La Corte Constitucional de Colombia admitió este martes una demanda contra la creación de la Zona Económica Binacional entre ese país y Venezuela, interpuesta por un ciudadano que argumenta que lo acordado es un tratado internacional que para poder entrar en vigor debía ser aprobado antes por el Congreso.
El alto tribunal señaló en un auto que admitió «la demanda de inconstitucionalidad» presentada por el ciudadano David Jacobo Gómez Zamora contra el memorando de entendimiento con que se crea la zona binacional, que fue firmado el pasado 17 de julio en Caracas.
Igualmente ordenó «decretar la práctica» de pruebas, entre las que está la petición al Gobierno de una copia del memorando de entendimiento y la información de las personas que negociaron el acuerdo, entre otras solicitudes.
Colombia y Venezuela firmaron el mes pasado un acuerdo para crear una zona económica binacional en la frontera, que establece un marco de cooperación para la implementación de la primera zona económica compartida entre ambos países, con una vigencia de cinco años.
La iniciativa contempla la integración productiva, el fortalecimiento del comercio bilateral y el impulso conjunto de proyectos sociales y de infraestructura en los sectores de salud, educación, cultura, turismo, transporte, gas, petróleo y electricidad.
Sin embargo, el acuerdo aclara que la creación de esta zona binacional no limita la soberanía de ninguna de las partes ni compromete presupuestos, aunque hizo saltar las alarmas de sectores opositores colombianos.
El presidente colombiano, Gustavo Petro, defendió el domingo la creación de la zona binacional porque considera que crea «las condiciones sociales y económicas que permiten que dos pueblos de sangre común e historia común puedan ser dueños de sus territorios, prosperen y vivan bien».
La diócesis de Guanare dio a conocer la agenda de actividades religiosas, culturales, deportivas y recreativas que se realizarán para celebrar los 373 años de la aparición de la Virgen de Coromoto y los 73 años de su coronación canónica como patrona de Venezuela.
«Hemos querido que, este año, la eucaristía se celebre afuera, así como la celebró el Papa Juan Pablo II y meter en ese campo la mayor cantidad de fieles. Por eso los estamos invitando y nos estamos preparando (…) porque estamos todos unidos en ese espíritu de fe para darle a todos los fieles la mejor atención», resaltó el obispo de Guanare, monseñor Owaldo Araque.
Las actividades centrales tendrán lugar el próximo 8 de septiembre con la santa eucaristía pautada para las 11:00 AM y 3:30 PM para cerrar a las 7:00 PM con la tradicional serenata en homenaje al aniversario de la Coromoto.
El canciller brasileño, Mauro Vieira, llamó este martes al sector privado de Brasil y Estados Unidos a intensificar la presión sobre el Gobierno de Donald Trump para revertir los aranceles del 50 % que Washington impuso desde el 6 de agosto a la mayoría de las exportaciones brasileñas.
“La actuación del sector privado es esencial. Es fundamental que las empresas brasileñas transmitan a sus socios estadounidenses la gravedad de la situación y la necesidad de sensibilizar al Gobierno de ese país”, afirmó Vieira durante un foro bilateral en São Paulo, organizado por la Federación de las Industrias del Estado de São Paulo (FIESP).
Según el ministro, las decisiones de carácter político adoptadas en Washington —“los designios personales de un pequeño grupo político en Brasil”, dijo— ponen en riesgo una relación comercial que calificó de “excelente” y que históricamente ha generado superávit para Estados Unidos.
Tensiones políticas detrás de la medida
Trump justificó los aranceles alegando un supuesto déficit en la balanza comercial con Brasil y como represalia por lo que calificó de “caza de brujas” contra el expresidente Jair Bolsonaro, quien será juzgado el próximo 2 de septiembre por intento de golpe de Estado.
