Fedecámaras Radio

Autor: Gabriela Infante

  • Nueva Esparta: “Empresas mantienen suministro de agua a fuerza de grandes costos”

    El presidente de Fedecámaras Nueva Esparta, José Antonio Yapur sostuvo que tras el declive que vive el estado con el vital líquido, empresarios que están al frente de hoteles, empresas, y grandes centros comerciales que piden grandes reservas de agua, “mantienen suministros constantes a través de los diferentes camiones cisterna a fin de garantizar el servicio a fuerza de grandes costos, porque no es lo mismo el agua que llega por tubería que tener que comprar camiones cisternas todo el tiempo”.

    Resaltó que dentro de las edificaciones en la entidad casi todos los establecimientos tienen tanques, en el caso de las empresas y hoteles se surten por cisternas, no obstante tienen que realizar racionamiento por la gravedad del servicio, “se puede defender pero no es lo ideal”.

    La situación que se vive,  que destacó no está dentro de lo normal,  no ha afectado de una manera directa a las empresas y comercios, por el hecho de que hay preparación en las instituciones para paliar la situación que mantiene a la población en jaque.

    De este modo Yapur, precisó que “hoy en día no sería viable construir hoteles porque no hay servicios públicos para ello, hay que dedicarse, hay disposición por parte del gobierno de poder convertir a Margarita en un potencial, pero hay que esperar que sea cierto”, agregó.

    Entre tanto, mencionó que las visitas al estado turístico este año se cuentan en un 60% menos que el año pasado, así como el turismo internacional. Explicó  que esto se debe  a que “la actividad comercial depende de la actividad turística, la cual está pasando un mal momento. Ocupaciones en los hoteles llegan al 20% cuando era del 50%”, detalló.

    El delicado estado de la isla, lleva la carga de la suspensión de agua por 28 días un hecho que atribuye Yapur a problemas desde hace años con el tubo matriz y grandes fugas, “además de la disminución de caudal hace que cada vez Margarita reciba menos agua”.

    Recalcó que se han hecho análisis de parte del gobierno, “y pareciera que están en la búsqueda de una solución, mientras tanto trabajamos con ciclos de agua de 28 días que es muchísimo para cualquier persona”, pese a que para la isla no es un tema nuevo lo del agua, la población no está preparada para una intermitencia tan prolongada, dijo.

    Concluyó con que “sí existe una posibilidad de que el sistema pudiera colapsar. Se han hecho estudios para mejorar la situación y mejorar los ciclos, en las reuniones con el gobierno se ha dicho que para enero el ciclo podría reducirse a 10 días», concluyó

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  • Norberto Bausson: «Servicio de agua en la capital no tiene condición de potable»

    Norberto Bausson, ingeniero y Coordinador de Plan País para el saneamiento de las aguas, apuntó que el vital líquido de la capital no tiene condición de potable, ya que según estudios realizados “la población indica que ha tenido familiares o casos cercanos por enfermedades de origen hídrico en un 22 %”, lo que podría generar un problema masivo hasta que no se tenga un cambio de fondo en la manera en que se manejan los acueductos, indicó.

    “Cuando se infringen las reglas fundamentales del manejo de los servicios públicos no se tiene otro destino, aunado a las plantas de tratamiento abandonadas, igual cuando se descapitalizó todo el valor humano de las empresas se perdió parte fundamental para el manejo de los sistemas que tienen un responsabilidad altísima en la salud de la gente”, añadió Bausson.

    Detalló que solo un 18% de la población ha dicho que tiene un servicio continúo, lo que implica que más del 80% de los ciudadanos no tiene un servicio continúo adecuado», algo que además refiere que no tiene forma de que sea potable y es algo que ha corroborado con organismos internacionales, expresó.

    Finalmente, recalcó que Caracas tenía 400 cuadrillas con 1200 personas que laboraban mantenimiento civil electromecánico y comercial y que “hoy en día no existen, quedan 20 cuadrillas en total, es decir el 5% de lo que había antes, por lo que no se es capaz de lograr un mantenimiento adecuado”, aseveró.

