Fedecámaras Radio

Autor: N L

  • La Lucha se transforma: nueva identidad y nueva imagen

    La Lucha, marca venezolana de gran tradición con más de siete décadas de presencia en el país, evoluciona hacia una nueva identidad y presenta una imagen renovada y actual. Con esta transformación, la marca reconoce y celebra la confianza que los consumidores le han brindado a lo largo de varias generaciones.

    Bajo el concepto “La Lucha se transforma”, la marca conecta la tradición con el futuro y exalta el valor del camino recorrido junto a los venezolanos. No se trata solamente de un nuevo empaque, sino de una nueva manera de presentar La Lucha: con una identidad más actual, integrada y preparada para acompañar el futuro de una marca presente en distintas generaciones. Esta transformación parte de una premisa: honrar lo construido, continuar evolucionando y reafirmar su vigencia en el país.

    “Esta evolución responde a una visión de largo plazo, basada en la adaptabilidad y la cercanía con nuestros consumidores. Asumimos nuestra trayectoria y el reconocimiento construido por La Lucha como un compromiso para seguir avanzando con innovación y dinamismo, ahora con el respaldo y el sello de Grupo Purolomo, acompañando a los venezolanos con una marca que evoluciona a la par del país”, destacó Ricardo Montenegro, presidente ejecutivo de La Lucha.

    El cambio ya comienza a materializarse en los puntos de venta del país. Como parte de esta estrategia de unificación y consolidación del portafolio, la harina de maíz precocida marca Lucharepa será el primer producto de la compañía en adoptar la nueva identidad bajo la marca La Lucha. Debido a que esta evolución será progresiva, ambas presentaciones podrían coincidir por breve tiempo en el anaquel, garantizando por igual su reconocida calidad.

    En las próximas semanas, la renovación abarcará gradualmente al resto de los productos, avanzando hacia una identidad unificada en todo el portafolio. Como parte de esta nueva etapa, La Lucha también reactiva su comunicación con los consumidores a través de su cuenta de Instagram, @laluchave, donde compartirá las novedades y avances de este proceso de evolución. Con este paso, la marca reafirma su compromiso a largo plazo con los venezolanos y demuestra que su legado continúa vigente, renovándose para seguir presente en su día a día.

    NOTA DE PRENSA.

  • Modernización tributaria en Venezuela: retos, avances y tecnología

    La modernización de la administración pública y del sistema tributario en Venezuela atraviesa un momento clave tras la designación de Román Maniglia como superintendente del Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria (SENIAT). Su perfil técnico y enfocado en tecnología financiera orienta al organismo hacia la simplificación de procesos mediante la automatización. No obstante, especialistas advierten que la efectividad de este proceso dependerá del acompañamiento educativo y de la estabilidad de la infraestructura tecnológica del país.

    Al analizar el perfil de la nueva autoridad del organismo recaudador, el economista Aarón Olmos destacó la orientación técnica del funcionario al señalar que «es una persona que viene con una formación financiera, con un acento en temas de tecnología, fundamentalmente en blockchain, cadenas de bloques, criptoactivos y herramientas fintech». Según el analista, este enfoque facilita entender «el alcance que la tecnología tiene para mejorar y acelerar los procesos» dentro de la administración pública.

    El rediseño institucional busca sustituir los esquemas burocráticos tradicionales por plataformas digitales interoperables que crucen datos mediante identificadores como el Registro Único de Información Fiscal (RIF) o la cédula de identidad. Sobre el propósito de esta reingeniería, Olmos sostuvo que el objetivo es «tratar de actualizar lo que ya tenemos desde el punto de vista de procesos, entender los procesos y llevarlos entonces ahora sí a una digitalización… y a una automatización». A su juicio, el uso eficiente de la tecnología debe permitir la erradicación de trámites innecesarios, de modo que «esos cuellos de botella, donde la aprobación de un funcionario era indispensable para pasar al próximo paso, literalmente desaparezcan».

    Sin embargo, el economista enfatizó que la modernización tecnológica no debe limitarse a la compra de equipos ni a cambios estéticos en las instituciones públicas. Olmos precisó que la verdadera transformación digital «incluye la modernización, la digitalización, la automatización, pero principalmente la educación, la formación de la persona que va a gestionar estos nuevos procesos». Asimismo, advirtió que el éxito de estos planes condiciona su viabilidad a la resolución de problemas estructurales, donde el reto principal radica en «garantizar energía eléctrica, garantizar internet, garantizar sistemas, plataformas, bases de datos» y asegurar la protección de los datos personales de los contribuyentes.

