Fedecámaras Radio

Autor: María Emilia Pineda

  • Bancaribe impulsa la integración de 14 emprendimientos tecnológicos a través de la iniciativa Shark Bank

    Shark Bank es una iniciativa impulsada por Bancaribe como acelerador de integraciones (más que un simple concurso de premios) para conectar soluciones emprendedoras con el ecosistema financiero y la academia.

    «Shark Bank nunca fue visto como un concurso, sino como un acelerador de integraciones, y vale importante, o es importante mencionar que ya ahorita el 64% de las 14 soluciones que llegaron a la final están en procesos de integración con nosotros», dijo Patricia Goñi, vicepresidenta de innovación de Bancaribe.

    En la fase previa participaron 14 equipos finalistas que presentaron sus propuestas ante un jurado integrado por miembros del comité ejecutivo, aliados estratégicos y representantes de la academia. Goñi comentó que cerca del 64 % de las soluciones participantes ya iniciaron procesos formales de integración con Bancaribe para su aplicación en el entorno económico.

    Las iniciativas abarcan desde el sector salud (gestión de agendas y recetas médicas con Evalmédica), el agroindustrial, la administración para pymes, hasta soluciones de transporte privado entre pares.

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  • «Del campus al mercado»: Universidades buscan conectar el conocimiento académico con las necesidades reales

    María Fátima Da Silva, gerente de Proyectos del Parque Tecnológico Sartenejas de la Universidad Simón Bolívar (USB), destacó que el objetivo central del foro «Del campus al mercado» es impulsar que las investigaciones, tesis y proyectos desarrollados por profesores y estudiantes universitarios salgan de las bibliotecas y se conviertan en emprendimientos rentables y de alto valor para responder a los problemas del país.

    Actualmente, existe un contraste en el ecosistema: por un lado, las universidades generan alrededor del 80% del conocimiento que termina engavetado; por el otro, existen emprendedores empíricos muy dinámicos, pero con propuestas volátiles por falta de base técnica.

    La profesora Da Silva promueve una evolución en la visión universitaria donde no solo se cumpla con formar e investigar, sino también con ejecutar y aplicar el conocimiento para resolver necesidades en materia de energía, ambiente y alimentación.

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  • Sector automotor proyecta superar las 50 mil unidades vendidas en 2026 tras registrar un crecimiento del 70%

    Eduardo Cáceres, presidente de la Cámara Nacional Automotriz (Cavenez), señaló que se proyecta cerrar el año 2026 alcanzando o superando las 50.000 unidades vendidas. Destacó que hasta el mes de agosto se contabilizaron 36.855 vehículos comercializados (un crecimiento del 70% frente a la misma fecha del año anterior), superando casi la totalidad de lo vendido en todo el año 2025 (38.610 unidades).

    «Nosotros habíamos proyectado una venta de 50.000 unidades aproximadamente y esto demuestra que el mercado venezolano está respondiendo y que estamos reconstruyendo el sector paso a paso», dijo en el programa de «Tecnofinanzas».

    Otro punto a resaltar es que el promedio de edad de los 3,5 millones de vehículos que circulan en el país es de 22 años, por lo que la industria estima un ritmo ideal de renovación de entre 100.000 y 120.000 unidades anuales.

    Cáceres destacó que, aunque la alianza con la banca ha dinamizado las ventas, el sector monitorea la resolución de la Gaceta Oficial 7073 del BCV. Esto es para evaluar el impacto que tendrá la adopción de la unidad de valor de crédito y las tasas de interés en los préstamos automotrices.

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  • FACES-UCV impulsa la formación en Economía e Hidrocarburos para responder a los retos del país

    La coordinación de posgrados en Ciencias Económicas de FACES-UCV ofrece un doctorado en Economía, cuatro maestrías (Teoría y Política Económica, Moneda e Instituciones Financieras, Economía y Administración de Hidrocarburos, Economía Internacional) y una especialización (Política y Comercio Petrolero Internacional).

    Ibrahim Luigi, adjunto en la Comisión de Estudios de Postgrado de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales (FACES) de la Universidad Central Venezuela, señaló que los programas están abiertos a profesionales de distintas áreas, exigiendo principalmente un manejo básico de herramientas matemáticas.

    «El posgrado o todo lo que tiene que ver con la economía es un área transversal en la vida de todos los seres humanos. En nuestro país hemos tenido muchas dificultades en los aspectos económicos, por lo cual considero que el estudio de la economía es vital para poder tener un cambio», dijo Luigi.

    Por su parte, el representante de comisión de Faces mencionó que se ha registrado una elevada demanda en las inscripciones, destacando las áreas petroleras, internacionales y financieras. También detalló que los profesionales buscan en estas especializaciones actualizarse, expandir su red de contactos (networking) y adquirir herramientas de gestión tanto para el sector público como para el privado.

    Un tema destacado durante la entrevista es que los posgrados buscan generar un impacto directo en la gestión pública y empresarial; como ejemplo, los aportes técnicos para la apertura en la Superintendencia Nacional de Valores (SUNAVAL) y proyectos de investigación orientados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

    Para contactar y sumarte al área de postgrados, los requisitos e inscripciones, la coordinación dispone de atención en el edificio de Residencias N.º 1 (sede del Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales.