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  • Universidad Humboldt impulsa proyectos estudiantiles con la “Feria de emprendimiento”

    Jesús Quintero, organizador del evento “Feria Humboldt”, indicó que la iniciativa se llevó a cabo por un análisis donde se notó la abundancia de emprendedores que existen en la casa de estudios, por lo que buscaron la forma de organizar un espacio dedicado a los estudiantes  que mostrara su potencial creativo.

    “Los estudiantes buscaban otra fuente de ingresos, y con la premisa  de desarrollar acciones  que los impulsara  a crear servicios que los diferenciara en el mercado para satisfacer una necesidad, se creó este espacio”, dijo Quintero.

    De esta forma, Rina Díaz quien es secretaria general de la feria, agregó que los estudiantes vieron las posibilidad para realizar “un espacio de encuentro para promocionar de forma más limpia sus productos”.

    Es así que “decidimos colocar un plus del circuito a charlas para que los estudiantes adquirieran las herramientas para su desenvolvimiento, es decir, que las clases serían las charlas y el examen final la feria”, apuntó.

    Por su parte, Zyanya Ríos, organizadora del evento, manifestó que será el 15 de noviembre y estará abierto desde las once de la mañana hasta las seis de la tarde. En el mismo, participarán más de 20 emprendedores que vienen de otras universidades así como de la Humboldt, “contamos con personas que están en el rubro de “confección, gastronomía, servicios y bebidas”, detalló.

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  • Primera certificación de Mentoring en Venezuela induce «una fortaleza al tejido empresarial»

    Tras la primera jornada de Certificación Internacional en Mentoring en Venezuela, Julio Rodríguez director de la red de Mentoring de España, afirmó que la esencia de la red es crear conexiones con personas que estén dispuestos apoyar, por lo que “no es más que el comienzo de algo, estamos viviendo en un mundo globalizado, y creo que se induce una fortaleza al tejido empresarial y emprendimiento”, indicó.

    El programa, realizado en Margarita, Nueva Esparta, dio formación de alto impacto para brindar a los participantes el conocimiento, herramientas y prácticas que lo habiliten para un adecuado ejercicio profesional, se realizó a través de una alianza con Sperto Business & Technology y la Universidad Corporativa Sigo.

    Asimismo, Rodríguez, expresó que “fuera de Venezuela hay gente que cree en el país y las personas que están aquí”, de modo que de aquí a “los próximos seis meses tenemos planeados lanzar una segunda edición”. Destacó que en la plataforma no hay fronteras “ya que disponemos de una plataforma de 600 personas”.

    El experto aseguró que “Venezuela es un país único, y esperamos que la prosperidad llegue (…) la esencia del Mentoring es para recorrer un camino de generosidad y de compartir para apoyar personas que estén emprendiendo”, dijo.

    Igualmente, subrayó que es fundamental la cohorte de nuevos mentores, “que es lo que va a impulsar a tener un mejor futuro en el país. Es una labor de persistencia de 4 años para mover la iniciativa de parte de Sperto y Sigo”, resaltó.

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  • Consultores 21: 90% de los venezolanos dicen padecer de crisis de luz y agua

    Bajo la administración de Nicolás Maduro, el deterioro de los servicios públicos se ha hecho cada vez más latente y sobretodo en el interior del país en el que cada día surgen protestas por una respuesta del gobierno, y es que así lo afirman estudios por lo menos de la firma venezolana Consultores 21, que subraya que cerca del 90% de los venezolanos declara «sufrir problemas» con la electricidad y el agua potable.

    Así lo dijo su director, Saúl Cabrera, en entrevista con la emisora de radio Circuito Éxitos, «cerca del 90% de la gente dice sufrir problemas con la electricidad y algo similar pasa con el agua, un poco menos con el transporte que llega a ser como el 70 %», dijo.

    Cabrera señaló que en los estudios de opinión que lleva adelante Consultores 21 los temas que más preocupan a los venezolanos son la economía, la política y la situación de los servicios públicos como el agua, la electricidad, el transporte y la salud pública.