Para Brasil, la sanción constituye una intromisión “inaceptable” en su Poder Judicial y un ataque a la soberanía nacional. Pese a ello, Vieira aseguró que el Gobierno de Luiz Inácio Lula da Silva no cerrará la puerta al diálogo: “No podemos ser rehenes de intereses personales, ni ceder a presiones indebidas. Pero tampoco rehuiremos de la negociación y de la búsqueda de soluciones pacíficas y beneficiosas para ambos países”.
Escenarios abiertos
Hasta ahora, Brasil ha intentado sin éxito renegociar las tarifas. La Casa Blanca solo excluyó de la medida una lista de unos 700 productos, pero mantiene firme el arancel adicional.
El canciller confió en que pronto se habiliten nuevos canales de comunicación para encontrar “una salida adecuada” a la crisis diplomática y comercial que enfrenta a las dos mayores democracias del continente.
La empresa de análisis de datos del sector aeronáutico internacional OAG publicó su reporte con información de agosto 2025. El informe resaltó que la disponibilidad de asientos de las líneas aéreas en la región, aumentó significativamente tanto en vuelos domésticos como internacionales.
En este sentido, los datos señalan que Venezuela muestra el crecimiento más rápido en capacidad de asientos en agosto con una variación de 19,5%; lo que significó 50.700 asientos adicionales para un total de 309.926 asientos.
En este 2025, las operaciones de vuelos domésticos están apuntaladas con la apertura de nuevas rutas con aerolíneas como la estatal Conviasa y la empresa privada Rutaca con destinos como San Fernando de Apure y Coro. La Asociación de Líneas Aéreas de Venezuela (ALAV) destacó el aumento de conexiones, que incluyen vuelos a Barcelona, Barinas, Barquisimeto, Canaima, Coche y Cumaná, impulsados por la reactivación y la búsqueda de rentabilidad de las aerolíneas para el turismo interno.
«Tenemos espacio para crecer en operaciones aéreas, especialmente de parte de las aerolíneas que ya están volando a Venezuela, que puedan aumentar su capacidad, incluyendo a las empresas nacionales. Las aerolíneas pueden siempre reaccionar a nueva demanda y prestar servicio en consecuencia», afirmó Marisela de Loaiza, presidente de ALAV, en recientes declaraciones.
En el renglón de vuelos domésticos, Argentina ocupa el segundo lugar con un crecimiento de 15,7%; es decir, 247.400 asientos adicionales. En Colombia, sin embargo, se registró un descenso en vuelos nacionales de 411.400 asientos, Chile perdió 138.200 asientos y Bolivia disminuyó en 109.700 asientos, en comparación con agosto de 2024.
«Brasil es el país con más cantidad de oferta en vuelos nacionales o domésticos con 10,6 millones de asientos. En el período hubo un aumento de 4,1% (414.300 asientos adicionales) este mes, en comparación con el mismo período el año pasado», resaltó el informe de OAG dado a conocer por la ALAV.
Las líderes
Con relación al desempeño de las líneas aéreas en agosto, el reporte de OAG reflejó resultados mixtos en la región. Las 10 aerolíneas latinoamericanas más grandes por oferta de asientos en vuelos one-way son la chilena Latam Airlines Group, la cual domina el mercado con 8,9 millones de asientos y un aumento de capacidad de 6,6% en agosto (552.600 asientos adicionales).
Le sigue la argentina Jetsmart que dio el salto más significativo en términos porcentuales con 29,3% (358.500 asientos adicionales), luego la brasileña Gol Linhas Aereas que aumentó en 12,3% su oferta (393.500 asientos adicionales). «En contraste, Aeroméxico y Azul Airlines (brasileña) redujeron capacidad en 7,4% y 6% respectivamente».
Vuelos internacionales
En Latinoamérica operan 147 aerolíneas regulares en 531 aeropuertos, recordó la empresa OAG. Indicó que la capacidad general creció 2,8% con 51,5 millones de asientos disponibles por parte de aerolíneas en vuelos regulares (itinerario) en toda la región.
