Etiqueta: Venezuela

  • Sector turístico expectante ante llegada de empresas de transporte aéreo

    La presidenta del Consejo Superior del Turismo (Conseturismo), Vicky Herrera, indicó que el sector permanece a la expectativa ante la llegada de compañías de transporte aéreo internacional. La diversificación de la oferta de rutas de vuelo en Venezuela se traduciría en la posibilidad de recibir visitantes de una mayor cantidad de países.

    «Se está hablando, por ejemplo, de Qatar Airways, que podría estar llegando para el mes de noviembre. También se habla de la posibilidad de que venga ITA Airways; esto ya lo mencionaba el ministro de Transporte. Hay algunas compañías de transporte aéreo que han hablado de volver en enero, como es el caso de United Airlines», explicó Herrera. 

    La dirigente gremial también señaló que el sector debe seguir formándose en las nuevas herramientas tecnológicas. De hecho, esta sería la reflexión que se realizó en las actividades organizadas por la celebración del Día Mundial del Turismo este 27 de septiembre.

    Asimismo, durante la entrevista que Herrera tuvo en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato, habló de la necesidad que tiene el sector turístico de diseñar un plan para atender las múltiples dificultades que enfrenta. «Lo primero es tener un plan estratégico para poder atender todas las deficiencias que en este momento tenemos. Estamos hablando de las fallas en los servicios públicos, la vialidad y la formalidad», concluyó.

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  • Dolarizar en venezuela exige reglas claras, estadísticas y respeto a leyes

    La dolarización no resuelve por sí sola la complejidad económica de Venezuela. En esta advertencia coincidieron los economistas María Antonia Moreno, Tamara Herrera y Ronald Balza, quienes, en un foro realizado en la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB), concluyeron que cualquier estrategia, sea oficial o mixta, solo funcionará si el gobierno recupera la disciplina fiscal, acumula reservas suficientes y respeta las leyes.

    Durante el encuentro “Actualidad Económica: ¿dolarización en Venezuela?”, Moreno, investigadora del Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales (IIES) de la UCAB, aclaró que el proceso de “dolarización de facto” que opera en el país no es una distorsión, sino a “una respuesta racional de personas y empresas para protegerse de la inestabilidad” de la moneda nacional frente a la inflación y la ausencia de disciplina fiscal.

    Estadísticas para conocer el impacto

    Herrera, directora de la firma Síntesis Financiera, añadió que el uso del dólar se encuentra completamente «inoculado» en la dinámica cotidiana de la sociedad, cuyos ciudadanos y actores económicos se han generado expectativas altas con base en información parcial. “Se ha sembrado mucha incredulidad y desconfianza, es la base fundamental del problema que tenemos y, por eso, la discusión sobre la dolarización toma visos de clamor (…) Borrar esa costumbre es algo muy difícil”, sostuvo.

    Sin embargo, advirtió que asumir una dolarización formal exige contar con estadísticas oficiales transparentes del Banco Central de Venezuela (BCV) para evaluar el impacto real sobre la industria y el sector formal.

    En medio de una contracción económica sostenida, Herrera sostuvo que esta decisión requiere, sobre todo, rigor técnico. «Este es un país que necesita comprenderse para saber para qué se prepara, sea para preservar la moneda nacional o para una sustitución», afirmó.

    Dolarizar podría generar distorsiones

    Balza, decano de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales (FACES) de la UCAB, advirtió que este proceso “no protege de las pérdidas del poder adquisitivo y puede causarlas”. Aunque podría frenar la inflación, aclaró que su implementación, mediante la fijación del tipo de cambio, podría generar distorsiones al beneficiar a unos sectores y perjudicar a otros.

    Instó a la divulgación completa de las estadísticas para conocer la gestión del BCV y justificar una sustitución de la moneda. «Si el argumento es que habrá mejores ingresos y mayor capacidad de planificación por el uso de otra moneda, eso no es seguro. Porque todo depende de los ingresos disponibles y las deudas que se tienen que pagar. Pero sin información confiable es muy difícil tomar decisiones”, dijo Balza.

