El emprendimiento siempre ha sido un reflejo de su tiempo y hoy se enfrenta a la IA, por ejemplo. Cada generación de empresarios ha respondido a los retos y oportunidades que marcan la economía, la tecnología y la sociedad. Hoy, más que nunca, hablar del futuro del emprendimiento es hablar de transformación, innovación y adaptación.
Inteligencia artificial (IA) del asistente al socio estratégico del emprendimiento
La inteligencia artificial (IA) ha dejado de ser una promesa futurista para convertirse en una herramienta cotidiana. Desde asistentes virtuales hasta algoritmos que predicen la demanda o personalizan la experiencia del cliente, la IA está revolucionando la forma en que los emprendedores toman decisiones.
Según Philip Kotler, en Marketing 5.0 (2021), la clave no está en reemplazar a los humanos, sino en aprovechar la tecnología para crear experiencias más humanas, donde la personalización y la eficiencia se unan en beneficio del consumidor.
Economía circular: emprender sin desperdiciar
El modelo de “usar y tirar” está en crisis. La nueva generación de negocios entiende que la sostenibilidad no es una opción, sino una obligación. La economía circular plantea un sistema en el que los recursos se reutilizan, reciclan y optimizan al máximo, generando valor a la vez que se cuida el planeta.
Para los emprendedores, esta tendencia no solo responde a la presión social y regulatoria, sino que también abre oportunidades de negocio en sectores como el reciclaje, la moda sustentable o la alimentación consciente.
Trabajo remoto: la oficina del futuro ya está aquí
La pandemia aceleró lo que parecía lejano: la consolidación del trabajo remoto y los modelos híbridos. Hoy, un emprendedor puede dirigir equipos internacionales desde una laptop, accediendo a talento global sin las barreras geográficas de antes.
Este fenómeno no solo reduce costos, también redefine la cultura empresarial, obligando a los emprendedores a desarrollar habilidades de liderazgo digital y gestión a distancia.
Globalización y digitalización: oportunidades sin fronteras
La globalización no se ha detenido; al contrario, se ha potenciado con la digitalización de los procesos de negocio. Desde fintechs que permiten pagos transfronterizos en segundos, hasta e-commerce que conecta a un productor local con un cliente en otro continente, la tecnología ha convertido al mundo en un mercado único.
En Marketing 6.0 (Kotler, 2023), se resalta cómo esta digitalización no solo es operativa, sino también estratégica: los negocios deben integrar big data, inteligencia artificial y analítica avanzada para anticiparse a las necesidades del mercado.
El emprendedor del mañana: humano y digital
El futuro del emprendimiento no será solo tecnológico, sino humanamente tecnológico. Los emprendedores exitosos serán aquellos capaces de combinar herramientas digitales con valores humanos: propósito, empatía, sostenibilidad y creatividad.
En palabras de Kotler, la evolución del marketing (del 4.0 al 6.0) refleja esta transición: de la era centrada en el producto, pasamos a una era centrada en la experiencia y, ahora, a una era centrada en el ser humano potenciado por la tecnología.
¿El emprendimiento será más cercano con la IA?
El futuro del emprendimiento no es una historia de reemplazo, sino de integración: entre tecnología y humanidad, entre local y global, entre rentabilidad y sostenibilidad.
Quienes sepan leer estas tendencias no solo estarán preparados para competir, sino para liderar el cambio.
Como emprendedor mexicano y fundador de una franquicia, he visto cómo las ideas se transforman en realidades cuando logramos conectar innovación con propósito. Las tendencias que hoy marcan el futuro del emprendimiento son también una invitación: a construir negocios más conscientes, a aprovechar la tecnología sin perder lo humano y a demostrar que desde Latinoamérica también podemos crear modelos que trascienden fronteras.
TEDx Altamira Women, la única licencia TEDx Women en Venezuela, se complace en anunciar a las oradoras que liderarán su quinta edición, bajo el inspirador lema «Dos pasos hacia adelante». Este evento, programado para el 24 de septiembre en el paraninfo Luisa Rodríguez de Mendoza-UNIMET entre las 9:00 a.m. y las 12:30 p.m., promete ser una plataforma de ideas audaces y visionarias, consolidando el papel de Venezuela en la comunidad de pensamiento más grande del mundo.
Desde su creación, TEDx Altamira Women ha sido un catalizador de cambio y empoderamiento, sirviendo como un crucial puente para que el talento venezolano resuene globalmente. A la fecha, 28 oradoras venezolanas han tenido el privilegio de presentar sus charlas en esta prestigiosa plataforma, compartiendo ideas que han trascendido fronteras y han inspirado a audiencias alrededor del globo. La quinta edición no será la excepción, con un panel de voces diversas y líderes en sus respectivos campos, listas para compartir conocimientos que impulsarán a la audiencia a la acción y la reflexión.
«Ser la única licencia TEDx Women en el país nos confiere una responsabilidad y una oportunidad única: la de amplificar las voces de mujeres venezolanas que están dando ‘Dos pasos hacia adelante’ en la innovación, el liderazgo, la ciencia, la cultura y la sociedad, conectándolas con una audiencia que busca precisamente eso: inspiración y herramientas para avanzar», destacó Melissa Serrano, líder de la licencia TEDx Altamira Women.