«La oferta internacional creció más rápido que la oferta doméstica, y registró 5,4% o 23,5 millones de asientos (46%). Las aerolíneas tradicionales (principales) dominan 63% del mercado y registraron un crecimiento de 1,8% a la fecha, comparado con el mismo período en 2024», destacó el reporte de agosto.
Se recalcó, sin embargo, que las aerolíneas denominadas de bajo costo (LCC) siguen aumentando su presencia de manera más rápida con un incremento de 4,6% en comparación con el año pasado, y ya ofrecen 19,3 millones de asientos en el mercado.
Por otra parte, destacó que Norteamérica es el mercado más grande para las aerolíneas latinoamericanas con 12,8 millones de asientos disponibles para volar de sur a norte.
Los vuelos dentro de Latinoamérica, además, cuentan con 6,8 millones de asientos disponibles en la actualidad. Mientras que otros mercados como Asia-Pacífico y Medio Oriente han crecido a tasas más rápidas, 28% y 26% respectivamente en comparación con el año pasado.
Pablo González Travieso, presidente de la Cámara Inmobiliaria de Venezuela, aseguró que Venezuela tiene el metro cuadrado más barato de Latinoamérica y que se comercializa hasta 50% por debajo de los precios que ofrecen en otros países de la región.
«Puede estar (el metro cuadrado) por debajo del promedio hasta cerca del 50% de lo que se vende en Latinoamérica. Obviamente, hay proyectos que se venden en el orden de los US$3.500«, comentó el dirigente durante su participación en un evento del sector, el cual se desarrolla en República Dominicana.
González Travieso destacó que los precios del sector inmobiliario nacional representan «oportunidades de inversión», sobre todo en lo que respecta al área residencial.
El país, según el dirigente empresarial, tiene potencialidad para la construcción de infraestructura hotelera de avanzada. Sin embargo, refirió que para lograr esto se requiere estímulos fiscales y una mayor seguridad para las inversiones, indica un reporte de Unión Radio.
Lo que hoy conocemos como Calox International, nació en 1935 en Venezuela como Laboratorios Biogen. En 1971 la marca cambió su nombre a Calox y, en 1998 en línea con su proyección internacional, cambian el nombre al vigente: “Calox International”, representando a la fecha, un pilar importante de la salud en el país, por su compromiso con la calidad y la accesibilidad de sus productos, que impactan día a día de manera positiva en la vida de millones de personas, no solo en Venezuela, sino también en República Dominicana, Colombia, Ecuador, Perú, Panamá, Nicaragua, Honduras, El Salvador, Belice, Guatemala y, en Costa Rica, en donde la marca también cuenta con una planta de fabricación, al igual que en El Salvador y Perú.
Calox fue el primer laboratorio venezolano en comercializar medicamentos genéricos en el país y hoy, 90 años después de su nacimiento, pacientes y profesionales de la salud valoran la trayectoria, la calidad certificada, la disponibilidad de tratamientos efectivos, el compromiso social y la visión a largo plazo que ha tenido la empresa para el bienestar de las personas. En este 2025, Calox se posiciona como un laboratorio líder en el mercado, ocupando la posición número dos dentro del sector farmacéutico venezolano
«Cuando nació Calox, la industria farmacéutica estaba naciendo y era imposible imaginarse la empresa que somos hoy en día. Han sido 90 años de actividad ininterrumpida en Venezuela, en los que destacamos la solidez dentro del sector, nuestra capacidad de adaptarnos y los sacrificios y esfuerzos de todos trabajadores, quienes son nuestro más grande orgullo. Aquí seguimos con nuestro propósito más claro y firme que nunca: Acompañarte en el alivio de hoy y en la salud del mañana«, expresó Daniel Enrique Finol, director ejecutivo de Calox International.
