Fedecámaras Radio

Autor: Gabriela Infante

  • Osman Quero: Portuguesa produce un 25% del área de maíz y de arroz

    Osman Quero, presidente de Fedecámaras Portuguesa, indicó que la entidad no escapa de la situación país, al detallar que actualmente la cosecha ha disminuido y solo se ha sembrado un  25% del área de maíz y de arroz en las áreas cultivables el estado.

    Asimismo, atribuyó que parte del problema se desgrana del tema del combustible que “significa en estos momentos algo importante para la recogida de la cosecha, debido al traslado de los productores que se hace las diferentes fincas y en el caso de gasoil para el suministro de la maquinaria”, añadió.

    Entre tanto detalló que de sembrar 260 mil hectáreas de maíz se sembraron este año apenas 75 mil hectáreas, “llegamos a cifras que se escuchaban en los años 70’, no hemos podido sembrar a plenitud el tema del maíz blanco, igualmente existe dentro del sistema agricultor que tenemos la posibilidad de ser autosuficientes pero hace falta continuar la inversión para que se pueda producir”, enfatizó.

    Para el emprendimiento del maíz, destacó que se necesita casi medio año para producir lo que requiere nuestra nación, “en el caso de portuguesa reconocemos las dificultades que ha habido por la monopolización de los insumos agrícolas que está en manos del gobierno nacional y que como resultado ha venido disminuyendo día a día”.

    En otro sentido, sobre los comercios y la actividad en la entidad comentó que tratan de reinventarse porque son “emprendedores por naturaleza” pero también depende de las condiciones de cada uno porque “las condiciones del entorno no se prestan para que reciban el beneficio de los servicios públicos, en Acarigua por ejemplo hay zonas donde no llega el agua por más de tres años y restaurantes, locales, tiendas resuelven”.

    Finalmente dejó saber que en la región centroccidental se nota el envejecimiento de lo que significa el comercio y la actividad como tal.

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  • Venamcham busca reforzar la convivencia empresarial a través del diálogo

    El presidente de la Cámara Venezolano Americana de Comercio e Industria (Venamcham), Francisco Sanánez, enfatizó desde el XIX Simposio de Responsabilidad Social Empresarial Negociación y diálogo: claves para la convivencia, el objetivo es que se trabaje en conjunto para resolver los problemas de la sociedad.

    “Este seminario trabaja un tema muy importante que es cómo asegurar que haya niveles de convivencia en las muchas diferencias y polarizaciones que han partido a la sociedad venezolana”, y con herramientas como el diálogo y negociación”.

    La binacional que realiza anualmente el evento busca impulsar y contribuir con la construcción de la agenda social para Venezuela, además de fomentar el intercambio de información en materia de Responsabilidad Social Empresarial.

    Sanánez recalcó que el impacto la iniciativa privada “aquí y en todo país que haya progresado y haya creado felicidad para sus habitantes, es una combinación de muchos factores, pero una fuerte, es el sector privado, (…) creo que Venamcham junto con otros actores somos fieles creyentes de que es la fórmula para el progreso”, dijo.

    Asimismo, informó que a término de año, se tiene el “top 100 compañías del país” y el segundo el cierre del calendario de la cámara, que es un cóctel de cierre. Y el año que viene será emblemático para la cámara ya que cumplimos 70 años, vamos a celebrar el legado del sector privado en Venezuela”.

    Finalmente, señaló sobre las relaciones bilaterales que están en tensión con otros países como EEUU, que «la mayoría de los venezolanos comprenden que la única manera de que saquemos al país de donde está es trabajando mancomunadamente que incluye la convivencia y la integración comercial», concluyó.

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  • Monagas retrocede a los 50’ con reducción de 97% de actividad agropecuaria

     Fernando Frías, presidente de Fedecámaras Monagas advirtió que una de las entidades con más potencial agropecuario, como lo es Monagas ha tenido una reducción productiva de casi el 97%, agregando que lo que se produce en un 2% y 3% es en la parte de conuqueros y pequeños huertos de campesinos que lo hacen sustentarse en sus zonas.

    Frías, precisó así que el estado oriental está ahorita según los últimos estudios, en un retroceso, debido que la actividad apenas llega “a lo que se producía en 1959 en cuanto a su producción agropecuaria”, lamentó.

    No obstante, recalcó que la poca producción se radica por lo menos en la zona alta, donde se produce café, mientras que en las zonas llanas bajas se produce maíz sorgo y casabe, aunque en muy poca cantidad “pero algo están sacando”. Además añadió que “la problemática de la inseguridad y escasez de insumos no permite que productores puedan hacer más”.