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  • La tribu Top Women transforma la resiliencia en acción social en Venezuela

    Tras las secuelas dejadas por el reciente terremoto en el país, la organización de mujeres empresarias Top women ha reestructurado su enfoque de negocios para volcarse por completo a la ayuda humanitaria e impactar positivamente a las comunidades afectadas. La iniciativa, que nació de forma orgánica entre sus integrantes, busca aliviar la situación de los sectores más vulnerables a través de alianzas estratégicas, canalización de insumos y apoyo psicológico.

    En la búsqueda de respuesta inmediata ante la emergencia, la red profesional reaccionó movilizando recursos humanos y materiales. Marielena Rivero, directora de Ayuda y Responsabilidad Social de Top women, explicó: «comenzamos a ver que las grandes conexiones que tenemos podíamos crear una ayuda tangible e inmediata. Esto fue algo muy orgánico, pero sobre todo motivado desde la sensibilidad y la solidaridad. Hoy en día nuestra prioridad son los niños infantes de la primera etapa y las madres gestantes… Es como ir haciendo una puntadita de abajo hacia arriba de ese corazón que queremos todos aliviar», afirmó Rivero.

    Por su parte, el proyecto no solo se enfoca en el despliegue social, sino en el fortalecimiento de la estructura organizacional que haga sostenible este respaldo a largo plazo. Angie Chacón, presidenta de la Tribu Top Women y sobreviviente del sismo, relató, «después del terremoto, del cual fui víctima, sentí que no lo había perdido todo al seguir desarrollando la idea. Empresarios venezolanos y extranjeros validaron el proyecto y hoy somos semifinalistas en el Concurso Ideas. Nos hemos dado cuenta de que con los tejidos de confianza y ese ecosistema de líderes empresariales femeninas realmente podemos hacer cosas extraordinarias», destacó Chacón.

    Para mantener activo el financiamiento de estas labores de apoyo e incentivar la capacitación, la tribu realizará la masterclass «Los siete pecados capitales en materia de negociación» el próximo jueves 3 de septiembre. Asimismo, la organización reiteró el llamado a la colectividad para continuar aportando insumos y alimentos no perecederos en la sede de Colorados Valcro (Avenida Principal de Rio de Janeiro). La información detallada sobre inscripciones e iniciativas de recolección se encuentra disponible en las redes sociales oficiales bajo el usuario @tributopwomennetwork

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  • Raymond Romero conecta a Caracas con la geometría a través del arte

    El artista plástico, curador y gestor cultural Raymond Romero lidera una destacada agenda expositiva en la capital venezolana al dirigir simultáneamente la Galería D’Museo —ubicada en el Centro de Arte Los Galpones— y el espacio de artes visuales La Caja del Centro Cultural Chacao. Con una visión centrada en el apoyo al talento nacional y la reactivación de los espacios culturales, Romero impulsa actualmente dos relevantes muestras contemporáneas.

    En el Centro de Arte Los Galpones presenta Metrópolis Caracas: La ciudad y sus extraños seres, una exposición individual del artista José Gregorio Graterol Luque. La propuesta aborda una mirada profunda y reflexiva sobre la identidad urbana. «Es un paneo sobre nuestra ciudad, sobre los seres que habitan la ciudad de Caracas… estos seres que nos volvemos híbridos, que nos volvemos una combinación de muchas cosas al mismo tiempo», destacó Romero sobre esta muestra que ya transcurre en sus últimas semanas de exhibición. A su vez, el curador enfatizó el trabajo realizado durante los últimos dos años en la dirección de la Galería D’Museo: «Volvimos a sacar a flote el espacio. El nombre de la galería ha vuelto a sonar (…) apoyamos a un sin número de artistas, además artistas jóvenes, y tenemos también un staff de maestros».

    Romero explica: «Esta exposición coincidió que durante la curaduría estos artistas estaban trabajando todos con esta forma geométrica que es tan simple, pero tan compleja al mismo tiempo… además hace hincapié en esta forma geométrica como cobijo, como resguardo, como triángulo de vida». El curador añade que la exposición resalta cómo las artes visuales conviven con la identidad del lugar: «Todas las obras devienen de la abstracción geométrica, que es una tendencia que en Venezuela llevamos en nuestro ADN».

    La entrada es libre para todo público. Metrópolis Caracas está abierta en Los Galpones de miércoles a sábado de 11:00 a. m. a 6:00 p. m. y los domingos de 11:00 a. m. a 4:00 p. m. Por su parte, Triángulo puede visitarse en el Centro Cultural Chacao de miércoles a sábado de 2:00 p. m. a 8:00 p. m. y los domingos de 11:00 a. m. a 5:00 p. m.