El crecimiento de Calox International se debe en gran medida a sus capacidades productivas; en 2018 y 2022 adquirieron la planta de Guarenas y Valencia, estado Carabobo, respectivamente, adicional a su planta ubicada en Los Ruices, Caracas; robustecieron su portafolio como parte de la evolución, innovación, compromiso y proyección con la salud y bienestar de los pacientes. Actualmente tienen un portafolio activo de más de 280 presentaciones (SKU) en más de 150 moléculas (principios activos) a través de una producción de más de 3 millones de medicamentos mensuales.
OTC ha fortalecido sus marcas y se ha consolidado con la adquisición de marcas icónicas para el mercado venezolano como Atamel, Festal, Hexomedine, y recientemente las marcas de Vivax como Cevax, Evigax, etc. Llevándolo a ser el portafolio número 1 dentro del mercado OTC del país. DOL fue su primera marca propia en 1992, con la que incursionaron en el mercado OTC.
MCK nace en el 2017 con el propósito de comercializar moléculas innovadoras, ha robustecido su portafolio y ha estrechado lazos con las sociedades médicas del país. Ahora en el 2025 lanzaron su nueva imagen.
Genéricos: han robustecido el portafolio y afianzado su imagen blanca y roja con la campaña “No Generalices”, hoy en día su portafolio ubica la segunda posición en el país dentro del mercado de Genéricos, con más de 130 presentaciones activas en el mercado (más de 80 moléculas).
Nueva campaña: “Calox 90 años Juntos” En el marco del 90 aniversario de la marca, se levantó una campaña publicitaria 360, tanto para su público interno como externo, llamada: Calox 90 años Juntos, bajo el eslogan: Calox es la ciencia de cuidarte, que reúne la esencia de la empresa farmacéutica por nueve décadas, donde no solo se perfilan como una creadora de fórmulas de laboratorio o investigaciones, sino que demuestran que también son curiosidad, evolución constante, que tienen la capacidad de observar, aprender, adaptarse y mejorar. La campaña engloba el conocimiento con calidad, compromiso y responsabilidad para cuidar la vida de las personas, con productos farmacéuticos confiables y de alta calidad, siguiendo estándares internacionales. La campaña cuenta con una importante presencia en canales tradicionales como televisión, radio, vallas, cine y, a nivel digital también.
Calox International seguirá contribuyendo a la salud con sus productos farmacéuticos, terapias de la más alta calidad e investigación, a través de su apoyo continuo a la educación médica, para fomentar la actualización del conocimiento científico, a través del más reciente relanzamiento de la Fundación Calox, que busca justamente fortalecer los estudios de las ciencias de la salud. Del mismo modo, la empresa reafirma su compromiso con las comunidades a través de su programa de Voluntariado Calox y sus iniciativas, como la donación de medicamentos y el apoyo a poblaciones vulnerables.
Recientemente la empresa fue reconocida en el Ranking de Great Place To Work -consultora que ayuda a las organizaciones a cuantificar su cultura organizacional, con presencia en Venezuela desde el 2005- como uno de Los Mejores Lugares para Trabajar en Venezuela, dentro de la categoría de más de 150 colaboradores. Dicho reconocimiento refuerza el compromiso de la empresa con el desarrollo de su talento humano, la promoción de un ambiente de trabajo colaborativo, ético, motivador y también fortalece aún más, su mayor propósito: Acompañarte en el alivio de hoy y en la salud del mañana.
Samsung Electronics Co., Ltd. presentó sus nuevos Galaxy Buds3 FE, la última incorporación a la línea Galaxy Buds. Como parte de la misión de Samsung de expandir su innovación de audio a más personas, los Galaxy Buds3 FE están diseñados para ofrecer funciones premium a un precio accesible. Los Buds3 FE atraen a más usuarios al ecosistema Galaxy con su emblemático diseño con vástago, un rendimiento de audio mejorado y las capacidades de Galaxy AI.