    En este sentido, subrayó que la escasez de gasolina “no permite el medio de transporte de los insumos para que se puedan distribuir, y que se pueda trabajar en las tierras por el gasoil que necesitan las maquinarias, la electricidad varía de 6 horas diarias en zonas rurales. Los campesinos carecen de posibilidades para hacer su labor diaria”, indicó.

    Otro factor que agrega, es la inseguridad que sigue afectando, ya que explica que a ciertas hora “ya no se puede ir a las fincas, hay muchas abandonadas, el cobro de vacunas sigue, en cada grupo delictivo tienen su tarifas, en Monagas está la situación grave en todos los niveles”.

    Por otra parte, calculó un alto índice de desempleo , “sobretodo hay una edad entre la gente joven que le ha tocado irse del país, en poblaciones agrícolas no existe la mano de obra joven sino adulta”, aseveró al tiempo que denunció que la gobernación no tiene recursos para “sustentar a su trabajadores y mucho menos para hacer una inversión o por lo menos incentivar a través de políticas de estado para que el productor agropecuario vuelva al campo”.

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  • Hub Blockchain Venezuela y Educare University se unen para impulsar el desarrollo tecnológico

    La plataforma de Hub Blockchain Venezuela se ha incorporado a Educare University para consolidar una verdadera base y estructura de lo que se quiere hacer dentro de la transformación digital, “que no es solamente el marco económico, es algo que llegó para quedarse, a pesar de que somos emigrantes tecnológicos nos cuesta adaptarnos a todos los cambios, y es necesario tener la información y esa es nuestra misión”, señaló el director académico y de innovación de Educare University.

    “Pensamos que por primera vez va a estar consolidado una plataforma en la cual el ecosistema Blockchain va estar inmerso y llegarán ideas y proyectos, y así que de la mano de Educare con el equipo multidisciplinario portaremos el grano de capacitación y formación”, enfatizó.

    Es así que Omar Pinto de Educare University, comentó que a pesar de que esta tecnología va para 30 años de consolidado “permite registrar datos de una manera encriptada con el gran aporte de que puede ser validado por todos los entusiastas que estén dentro”, aseguró.

    Por su parte, Luis Gilberto Caraballo, representante de Hub Blockchain Venezuela, precisó que es una excelente oportunidad para abrir espacios con la tecnología ya que en el país hay el recurso humano y el potencial, “el Blockchain es aplicable porque pasa desde muchos sectores que pasan de salud, banca, inmuebles, y seguros”.

    Actualmente se constituye como un instrumento de innovación para promover la transferencia de nuevas innovaciones e investigaciones al desarrollo global de soluciones Blockchain y está enfocada en la creación de un ecosistema que permite el surgimiento de nuevas empresas donde aplique estas tecnologías.

    Además de promover el desarrollo en Venezuela “es también servir de nexo para conecta con los Star up, corporaciones, temas metodológicos y la red de Hub a nivel internacional”.

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  • ‘En El Tropyco’ y ‘Puyao’s Café’s’ buscan innovación y calidad en sus servicios

    Como parte del emprendimiento venezolano la gente de ‘En El Tropyco’, buscó aliarse para crear experiencias de marcas 360 grados, en el que unieron varias especialidades para hacer posible cada proyecto propio o de clientes con diseño de estrategias comunicacionales y organización de eventos.

    Joleidys Ramos, diseñadora gráfica, recalcó que “estamos uniendo tres firmas para que cada uno haga su trabajo y que se haga una sinergia, por lo que tratamos de que la gente entienda que hay una conceptualización en lo que hacemos”, afirmó.

    Asimismo, apuntó que los esfuerzos se suman para hacer la diferencia entre la competencia, “una cosa que hemos visto de los servicios es que los ofrece un montón de gente, pero nos preocupamos por mejorar los equipos en pro de los productos que diseñamos”.

    Al frente del equipo se encuentra Lavu Gráfica con Joleidys Ramos en el área de diseño, desarrollo de imagen y publicidad; Ivan Espinoza encargado de la producción de eventos y sonido; Hugo Londoño dedicado a las comunicaciones estratégicas y digitales, Fotografía Comercial.

    De igual modo, el encargado de comunicaciones Hugo Londoño, enfatizó que alrededor de un año el proyecto “nace el Impact Hub pese a la distancia de trabajo en ejecución y actividad comercial de cada uno, al final el fin sigue siendo trabajar con marcas y empresas grandes”.

    Concluyó con que “ofrecemos una mano de soluciones, la idea es abarcar cada una de las etapas del proyecto del cliente para que el producto sea una experiencia de marca”.

    Puyao’s Café

    Yexa Ortuño, Barista y Gerente de Operaciones de Puyao’s Café, indicó que el emprendimiento surgió como una idea de crear un café con raíces venezolanas y además con el plus de estar fusionado con el sabor del licor producido en el país.