Dos pasos hacia adelante: Ideas que impulsan el futuro
El tema de esta quinta edición, «Dos pasos hacia adelante», invita a reflexionar sobre el progreso en todas sus formas: personal, social, profesional y cultural. Las charlas abordarán cómo cada pequeño o gran paso, desde la autenticidad y el compromiso, puede generar un impacto significativo y duradero.
”El mensaje de ‘Dos pasos hacia adelante’ se extiende mucho más allá de lo que se dice; se trata de cómo se dice. Ayudar a estas oradoras a encontrar su voz auténtica y proyectarla con claridad y confianza es fundamental para que sus ideas resuenen y dejen una huella duradera”. Daniella Martínez McCartney, coach de voz y dicción.
La selección de oradoras de este año ha sido meticulosa, buscando voces que encarnen este espíritu de avance, con ideas frescas y perspectivas que desafiarán la forma en que vemos el mundo.
Albe Pérez, con más de veinte años en gestión cultural y compromiso social, nos guiará a través de ideas enlazadas hasta dejarnos ver el misterio excepcional que guarda lo cotidiano.
Marielly Herrera Maimone, médico especialista en inmunología y paz intestinal. Nos revelará la profunda conexión entre nuestra salud digestiva y nuestro equilibrio general.
Isbelt Venegas, creativa y marketing coach con su experiencia nos llevará a transformar ideas en estrategias efectivas basadas en la emoción.
Oriana Martínez, una apasionada documentalista y filmmaker, nos invitará a conocer su visión del mundo, para despertar nuestro potencial e impactar positivamente a otros.
Isabel Bermudez Febres, psicólogo especialista en finanzas personales, nos llevará a preguntarnos ¿Y si la clave para nuestra tranquilidad financiera estuviera en entender nuestra mente?
Andrea Rubio, creadora de contenido y nuestra Miss International 2023. Más allá de su reconocida trayectoria, Andrea nos compartirá la esencia de la influencia genuina y cómo cada paso cuenta en el camino hacia la transformación personal y colectiva.
Betsayda Machado, barloventeña y parrandera. Nos mostrará ¿Cómo nuestras raíces y la alegría pueden impulsarnos a hacia adelante?
»Como coach de voz y dicción, me siento profundamente honrada de haber trabajado con un grupo de mujeres tan excepcionales. Ver cómo cada una de ellas ha transformado no solo sus ideas, sino también la forma en que las presentan, ha sido un verdadero privilegio”, destacó Martínez McCartney.
Una experiencia TEDx: Más que un evento, una inmersión
Asistir a una conferencia TEDx va mucho más allá de sentarse a escuchar charlas. Es sumergirse en un verdadero ecosistema de aprendizaje, donde cada idea es una invitación a la reflexión y al crecimiento. Es la oportunidad de conectar con mentes únicas, no solo sobre el escenario, sino también entre la audiencia, tejiendo una red de colaboración e inspiración. Los asistentes saldrán con una perspectiva expandida, con nuevas preguntas y, sobre todo, con la chispa necesaria para dar sus propios «Dos pasos hacia adelante». Es una experiencia que nutre el intelecto y el espíritu, y que se traduce en un motor para el cambio personal y colectivo.
Mastercard presenta los avances logrados en su misión de impulsar las economías y empoderar a las personas, construyendo una economía sostenible en la que todos prosperen, en su Informe de Impacto 2024. El informe detalla el progreso significativo alcanzado por la compañía en torno a sus pilares estratégicos de impacto —personas, prosperidad y planeta—, la conexión de estos esfuerzos con sus objetivos de negocio, así como las oportunidades de mejora para el futuro.
Los avances y logros destacados de las iniciativas de impacto de Mastercard en 2024 incluyen:
Empoderar a todas las personas para que alcancen su máximo potencial
Mastercard continúa fomentando un entorno laboral y un mundo en el que todas las personas tengan la oportunidad de prosperar, impulsadas por una cultura de comunidad y sentido de pertenencia.
Más del 90 % de las personas colaboradoras que participaron en la encuesta de 2024 indicaron sentirse orgullosas de trabajar en Mastercard.
Las personas colaboradoras dedicaron más de 135.000 horas de voluntariado en comunidades locales durante 2024, lo que representa un aumento del 11 % en comparación con 2023.
309.000 estudiantes participaron en los programas Kids4Tech™ y Girls4Tech™ en 2024, alcanzando a más de 12 millones de estudiantes en 65 países y territorios desde su creación en 2014.
Impulsar la prosperidad en todo el mundo
Mastercard se enfoca en ayudar a que todas las personas participen en la economía digital, conectándolas con herramientas y recursos que les permitan construir caminos hacia la prosperidad para sus familias, comunidades y más allá. Este trabajo se desarrolla en conjunto con los socios estratégicos de la compañía.
Desde 2015 hasta 2024, se ha conectado a 960 millones de personas con la economía digital, avanzando hacia el objetivo de llegar a 1.000 millones para 2025.