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  • Cacao Island destaca las virtudes y el potencial del cacao venezolano

    Durante una reciente entrevista radial, la chocolatier Enma Torrealba presentó la propuesta de Cacao Island, un emprendimiento integrado por mujeres apasionadas que han dedicado alma, cuerpo y corazón a transformar la materia prima nacional en chocolatería de alta gama. Torrealba resaltó las propiedades nutricionales y energéticas del grano patrio, la diversidad de derivados en su catálogo y el estatus privilegiado que posee Venezuela en el mapa cacaotero mundial.

    La especialista profundizó en los beneficios del cacao para la salud bioquímica y la energía corporal, catalogándolo como un alimento medicina clave para el bienestar. «El chocolate tiene flavonoides y tiene antioxidantes. Entonces, eso influye en la serotonina y en la dopamina nuestra (…) Cuando tú estás agotado o cansado, comes un chocolate y te activas de nuevo», explicó Torrealba al señalar la importancia de este producto para recargar fuerzas e impactar positivamente en el estado de ánimo.

    Torrealba enfatizó que la clave de la excelencia reside en el trato respetuoso al grano y el control de calidad en el proceso postcosecha: «El cacao es un personaje. Tú no lo puedes trabajar como a ti te da la gana, sino como él dice que se debe trabajar… El chocolate es sorprendente, todos los días te enseña algo».

    Al proyectar el futuro del rubro en el país, Enma Torrealba mostró un firme entusiasmo por el perfil sensorial de las cosechas locales y su alta valoración internacional. «Venezuela es uno de los territorios privilegiados en cuanto a cacao se refiere. Aquí cualquier cacao de cualquier región es sabroso, tiene sabores particulares (…)», puntualizó. Finalmente, la chocolatier invitó a los oyentes a seguir los pasos de la marca a través de su cuenta de Instagram @cacaoislandve.

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  • Calox International consolida su compromiso social con el programa «Dosis de Esperanza» 

    Con el propósito de consolidar las iniciativas de responsabilidad social, atención médica y apoyo humanitario de Calox International, se puso en marcha el programa «Dosis de Esperanza». La estrategia enfoca su alcance en las regiones más vulnerables del país, garantizando el acceso oportuno a tratamientos vitales para las familias y comunidades, así como a medicamentos esenciales.

    «En Calox brindamos una respuesta integral y humanitaria para asegurar el acceso a la salud, ante los hechos acontecidos. Nuestro compromiso va más allá de la medicina: se fundamenta en la empatía y en la calidez humana. Es una filosofía que comienza desde casa, porque tenemos la certeza de que para cuidar al país, primero debemos cuidar a nuestra gente», aseguró María Monges, Gerente Corporativo de Mercadeo.

    El impacto del programa «Dosis de Esperanza» en cifras:

    Más de 78.000 medicamentos donados: entregados a red hospitalaria nacional —incluyendo más de 10 centros de salud críticos y de emergencia— y a aliados estratégicos como el Dividendo Voluntario para la Comunidad (DVC) y Cáritas de Venezuela.

    • Equipos médicos de alta precisión: dotación de tecnología clave como sistemas de gasometría arterial y glucómetros para fortalecer la atención médica primaria y especializada.
    • Atención directa a comunidades: mediante jornadas de salud integral ejecutadas en alianza estratégica con organizaciones como Grupo Nueve Once y Venemergencia, se logró un despliegue clave en las siguientes zonas:
    • -Naiguatá: Calox apoyó a un equipo médico que atendió a más de 750 personas de la zona y sus alrededores, brindando servicios de triaje general, pediatría, medicina interna, ginecobstetricia, psiquiatría y trabajo social. Esta acción se desarrolló en conjunto con la Sociedad de Medicina Interna, Proyecto Mayu y la UCV.
    • -Catia La Mar: Se brindó atención integral a 250 personas en el Refugio de la Guardia Nacional Bolivariana. Allí se entregaron 200 tratamientos esenciales, tales como antihipertensivos, analgésicos y protectores gástricos.


    Compromiso y voluntariado corporativo: recolección y entrega de más de 1.230 insumos esenciales gracias a la movilización activa del equipo humano de Calox.

    • Plan de alivio económico: implementación de un programa de descuentos especiales en medicamentos de primera necesidad a través de la red de clientes y puntos de venta a nivel nacional, facilitando el acceso continuo a tratamientos críticos.
    • Respaldo a «Nuestra Gente»: apoyo integral y asistencia prioritaria para la reconstrucción de viviendas de los colaboradores de Calox cuyos hogares resultaron afectados durante la coyuntura.