    “Se rescata los sabores del licor y café por lo que se proyectó crear recetas donde los consumidores pudieran saborear un buen café venezolano con uno de sus licores preferidos, uno de ellos es el puyao Cacique, hecho con ron Cacique que es un guayoyo que tiene chocolate, así como el Puyao tropical, otro con ponche crema”, detalló Ortuño.

    Por su parte, Luis Salcedo, Barista y Gerente General, precisó que el concepto trata de que el cliente interactúe con el café “puyándolo” con una jeringa que es la que tiene el licor. En el proyecto, resaltó que tienen dos años aproximadamente, aunque “hemos ingresado al mundo del café hace 4 años”, dijo.

    Asimismo, manifestó que el equipo está conformado por 8 personas, y que “Puyao’s tiene que dar un servicio de calidad, por lo menos destacó que el que más piden es el de Cookie que tiene licor de cacao, galleta, sirop de chocolate, y café.

    Finalmente, en el establecimiento además de ofrecer un producto original, tienen la oportunidad de ofrecer a la venta “nuestro café gourmet molido y el café premium que es más especial por ser seleccionado, y vienen en presentaciones al vacío”.

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  • Fedeagro: “Cosecha de maíz de este año alcanzaría solo para dos meses”

    Celso Fantinel,  primer vicepresidente de Fedeagro aseguró que las recolectas de este año son cosechas que se daban por el año 70, por lo que si la producción es medida a los años 2010, la cosecha de maíz amarillo alcanzaría para dos meses y medio, y de maíz blanco para un mes.

    “Apenas de las 130 mil hectáreas de maíz amarillo debe haber unas 35 mil para maíz blanco, entiendo que el consumo de la harina precocida ha caído. En condiciones normales ideales de alimentación ni siquiera esas 35 mil hectáreas hubiesen alcanzado para un mes de consumo”, indicó.

    Fantinel, aseveró que los anuncios del gobierno son de desconocimiento total en el programa de producción debido a la tecnología y maquinaria que se necesitan, “creen que sembrando hectáreas para hacer híbridos que ni siquiera los consejos comunales quieren porque tienen atraso tecnología de 30 años, van a lograr algo y del cual el resultado ha sido una caída sostenida de la producción”.

    De igual forma, reiteró la denuncia de que por parte de Agropatria, “casi no recibimos nada, y compramos en el bachaqueo”. De esta forma, aseveró que la entidad está tratando de colocar insumos y no tiene la seguridad que debe proporcionar a los agricultores.

    Por otra parte, recalcó que en la siembra norte-verano se aprovecha de sembrar frijol “estamos tratando de ser eficiente y preservar la poca maquinaria que tenemos”, dijo, al tiempo que agregó que otro daño al sector, es que “los últimos tres años no hemos tenido la rentabilidad que se necesita, y rubros como el maíz que tiene un flujo de caja anual, en un proceso inflacionario es difícil”.

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  • Pago Directo: Una solución digital que rompe paradigmas en los estacionamientos

    El director de finanzas de Pago Directo, Azel Strasser señaló que es una aplicación y solución para todo tipo de estacionamientos que ya cuenta con un año y medio en el mercado, y que llegó a “cambiar el paradigma del estacionamiento para agarrar de un ticket en físico a uno digital”, indicó.

    Explica que el procedimiento del modelo de negocio, trabaja dentro de la aplicación en la que “hay un monedero digital que se recarga a través de pago móvil o transferencia, y se paga el ticket desde la aplicación y el usuario puede salir con un botón que se conecta con un módulo que está pegado por el centro comercial”, detalló.

    Este mecanismo se conecta con Bluetooth de modo que “le da la facilidad al usuario de que ni siquiera tenga que bajar el vidrio”, dijo Strasser, al tiempo que agregó que se presenta una tarifa plana que puede ser cancelada al momento de ingresar o salir, “tenemos cuatro montos para recargar 50 mil, 100 mil, 200 mil y 300mil y se va restando la cantidad de tickets”.

    En la capital el sistema ya trabaja en importantes centros comerciales como El Tolón, Paseo El Hatillo y el CCCT, y próximamente será instalado en el San Ignacio, “es una sustitución total al flujo para entrar a un estacionamiento. Se ejecuta con Android 8, pero estamos trabajando en actualizaciones”, indicó.

    Por su parte, su SEO Mark Strasser, añadió que buscan tener los elementos diferenciadores debido a que tienen competencia en el mercado, pero “no nos cerramos en trabajar con tecnología NFC en un futuro, pero nos parece que el Bluetooth tiene magia”.

    Al momento de conexión se hace el encriptado y se pasó por todos los filtros de PlayStore, “para que el comando funcione todo viene con una palabra encriptada de forma que no tenga invasión en el móvil, también están los términos y condiciones, es lo menos invasiva posible”, ya que fue diseñada para ser usada por la mayoría de los usuarios.