Desde 2020 hasta 2024, se ha logrado conectar a 65 millones de micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes) con la economía digital, superando la meta establecida por la compañía.
19 millones de micro y pequeñas empresas fueron alcanzadas a través de Mastercard Strive entre 2021 y 2024, superando el objetivo propuesto.
7 millones de personas usuarias se han registrado en la plataforma Community Pass desde 2018, en países como Etiopía, India, Kenia, Tanzania y Uganda.
Se evitaron más de 47.900 millones de dólares en pérdidas por fraude en los últimos tres años gracias a una única solución de ciberseguridad impulsada por inteligencia artificial.
Preservar el planeta para las generaciones futuras
Mastercard entiende que una economía próspera requiere de un planeta saludable. Por eso, trabaja activamente para alcanzar emisiones netas cero y acelerar la transición hacia una economía regenerativa y baja en carbono.
Reducción del 7 % en las emisiones de Alcance 1, 2 y 3 en comparación con el año anterior, mientras que los ingresos netos crecieron un 12 %, lo que refleja una continua disociación entre el crecimiento corporativo y las emisiones de gases de efecto invernadero.
El 71 % de los principales proveedores emisores de la compañía se han comprometido con metas científicas para reducir sus emisiones y han reportado sus avances a través del CDP, informes públicos o acuerdos con proveedores.
Por octavo año consecutivo, la compañía generó o adquirió el 100 % de su energía de fuentes renovables para sus operaciones.
Desde 2020, se han financiado 26 millones de árboles para restauración a través de la iniciativa Priceless Planet Coalition, avanzando hacia el objetivo de 100 millones de árboles.
“Nuestro trabajo apoya a personas en Kennesaw, a dueños de cafés en Kuala Lumpur, a pequeños agricultores en Kenia y a muchos más en todo el mundo”, expresó Jon Huntsman, vicepresidente y presidente de Crecimiento Estratégico de Mastercard. “Se trata de ofrecer nuevas tecnologías, conocimientos, herramientas y recursos que los conecten con la economía digital mientras se mantienen protegidos. Así, pueden enfocarse en lo que verdaderamente importa: alcanzar sus sueños, hacer crecer sus negocios y contribuir a la prosperidad de sus comunidades”.
El Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA) abre sus puertas para celebrar seis décadas de excelencia académica y compromiso con el país, con un evento temático que promete música al estilo The Beatles, sabor y solidaridad: la 60’s IESA Party – Deja tu Huella 2025.
Este encuentro será una fiesta para celebrar 60 años de historia y para marcar la huella de lo que viene. La cita será el sábado, 4 de octubre, de 11:00 de la mañana a 3:00 de la tarde, en la sede del IESA, en San Bernardino. Las entradas ya están disponibles en Goliiive.
Carolina Ross (#PAG98), gerente de Desarrollo Institucional del IESA, explica que, más allá de la fiesta temática, “este aniversario lleva un mensaje claro: todo lo recaudado estará destinado al plan de becas ‘Deja tu Huella 2025’, que permite a estudiantes con mérito académico culminar sus maestrías en el IESA, en un contexto donde el apoyo colectivo se convierte en el motor de transformación”.
Este año, Sandy Gómez (#MF2017), profesora adjunta del Centro de Finanzas, y Dayan Benitez (#MM2019), gerente de Mercadeo de Alimentos Mary, darán a conocer los nombres de los ganadores del Premio Líderes IESAalumni 2025, en sus cuatro categorías: Social, Emprendedor, Académico y Empresarial. Un reconocimiento que honra el impacto y la trayectoria de los egresados que inspiran con su liderazgo.
El programa de la celebración incluye música con los Beat3, agrupación tributo a The Beatles que creará un ambiente inspirado en los años sesenta y por eso los asistentes podrán lucir su outfit temático. Además, participará el Dr. Julio C. Márquez, con la charla “Cuando el cerebro canta y baila”.
La feria gastronómica, protagonizada por egresados, aliados y colaboradores, ofrecerá degustaciones incluidas con el valor de la entrada en una jornada que invita a la comunidad académica, empresarial y al público en general a vivir una experiencia de encuentro y celebración.
La 60’s IESA Party – Deja tu Huella 2025 será un espacio de networking, encuentro intergeneracional y solidaridad con el talento que construye el futuro de Venezuela, gracias al patrocinio de: Mercantil Banco Universal, Venemergencia, Farmatodo, Ron Santa Teresa, Stanzione, Grupo FastMed y Alfonzo Rivas & Cía.
La feria gastronómica cuenta con la participación de: Rrustell, BlackOut Beer, 961 Smoke House, Lo de Paúl, Café de Especialidad Grano a Grano, Hato Las Caretas, Aguas Pétrichor, Dinard Gourmet, Las 4emes, Bufalinda, Tomas Cookies and Cakes, Arroces Lozano, Picando Ando, Cámara de Comercio Venezolana-Italiana, y Caffé Borbone.
En Caracas, los pacientes de toxicología deben peregrinar de hospital en hospital por la falta de servicios especializados. El hospital Periférico de Coche, único centro de referencia, funciona con horario restringido y sus laboratorios permanecen cerrados por falta de insumos y personal.