    «Dosis de Esperanza» no fue concebido como un plan coyuntural, sino como un compromiso permanente de Calox International con el bienestar del país. La iniciativa continuará acompañando a las familias venezolanas, brindando alivio hoy y en la salud del mañana.

    Para conocer más sobre las próximas jornadas e iniciativas del programa, visite www.calox.com o siga a @caloxvenezuela en Instagram.

    NOTA DE PRENSA.

  • SenosAyuda llega a su 20° aniversario con la 7ma edición de su carrera 5K en Caracas

    En el marco de su 20.° aniversario de labor ininterrumpida, la fundación SenosAyuda anunció la celebración de la séptima edición de su carrera y caminata 5K, un evento familiar programado para el próximo domingo 6 de septiembre en Caracas, cuya ruta iniciará en la Avenida Rómulo Gallegos.

    Durante más de dos décadas, la organización ha extendido su gestión para ofrecer soluciones y acompañamiento integral a personas que padecen cáncer. Sobre la significación de este trayecto, Bolivia Bocaranda, presidenta de la fundación, destacó que «20 años es un hito dentro de una ONG en un país como Venezuela, y en un país que ha pasado por todos los avatares en el área de salud (…) necesitamos el apoyo de todos ustedes». Las entradas se encuentran disponibles en la Fundación Bandán y en la tienda Macundales de Las Mercedes.

    A pesar de las dificultades recientes causadas por contingencias naturales y la realidad social del país, los representantes de la organización enfatizaron el compromiso de mantener las puertas abiertas y sostener sus programas de atención prioritaria. Luis Miquelena, coordinador de comunicaciones de SenosAyuda, resaltó la respuesta de la sociedad civil afirmando que «si hemos visto una palabra y un sentimiento que ha aflorado es la solidaridad». Miquelena detalló además que, ante la constante demanda de pacientes —con promedios de atención cercanos a las 800 mujeres al mes—, la institución ha reorganizado sus servicios para ofrecer consultas, exámenes exonerados y apoyo psicológico a familias vulnerables.

    El evento no solo representa una oportunidad de encuentro deportivo y recreativo apto tanto para atletas como para caminantes, sino también el principal motor de recaudación para continuar financiando exámenes médicos clave. En ese sentido, la directiva recordó el impacto directo de la participación ciudadana, subrayando que «tu inscripción ayuda a financiar una mamografía», estudio fundamental para alcanzar un diagnóstico temprano que redunde en la sobrevida de las pacientes. Para finalizar, Bolivia Bocaranda reiteró la invitación a toda la comunidad señalando: «es la oportunidad para vernos, para reencontrarnos, para caminar, para correr, para abrazarnos y seguir luchando por todo lo que hemos venido haciendo durante estos 20 años». Las inscripciones y detalles de la ruta se gestionan a través de sus redes sociales oficiales y puntos de atención.

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  • Jorge Duarte plantea a Venezuela como el próximo hub geoenergético de las Américas para el 2050

    La industria energética venezolana se encamina hacia una profunda transformación técnica y estratégica de cara al año 2050, según lo plasmó el abogado y autor Jorge Duarte, al hablar de su libro Venezuela, el hub geoenergético de las Américas, en entrevista para Fedecámaras Radio.

    A juicio del autor, las alianzas y la inyección de capitales extranjeros permitirán acelerar los lapsos de producción nacional proyectados en su obra. «Creemos que vamos a lograr los objetivos mucho antes. Ya sobrepasamos la barrera del 1.200.000 barriles; se estima que para finales de este año estemos en 1.400.000, e incluso llegar a 1.500.000, y para el 2027 a 1.800.000 barriles por día gracias a las grandes inversiones millonarias norteamericanas e internacionales», puntualizó Duarte.

    Entre los planteamientos centrales de su obra, Duarte expone la creación de un modelo de diversificación inspirado en referentes globales como Alaska o Noruega, respaldado en algoritmos y un «mix» energético e industrial. «Proponemos un sistema energético donde todos los meses las personas reciban un ajuste salarial en base a las ganancias que genera el sector de hidrocarburos, energía y minería», explicó.

    Asimismo, resaltó la urgencia de fortalecer la educación técnica, la investigación y la formación académica mediante diplomados y capacitaciones profesionales en áreas como innovación y consultoría ambiental. Esto con el objetivo de dotar a las empresas del sector de talento humano venezolano altamente calificado. «Más allá de hablar de la transferencia tecnológica, que es el primer paso para aprender y reaprender, necesitamos un pequeño impulso para desarrollar nuestras propias patentes y patentes de escuela de cara a la soberanía tecnológica», concluyó Duarte.