    Finalmente concluyó que «nosotros ganamos un valor agregado por encima del ticket, y se lo cobramos al usuario que usa la aplicación». Por su parte, Mark, acentuó que ya se puede ofrecer en el interior «pero lo que queremos lograr para crecer en otros países es tener control en la entrada y salida de los módulos para brindarle soporte a los usuarios cuando no haya conexión».

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  • Escuchar al cliente interno es una de las nuevas tendencias empresariales

    Rodolfo Manrique, quien es especialista en el área de neuroventas, precisó que las empresas les toca adaptarse y escuchar ya que hay una tendencia a lo que es el cliente interno, «si en la empresa no hay un equipo feliz no se puede dar una atención adecuada al cliente, de forma que además hay que valorarlo», explicó.

    Subraya que muchas impresas no invierten en el salario emocional, en capacitación, y no crean sentido de pertenencia para consolidar un buen equipo de trabajo que tenga indicadores altos de felicidad, por lo que es algo “que nos falta”, al tiempo que agregó que si se apalancan en las tecnologías, capital humano y buenas expectativas se puede materializar un buen cliente externo.

    “Si yo como empresa estoy expuesto en redes y medios digitales, estoy obligado a darle lo mejor, ya que la calificación sería negativa si no se hace, por una parte es buenísimo porque se presiona a hacer lo mejor”, resaltó Manrique.

    En este sentido, indicó que el primer paso de cara al cliente y potencial mercado, es la expectativa, que es lo primero que se tiene que tomar en cuenta como proveedor de servicios para crear experiencias poderosas.

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  • Mapani atendió entre agosto y septiembre 28% de pacientes con desnutrición en Lara

    La directora de la Organización No Gubernamental, MAPANI, Gretna El Halabi Parada, enfatizó que la cifra en atención se ha doblado en los meses de agosto-septiembre, atendiendo así a más de 470 personas de los cuales el 28% padece de desnutrición.

    Es así que enfatizó que en comparación con abril- mayo se reportó que de los 166 pacientes un 44% presentaba algún grado de desnutrición. Sin embargo, indicó que la cifra disminuyó debido a la entrada del suplemento nutricional Plumpy Nut, que es un alimento terapéutico listo para usar.

    “Nosotros los probamos en los pacientes y vimos una disminución del estado de desnutrición, y actualmente en la organización entra una cantidad de pacientes desnutridos que son transferido por órganos gubernamentales para que le demos apoyo”, manifestó Parada.

    Subrayó que en la ONG hay solo dos médicos que atienden la cantidad de pacientes, asimismo resaltó que los suplementos nutricionales son importados a pesar de que hay organizaciones que intentan hacer galletas nutricionales pero por ciertas formas nutricionales no se le puede dar a todas las edades por la carga proteica.

    Dejó saber además, que “estamos bastante preocupados por servicios de pediatría en ambulatorios y casi totalidad de consultas externa del Hospital Agustín Zubillaga. Las madres no comen bien, hay que fomentar programas para la lactancia materna”, acentuó.

    Concluyó con que desde la organización se ha “visto desnutrición crónica y severa en pacientes a partir de los seis meses y que no han ingerido ninguna carga proteica”, por lo que Mapani que atiende entre 25 pacientes diarios instó a colaborar con la ONG.

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  • Pablo Chirinos: Empresas trabajan 40% de su capacidad en Lara

    El presidente de la Cámara de Comercio de Lara, Pablo Chirinos, informó que la situación con los servicios públicos ha afectado a las empresas llevándolas este año a trabajar en alrededor del 40% de su capacidad, por lo menos las que abrieron en enero, recalcó.

    De esta forma, explicó que el otro 60% trabajan en un 20% y otras en un 50% en el mejor de los casos, “lo que ha traído como consecuencia el cierre de empresas del sector de comercio y servicios”, comentó.

    De este modo, enfatizó que la situación en Lara es un espejo de lo que ocurre en el país, “tenemos problemas de combustible, el problema del gas que afecta la masa trabajadora de restaurantes, el servicio de agua, además la administración de carga el cual coincide con el horario de producción de empresas”.

    Otro problema que afrontan, mencionó, es el éxodo de trabajadores especializados que van a otros países. “Tenemos la confianza en que la economía cambie, no se puede prolongar de este mismo año ya que de lo contrario llegaremos al colapso total”, manifestó.

    Sobre el alza del salario mencionó que “últimamente hemos visto un aumento de salario que es algo que se repite cada bimestre y que no ha solucionado nada, necesitamos recuperar el poder adquisitivo del bolívar primero, los salarios desde el punto de vista privado habían superado las expectativas, creo que vino a darle un beneficio a la administración pública”, apuntó.

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