Los Galaxy Buds3 FE están diseñados para ofrecer una experiencia de audio mejorada. Las mejoras impactantes en la línea Galaxy Buds se basan en innovaciones en funciones principales que incluyen Cancelación Activa de Ruido (ANC), calidad de llamadas, duración de la batería, comodidad y más para permitir a los usuarios la libertad de escuchar donde, cuando y como quieran.
Basándose en la comprensión de Samsung del sonido como la parte más esencial de la experiencia del usuario, los Galaxy Buds3 FE fueron diseñados para los momentos tranquilos en un tren lleno de gente, una llamada en una calle ventosa y la lista de reproducción que impulsa la caminata a casa. Con un parlante más grande, los Buds3 FE ofrecen un sonido rico y potente con graves profundos y agudos nítidos. La tecnología ANC mejorada reduce el ruido ambiental, creando una experiencia auditiva más envolvente. La tecnología Crystal Clear Call utiliza un modelo avanzado de aprendizaje automático previamente entrenado para aislar su voz, lo que garantiza que las conversaciones permanezcan claras incluso en entornos ruidosos. La experiencia de llamada también se mejora gracias a la posición ajustada del micrófono, que está optimizada para la captación de voz con micrófonos orientados hacia la boca del usuario.
La facilidad de uso es fundamental en el diseño de los Galaxy Buds3 FE, con controles intuitivos que facilitan interacciones sin esfuerzo. Los usuarios pueden simplemente pellizcar el vástago para hacer selecciones o deslizarlo para controlar el volumen. También es más fácil conectarse a través del botón de sincronización en la base para realizar transiciones entre dispositivos Galaxy. Con Auto Switch, Galaxy Buds3 FE detecta activamente la actividad de audio y transfiere la conexión sin problemas para una escucha continua en todos tus dispositivos Galaxy.
Además, las funciones de IA y el diseño de los Buds3 FE garantizan que poner la siguiente lista de reproducción o traducir una conversación de un idioma a otro sea tan fácil como decir una palabra o mantener pulsado el botón. Cuando se usan frases como «Hey Google», Buds3 FE puede escuchar, comprender y responder sin necesidad de una pantalla ni de usar las manos, solo con la voz del usuario. La experiencia es rápida, natural y conversacional, diseñada para que se sienta más como si estuviera hablando con un amigo que utilizando un dispositivo. Los usuarios también pueden consultar su agenda diaria o su correo electrónico sin sacar el teléfono del bolsillo o del bolso. Para traducir, pueden utilizar Buds3 FE con la aplicación Galaxy AI Interpreter en su smartphone para escuchar una conferencia en un idioma extranjero o mantener una conversación con alguien en otro idioma.
El diseño con vástago de los Galaxy Buds3 FE representa la identidad visual distintiva de la línea Galaxy. Con un acabado mate de dos tonos y acentos semitransparentes, refleja un equilibrio de simplicidad y detalles expresivos para una estética moderna pero divertida.
* Los colores disponibles pueden variar según el mercado, el operador o el minorista.
Dimensiones
Auricular: 18,0 (ancho) x 21,1 (alto) x 33,8 (profundidad) mm (sin almohadilla)Estuche de carga: 58,9 (ancho) x 48,7 (alto) x 24,4 (profundidad) mm
Peso
Auricular: 5gEstuche de carga: 41.8g
* Con almohadilla de tamaño M
Altavoz
Controlador dinámico unidireccional
Micrófono
3 micrófonos
ANC y Sonido ambiente
ANCSonido ambiente
Capacidad de la batería
Auriculares: 53mAh (típico)Estuche de carga: 515mAh (típico)
* La capacidad habitual ha sido probada por un laboratorio externo de pruebas. La capacidad típica es la capacidad promedia estimada considerando la desviación en la capacidad de la batería entre las muestras probadas según el estándar IEC 61960-3. La capacidad nominal es 50mAh (auriculares), 500 mAh (estuche). La duración real de la batería puede variar según el entorno de la red, los estándares de uso y otros factores.