    ¿Un sistema bimonetario como alternativa?

    María Antonia Moreno explicó que la adopción de una dolarización de jure u oficial, aunque elimina el riesgo cambiario, no soluciona la vulnerabilidad externa del país.

    Señaló que este paso exige altas reservas internacionales para sostener la liquidez; elimina la política monetaria, el “señoreaje” y la función de prestamista del BCV y, además, expone al país a choques externos derivados de la fluctuación de los precios del petróleo, principal fuente de divisas del país. Como alternativa, Moreno planteó un sistema bimonetario —circulación legal del dólar junto con el bolívar— que, contrario a la oficialización absoluta, amortigua los choques del tipo de cambio y conserva la liquidez.

    Recalcó que este esquema solo puede funcionar en Venezuela si existen reglas macroeconómicas e institucionales claras, tal como ocurre en naciones latinoamericanas que lo implementan, como Perú y Paraguay, donde este modelo ha logrado frenar el avance de la inflación. “El régimen cambiario actual no cumple con las condiciones del bimonetarismo, ya que tiene que sujetarse a una estricta disciplina fiscal, porque si no, su tipo de cambio entre bolívar y dólar no va a ser creíble”, dijo.

    La investigadora del IIES-UCAB resaltó que el gobierno nacional tendría que reformar las leyes para restituir la autonomía del BCV y fijar límites estrictos al gasto público y al endeudamiento. “Se pueden aprobar con la misma rapidez con que se aprobó la Ley Orgánica de Hidrocarburos, en un solo día”, enfatizó Moreno al destacar que estos cambios están amparados en la Constitución.

    *Texto: Armando Altuve (Comunicaciones UCAB).

  • La sostenibilidad comunitaria a través del programa «Nutriendo el Futuro»

    Tras una reciente entrevista, el especialista en políticas públicas y politólogo Samuel Díaz Pulgar expuso las claves operativas y los aprendizajes institucionales que permitieron la consolidación de la iniciativa social «Nutriendo el Futuro», un proyecto nacido en las aulas universitarias que transformó la atención comunitaria en el sector El Calvario, municipio El Hatillo.

    Díaz Pulgar, licenciado en Estudios Liberales de la Universidad Metropolitana (Unimet), inició este proyecto en 2018 junto a un equipo multidisciplinario. La iniciativa surgió como un comedor nocturno diseñado para combatir la desnutrición sin incentivar la deserción escolar. Sobre la percepción inicial de los vecinos al ver llegar al grupo de jóvenes, recordó la franqueza de las madres de la zona: «ellas me lo decían así clarito: «este sifrino trae unas arepitas y se va», y no fue así, fueron siete años funcionando después».

    A diferencia de los modelos asistenciales tradicionales, el proyecto fundamentó su éxito en el compromiso de las propias familias, la diversificación de aportes del sector privado y la medición de impacto antropométrico en alianza con centros de salud. Esta dinámica permitió mantener las operaciones incluso durante la pandemia de COVID-19 mediante esquemas de distribución diseñados por la misma zona. Para el politólogo, el verdadero valor del liderazgo social radicó en empoderar a los habitantes: «hizo que la misma comunidad entendiera la importancia de que ellos mismos también resolvieran, porque si no resolvían, ese proyecto se caía».

    Tras años de labor, el espacio evolucionó de una red de alimentación a un centro comunitario integral con programas de apoyo escolar, nivelación académica, clases de inglés y orientación psicológica. Con esta estructura consolidada, Díaz Pulgar enfatizó que la meta final de este tipo de políticas es ofrecer espacios seguros donde los niños puedan desarrollarse plenamente: «quiero un país donde los niños puedan volver a ser niños», destacó.

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  • Sector turístico de Sucre celebrará el Día del Turismo el 26 y 27 de septiembre

    El Día Mundial del Turismo se celebra todos los 27 de septiembre desde 1980. La celebración, promocionada por la Organización Mundial del Turismo, tiene la finalidad de impulsar la actividad turística y promover las mejores prácticas en el desarrollo de esta actividad económica. En Sucre, los operadores turísticos y los empresarios realizarán la VI Expoferia Sucre Turismo entre el 26 y 27 de septiembre para honrar la fecha.