Caracas. A las 4:00 a. m., Maye* irrumpió al cuarto de su hermano y lo encontró en plena crisis convulsiva. Al instante sospechó que el episodio se había producido tras una reacción a los medicamentos que tomaba por una condición de salud previa. No tuvo tiempo para pensar: lo cargó como pudo y lo llevó al Hospital Dr. Miguel Pérez Carreño, en La Yaguara.
Con una infraestructura diseñada para albergar más de 800 camas, ocho quirófanos centrales y una unidad de cuidados intensivos con cupos para 40 pacientes, este hospital tipo IV se cuenta entre los más grandes de la ciudad.
Además de la cercanía, esa capacidad lo convierte en el primer destino para quienes buscan atención en una emergencia en esa zona. En el carro, Maye y su mamá se turnaban para sostenerle la cabeza a su hermano mientras cada sacudida lo acercaba a la inconsciencia.
Una vez en el centro de salud ubicado en el suroeste de la capital, en la sala de emergencias no se le tomaron los signos vitales ni se le practicó una evaluación clínica completa.
Solo una maniobra rápida corroboró su estado de semiinconsciencia —y con ello, las sospechas de Maye—, tras lo cual se ordenó su traslado sin demora al hospital Periférico de Coche, ubicado a casi 10 kilómetros de distancia, en la avenida Intercomunal de El Valle. Este centro es considerado el único de referencia nacional en toxicología del sistema público venezolano.
Con la orden médica en mano, la familia avanzó en ese peregrinaje que ya es común para quienes recurren a la salud venezolana: irde hospital en hospital, con la urgencia en aumento y la certeza de que nada será fácil.
El servicio de toxicología en el hospital de Coche abre martes, jueves y viernes. / Foto: Crónica Uno
Regular atención
Al llegar a Coche, la falta de empatía y la precariedad de la atención se hicieron evidentes. Andrés fue acostado en una camilla sin colchón y, debido a los movimientos involuntarios, se arrancó varias veces la vía intravenosa.
Lo que siguió fue un recorrido por pasillos oscuros, salas llenas y un reloj que parecía avanzar más rápido que la atención médica. La familia vivía en primera persona, paso a paso, el colapso de un servicio que alguna vez fue referente nacional y hoy apenas funciona con horarios reducidos y sin laboratorios.
“Estábamos muy desesperadas. Le comenzaron a realizar la medición de signos vitales, la colocación de una vía y la intubación nasogástrica. Sin embargo, un doctor luego nos explicó que los lavados estomacales ya no se practican cuando el paciente ha metabolizado la sustancia”,relató.
Aunque Andrés ingresó de madrugada, el especialista en toxicología llegó a las 10:00 a. m, casi cinco horas después. El servicio no funciona como una emergencia, sino como una consulta regular.
Mientras esperaban, les pidieron comprar tubos de ensayo para un perfil de rutina y les exigieron buscar en casa los empaques vacíos del fármaco que, muy probablemente, le causó las convulsiones.
La familia entregó los blísteres de carbamazepina y olanzapina, tratamientos prescritos para la condición de base de Andrés. El médico solicitó dos pruebas más para medir los niveles de ambas sustancias en la sangre.
Maye recorrió varios laboratorios de Caracas, incluso privados, pero en ninguno tenían el reactivo o la prueba resultaba muy costosa.
“Solo pude conseguir el examen de carbamazepina, en el que gasté $30”, lamentó.
Cuando regresó al hospital, Andrés ya estaba en cuidados intermedios y la doctora les explicó que solo quedaba esperar a que el cuerpo metabolizara el medicamento.
El colapso de un referente
En 2013 se reinauguró el servicio de toxicología del Municipal Médico-Quirúrgico de Emergencia Dr. Leopoldo Manrique Terrero, conocido como Periférico de Coche. De acuerdo con la entonces ministra de Salud, Isabel Iturria, tendría tres niveles.
En estos se instalaron centros de orientación familiar; laboratorios de toxicología, departamento de atención ambulatoria; y un posgrado en el área.
El Periférico de Coche fue hasta 2013 un centro de referencia nacional, con servicio telefónico 24 horas para apoyar a médicos de todo el país y con formación de especialistas en toxicología, cuya última promoción egresó en 2012.
En la actualidad, el servicio es insuficiente, alertó un toxicólogo consultado por Crónica Uno que prefirió mantenerse en el anonimato.
En el hospital de Coche, el servicio permaneció cerrado por años por falta de personal. / Foto: Crónica Uno
Ese contraste entre el pasado y el presente se percibe en los pasillos. Antes hubo un centro abierto día y noche, ahora apenas quedan consultorios con horarios limitados y personal escaso.
Al recorrer estas instalaciones no se encuentra ni una pista de lo prometido en su reinauguración, sino carteles de servicios que operan a medias y pacientes que esperan a los escasos médicos que allí laboran.