Tiempo de música
Hasta 6 horas/Total hasta 24 horas (ANC activado)Hasta 8.5 horas/Total hasta 30 horas (ANC desactivado)*
* Los auriculares brindan hasta 6 horas de reproducción con ANC activado (hasta 8.5 horas con ANC desactivado), mientras que el estuche brinda hasta 24 horas de duración de la batería (hasta 30 horas con ANC desactivado) cuando el estuche y los auriculares están cargados al 100%. Basado en pruebas internas. Tiempo de reproducción de audio probado al sincronizar Galaxy Buds3 de preproducción con un smartphone Galaxy lanzado recientemente con la configuración predeterminada que incluye ANC activado. La duración real de la batería puede variar y depender de las condiciones de uso, la configuración, la cantidad de cargas, la intensidad de la señal de Bluetooth y otros factores. La configuración predeterminada se refiere a la configuración original de los Galaxy Buds3 FE, simplemente con la alimentación encendida.
Tiempo de conversación
Hasta 4 horas/Total hasta 18 horas (ANC activado)Hasta 4 horas/Total hasta 18 horas (ANC desactivado)*
* Los auriculares brindan hasta 4 horas de llamada de voz con ANC activado (hasta 4 horas con ANC desactivado), mientras que el estuche brinda hasta 18 horas de duración de la batería (hasta 18 horas con ANC desactivado) cuando el estuche y los auriculares están cargados al 100%. Basado en pruebas internas. Tiempo de llamada de voz probado al sincronizar Galaxy Buds3 de preproducción con un smartphone Galaxy lanzado recientemente con configuraciones predeterminadas que incluyen ANC activado. La duración real de la batería puede variar y depender de las condiciones de uso, la configuración, la cantidad de cargas, la intensidad de la señal de Bluetooth y otros factores.
Sensor de proximidad, sensor de efecto Hall, sensor táctil y sensor de presión
Compatibilidad
Android 11.0 o superior y con más de 1,5 GB de memoria
* Es posible que algunas funciones no estén disponibles en dispositivos que no sean Samsung. La disponibilidad puede variar según el mercado, el operador y lo dispositivo conectado.
Resistencia al agua
IP54*
* Solo para auriculares.
* Las especificaciones pueden variar según el mercado. * Todas las funciones, características, especificaciones y demás información sobre el producto proporcionada en este documento, incluidas, entre otras, ventajas, diseño, precios, componentes, rendimiento, disponibilidad y capacidades del producto, están sujetas a cambios sin previo aviso.
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Acerca de Samsung Electronics Co., Ltd.
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El estado Mérida es uno de los destinos preferidos de los turistas en la temporada de vacaciones, y actualmente la ocupación hotelera en la entidad ha alcanzado un 60% cuando todavía restan dos semanas para culminar el asueto.
El presidente de la Corporación Merideña de Turismo, Inti Sarcos, afirmó que se trata de muy buenos números que superan los de temporadas anteriores, a pesar de la problemática sufrida por las intensas lluvias en los últimos meses.
«Se ha tenido una excelente receptividad por parte del turismo nacional, que demuestra nuvamente su confianza en Mérida. Estamos tocando el 60% de la ocupación hotelera para esta temporada, es muy buen número y quedan tres semanas de temporada», enfatizó el directivo.
En entrevista con la periodista Anahí Arizmendi en programa transmitido por Unión Radio, Sarcos detalló que el destino favorito de los turistas en la entidad ha sido conocer la nieve en el teleférico, lo cual se ha beneficiado porque se ha contado con una de las mejores nevadas en muchos años.
