teniendo un impacto devastador sobre la industria del turismo.
El particularmente laborioso subsector de servicios intensivos de alojamiento y alimentación han sido diezmados por las medidas adoptadas para contener la pandemia.
Muchos países comienzan a entrar en una nueva fase de la lucha contra el virus, mientras que al mismo tiempo están gestionando la reapertura de la industria y la economía en general.
Para los propósitos de esta lista de verificación, el término “Actividades de alojamiento y servicio de comidas» se refiere a la provisión de alojamiento de corta estancia para visitantes y otros viajeros y el suministro de alimentos y bebidas para consumo inmediato y para llevar.
Habla de la indispensable e inevitable interacción entre trabajadores y visitantes / viajeros en estos sectores van a requerir una atención específica y medidas de precaución extremas.
La Declaración del centenario de la OIT para el futuro del trabajo enfatiza que “condiciones de trabajo seguras y saludables son fundamentales para el trabajo decente ”
Esto es particularmente importante hoy en día, como garantizar la seguridad y la salud en el trabajo es indispensable para el manejo de la COVID-19 y la capacidad de reanudar el trabajo, particularmente en los subsectores de alojamiento y restauración, donde la interacción humana es esencial.
Esta lista de verificación está diseñada como un método práctico y participativo
Herramienta para ayudar a implementar y mejorar continuamente acción práctica para prevenir y mitigar la propagación de la COVID-19 en actividades de alojamiento y servicio de comidas.
La implementación exitosa de la herramienta depende sobre la cooperación activa y el diálogo social entre empleadores; trabajadores y sus representantes en el subsectores de servicios de alojamiento y alimentación con miras a implementar cambios positivos en el lugar de trabajo y mejorar las respuestas y la preparación ante el COVID-19
Designar un equipo de respuesta compuesto por la seguridad y salud en el trabajo, empleadores y trabajadores representantes y personal responsable de diferentes funciones para asegurar una variedad de perspectivas.
La consideración debe ser dada al equilibrio de género y la diversidad en la composición del equipo que debería supervisar la implementación del COVID-19, plan de respuesta.
▶ Un facilitador de respuesta, que debe presidir, informar y capacitar al equipo sobre cómo implementar y completar el lista de verificación y registro de resultados.
▶ Dentro del equipo de respuesta, priorice acciones que deben ser tomadas – por quién, y cuándo – para abordar cualquier pregunta marcada «No»
▶ El equipo de respuesta no debe dudar en buscar aclaraciones sobre cualquier duda o preguntas de seguridad ocupacional y autoridades sanitarias, trabajo inspecciones, seguridad y salud nacional asociaciones, empleadores y trabajadores organizaciones
Esta herramienta no es una lista exhaustiva de todas las medidas que son necesarias
Se deben agregar elementos adicionales según sea necesario, y la lista de verificación debe adaptarse a la naturaleza de cada ocupación y empresa.
La lista de verificación requiere el cumplimiento de ciertos principios, como el cumplimiento de las leyes nacionales aplicables y reglamentos, normas internacionales del trabajo pertinentes, seguridad y salud en el trabajo, diálogo social, cooperación y sensibilidad de género por parte de los empleadores, trabajadores y sus representantes.
Adicionalmente, las pruebas relativas a la transmisión del virus deben ser monitoreadas de cerca y la lista de verificación debe ser revisada de acuerdo con la orientación proporcionada por autoridades sanitarias nacionales e internacionales.
Urge abordar colapso en el turismo del Caribe
Casi medio millón de trabajadores del turismo en el área del Caribe se enfrentan a la pérdida de empleos, reducción de horas de trabajo y disminución de ingresos, como consecuencia del desplome del sector este año, a raíz de las medidas impuestas para enfrentar la pandemia covid-19.
Aunque no hay todavía datos suficientes para precisar esas afectaciones, “estudios de organizaciones regionales y datos nacionales dan una idea del impacto de lo que sucede”, dijo en esta capital de Trinidad y Tobago el director de la oficina de la OIT para el Caribe, Lars Johansen.
La industria del turismo proporciona empleo directo a 413 000 trabajadores en el Caribe, lo que representa 18,1 por ciento del empleo total, pero si se considera el empleo indirecto e inducido, esa cifra puede elevarse a 43,1 por ciento de la fuerza laboral empleada.
Datos recogidos por la OIT muestran que en la región, tan temprano como el pasado abril, 71 por ciento de los hoteles despidieron personal, 66 por ciento redujeron la semana laboral o las horas trabajadas, y 53 por ciento recortaron los salarios.
Datos nacionales también ilustran el panorama: en los momentos más duros de la crisis los despidos alcanzaron 75 por ciento de la fuerza laboral del turismo en Jamaica, y en Belice 30 por ciento de quienes debieron recibir medidas de apoyo pertenecían al sector turismo.
Los trabajadores afectados incluyen guías turísticos, meseros, personal de cocina, de servicio al cliente, limpieza, mantenimiento, conservación y entretenimiento
Los trabajadores que son empleados directamente por empresas que dependen del turismo de cruceros probablemente sean los más afectados debido al retraso en la reapertura de esas actividades
También se resienten de la disminución de vuelos y en general de las limitaciones para desplazarse y suspensión de vacaciones de millones de viajeros en el mundo.
El turismo representa, como promedio, 33 por ciento del producto bruto de la subregión, y por encima de esa media están territorios como Aruba, Islas Vírgenes Británicas, Bahamas, Santa Lucía, Granada, Antigua y Barbuda, Dominica y Belice.