Capacidad limitada
El especialista recalcó que actualmente el centro de salud funciona de manera intermitente, en turnos restringidos y sin capacidad de hospitalización, debido a la escasez de profesionales y al déficit presupuestario.
“Después del cierre del posgrado en el hospital de Coche, el servicio siguió funcionando solo con atención médica de emergencia, pero al tiempo cerró sus puertas por la jubilación y fallecimiento del personal. Ahora volvió a funcionar solo para triaje por turnos, evaluación clínica del paciente y sin laboratorios de toxicología”.
Esta misma situación la enfrentó Deyarlin, quien llegó al hospital con su hijo de tres años, referido desde el Hospital Dr. José María Vargas, en San José Cotiza, por una intoxicación aguda con detergentes.
“Mi suegra mezcló cloro, desinfectante, jabón y alcohol, y el niño comenzó a toser y se puso muy rojo. Me asusté y lo llevamos al Vargas”, contó.
Los laboratorios de toxicología no funcionan en ninguna dependencia pública. / Foto: Crónica Uno
Aunque el niño fue estabilizado con nebulizaciones en el hospital Vargas, el caso era grave. Esa tarde llegaron al hospital de Coche, pero el servicio estaba cerrado y le pidieron regresar al día siguiente.
“El médico me indicó que debía hacerle los exámenes y una radiografía de tórax fuera del hospital, ya que allí no contaban con los insumos. Sinceramente, si atienden, pero de manera muy limitada porque todo debes hacerlo por fuera y no ofrecen mayor cosa”, enfatizó la madre.
Laboratorios cerrados
Gladys Venegas, coordinadora del servicio de análisis toxicológico de la Facultad de Farmacia de la Universidad Central de Venezuela (UCV), puntualizó que estos laboratorios buscan identificar y cuantificar agentes tóxicos en muestras biológicas y no biológicas. “Con esos resultados los médicos pueden actuar sobre los eventos tóxicos”.
Venegas recordó que hace más de 15 años el laboratorio de la UCV trabajaba con los principales hospitales del país que tenían servicios de toxicología. Con el tiempo, dejaron de operar.
Entre ellos estaban el hospital de Coche, que fue referencia nacional; el Victorino Santaella en Los Teques; y los de Barquisimeto, Mérida, Ciudad Bolívar, Barinas, Barcelona y Maracay.
Hoy, recorrer esos hospitales es como repasar un mapa vacío. En cada nombre que alguna vez albergó un laboratorio de toxicología queda apenas el recuerdo contado por trabajadores que dicen “aquí ya no hay nada”.
En Caracas, solo funcionan dos laboratorios, pero para casos de denuncias. / Foto: Crónica Uno
“Hace 10 años también existían laboratorios de toxicología en instituciones no hospitalarias como el Laboratorio de Metales del Ministerio de Salud; el Laboratorio de Medicina Ocupacional en el ambulatorio del Hospital Pérez Carreño; el Servicio de Análisis Toxicológico y el Laboratorio de Toxicología del Instituto Nacional de Deportes, que todavía existe. Sin embargo, por información de su director anterior, muchas pruebas de dopaje no se hacen en Venezuela, sino que son pagadas en el extranjero”,reveló la especialista.
Ahora, los únicos laboratorios que realizan pruebas toxicológicas en casos judiciales o forenses son los del Ministerio Público y el Servicio Nacional de Medicina y Ciencias Forenses (Senamecf), adscrito al Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (Cicpc).
Para Venegas, el cierre de los servicios obedece a una mala gestión de recursos humanos, sumada a factores económicos y estructurales.
“Esto se agrava por la falta de datos epidemiológicos, lo que impide a los médicos y directores del sistema de salud priorizar esta atención entre otras urgencias”, subrayó la coordinadora.
Aunque se han presentado proyectos para reactivar estos servicios, las instituciones responsables no han respondido, con lo que se ha ignorado la importancia de atender la toxicología como una necesidad específica de salud pública.
En los útimos 15 años, los departamentos de toxicología cerraron por falta de recursos económicos y humanos. / Foto: Crónica Uno
Sin generación de relevo
Un recorrido de Crónica Uno por cinco hospitales de Caracas el 14 de agosto pasado reveló una realidad uniforme: la ausencia de un protocolo específico para toxicología. En centros como El Algodonal, Pérez Carreño, Universitario y Vargas, el personal confirmó que estos casos son derivados a medicina interna o, directamente, remitidos al Periférico de Coche.
En total —y según directorios médicos actualizados—, solo un hospital en Caracas está diseñado con un servicio de toxicología activo: el hospital Periférico de Coche. El resto no cuenta con esta área especializada o un protocolo de atención mínima.
“Aquí nunca ha existido el servicio. Algunas veces, dependiendo del caso, atendemos a los pacientes por epidemiología más que por vacunas o métodos de prevención”,admitió una enfermera del servicio en el hospital Pérez Carreño.
Foto: Crónica Uno
Un trabajador del Hospital Universitario de Caracas señaló a Crónica Uno que el servicio funcionaba en el edificio de Medicina Tropical. Sin embargo, una doctora del instituto aseguró que el área está inoperativa porque no hay especialistas.