«Los turistas hen tenido la oportunidad de subir a la quinta estación (del teleférico) y conocer la nieve; también ir a la laguna de Mucubají y los monumentos del Páramo, así como el Zoológico de Mérida, en el cual nacieron tres leoncitos dentro del parque, algo histórico», expresó Sarcos.
Con motivo de los 50 años del Día Nacional del Aduanero, Consecomercio acompañará a la Cámara de Comercio de la Guaira en el homenaje a la trayectoria de este sector para el desarrollo económico del país. El encuentro sectorial reunirá a empresarios, gremialistas y especialistas para destacar el rol estratégico de las aduanas en la dinámica comercial venezolana.
El programa contempla una reseña histórica sobre la declaratoria oficial de esta efeméride a cargo del doctor Marcos Osorio, quien también es el creador del Decálogo del Aduanero. Seguidamente se desarrollarán dos conversatorios: en uno estarán presentes destacados profesionales del sector, aportando distintas, ópticas y vivencias, de lo que significa el ejercicio de la profesión en las aduanas. En el siguiente conversatorio se disertará sobre las visiones que cada uno de estos profesionales aportan en los territorios donde existen aduanas.
La cita será el próximo 25 de septiembre en el Restaurante Perla Mar del Club Tanaguarena, en La Guaira, a partir de las 09:30 am, con un programa intenso donde también destaca como invitado especial el Profesor Briceño en su Stand-Up Comedy. Esta actividad busca conectar tradición, visión gremial y oportunidades de futuro en cada uno de los estados del país.
Participarán las directivas de la Cámara de Comercio de La Guaira y del comité y directorio ejecutivo de Consecomercio, presidido por Eduardo Quintana y José Gregorio Rodríguez respectivamente, reafirmando el compromiso institucional de Consecomercio con sus afiliados.
Tiendas vacías en medio de una amplia oferta de productos para el regreso a clases: así luce un lunes de agosto en el boulevard de Sabana Grande. No es quincena, tampoco fin de semana, por lo que, pese al movimiento común en la concurrida zona, solo pocos se acercan a consultar por algunos precios.
«¿En cuánto las chemises amarillas?», pregunta una transeúnte a un comerciante informal cerca de Plaza Venezuela. «Cuatro dólares», responde el vendedor y la mujer continúa su camino. «Solo estoy preguntando, para ir sacando cuentas de lo que necesito», señaló al ser consultada por el equipo de El Pitazo.
Nosotros estamos resolviendo primero la inscripción en el liceo y luego en septiembre y octubre nos ocupamos de los útiles y uniformes
Como esta mujer, que pidió no ser identificada, al menos cinco personas más con las que conversó El Pitazo aseguraron que todavía no comienzan a comprar los útiles, uniformes y otros implementos para el nuevo año escolar, pese a que falta menos de un mes para el inicio de clases.
Destinar al menos 100 dólares para comprar los artículos necesarios para el nuevo año escolar no es tarea fácil para buena parte de la población. De acuerdo con los precios consultados por el equipo de El Pitazo, ese es el monto mínimo que requieren los padres para comprar útiles y uniformes escolares para un niño. En contraste, el sueldo mínimo se ubicó este mes de agosto en menos de 1 dólar y el salario promedio del sector privado fue en abril de 237 dólares, según el Observatorio Venezolano de Finanzas.
«Nosotros estamos resolviendo primero la inscripción en el liceo y luego en septiembre y octubre nos ocupamos de los útiles y uniformes. De momento solo tenemos las chemises nuevas», comentó la madre de una adolescente que cursará el cuarto año de bachillerato en una institución privada de Caracas.
El fin de semana, el movimiento de compradores es un poco mayor tanto en Sabana Grande como en el centro de Caracas, aunque son más las personas que recorren los negocios para comparar precios y sacar cuentas.
«Yo pienso ir comprando poco a poco, y con alguna opción de financiamiento como Cashea», comentó otro padre, quien aseguró que, de momento, solo revisa precios y opciones. Su prioridad también es formalizar la inscripción para el nuevo año escolar.