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  • Aarón Olmos: Dolarizar exige un acuerdo nacional e inclusión del sector privado

    Ante el aumento continuo de las distorsiones cambiarias y la devaluación acumulada del bolívar, el debate sobre una dolarización oficial en Venezuela ha cobrado fuerza nuevamente entre legisladores y economistas. Sin embargo, el economista y profesor del IESA, Aarón Olmos, advierte que sustituir la moneda nacional por el dólar estadounidense no resolverá los problemas estructurales del país si no viene acompañado de un plan de ajuste integral.

    De acuerdo con el especialista, las cifras macroeconómicas reflejan la severidad del desequilibrio: un tipo de cambio oficial que sufrió una variación del 160% entre enero y agosto, una devaluación interanual superior al 650%, una brecha del 19% frente al mercado no oficial y un Índice de Precios al Consumidor (IPC) anualizado por encima del 575%. Frente a este panorama, Olmos señala que la economía venezolana ya opera bajo una dolarización de facto y una creciente adopción de criptoactivos estables como el USDT para la cobertura financiera.

    «No es tan sencillo como decir que ya la persona gana su salario en dólares. El problema no se solventa cambiando solamente la moneda», aseveró el profesor del IESA. Olmos enfatizó que una medida de esta magnitud exige que el Estado garantice una oferta constante de divisas en el mercado y coordine políticas en el área productiva, energética y comercial.

    «No es cambiar un mal por otro, es solventar el problema de raíz, y eso pasa por un acuerdo nacional y la inclusión del sector privado», sostuvo el economista, agregando que cerca del 90% del desarrollo productivo debe sostenerse sobre la empresa privada.

    Asimismo, Olmos explicó las implicaciones institucionales de un proceso formal de dolarización, donde el Banco Central de Venezuela (BCV) perdería sus competencias de política monetaria para pasar a ser un simple gestor de liquidez en divisa extranjera. «Las competencias monetarias del Banco Central han sido un punto de honor entre muchos economistas. Si bien podría asumirse como una medida transitoria para corregir desequilibrios, la economía requiere transformaciones estructurales, no solo puntuales», concluyó.

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  • De la compra de tecnología a la cultura interna: el camino correcto para integrar la IA

    El éxito en la adopción de la inteligencia artificial (IA) dentro del ámbito empresarial depende principalmente de la preparación organizacional y no del simple consumo de tecnología, sostuvo el abogado e intelectual Juan José Bolinaga durante una entrevista en la que abordó el impacto de las nuevas herramientas tecnológicas como un nuevo factor de producción.

    Según el especialista, existen concepciones erróneas al momento de incorporar estos sistemas en el sector productivo. «La mayoría de la gente que hace su monitoreo a las diferentes empresas que han optado por tener procedimiento de IA que comienzan comprando tecnología, cuando lo primero que hay que hacer para implantar una inteligencia artificial en una empresa es conocerla y sobre todo tener una organización que sea apta para recibirla», aseveró Bolinaga.

    El jurista enfatizó que la falta de adecuación interna genera pérdidas en los resultados esperados: «es decir, las ganancias que supuestamente iban a tener por la implantación de la inteligencia artificial, no se logran porque se pierden, porque no hay una cultura organizacional».

    Al ser consultado sobre la metodología idónea para las pequeñas y medianas empresas (pymes), Bolinaga detalló que el proceso debe estructurarse en fases previas a la adquisición de herramientas. Además, destacó la relevancia de abordar aspectos críticos como la ciberseguridad y la gestión de la responsabilidad operacional.

    Respecto al temor sobre la pérdida de plazas de trabajo frente a la automatización, el especialista desestimó un escenario de desocupación masiva, señalando que la clave reside en la evolución de las tareas. «No creo que va a afectar el trabajo (…), pero lo va a afectar más desde el punto de vista de que va a cambiar los patrones de trabajo, los patrones educativos para formar el personal que va a ir a las empresas, más que el número de personas que vayan a quedar sin empleo», explicó, subrayando el valor emergente de las habilidades blandas y de la relación humana.

    Finalmente, al analizar los dilemas éticos, regulatorios y el impacto de los algoritmos en los derechos fundamentales, Bolinaga instó a no ceder el control a las máquinas. «Tenemos que entender que esto son capacidades tecnológicas que le damos ciertas herramientas, pero que tienen que ser supervisadas y controladas por el hombre», concluyó.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

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