Tras los primeros meses de cierre, la reapertura al turismo avanzó desde que en junio abrieron plazas en Antigua y Barbuda, Aruba, Bahamas, Belice, Jamaica, República Dominicana y las islas Turcas y Caicos
La OIT recordó que el turismo es tradicionalmente una industria intensiva en mano de obra con un efecto multiplicador superior al promedio de otros sectores, y beneficia a categorías vulnerables de trabajadores que están en desventaja en el mercado laboral, como los jóvenes, las mujeres y los migrantes.
También se preocupa la organización por el aumento del empleo informal entre los trabajadores del sector turístico, lo que puede llevar a su exclusión de beneficios de protección social relacionados con el trabajo.
La OIT recomienda a gobiernos y empleadores que presten atención especial a los trabajadores despedidos, para que puedan retornar pronto a la actividad, incluyendo medidas que mejoren sus competencias y readaptación profesional.
También pidió un diálogo tripartito -gobierno, empleadores y sindicatos- que pueda posicionar al sector para que lidere la transición a economías verde y azul con creación de empleo dirigido a nuevos enfoques del disfrute turístico.
Puntualizan que uno de lo aspectos que genera desconcierto con los que hacen vida en la distribución de viajes es el manejo de los vuelos humanitarios y cómo se están operando.
Por lo que explicaron la realidad de las operaciones especiales:
Los vuelos humanitarios se originan por un pedido oficial de la delegación diplomática en cuestión.
El pedido es tramitado ante la Cancillería quien le eleva el permiso a la Vicepresidencia de la República.
Posteriormente, el INAC es informado para que puedan tramitar el permiso operativo.
La delegación diplomática elije que agencia de su confianza y determina la lista de pasajeros que pueden viajar, con base en requisitos pre determinados por cada una.
En algunos casos excepcionales les han permitido incluir pasajeros adicionales por razones operativas.
Avavit reitera su apoyo a pasajeros y residentes con necesidad de vuelos humanitarios mediante el suministro a las agencias de viajes de datos de contacto con las oficinas consulares establecidas en Venezuela.
Nicola Furnari, presidente de Avavit, alertó sobre la complejidad que implica el alojamiento de pacientes con Covid-19 en hoteles, a su juicio, dificulta la posible operatividad del gremio hotelero
La máxima autoridad de la Asociación Venezolana de Agencias de Viajes y Turismopropuso ir progresivamente hasta que se active los viajes o crear zonas turísticas en una etapa inicial en lugares donde haya menor número de contagios.
Considera viable apostar a una reactivación en una primera fase que implique el traslado sin pernocta para recuperar la confianza, mientras aparece la vacuna.
Asimismo, Furnari reconoció el esfuerzo “sobrehumano” que realiza el sector para mantenerse.
Concluyó que han solicitado apoyo del gobierno para respaldar e incentivar el sistema turístico y sobrellevar la post pandemia, sin embargo, hasta el momento no han obtenido respuesta.
Entrevista concedida a Unión Radio
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Cavececo: es poco probable que el sector comercial resista hasta final de año con el plan 7×7
Las restricciones por la pandemia al sector empresarial y comercial, han golpeado indudablemente al estado Nueva Esparta, pero a esto, se le suma la falta de combustible que prácticamente ha paralizado las operaciones.
Así lo dijo José Yapur, presidente de Fedecámaras Nueva Esparta, quien señaló que para la fecha la circulación de vehículos ha disminuido notablemente, en medio de una semana flexibilización, contrario a otras semanas.
“No solamente afecta la parte comercial, sino el día a día de los ciudadanos”
En este sentido, a horas de cumplirse la semana de flexibilización en la entidad, mencionó que este esquema 7×7 sigue siendo inviable para la mayoría de los empresarios que tienen su actividad en la parte turística.
Y, pese a que han implementado la modalidad con toda normalidad, Yapur, recordó que gran parte de la actividad del estado depende del turismo, un sector que sigue fuera del programa.
“Gran parte de la oferta tiene que ver con alojamiento, restaurantes diversiones, esparcimiento compras y casi el 80% de las empresas hacen parte de este lote”
Entre tanto, lamentó que no haya incentivos para apoyar a comerciantes y empresas que se les ha hecho cuesta arriba seguir abiertos o, por otro lado, que se siga estableciendo una arremetida de la parte impositiva.
“Sobre todo a nivel municipal con un tema basado en unos mínimos tributarios, que son contribuciones obligadas, y han ido subiendo paulatinamente porque tienen como referencia monedas tipo petro”
Sin embargo, ante este panorama, el representante gremial enfatizó que se han visto cosas positivas dentro del sector.
Una de ellas, es el trabajo del sector hotelero, que dentro de sus instalaciones siguen con la preparación en materia sanitaria para activarse una vez pase la pandemia.
“El empresariado se unió por completo y realizó trabajos de protocolos sanitarios que hoy en día en se utilizan a nivel nacional”
El Instituto Nacional de Aeronáutica Civil (INAC) anunció la extensión de la restricción de operaciones aéreas por 30 días
En el comunicado quedan exentan las operaciones en estado de emergencia, vuelos de carga y correo, aterrizajes técnicos, vuelos humanitarios, repatriación o vuelos autorizados por las Naciones Unidas y sobrevuelo de carga y comerciales.
Los pasajeros de las operaciones exentan deberán cumplir con cuarentena colectiva bajo supervisión del ejecutivo nacional.
En este sentido, informaron el cierre del Aeropuerto de Maiquetía, Maracaibo, Porlamar, Barcelona, Barquisimeto, Valencia, Punto Fijo, San Antonio del Táchira, Santo Domingo, Puerto Ordaz y Maturín para los vuelos internacionales que ingresan como medida contra el Covid-19.
