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  • COMUNICADO: elementos clave para el restablecimiento del sector Turismo en Venezuela

    La Asociación Venezolana de Agencias de Viajes y Turismo (AVAVIT) conjuntamente con la Asociación Venezolana de Mayoristas y Empresas de Representaciones Turísticas (AVEMAREP) emitieron un comunicado a Mitcoex con el objetivo de conseguir el restablecimiento del Sector Turismo en Venezuela.

    AVAVIT Y AVEMAREP como Asociaciones Representantes del Sector de Intermediación, exponen determinados puntos para restablecer el sector y subsectores, contemplando reactivación económica, cronograma operacional, medidas fiscales y financieras, controles sanitarios, etc.

    Especifican un propuesta de acción en apoyo a la labor que está llevando el Ministerio del Poder Popular para el Turismo y Comercio Exterior y su equipo desde su despacho.

    Dicha labor pudiera aportar y orientar el camino a la próxima apertura controlada, escalonada y segura de nuestro sector, cumpliendo con todas las disposiciones y medidas emanadas  del Gobierno central.

    Asimismo, ambas asociaciones explicaron los aportes o sugerencias a las líneas de acción:
    • Un plan de reactivación económica ante distintos entes del sector productivo nacional.
    • Autorización para que el sector de intermediación pueda a partir de una fecha establecida prontamente.
    • Inicio de manera escalonada de la promoción de servicios locales y nacionales, pudiendo realzar promociones y ventas de boletos aéreos y paquetes turísticos.
      • SERVICIOS LOCALES: Aquellos sin pernoctas fuera de las casas y hogares
      • SERVICIOS NACIONALES: Aquellos que permiten más de una pernocta fuera de casa, solo a nivel Nacional.

    En el caso de servicios internacionales también iniciar de manera escalonada la promoción de servicios internacionales, asumiendo el compromiso de incorporar en las promociones notas alusivas relativas a “sujeto a la apertura de fronteras y bajo la aprobación gubernamental”.

    • SERVICIOS INTERNACIONALES: Aquellos que permitan mas de una pernocta fuera de casa a nivel internacional.

    También abrir los espacios aéreos de los principales destinos turísticos (Margarita, Canaima, Mochima, Morrocoy, Los Roques, Mérida, Paraguaná, Anzoátegui, las costas, entre otros).

    Esto permitiendo el movimiento a la actividad turística,  tener acceso y número de ingresos controlados, acompañados de bioseguridad, mantenimiento de espacios y transporte terrestre y/o aéreo.

    De igual manera, tener una mesa permanente de información del Sector Turismo, ante la crisis COVID-19.

    La información y comunicación entre sector público y privado para poder dinamizar nuestra actividad pasa por sentarnos, aportar y unir criterio y mensajes en una sola línea de acción conjunta y coordinada, expresa el documento.

    AVAVIT Y AVEMAREP proponen crear dicha MESA DE TRABAJO permanente con 1 representante por cada sector privado PST, acompañado por el viceministro y los representantes que ustedes estén a bien incorporar.

    De manera que se puedan llevar los avances quincenales de cada área para así tomar las acciones necesarias para la activación y reapertura.

    La planificación de un cronograma operacional: en fases, coordinado por sector público y privado.

    Una vez analizados y discutidos los escenarios, poder comenzar con un cronograma de apoyo establecido para las reaperturas escalonadas y controladas expuestas en el punto Nro 1, (Servicios locales, nacionales e internacionales).

    Plan de protección a los usuarios y al  sector intermediacióse las actividades, solicitar a través del ministerio un plan de protección al sector intermediación que no sea propenso a denuncias o demandas de terceros. Entiéndase estos como viajeros, clientes, etc. (Ver anexo al final sobre Resolución de MINTUR)
    Unificación y controles de medidas sanitarias y de bioseguridad en la cadena de prestadores de servicios turísticos:

    Seguir avanzando en función a la unificación de toda la cadena de prestación del servicio dentro del sector turismo.