    «Va aumentando la gente que dice: ‘aquí donde vivo constantemente no hay luz, aquí donde vivo constantemente no hay agua’», señaló y precisó que «entre el 40 y el 50 %» de los encuestados responde de esa manera.

    Los cortes de luz en Venezuela se registran desde hace años principalmente en el interior del país, aunque la capital venezolana se ha visto afectada de forma frecuente desde inicios de este año cuando en marzo ocurrió un apagón masivo que afectó por cinco días a casi todo el territorio nacional.

    En lo que va de 2019 Venezuela ha experimentado al menos cuatro fallas nacionales; el último ocurrió el 20 de septiembre cuando un corte eléctrico afectó a al menos una decena de estados por varias horas.

    La falta de luz en Venezuela perjudica directamente las comunicaciones, el agua, el transporte y las transacciones comerciales.

    Según el Gobierno venezolano, los fallos eléctricos ocurren por supuestos ataques electromagnéticos o sabotajes, pero la oposición y expertos atribuyen la situación a la falta de mantenimiento e inversión en las plantas y centrales eléctricas, reseñó la agencia EFE.

     

  • Ventas de libros cotizados en dólares ha mermado el sector en un 50%

    En Venezuela los libros también se pagan en dólares. Bien sea un ejemplar usado o uno nuevo, el precio se establece de acuerdo con lo que marque la divisa en el mercado paralelo, por lo menos en el estado Lara.

    “Es la única manera de poder comer. Todo en la calle se está vendiendo en dólares y nosotros tenemos que hacer lo mismo si no queremos que los textos se devalúen”, dijo Pastor Aguilar, vendedor de libros en la plaza La Moneda de Barquisimeto.

    Es así que la dolarización de los libros ha tenido un impacto negativo en las ventas, ya que los mismos comerciantes aseguraron que las mismas disminuyeron hasta 50%.

    El comerciante explicó que el precio del libro va a depender del estado en que se encuentre y qué tan codiciado esté en el mercado. Un libro de Walter Riso, por ejemplo, es bastante común entre los lectores y usado se consigue por 2 dólares, es decir, 48.000 bolívares. Mientras que, un poemario de Pablo Neruda, un poco más difícil de encontrar, usado cuesta entre 8 y 10 dólares, el equivalente a 192.000 y 224.000 bolívares respectivamente.

    “La gente lleva mucha literatura vieja, pero esos libros son muy difíciles de encontrar. Un García Márquez o un Paulo Coelho son más sencillos y más económicos. Sin embargo, un libro de Neruda, de Rabindranath Tagore o de Alejo Carpentier son más difíciles de conseguir y por eso su valor tiende a subir», dijo a La Prensa de Lara, el vendedor de libros Luis Bracho.

    En librerías independientes también se observa este fenómeno y allí los libros más caros son los seriados biográficos que pueden costar hasta 25 dólares. “Se acepta el bolívar, pero el precio es de acuerdo al dolar paralelo. Sube el libro según suba el monto en la calle”, aseguraron los vendedores.

  • Knock Knock e IurisCorpnet buscan potenciar emprendimientos venezolanos

    Diana López, publicista de profesión, tiene más de 10 años de trayectoria que la llevaron a estar actualmente como directora de Knock Knock, que es un laboratorio creativo y estratégico, que busca experimentar y estudiar diferentes tácticas y enfoques para encontrar las puertas correctas que impulsarán a cada marca con la que trabajan.

    «Buscamos salirnos del molde de una agencia digital, trabajamos para brindar soluciones a problemas de los clientes y que tenga un retorno efectivo», dijo su cofundadora, al tiempo que detalló que lo primero que hacemos es una mesa de trabajo donde «el cliente trae sus inquietudes, y se hace un auditoría de cómo está el entorno no solo en Venezuela sino a nivel mundial», apuntó.