Algunas familias más previsivas, como la de Ana Rojas, adquirieron desde comienzos de año algunos productos necesarios para el nuevo año escolar, por lo que ya tienen la lista casi completa. Para ella, lo más complicado, y cree que hasta abusivo, fue el pago de la inscripción del colegio, pues, por hacerlo en bolívares, le calcularon el monto a la tasa del euro y no le permitieron adelantar mensualidades.
Para otros, comprar uniformes no es una prioridad, como es el caso de Natalia Velásquez, quien comentó que, debido a la situación económica, este año su hijo utilizará los mismos uniformes del año pasado. «Hasta donde aguanten y luego iremos reponiendo lo que haga falta», dijo. En cuanto a útiles escolares, prevé comprar lo básico y más adelante comprará lo que le quede pendiente, como los libros.
¿Cuánto cuesta comprar útiles y uniformes en Caracas?
Al menos 100 dólares por niño se necesitan para comprar útiles y uniformes, según la lista de precios recopilada por el equipo de El Pitazo luego de un recorrido por comercios y ferias escolares de Sabana Grande y el centro de Caracas.
Para adquirir dos chemises o camisas, dos pantalones, un mono deportivo y una franela, más dos pares de zapatos económicos se requieren, al menos, 46 dólares, tomando como referencia los precios más bajos, lo que podría influir en la calidad de los productos.
En las zapaterías se consiguen zapatos escolares negros y blancos desde 10 hasta los 35 dólares; mientras que los vendedores ambulantes de Sabana Grande ofrecen franelas, monos, camisas y chemises en 4 dólares, y faldas y pantalones desde 5. Los precios también varían según las tallas, las más grandes tienen un costo un poco mayor. Las marcas y calidad de las telas también influyen en los precios.
Aunque para muchos padres comprar productos más económicos es una alternativa para completar todo lo que necesitan sus niños para comenzar el año escolar, otros priorizan la calidad y prefieren hacer «un sacrificio» para comprar artículos un poco más caros, pero que les puedan durar todo el año escolar.
Asimismo, una lista de útiles escolares básicos, para un niño de primaria o bachillerato, puede costar unos 30 dólares, sin incluir los libros de texto. En estas cuentas tampoco se incluyen bolsos, loncheras, cartucheras, termos ni forros, que suman unos 20 dólares a los gastos.
Como el año pasado, las libretas tienen un precio de 1 dólar, aunque en las ferias escolares ofrecen una promoción de 12 libretas por 10 dólares, solo si el pago se realiza en divisas. Las cajas de lápices tienen precios que van desde los 2,5 dólares, mientras que las cajas de 12 colores también parten de los 2,6 dólares, y llegan a 10 dólares, dependiendo de la marca.
Si el niño está en edad preescolar los costos se elevan, pues las listas incluyen una serie de productos de papelería, materiales para manualidades, delantal, colchonetas, entre otros, que pueden alcanzar hasta los 50 artículos, cada uno con precios que van de 1 a 10 dólares, dependiendo de los requerimientos del colegio. A todos estos implementos se suman los materiales de aseo personal y limpieza que solicitan las instituciones en las listas escolares, incluso en las privadas.
Los precios de útiles y uniformes no registran una mayor variación con respecto al año pasado, con la excepción de los bolsos, rubro en el que había más oferta en 2024 por menos de 10 dólares.
Sin embargo, en medio de una economía dolarizada de facto, con un tipo de cambio que se incrementa constantemente y que en un año subió 254 % las opciones que tienen los padres y representantes para pagar son mínimas.
Además, en este momento, el salario mínimo de Venezuela es de apenas 1 dólar y por eso es tan difícil para los trabajadores cubrir todos los gastos del nuevo año escolar, por lo que es usual que busquen alternativas como comprar con financiamiento o repartir las compras durante varios meses.