    Durante ambos días se podrá visitar el C. C. Marina Plaza de Cumaná para escuchar conferencias sobre el uso de las nuevas tecnologías en el sector turístico. Además, habrá una feria gastronómica y diversos eventos culturales vinculados a las tradiciones de Sucre.

    Cecilia Sucre, presidenta de la Cámara de Turismo regional, también destacó que esta VI Expoferia Sucre Turismo se concentrará en el uso de la inteligencia artificial. En este sentido, el 26 y 27 de septiembre estarán como invitados jóvenes estudiantes que han competido en eventos de robótica.

    Sucre también aprovechó la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez para comentar sobre otras iniciativas que desarrolla el gremio a favor del turismo en Sucre. «Organizamos un fam trip de influencers nacionales. Básicamente, invitamos a un grupo de creadores de contenido a recorrer nuestro estado para mostrar todo lo que tenemos para ofrecer», dijo.

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  • Esculpiendo el sonido: Cómo las nubes de Calder transformaron la acústica de la UCV

    Las nubes de Alexander Calder en el Aula Magna de la Universidad Central de Venezuela (UCV) no se crearon por razones estéticas, sino para corregir una deficiencia acústica detectada por la firma de ingenieros Bolt, Beranek and Newman.

    Carlos Raúl Villanueva se negó a alterar la forma original del auditorio, por lo que el ingeniero Robert Newman sugirió suspender paneles para reflejar el sonido hacia el público.

    Villanueva adaptó una escultura móvil de Calder (originalmente pensada para exteriores pero reubicada por la fuerza del viento) para transformarla en los paneles acústico. El conjunto consta de 31 paneles (22 en el techo y 9 en las paredes laterales); el más grande abarca 80 metros cuadrados y pesa 2,5 toneladas.

    Para instalarlas y calibrar la acústica, la Orquesta Sinfónica de Venezuela tocó en el escenario bajo la supervisión de los ingenieros. El Aula Magna pasó de tener un pronóstico acústico deficiente a ser calificada entre las mejores del mundo, formando parte del Patrimonio Mundial de la UNESCO desde el año 2000.

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  • AVPG propone un Plan Maestro para el gas natural en Venezuela

    El sector del gas natural en Venezuela se encuentra ante una oportunidad histórica marcada por proyectos de exportación costa afuera y la expansión de operaciones de empresas internacionales. Sin embargo, para consolidar este potencial y resolver los problemas que afectan al sistema eléctrico y productivo del país, se requiere un abordaje estructural. Así lo sostuvo Luis Alberto Terrero, presidente de la Asociación Venezolana de Procesadores de Gas (AVPG).

    Terrero enfatizó que, si bien la Ley de Hidrocarburos Gaseosos constituye un marco legal sólido, resulta imprescindible ajustar aspectos clave como los precios y las tarifas del mercado interno para atraer el capital privado necesario que permita desarrollar el potencial gasífero nacional.

    Sinceración de tarifas y desarrollo del potencial costa afuera

    Uno de los principales frenos a la inversión en la infraestructura gasífera nacional ha sido el esquema de tarifas reguladas y subsidiadas. Terrero señaló que la AVPG ha sostenido reuniones positivas con el Ministerio de Petróleo para abordar este tema, diferenciando entre las moléculas destinadas a la exportación que manejan precios internacionales y las del consumo nacional.

    «La piedra de traba ha sido que el mercado del gas es muy regulado. Se están evaluando las nuevas tarifas, puesto que va a ser muy difícil que alguien venga a invertir en Venezuela y tenga que subsidiar y ajustarse a una tarifa discrecional. Creo que ajustar las tarifas va a traer las inversiones y muchos bloques costa afuera que están sin dueño los van a tener», afirmó Terrero.