    Es así que la empresa viene a imprimir y dar vida a cada idea desde su centro de negocio que es la creatividad sumado al análisis datos para potenciar el contenido de la marca y que esto se traduzca en leads de calidad, «después de hacer la auditoría se hace la estrategia, dividimos los objetivos en micro y macro objetivos. Si son estrategias de CEO los primeros resultados se pueden ver en tres meses», contó López.

    De esta forma, aseguró que en tres meses sería lo mínimo para ver resultados de la estrategia porque en el transcurso «se va midiendo y optimizando». Entre el abanico de oportunidades que los clientes pueden conseguir, Knock Knock trabaja con investigación, planificación, generación de nuevos cliente, asesoría y capacitación.

    Conferencia: Sanciones Internacionales: Recomendaciones asertivas al entorno del emprendedor

    La Consultora Legal Corporativa, IurisCorpnet dará un análisis y debatirá con los asistentes el próximo 05 de noviembre cómo afectan las sanciones internacionales al entorno de los emprendedores que han decidido desarrollar sus proyectos en Venezuela, ya que hay serios reglamentos que deben tomar en cuenta a la hora de querer que su marca sea proyectada internacionalmente.

    Es así que en contexto con el tema el director de la firma Rafael Álvarez, aseguró que «las medidas de EEUU van teniendo distintos impactos, la primera parte en torno a la deuda externa de Venezuela, un problema petrolero que cada vez se va a arreciar más» y que da forma a una complicada situación económica.

    Asimismo, «una de las medidas más fuertes que afecta el sector emprendimiento es la del 5 de agosto sobre la prohibición total con el gobierno de Venezuela». Debido a que señala que a sus despensas las empresas con los emprendedores venezolanos «va a tener que saber a quién tiene que contratar ya que la empresa quiere saber de dónde proviene».

    En este sentido, dijo que junto a la politóloga Milagros Parra se va a ampliar en la conferencia pautada una explicación de cómo manejar este tipo de sanciones, en donde Álvarez asomó que una primera recomendación es «enfocarse en cumplir con la regulación».

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  • Viking Sur: Una cerveza artesanal con carácter venezolano

    Luis Eduardo Rondón, gerente general de la marca de cerveza tradicional Viking Sur, manifestó que el interés por innovar en la industria fue hacer una cerveza “con carácter con aromas presentes y un amargor que se lo da el lúpulo” que fuera diferente a lo convencional.

    Asimismo, como la mayoría de los emprendimientos que han surgido en esta época difícil, la iniciativa cuenta Rondón que va de la mano con la expectativa de probar mejores cervezas y diferentes del mercado nacional, “en principio fue una idea interno y luego surgió la idea de una empresa”.

    Indicó que para un reconocimiento a la empresa de una forma distinta, “queríamos identificarlo con una cultura fuerte y los vikingos hacían una bebida que era precursor de la cerveza”, de ahí que nace la imagen y nombre del producto.

    De este modo, Rondón refiere que para el proceso se presentan desafíos para incursionar en la producción de cerveza, “en principio los ingredientes como el lúpulo, cebada hay que traerlos de latitudes bajas o altas, además todo el tema de Venezuela con sus relaciones internacionales, lo otro es el proceso y equipamiento”, indicó, alegando que los costos para un empresa reducida son altos.

    “Nuestra empresa es pequeña, es una nano cervecería. Tenemos un equipo de 7 personas entre producción, administración y ventas, en la que hay una armonía cohesionada laboralmente”, resaltó, al tiempo que agregó que si bien, el tema de la competencia es secundario, “nos consideramos más bien complementarios”.

    Sobre por qué los venezolanos deberían consumir cerveza artesanal, explicó que “hay una diferencia entre la cerveza industrial y la artesanal, una es el costo, ya que la artesanal generalmente no tiene adjuntos cerveceros debido a que casi siempre es producido con 100% cebada que es más caro, ahora también le sumamos los costos de ingredientes elevados”, apuntó.

    En este sentido, expresó que “nuestro mercado está muy virgen y hay mucha gente que nunca ha probado una cerveza distinta, se puede hacer mucho más para promocionar el tema de la cerveza artesanal, sin embargo nos ha sorprendido la respuesta de los venezolanos”.