    «Entendemos hay grandes avances por parte de la contraloría sanitaria a través del Ministerio del poder popular para la Salud, Vicepresidencia de la Republica, la Vicepresidencia Sectorial de Comunicación, Turismo y Cultura y el Ministerio del Poder Popular para el Turismo y Comercio Exterior.»

    El sector privado ha ido alineando estos protocolos según las instrucciones emanadas desde el gobierno central, la OMS Organización mundial de la salud y la OPS Organización Panamericana de la salud y la OMT Organización Mundial del Turismo.

    Participar y promover medidas fiscales y financieras al sector intermediación.

    Finalizada la cuarentena otorgar una prórroga de seis meses desde el momento del reinicio de actividades de las Agencias de Viajes, para que el MITCOEX no realice fiscalizaciones relacionadas con el aumento de capital.

    • Posponer implementación de la Unidad Tributaria designada por el SENIAT.
    • Predominancia de la U.T designada por el SENIAT para actividades del sector turismo, sobre las decretadas por gobiernos regionales.
    • Excepción del Impuesto al Valor Agregado (IVA) para todos los servicios turísticos hasta el 31.12.2020.
    • Suspensión de la aplicación del Impuesto a las Grandes Transacciones Financieras.
    • Posponer la entrega del Aporte al Fondo Nacional de Deportes ante el Ministerio de Deportes, contribuciones al IVSS y BANAVIH, pagos de impuestos municipales incluyendo la patente, nuevas tarifas del servicio de Aseo Urbano, pago de cargas sociales e impuestos por el período restante del 2020 y suspensión de la aplicación del I% a INATUR, Deporte y otros por el periodo que dure la emergencia.
    • Otorgamiento de créditos blandos para todo el sector Turismo.
    • Asistencia en el pago de remuneraciones a los empleados, mediante una reducción salarial hasta un 67% cancelándose la diferencia al empleado a través del I.V.S.S. o mediante otros mecanismos.
    • Atenuar consecuencias de los reclamos en el marco de la Ley de la SUNDDE. Las agencias de turismo, mayoristas y operadoras de turismo receptivo, representaciones turísticas, son la primera ventanilla de reclamo, siendo éstas entes intermediadores para la adquisición de los boletos y demás servicios.
    • Incorporar a las distintas gobernaciones regionales en la definición de acciones para el trabajo en equipo a nivel nacional.
    • Apertura del SAIME. Dificultades para obtener la documentación necesaria, así como legalidad de estatus a venezolanos y residentes, lo cual es un obstáculo para reactivar las operaciones turísticas.

    Información de Comunicado enviado

    Lea el texto completo del comunicado aquí:

  • Sector turismo en Nueva Esparta preparado para trabajar y dispuestos a minimizar riesgos

    José Ignacio Casal, presidente de la Cámara de Turismo de Nueva Esparta, indicó que no pierden la esperanza que en diciembre reciban turistas y se están preparando para ello

    Desde hace algunos años el sector creó una infraestructura turística para atender no solo visitantes nacionales sino internacionales y Casal señaló que se están preparando para minimizar todos los riesgos al Covid-19.

    “Abrir los negocios de una manera segura para atender al turista local y a preparar los motores para recibir al turista internacional”

    Casal informó que Nueva Esparta tiene una población de 500 mil habitantes, pero tienen una infraestructura para atender 3 millones de personas.

    Puntualizó que si no se utiliza la infraestructura en esa potencialidad no se está haciendo nada por crear el bienestar y riqueza que necesita el estado.

    Del mismo modo, señaló que todos los sectores deben reinventarse, debido a que la manera de disfrute de la gente será diferente en la post pandemia y es lo que deben captar y desarrollar.