    El dirigente gremial destacó el potencial de los más de 60 bloques ubicados en la plataforma marina continental, destacando campos como Patao, Mejillones y Río Caribe, además del desarrollo del proyecto Dragon e interconexiones con Trinidad y Tobago junto a empresas como Shell. De acuerdo con estimaciones extraoficiales compartidas por Terrero, los primeros envíos de moléculas de gas hacia Trinidad y Tobago podrían materializarse entre el primer y segundo trimestre de 2028.

    Plan Maestro para rescatar el sector gasífero

    Terrero advirtió que el déficit en el suministro de gas natural impacta directamente el sistema eléctrico nacional, afectando la operación de turbinas de generación termoeléctrica, así como la operatividad de la industria petroquímica y las empresas básicas. Actualmente, las plantas de procesamiento de gas y la industria petroquímica operan a tan solo un 18% o 20% de su capacidad instalada debido a la falta de suministro y a la necesidad de reparaciones de infraestructura.

    Para revertir esta situación, la AVPG propone la creación de un «Plan Maestro de Gas Natural» respaldado por un balance de gas a 5, 10 y 15 años. Este instrumento permitirá proyectar la demanda futura de la petroquímica, las generadoras eléctricas y el sector industrial, determinando las inversiones requeridas para cerrar la brecha de oferta. Para ello, la asociación establecerá mesas técnicas de trabajo junto a las autoridades del ministerio.

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  • Cámara Petrolera de Venezuela: «La deuda de PDVSA puede usarse como garantía para apalancar al sector»

    Álvaro Pérez Díaz asumió formalmente la presidencia de la Cámara Petrolera de Venezuela (CPV) para el bienio 2026-2028, convirtiéndose en el décimo noveno presidente de esta organización gremial con casi 50 años de trayectoria. Su gestión debuta en un entorno caracterizado por la reforma de la Ley Orgánica de Hidrocarburos, el restablecimiento pleno de relaciones comerciales y los acuerdos petroleros entre Venezuela y Estados Unidos.

    Pérez Díaz destacó que su objetivo central será dar continuidad operacional y promover condiciones que impulsen la recuperación sostenida de la industria energética y la economía nacional.

    Deuda de PDVSA como colateral financiero

    Respecto a los pasivos pendientes de Petróleos de Venezuela (PDVSA) con los proveedores estimados de forma extraoficial por encima de los 10.000 a 15.000 millones de dólares, Pérez Díaz enfatizó que la estatal no desconoce dichos compromisos.

    Para hacer frente a esta situación, un grupo orgánico de empresas locales coordinado por Alejandro do Paso trabaja en un esquema financiero:

    • Garantía crediticia: Se busca utilizar las acreencias no pagadas como respaldo o garantía ante entidades financieras para obtener créditos.
    • Reinvención e inventarios: Estos recursos permitirán a las contratistas reponer inventarios, ampliar sus operaciones y responder a la demanda de servicios que requerirá el aumento de la producción.
    • Evento sectorial: En noviembre se celebrará un encuentro en el Hotel Meliá para presentar análisis de sustentabilidad sobre esta propuesta de apalancamiento.

    «En la medida que se pueda usar la deuda como garantía de un crédito, de un préstamo, pues sería fabuloso para todas las empresas en la medida que nosotros podamos prestar más servicios y hacer más trabajo y ayudar a que la producción se levante más rápido, pues eso va a ser ventajoso para todos, desde PDVSA al Estado y para todo el país». Enfatizó el gremialista.

    Pérez Díaz subrayó la importancia de velar por el cumplimiento del Artículo 18 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos relativo a la participación nacional. Este principio es clave en el marco del acuerdo petrolero anunciado a finales de agosto entre la administración estadounidense, el Gobierno venezolano y la empresa NAVEP (encargada de la operación de 17 campos).

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  • Análisis de Tomás Straka y Ramón Escovar León sobre el panorama institucional venezolano

    Durante una tertulia académica sobre la historia de las instituciones políticas, el derecho y la sociología, el abogado Ramón Escovar León, y el historiador, Tomás Straka, analizaron las dinámicas de cambio político en el país.

