¿Cómo ser competitivos y prepararse para la inversión extranjera?

El entorno económico y financiero del país está cambiando. A las preocupaciones que se habían vuelto comunes, como la inflación y la brecha cambiaria, se le suma la necesidad de ser competitivos.

Para entender esto, es necesario comparar cómo era el contexto en diciembre y cómo lo es ahora.

A finales del año pasado, según declaraciones de Miguel López, socio líder de Consultoría y Financiera y Contable (FAAS) de EY Venezuela en «Capital en Tacones«, las preocupaciones de las empresas giraban en torno a la hiperinflación, la brecha cambiaria y la protección de la rentabilidad ante los dos factores anteriores.

En la actualidad, no solo se mantienen en gran medida las problemáticas del año pasado, sino que la apertura en la economía está exigiendo que las empresas venezolanas sean competitivas.

«Estamos en una especie de entorno dual donde todavía las distorsiones hasta el mes de diciembre persisten, pero se le suman unas adicionales, y es cómo lograr este entorno de posible crecimiento a corto y mediano plazo, en los próximos 16, 18 meses, o en tres años». 

López reconoce que esta necesidad de crecimiento contrasta con la realidad de que las opciones de financiamiento todavía siguen siendo limitadas. Pero rescata que hay formas en las que las empresas venezolanas puedan anteponerse a la situación.

Miguel López, socio líder de Consultoría y Financiera y Contable (FAAS) de EY Venezuela | Foto: Adriana Materano.

Gestión, monitoreo y control financiero como estrategia para captar inversión

Si el sistema financiero venezolano es limitante en las oportunidades de inversión, una alternativa viable para las empresas nacionales es captar inversión y capital internacional. Para ello, Miguel López explica que estas empresas deben comenzar a adaptar sus estructuras de costo y gastos para presentar números y cuentas transparentes a estos posibles inversores.

«Si van a querer optar por un financiamiento, tienen que empezar a tener estados financieros confiables, auditables, entendibles para cualquier usuario».

Para el consultor, aunque el entorno es adverso, hay formas de ejecutar tareas de planificación financiera que las empresas pueden tomar en cuenta.