    “Ahora se debe ver cuál va a ser la nueva forma de la gente de hacer turismo para ofrecerle los servicios que requieran y hacérselo de una manera segura y limpia”

    Servicios públicos

    Casal destacó que Nueva Esparta nunca ha estado óptimo en cuanto a servicios públicos, pero siempre el sector se ha preparado para ello.

    Asimismo, informó que cada empresa ha hecho las inversiones necesarias para ofrecerle al turista todos los servicios

    Internet y gasolina son otras de las complicaciones que vive la entidad.

    Según La Organización Mundial del Turismo hasta mayo, el sector registró una caída del 56% en las llegadas de turistas, en base interanual, lo que se tradujo en US$ 320.000 millones en pérdidas de ingresos, 3 veces más que en 2009, en la crisis financiera.

    Escuche la entrevista completa aquí:

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  • Conseturismo: No se puede sostener esta situación por mucho más

    El presidente de Conseturismo, Leudo González, alertó que los medios de subsistencia del sector “se están agotando”.

    González señaló que los operadores siguen sin ser tomados en cuenta en los esquemas de flexibilización establecidos por el ejecutivo nacional.

    En entrevista para Análisis de Entorno, destacó que no han podido reanudar actividades ni siquiera en las entidades con pocos casos registrados de Covid-19

    “Para el sector es alarmante. Los medios de subsistencia se están agotando y no se puede sostener esta situación por mucho más” expresó.

    “Desde marzo hemos estado totalmente paralizados”

    El representante gremial afirmó que la institución desarrolló protocolos de bioseguridad para que el reactivar el turismo.

    Las propuestas han sido elevadas a las autoridades sanitarias, pero continúan sin respuesta.

    “Estos protocolos se han desarrollado por los lineamientos del Ministerio. Un importante número de los operadores, ya están preparados”, dijo.

    El plan

    La propuesta de Conseturismo para que el sector se mantenga operativo en medio de una pandemia, no ignora el incremento de casos registrados en el país durante las últimas semanas.

    González detalló que la estrategia contempla una flexibilización local, así como la apertura de corredores entre ciertos estados.

    “No a aspiramos que sea a nivel nacional. Entendemos la realidad de unas regiones como Zulia, Apure y Distrito Capital”, indicó.

    “Pero también hay donde se ha tomado muy en serio la situación y se ha controlado. Se pudiera pensar una flexibilización, al menos local, que permita que el sector se active y generar ese flujo de caja que nos permita sobrevivir”, manifestó.

    Escuche la entrevista haciendo clic aquí:

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  • BID proyecta «duro impacto» del Covid-19 para el turismo en América Latina y el Caribe

    El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) ha advertido sobre el duro impacto que la pandemia de Covid-19 supondrá para el turismo de América Latina y el Caribe.

    El informe elaborado por el BID explica que el impacto de esta crisis en cada uno de los países diferirá en función de la estructura de la economía, así como por la propagación de la enfermedad y la dependencia del sector.

    La entidad ha realizado un índice de dependencia del turismo que desvela que las diferentes islas del Caribe son las economías más vulnerables a la crisis del sector.

    El ranking está encabezado por la isla de Aruba, con un nivel del 84,7, que la hace la economía más dependiente del mundo del turismo, seguida por Antigua y Barbuda (61,4) y Bahamas (59,4).

    Los países menos dependientes del turismo en estos momentos son Venezuela (5,5), Paraguay (3,7) y Surinam (3,2).

    En el caso de otros países, el sector tiene un peso significativo sobre sus economías.

    Por lo que ha recomendado a los gobiernos de la región tomar medidas «sin precedentes», debido a la alta dependencia de la economía de la zona al turismo.

    De 2014 a 2018 el turismo aportó un promedio de casi el 16% en producción y empleo en México, y cerca del 10% del empleo y del PIB para Uruguay, Argentina y Chile.

    En Brasil, durante este periodo el turismo fue el responsable del 8% del empleo del país.