El experto advirtió que el déficit de toxicólogos siempre existió, pero ahora es más crítico que nunca. “Los posgrados que formaban a los profesionales en Coche, Mérida y Valencia fueron cerrados. En este momento, no existe un lugar en Venezuela para formarse como médico en esa área”.
Añadió que este año se gradúa la primera promoción de la Maestría virtual de la UCV, pero no ofrece la formación clínica necesaria para revertir la crisis.
Foto: Crónica Uno
La de Maye no es solo la historia de la de una familia agotada en un hospital sin recursos, sino la de un país que perdió servicios especializados y se resigna a esperar soluciones que no llegan.
La toxicología, antes un área de referencia, se redujo a consultorios parciales y laboratorios cerrados. Para expertos, usuarios y trabajadores de la salud, cada paciente que queda en manos de la incertidumbre revela que la verdadera enfermedad es la fragilidad del sistema de salud venezolano..
Los precios internacionales del crudo iniciaron la semana al alza, impulsados por renovadas preocupaciones sobre la estabilidad del suministro ruso, en medio de sanciones occidentales y ataques ucranianos a infraestructuras energéticas clave. A esto se suman expectativas de cambios en la política monetaria estadounidense y movimientos estratégicos de la OPEP+, configurando un escenario volátil para los mercados energéticos.
A las 10:23 GMT, los futuros del Brent subían 0,6% hasta los 68,12 dólares por barril, mientras que el West Texas Intermediate (WTI) avanzaba 0,7%, cotizando en 64,08 dólares.
“El mercado está inquieto. Las negociaciones de paz se estancan y la posibilidad de una disrupción geopolítica inmediata desafía el equilibrio entre oferta y demanda”, señaló Ole Hansen, jefe de estrategia de materias primas en Saxo Bank.
Escalada en Ucrania y presión diplomática
Durante el fin de semana, Ucrania intensificó sus ataques con drones contra instalaciones energéticas rusas, provocando un incendio de gran magnitud en la terminal de exportación de Ust-Luga. En paralelo, la refinería de Novoshakhtinsk, con una capacidad de 100.000 barriles diarios, ardía por cuarto día consecutivo, según autoridades regionales.
En Washington, el presidente Donald Trump reiteró su amenaza de imponer nuevas sanciones a Moscú si no se registran avances diplomáticos en las próximas dos semanas. Además, advirtió sobre posibles aranceles a India por sus compras de petróleo ruso, lo que añade presión sobre los flujos comerciales globales.
Señales desde la Reserva Federal y movimientos de la OPEP+
El panorama se complejiza con las declaraciones del presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, quien sugirió un posible recorte de tasas de interés en septiembre, lo que ha reactivado el apetito por activos de riesgo y podría estimular la demanda energética.
Por otro lado, la OPEP+ continúa desmantelando sus recortes de producción. Se espera que en su próxima reunión del 7 de septiembre, el grupo apruebe un nuevo incremento en la oferta, lo que podría contrarrestar parcialmente las tensiones geopolíticas.
La vicepresidenta del área económica, Delcy Rodríguez, afirmó que todos los sectores productivos de Venezuela se han recuperado. Dijo que muestran resultados positivos de crecimiento en el segundo trimestre de 2025. En una sesión del Consejo Nacional de Economía Productiva este lunes 25 de agosto en la sede de Pdvsa, dijo que el nivel de abastecimiento se mantiene en 98% y que se logró disminuir las importaciones en pro de la producción nacional.
«Hemos recuperado el aparato productivo (…) Venimos de un crecimiento del primer semestre, como lo indica el Banco Central de Venezuela, de un crecimiento de 7,71% (…) Me puse a revisar producto por producto, sector por sector y la buena noticia es que no hay ningún sector que esté decreciendo, todo están creciendo. Recuperación de la producción petrolera; pero también del gas, de la petroquímica (…) en las industrias básicas, el hierro muestra un crecimiento extraordinario, en oro, en carbón», aseguró Rodríguez.
En el consejo de economía estuvieron presentes representantes de Fedecámaras (Felipe Capozzolo), Conindustria, Fedeindustria, Asociación Bancaria de Venezuela, la Asociación Nacional de Supermercados y Afines (ANSA) y Cámara Venezolana de la Industria de Alimentos (Cavidea).
También acompañaron a Rodríguez, la ministra de Finanzas, Anabel Pereira y el superintendente del Seniat, José David Cabello. Otros funcionarios presentes el presidente de Petróleo de Venezuela, Héctor Obregón; ministros del área económica y representantes de la banca pública.
«Tengo la certeza que el programa de recuperación económica de 2018 ya tenía un blindaje, ya tenía un plan para la coyuntura. Nos ha hecho fuertes, nos ha hecho resistentes y resilientes, porque hemos encontrado caminos propios (…) Hemos demostrado que sí podemos, que tenemos con qué», agregó la alta funcionaria.
Al hacer un balance sobre los resultados de diversas áreas productivas, destacó que el sector de los medicamentos tuvo un crecimiento de 27,32%; el comercio de 7,72% y el turismo de 70,84%. Mientras que la producción de oro de las empresas estatales tuvo un aumento de 158% y de 52% en el sector privado. «Venezuela tiene las mayores reservas de oro».