    Al abordar la interrogante de si la nación atraviesa actualmente una transición democratizadora, Escovar León señaló que existen lecturas contrapuestas desde la ciencia política. Para el jurista, una eventual renovación independiente del Poder Judicial representa una condición indispensable para el cambio institucional. «Se están dando los primeros pasos (…) si en realidad se ve una renovación de esta institución, entonces ya estaríamos hablando de una transición», afirmó Escovar León, enfatizando además que «la presencia en el gabinete de figuras independientes generalmente aceptadas y respetadas» resulta clave para generar estabilidad.

    Por su parte, Tomás Straka abordó el proceso desde una perspectiva historiográfica y comparada, destacando las particularidades del escenario actual respecto a otros hitos nacionales e internacionales.

    En su intervención, el director del Instituto de Investigaciones Históricas de la UCAB resaltó la complejidad del panorama y la necesidad de empuje por parte de la sociedad: «Estamos ante la posibilidad de una transición, y nos toca a nosotros los actores políticos, sociales, económicos, académicos, culturales, empujar tanto como podamos para que esto vaya por una ruta de apertura democrática». Ambos especialistas coincidieron en que el fortalecimiento del Estado de derecho y la institucionalidad continúan siendo los pilares necesarios para garantizar la estabilidad económica y social del país.

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  • AUDITCAR: La reinvención de la mecánica automotriz a través de la tecnología

    Eloy de los Reyes es el fundador y líder del proyecto Auditcar, un emprendimiento venezolano de base tecnológica enfocado en el diagnóstico mecánico y automotriz a domicilio. Ofrece diagnósticos computarizados y revisiones mecánicas directamente en la ubicación del cliente (casa u oficina), optimizando el proceso mediante una plataforma digital propia para la generación de informes técnicos.

    El proyecto fue desarrollado y validado dentro del programa EmprendeTECH del IESA (Instituto de Estudios Superiores de Administración), evolucionando desde un concepto inicial de app hacia una plataforma de servicios de diagnóstico y revisión vehicular previa a compra o por fallas. Para Reyes, su participación en el programa le dio validación de mercado ante clientes e inversionistas, además de la capacidad de iterar y ajustar su modelo de negocio.

    Actualmente, gestionan la atención en un 80%-100% mediante su propia plataforma. Además, desde Auditcar están trabajando en centralizar la generación de informes y diagnósticos para no depender de herramientas externas (como Canva).

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  • La Pandillita presenta su musical «Un Mundo de Colores» en el Centro Cultural Chacao

    En el marco del desarrollo de la industria del entretenimiento y el emprendimiento cultural en el país, la producción teatral y musical infantil «La Pandillita, Un Mundo de Colores» regresa a los escenarios caraqueños. La directora musical de la obra, Thanay Rivas, junto a las integrantes del elenco Paola Caballero, Nicole Restrepo y Eliana Ribeiro, conversaron sobre la evolución del proyecto, su modelo educativo y la próxima función programada.

    Un modelo de contenido educativo

    El proyecto tuvo sus orígenes en La Factoría de mi Abuela, un canal de YouTube impulsado por Teresita Selva con el propósito inicial de crear herramientas pedagógicas para su nieta Fabiola. La iniciativa evolucionó progresivamente hasta consolidar la agrupación musical La Pandillita, la cual suma ya cinco años de trayectoria formativa.

    «Un Mundo de Colores es el musical que trae La Pandillita, una agrupación infantil de niños para niños en Venezuela que fomenta valores y aprendizaje con canciones totalmente originales», explicó Rivas.

    Con el crecimiento cronológico de los integrantes originales de la agrupación, la estructura del proyecto dio paso a la creación de La Pandillita Team. Actualmente, la producción ha unificado ambas etapas en un elenco multidisciplinario de 12 niños y jóvenes de entre 9 y 16 años de edad, quienes interpretan y bailan 15 temas musicales totalmente en vivo.

    Su próxima presentación es el 11 de octubre a las 3:00PM, en el Centro Cultural Chacao y las entradas se pueden adquirir a través de Liveri.com.ve y en las taquillas del teatro.

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