    «Sumando todo, nuestro índice de dependencia del turismo y varios indicadores relacionados sugieren que los países en América Latina y el Caribe van a sufrir más que otros en términos de ‘shocks’ por la Covid-19»

    Así lo explicó el asesor económico para el departamento del Caribe del BID, Henry Mooney.

    Mooney agrega que los gobiernos pueden proveer un apoyo enfocado y a la medida de cada país para preservar activos productivos.

    Así como reemplazar ingresos para individuos que dependen del sector y utilizar un período de transición para preparar el terreno para reactivar las actividades bajo circunstancias «inciertas».

    El informe compara el impacto de la pandemia con otros episodios como la pasada crisis financiera.

    En este caso, mientras que los flujos turísticos se contrajeron en casi un 4% durante la crisis, la pandemia podría causar un shock negativo de entre el 40% y el 70% en un solo año.

    «Aún para las economías más grandes y diversificadas, el impacto neto sobre la actividad económica podría llevar a contracciones a una escala que nunca hemos presenciado»

    Según señaló la investigadora del BID, María Alejandra Zegarra, quien añade que los países han entrado en crisis sin un marco de políticas adecuadas, por lo que los mecanismos de protección externos estarán «particularmente afectados«.

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  • Turismo mundial decae 44% en lo que va del 2020

    La Organización Mundial del Turismo (OMT), expuso una caída global en el sector turístico del 44% en lo que va del 2020 tras mantenerse el 97% de inoperatividad internacional en el pasado mes de abril.

    Para la organización esto representa un descenso más pronunciado desde la contracción del 55% del sector en el mes de marzo y 180 millones menos que en el mismo mes del pasado año.

    Dicho descenso del 44% se tradujo en una pérdida de aproximadamente 195 millones de dólares en ingresos.

    A principios de mayo, la OMT estableció tres posibles escenarios para el sector turístico en 2020 que apuntan a posibles disminuciones en el número total de turistas internacionales entre el 58% y el 78%, dependiendo de cuándo se levanten las restricciones de viaje por la pandemia del Covid – 19.

    El ente multilateral prevé que el impacto de la caída de la demanda podría suponer la pérdida de entre 850 y 1.100 millones de turistas internacionales y entre 910.000 millones y 1,2 billones de dólares en ingresos por turismo mundial.

    De la misma manera, de 100 a 120 millones de puestos de trabajo en empleo directo dentro del sector pueden estar en riesgo de perderse.

    “Es vital que el reinicio del turismo se convierta en una prioridad y se gestione de manera responsable, protegiendo a los más vulnerables y con la salud y la seguridad como la principal preocupación del sector”,

    Así lo expresó el secretario general de la OMT, Zurab Pololikashvili, quien también señaló que hasta que se retome el turismo en todas partes, la OMT seguirá pidiendo “un fuerte apoyo” al sector para proteger los empleos y las empresas.

    Con Información de El Universal

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  • Hoteles en Macuto han perdido 80% del personal por cuarentena

    Hoteles en Macuto del estado La Guaira con 30 habitaciones tuvieron que despedir empleados,  de 20 a solo 3 (recepcionista, mantenimiento y seguridad)

    El encargado de un hotel en el litoral central especificó que desde la pandemia del Covid-19 se encuentran cerrados y que la situación es cada vez más complicada.

    “Esto no se aguanta porque las pérdidas son incalculables debido a que los servicios hay que pagarlos igual y en cuarentena no nos ha exonerado ni el pago de impuestos”

    De igual forma indicó que antes de la pandemia los costos de las habitaciones se situaban desde $10, sin embargo, las tarifas serán revisadas y ajustadas para poder cumplir con los pagos y recuperarse después de más de tres meses sin ingresos.

    Con información de La Verdad de Vargas

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  • ¿Reactivación del Turismo con adecuaciones libres de COVID-19?