    Viking Sur están presentes en bodegones, restaurantes y principalmente en los municipios Hatillo, Baruta y Sucre, “actualmente estamos solo en Caracas. Tuvimos una experiencia en Maracaibo muy fructífera el año pasado pero debido a la situación se tuvo un mercado restringido”.

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  • Sucre requiere $30 mil millones para recuperar la producción

    El presidente de la Cámara de Comercio de Cumaná, Jorge Najada manifestó que han evaluado la recuperación del aparato productivo regional de los diferentes sectores como el comercio, pesca y otros, estimando que se requiere más de 30 mil millones de dólares solo para el estado Sucre.

    Najada, indicó que ha sido problemático poder realizar las actividades cotidianas, ya que ha habido prácticamente un 40% de cierre de negocios “porque se han descapitalizado por la misma inflación y deficiencia de servicios”.

    No obstante, precisó que los comercios que quedan han tenido que diversificarse y migrar con otros rubros. “En varias oportunidades hemos invitado a instituciones públicas para buscar solución y no hemos tenido respuesta lo que ha provocado la asfixia de los establecimientos”, dijo.

    Sobre el sector pesquero en donde Sucre lidera la producción del país, subrayó que se habla del 60% de la paralización, algo grave porque “nuestro estado es potencial en la pesca”.

    “La pesca en el estado Sucre está bastante parada porque no han podido realizar sus actividades debido a las dificultades mencionadas, a parte de la permisología de las instituciones públicas que demoran para tener empresas y poder zarpar los barcos y poder producir”.

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  • Albornoz: “Para crecer en la industria es vital incrementar la producción primaria”

    Carlos Albornoz, presidente de Instituto Venezolano de Leche y Carne, aseguró que la única forma que la proteína animal crezca es elevando producción de carne bovina, ya que es el segundo tipo más consumido, además de impulsar la producción de carne y pollo, por ser la primera proteína que se consume en Venezuela y que ha tenido una dura caída al pasar de 48 kg en 2012 a 9 kg, “prácticamente el 20% de lo que se llegó a consumir”, resaltó.

    De esta forma, remarcó que “para poder nosotros crecer en la industria es vital que se incremente la producción de maíz, sorgo, arroz, y soya porque en esos productos encontraremos la solución para producir alimentos balanceados para animales que puedan alimentar la industria de ensamblaje, es decir la avícola, porcícola, piscícola, así como la producción de leche”, apuntó.

    Además es importante recalcar que “el cerdo, pollo, huevos, en su mayoría son industrias de ensamblaje, en la cual los animales son alimentados por materia prima llámese cereal, aminoácidos, y soya y esos productos según Fedeagro solo alcanza un 10% de la siembra el ciclo norte invierno”, lo que en consecuencia subrayó, “el sector secundario que es el que procesa y transforma hace que llegue muy poco a los hogares venezolanos”.

    Por lo menos en la industria avícola, resaltó que igual depende de la producción primaria, “si estuviésemos produciendo el 70% de maíz amarillo, arroz, y soya que no ha podido a avanzar del 0,6% pudiéramos prever en cuánto tiempo pudiéramos recuperar el sector”, dijo.

    Entre tanto, refirió que en el tema de la leche “nosotros llegamos a consumir 84 litros y estamos en 42, estamos prácticamente a la mitad de lo que se consumía. El caso de la carne roja es mucho más grave, llegamos a conclusiones de que Venezuela consume 2,7 Kg”, detalló.

    Es así que denunció que de 1 millón 700 mil nacimientos de bovino en Venezuela lamentablemente se alimenta a la industria de contrabando que sale hacia Colombia, “en los últimos tres años Fedegan citó que su rebaño creció en 4 millones de reses”, por lo que indicó que “ese crecimiento ilógico hace que el rebaño Venezuela pierda alrededor de 1 millón 333 mil reses y sumado a las reses muertas”.

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