Otros datos en alimentos
-Pollo: 14%
-Cerdo: 4%
-Leche de búfala: 10%.
-Leche vacuna: 2%.
-Huevos: 2%.
-Cereales: 70%.
-Frutas: 51%.
-Granos: 6%.
-Hortalizas: 73%.
-Raíces y tubérculos: 58%.
-Oleaginosas: 9%.
«Un 90% de los productos que están en los anaqueles son de producción nacional (…) Hay 1.085 nuevos productos en anaqueles, un 7% más que en el mismo periodo del año pasado», dijo.
También resaltó un alza del 20% en las transacciones comerciales. A pesar de estos datos, la vicepresidenta no compartió el resultado de la actividad económica en general del segundo trimestre.
Delcy Rodríguez afirmó que el sector privado supo cómo «sortear con éxito el bloqueo criminal», al ubicar al país como el de «mayor crecimiento de la región».
Destacó que continúa «la agresión contra nuestro país. Venezuela es hoy víctima sin duda de una agresión psicológica sin precedente. Todos los días pendientes de un barco, y la verdad es que los barcos que están saliendo son los de petróleo. Algunos de ellos salieron de Chevron para los Estados Unidos. Los barcos que van a otros continentes o a países del ALBA con comida, con alimentos, con fertilizantes, con producto de la construcción. Esos son los barcos se los que nosotros estamos pendientes».
Aseguró que parte de ese logro económico es gracias a los encuentros entre el sector público y privado en las sesiones del consejo de economía y donde -a su juicio- se han tomado atención a los planteamientos de los empresarios. «Hemos escuchado a los sectores», dijo a pesar de que aún quedan muchas propuestas de los gremios que no han sido aprobadas por las autoridades económicas.
También se está a la espera de algunas decisiones económicas para recuperar los ingresos salariales de los trabajadores (un alza del salario mínimo). Además de acciones en materia tributaria (bajar la presión impositiva), en financiamiento (bajar el encaje legal) y para estabilizar la tasa de cambio y la inflación.
La vicepresidenta no comentó acciones concretas a seguir en el plano económico. Sin embargo, acotó que hay consenso en el país contra las restricciones que ha impuesto Estados Unidos a diversas áreas económicas y a organismos estatales. «En este Consejo Nacional de Economía debemos estar listos para producir ante cualquier tipo de agresión que se venga contra Venezuela».
La Cámara Venezolana Turca (Cavetur) estima establecer convenios con representantes del sector productivo del estado Lara y de la Asociación de Industriales y Empresarios Independientes (Musiad) de Turquía, con la finalidad de comercializar en mercados internacionales productos agrícolas de la entidad larense.
El presidente de Cavetur, Hayri Kucuryavuz, informó que ya se han dado los primeros pasos para concretar estas exportaciones. En ese sentido, destacó que participó en reuniones con representantes del sector productivo de Lara.
La reunión, explicó Kucuryavuz, tuvo el objetivo de concretar relaciones que permitan, próximamente, la exportación de productos como café y frutas. «En el estado Lara tenemos tenemos pedidos de piña, aguacate, cambur y limón», agregó.
Al respecto, adelantó que tienen la intención de establecer un convenio con Musiad, para la exportación de estos productos. «Nos hemos reunido hoy en varias instancias con tres alcaldes y también con el presidente del Puerto Seco», dijo.
El gremio empresarial turco indicó que la meta es incrementar las exportaciones venezolanas y aportar al crecimiento económico del país, reseña una nota de Unión Radio.
El mercado automotriz en Venezuela se expande con la llegada de vehículos eléctricos, y el más reciente en sumarse es el XPeng P7+. Este sedán futurista, conocido por su diseño estilizado y aerodinámico, integra inteligencia artificial en su interior. La distribución en el país estará a cargo de CLX Group.
La noticia se dio a conocer a través de las redes sociales oficiales de Nasar Dagga en Instagram, donde compartió un adelanto de lo que es este vehículo que marca tendencia en el mundo.
En el video, se puede ver al empresario carabobeño presentar el XPeng P7+ acompañado deNeo, el robot humanoide G1 y Daggy, el perro robótico Go2, ambos de Unitree, los nuevos integrantes de CLX Group que se sumaron al del ecosistema tecnológico del grupo empresarial a mediados de este mes de agosto.
“Como vehículo de alta tecnología, el XPeng P7+ representa todo aquello que nos identifica en CLX Group, vanguardia, calidad y visión de futuro. Es por eso que, como empresa líder en tecnología, nos enorgullece el convertirnos en los primeros en traer esta innovación al país, para que más venezolanos puedan sorprenderse con esta maravilla automotriz”, expresó el también presidente de MultiMax.
XPeng P7+: un paso a la tecnología del futuro
Presentado como “el primer vehículo del mundo definido por IA”, el XPeng P7+ es uno de los autos eléctricos más avanzados del mercado internacional.