    Reactivación del Turismo: Buenas Prácticas en la Adecuación de los Protocolos COVID-Free, un encuentro virtual que reunió, por primera vez para Venezuela y Latam, empresas y organismos internacionales, con un contenido de interés no solo para los hacedores del turismo y gremios empresariales, sino también para los pasajeros en general.

    Este fue transmitido por el canal de Youtube del Consejo Superior del Turismo (Conseturismo) junto a Fundes Latinoamérica, con la aparición de diversos panelistas expertos en marcar las operaciones idóneas a desarrollar para transmitirle a los visitantes y turistas, la confianza necesaria para visitar cualquier destino.

    En pantalla apareció Leudo González, presidente de Conseturismo, quien dio inicio a este evento en colaboración con Reinaldo Pulido, vicepresidente también del Consejo y quien presidió su entrada y moderó hasta el final.

    González expuso que el objetivo del encuentro se basó en describir los lineamientos generales para la reactivación del Turismo de forma segura y sostenible, seguido de presentar al resto de los expositores.

    Posteriormente, Cielo Velandia, Gerente General Fundes, hizo un recuento de la trayectoria de Fundes y su experiencia en dicha organización, seguido de registrar las consideraciones generales y recomendaciones iniciales de implementación para países, el accionar ante la urgencia y la necesidad y ciertas premisas para el futuro del turismo.

    Mencionó diferentes puntos dentro del llamado a la acción en relación con la gestión de la crisis y mitigación del impacto de esta sobre el sector.

    «Incentivar la retención laboral, promover el desarrollo de habilidades especialmente digitales y crear mecanismos y estrategias de gestión en una labor que cobra mucha importancia a la hora de poder nosotros contribuir con la reactivación del sector lo más rápido posible», expresó Velandia.

    Aseguró que lo que se quiere es reactivar el consumo, ofrecer seguridad y confianza y lograr el entendimiento de la transición y adaptación de los cambios para generar ecosistemas turísticos seguros y sostenibles. 

    Por otra parte, Juan Martín Escrich, presidente Cámara Uruguaya de Turismo (CAMTUR), abordó las medidas que en Uruguay se están tomando en relación con el #Covid-Free bajo los protocolos y adecuaciones idóneas a la crisis.

    También hizo un recuento en el turismo uruguayo, el cual trabaja con un PIB (Producto Interno Bruto) de 8%, bajo un 55% de exportaciones de servicios, con una mano de obra activa directa del 11% y la suma del 28% en exportaciones totales. 

    Asimismo, explicó que la planificación de Camtur se basó en el apoyo voluntario ante el Covid-19, la atención y resolución de actividades empresariales y la búsqueda de nuevos caminos para la normalidad, sin romper con la cadena turística. 

    «Uruguay hizo un llamado al distanciamiento social aplicando el uso responsable de las libertades individuales, exhortó al confinamiento voluntario, además de otras medidas específicas, creando aplicaciones celulares para el seguimiento de los casos de contagio y asesorías sobre las mismas, lo que ha resultado un manejo cívico adecuado de la situación», agregó.

    A posteriori, Leonardo Suárez, Gerente de Proyectos Bolivia – Fundes, habló sobre un proyecto de fortalecimiento del turismo que ya se está practicando en regiones específicas y sobre cómo pudiera este mismo adaptarse a la necesidades de otras naciones para ser llevado a cabo en dichos lugares también.

    Por su parte, Gustavo Toro, Presidente de la Asociación Hotelera y Turística de Colombia (COTELCO) expuso desde su perspectiva, el reto a futuro que tendrá el sector turístico y hotelero a nivel mundial.

    Al mismo tiempo compartió protocolos de bioseguridad en el sector de alojamiento con intención de generar y transmitir confianza a los turistas y demás viajeros, en la medida de que si están mitigando las posibilidades de contagio dentro de las instalaciones turísticas.

    Por otro lado, se presentó a  David Hernández, representante de Central América – Área Manager IATA, quien evaluó el impacto de la pandemia del Covid-19 sobre la industria aérea a nivel global, comparando registros de fechas, cifras y líneas, entre otras. 

    Asimismo, Álvaro Valeriani, Senior Director Sales & Marketing Caribbean & Latin América – Hilton, compartió el protocolo de limpieza y desinfección «Hilton CleanStay» el cual consideró «robusto» por ser el resultado de una alianza con fabricantes de los productos necesarios para garantizar la bioseguridad.

    «Hace 100 años que venimos limpiando habitaciones quizás sin que los visitantes nos vieras, pero esto ya cambió y ahora debemos mostrar cómo lo hacemos y garantizar la confianza en los viajeros», expresó.

    Este protocolo le permite a los huéspedes estar informado sobre la más reciente limpieza que se le hizo a las instalaciones, si alguien más la usó o no, previamente, incorporando medidas extras de seguridad una vez que el huésped se ha marchado, entre otras cosas.

    De esta manera, y para finalizar el encuentro, José Ricardo Díaz, representante del departamento de Innovación y Transformación Digital de la Organización Mundial del Turismo (OMT), conversó sobre la sostenibilidad para la recuperación del sector desde la innovación, inversión y transformación digital.

    Esto, con la intención principal de recuperar la confianza en los viajeros desde la construcción, consolidación y fortalecimiento de los ecosistemas turísticos de emprendimiento e innovación a través de diferentes actividades y programas de conexión. 

    «Las inversiones en capital de riesgo ayudarán al marco de recuperación en la mayor parte posible, permitiendo la sostenibilidad como nuestra apuesta para la resiliencia, y generando aportes para el crecimiento continuo de la productividad del sector», concluyó.

    Con Información de la transmisión 

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  • Trave/Scrum busca usar la tecnología para reconstruir el turismo

    Trave/Scrum es un hackathon mudial para presentar ideas y soluciones tecnológicas que ayuden a reactivar el sector turismo.

    El turismo representa el 10% del PIB del mundo y debido a la pandemia por Covid-19 se encuentra en un punto muy complicado. Según el World Travel & Tourism Council (WTTC) más de 300 millones de empleos están en riesgo y ya un tercio de los trabajadores de este sector están desempleados.

    Brindar soluciones a esta crisis mundial es objetivo del Trave/Scrum al organizar el primer hackathon de turismo, uniendo a toda la comunidad en una misma plataforma.

    «Esperamos que los participantes entreguen proyectos innovadores, de rápida implementación y que sean impactantes para la industria. Sus proyectos deberán ajustarse a cualquiera de estas tres categorías: 1) Salud e Higiene, 2) Viajes y Experiencias y 3) Sostenibilidad y Alivio. Tenemos una lista de expertos en la industria que actuarán como mentores y jueces”. comentó Gene Quinn, cofundador de Trave/Scrum.

    Este evento se llevará a cabo del 11 al 14 de junio donde las personas podrán expresar sus ideas y soluciones. Esta iniciativa ya cuenta con un voluntarios, jueces y mentores que se encargarán de elegir las mejores ideas y ponerlas en marcha.

    «Queremos invitar a personas con talento, mentores, empresas y expertos a unirse a #JoinTheScrum y tomar acción. Este evento es el puntapié inicial para un movimiento general más amplio que servirá para Repensar, Reconstruir y Reinventar la industria de los viajes y el turismo”. declaró Florian Mesny, cofundador de Trave/Scrum.

    Trave/Scrum quiere aquellos en la industria del turismo, la tecnología y los negocios se unan y puedan actuar como una comunidad.

    Con información de Hosteltur

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  • Turismo espera pronta flexibilización tras estar «prácticamente en cero»

    Leudo González, presidente del Consejo Superior de Turismo de Venezuela (Conseturimo), afirmó que desconoce cuándo podrá ser reactivado el sector que quedó fuera de las nuevas medidas de flexibilización que dieron inicio este lunes 01 de junio.