El XPeng P7+ incorpora el sistema ADAS avanzado con IA integrados en toda su gama, equipado con XOS 5.4 de XPENG, y la solución visual AI Hawkeye. Sobre esta última, cuenta con dos cámaras de 8 megapíxeles, radares de ondas milimétricas y radares ultrasónicos para una visión más nítida, precisa y de amplio alcance.
XPILOT 3.0, una de las plataformas de conducción asistida más avanzadas del mercado, que incluye control de crucero adaptativo, estacionamiento automático, sensores y cámaras de alta precisión para garantizar seguridad en todo momento.
Así es el XPeng P7+ que trae CLX Group
CLX Group y el XPeng P7+
Con la llegada del XPeng P7+, Nasar Dagga Mujamad busca traer tecnología del año a Venezuela, abriendo las puertas a una nueva etapa marcada por la sostenibilidad y la inteligencia artificial dentro del sector automotriz en el país.
En este sentido, el empresario carabobeño destacó en su publicación que el nuevo vehículo estará rodando muy pronto en el territorio nacional, por lo que invitó a los venezolanos a seguirlo a través de las redes sociales como @nasardagga en Instagram para descubrir más sobre esta maravilla móvil de alto rendimiento.
“Estamos convencidos de que Venezuela está lista para conocer la nueva era de movilidad inteligente. El XPeng P7+ es mucho más que un auto eléctrico; es un paso hacia un estilo de vida sostenible, eficiente y conectado al futuro”, destacó el líder de CLX Group.
Innovación tecnológica de la mano de CLX Group
Con más de 11 años de trayectoria, CLX Group se ha consolidado como uno de los grupos tecnológicos más importantes del país, con marcas como CLX, Multimax, XIO Store, HONOR Store y CLX ICONS.
A lo largo de su historia, Nasar Ramadan Dagga ha liderado proyectos que acercan al mercado nacional lo mejor en dispositivos inteligentes, electrodomésticos, robótica y ahora, movilidad sustentable. Entre sus últimas iniciativas para impulsar la tecnología en el país, se encuentra la llegada de los modelos G1 y Go2, el primer robot humanoide de Venezuela y un nuevo perro robótico cuadrúpedo, ambos con funciones de inteligencia artificial.
Ambos robots, recientemente nombrados Neo, el robot humanoide G1y Daggy, el cyberdog, forman parte del equipo de almacén de CLX Group, contribuyendo al desarrollo tecnológico y la eficiencia de las operaciones diarias de logística.
La gobernadora del estado Bolívar, Yulisbeth García, informó que hasta ahora han atendido a más de siete mil familias afectadas por la crecida del Orinoco, que este lunes alcanzó los 18,14 metros sobre el nivel del mar.
De acuerdo con la ingeniera hidrometeorologista María Isabel Rojas, este sería el segundo desbordamiento más alto del Orinoco en la historia reciente, solo superado por el ocurrido en 1892. Otros registros importantes se remontan a 1876, 1942, 2018 y este 2025, lo que revela que los periodos de recurrencia parecen acortarse con el tiempo.
Rojas explicó que, aunque las inundaciones son un fenómeno anual en las riberas del Orinoco, cada cierto periodo de 12 a 25 años se presentan crecidas extremas que afectan gravemente a las poblaciones ribereñas.
Factores que impulsaron la crecida del Orinoco
En entrevista para Radio Fe y Alegría, la especialista señaló que el aumento del caudal este año no solo responde a las intensas lluvias, sino también a los sedimentos arrastrados por ríos desbordados en Los Andes y por afluentes de la Orinoquía colombiana, como el Meta y el Guaviare, que descargan directamente en el Orinoco.
Advirtió que el cambio climático está incrementando la probabilidad y frecuencia de eventos extremos en los sistemas hidrográficos del país, siendo el Orinoco uno de los más impactados por su gran volumen de agua.
Rojas recordó que el Orinoco es uno de los ríos más importantes del mundo y que la acción humana ha invadido parte de su cauce natural, lo que agrava los efectos de las crecidas sobre las comunidades.
Medidas urgentes para mitigar los riesgos
La hidrometeorologista subrayó que, para reducir los riesgos derivados de las crecidas del Orinoco, resulta imprescindible elaborar mapas de riesgo y aplicar un plan de ordenamiento territorial que evite la ocupación de zonas vulnerables.
“Todas las medidas a implementar significan un cambio en la planificación urbanística, en el uso del suelo, en la conciencia y en la recuperación misma de la cuenca”.
Entre las recomendaciones, destacó la necesidad de promover la permeabilización de los suelos para favorecer la infiltración del agua, implementar sistemas de drenaje sostenibles, construir estanques y humedales de retención, además de fortalecer la educación comunitaria y la participación ciudadana.
Soluciones basadas en la naturaleza para el Orinoco
Rojas hizo hincapié en que se deben aplicar soluciones basadas en la naturaleza que permitan, en combinación con infraestructuras civiles, mitigar el impacto de las crecidas del Orinoco.
“Hagamos soluciones basadas en la naturaleza para que de forma híbrida, es decir, con construcciones civiles y con soluciones naturales, se pueda paliar en gran medida el impacto de las aguas”.