    En el país, el sector turismo ya venía golpeado por la situación económica, sin embargo, el pago en remesas ayudaba a sortear la coyuntura, hasta que quedó paralizado en su totalidad por la llegada de la pandemia.

    En este momento el sector prácticamente está en 0% de operatividad pasados los tres meses desde el inicio de la cuarentena y “muchas de las empresas están en una situación crítica para mantenerse”.

    “Desconocemos exactamente la fecha de cuándo nos tocará flexibilizar algunas de las medidas de confinamiento”

    Dijo González que, cuando se incluya al sector, será para poder llevar a cabo solo algunas de las operaciones que hacen vida en la asociación gremial profesional del turismo.

    “Supimos de comentarios en las redes donde se evalúa la posibilidad de reactivación para unas semanas posiblemente, pero esperamos detalles»

    No obstante, la máxima autoridad del sector mencionó que para la próxima semana sostendrán una reunión con el gobierno nacional para discutir diversos protocolos.

    “Pareciera que la fecha se acerca, más temprano que tarde. Seguramente comenzaremos a flexibilizar con algunas medidas”

    Mientras que esperan que llegue alguna noticia al respecto por parte de las autoridades, la entidad gremial junto a sus afiliados, están trabajando en los protocolos sanitarios para prevenir circunstancias en las operaciones.

    “Desde la intermediación, alojamientos y transporte terrestre, hemos venido trabajando, inclusive con los lineamientos de la IATA y de organismos internacionales”

    De modo que, consideró que el desarrollo del trabajo sanitario cuando se active el sector estará alineado con lo estipulado por las organizaciones como la OMS, OMT y WTTC.

    Escuche el audio completo aquí:

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  • Prioridades para la recuperación del turismo a nivel mundial

    La Organización Mundial del Turismo (OMT) explicó mediante un comunicado que la recuperación del turismo a nivel mundial post-pandemia estará sujeta a medidas estrictas de higiene y operaciones en producto y marketing.

    Según la OMT, las principales áreas a trabajar para la recuperación del sector son las operaciones en las Agencias de Viajes y el marketing de sus servicios y productos, bajo las siguientes prioridades:

    • Proporcionar liquidez y proteger los puestos de trabajo.
    • Recuperar la confianza a través de la seguridad.
    • Colaboración público-privada para una reapertura eficiente.
    • Abra las fronteras con responsabilidad.
    • Armonizar y coordinar protocolos y procedimientos.
    • Trabajos de valor añadido a través de las nuevas tecnologías.
    • Innovación y Sostenibilidad como nueva normalidad

    Operadores turísticos y agencias de viajes / higiene & operaciones

    • Facilitar el canje de cupones internacionales para paquetes y productos locales / nacionales.
    • Implementar protocolos de salud y seguridad y promover la comunicación digital.

    Producto y Marketing

    • Desarrollar productos segmentados y sostenibles centrados en la naturaleza, las zonas rurales y  cultura: ecoturismo, deportes de grupos pequeños o individuales, historia, turismo de observación de aves, rutas tradicionales.
    • Introducir la narración para crear nuevas experiencias turísticas.
    • Crear tours y paquetes personalizados y para grupos pequeños.
    • Incentivar el turismo doméstico, viajes cortos y visitas a destinos cercanos en el corto plazo

    Término

    • Promover servicios de alquiler de coches y paquetes combinados de hoteles y coches.

    Asociaciones

    • Crear alianzas con el sector financiero para promover paquetes turísticos diferidos a interés-cuotas gratuitas.
    • Incrementar la acumulación de millas y reforzar los sistemas de recompensa de lealtad basados en puntos para compras de paquetes turísticos en alianza con las aerolíneas.
    • Promover nuevos destinos y experiencias con valor añadido e inspiración local, a saber, con las industrias creativas para generar novedad en el mercado.
    • Coordinar con las compañías de seguros para ofrecer productos completos o 100% de cobertura.

    Con Información de la OMT

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