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  • Esculpiendo el sonido: Cómo las nubes de Calder transformaron la acústica de la UCV

    Las nubes de Alexander Calder en el Aula Magna de la Universidad Central de Venezuela (UCV) no se crearon por razones estéticas, sino para corregir una deficiencia acústica detectada por la firma de ingenieros Bolt, Beranek and Newman.

    Carlos Raúl Villanueva se negó a alterar la forma original del auditorio, por lo que el ingeniero Robert Newman sugirió suspender paneles para reflejar el sonido hacia el público.

    Villanueva adaptó una escultura móvil de Calder (originalmente pensada para exteriores pero reubicada por la fuerza del viento) para transformarla en los paneles acústico. El conjunto consta de 31 paneles (22 en el techo y 9 en las paredes laterales); el más grande abarca 80 metros cuadrados y pesa 2,5 toneladas.

    Para instalarlas y calibrar la acústica, la Orquesta Sinfónica de Venezuela tocó en el escenario bajo la supervisión de los ingenieros. El Aula Magna pasó de tener un pronóstico acústico deficiente a ser calificada entre las mejores del mundo, formando parte del Patrimonio Mundial de la UNESCO desde el año 2000.

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  • AUDITCAR: La reinvención de la mecánica automotriz a través de la tecnología

    Eloy de los Reyes es el fundador y líder del proyecto Auditcar, un emprendimiento venezolano de base tecnológica enfocado en el diagnóstico mecánico y automotriz a domicilio. Ofrece diagnósticos computarizados y revisiones mecánicas directamente en la ubicación del cliente (casa u oficina), optimizando el proceso mediante una plataforma digital propia para la generación de informes técnicos.

    El proyecto fue desarrollado y validado dentro del programa EmprendeTECH del IESA (Instituto de Estudios Superiores de Administración), evolucionando desde un concepto inicial de app hacia una plataforma de servicios de diagnóstico y revisión vehicular previa a compra o por fallas. Para Reyes, su participación en el programa le dio validación de mercado ante clientes e inversionistas, además de la capacidad de iterar y ajustar su modelo de negocio.

    Actualmente, gestionan la atención en un 80%-100% mediante su propia plataforma. Además, desde Auditcar están trabajando en centralizar la generación de informes y diagnósticos para no depender de herramientas externas (como Canva).

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  • Conatel desbloquea solo el 6% de las webs restringidas: ONG exigen el fin del bloqueo a medios digitales

    Tras el anuncio del programa Convivencia y Paz, el organismo regulador (Conatel) instruyó el desbloqueo de entre 12 y 14 medios de comunicación digitales, lo cual representa un primer paso formal en el reconocimiento de estas restricciones.

    Carlos Correa, director ejecutivo de la organización no gubernamental Espacio Público, enfatizó que en Venezuela no existe un listado oficial de portales bloqueados ni un proceso judicial transparente previo a los bloqueos. Salvo casos justificados por delitos graves (como pornografía infantil o trata de personas), la mayoría responde a medidas arbitrarias.

    «No existe una lista oficial que diga ‘estas son las páginas bloqueadas y por qué razón están bloqueadas’… Un portal se puede bloquear siempre y cuando haya una sentencia judicial, pero en Venezuela no se sabe por qué los bloquearon«, dijo Correa en el programa de «Tecnofinanzas».

    Aunque se desbloqueó alrededor del 6% de los sitios (incluyendo algunas ONG y medios), cerca de 200 portales (como Infobae, El Wall Street Journal, Tal Cual, El Nacional y La Patilla) continúan con restricciones. Correa aclaró que esto no garantiza un alcance pleno e ilimitado a la información mientras el 94% de las webs de noticias y derechos humanos sigan bloqueadas.

    Finalmente , el directivo de la ONG de Espacio Público aboga que todas las plataformas y medios digitales puedan competir libremente y tener un alcance sin trabas ni vetos del Estado, permitiendo que la ciudadanía escoja libremente dónde informarse.

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  • CLISI lanza el primer Observatorio de Propiedad Intelectual en Venezuela impulsado por Inteligencia Artificial

    El Centro Latinoamericano de Investigaciones sobre Internet (CLISI), en alianza con la Red Universitaria Venezolana de Propiedad Intelectual (Redupiven), desarrolló un observatorio impulsado por Inteligencia Artificial para recopilar datos y generar estadísticas sobre propiedad intelectual en Venezuela frente a la escasez de métricas en el país.

    José Luis Mendoza director del Centro Latinoamericano de Investigaciones sobre Internet, mencionó la automatización de la IA en la investigación académica. Destacó que el observatorio opera mediante un agente conversacional (bot de Telegram) que diariamente compila, sintetiza y traduce resúmenes de papers científicos (de Google Scholar), decisiones de tribunales locales y pronunciamientos del SAPI en ejes como tecnología, propiedad intelectual, cultura y sociedad.

    «El Observatorio de Propiedad Intelectual de CLISI es nuestra respuesta, con el uso de la tecnología, a la necesidad de mediciones en el tema de la propiedad intelectual en Venezuela. Queremos utilizar la inteligencia artificial para que sea más económico y menos difícil implementar un observatorio académico», fueron las palabras de Mendoza en el programa de «La Simón Emprende».

    Siguiendo la implementación de filtros, Mendoza detalló que tras la retroalimentación de los usuarios, la herramienta ha incorporado filtros automatizados para eliminar publicidad de despachos legales y autopromoción política, garantizando únicamente información de alto valor científico y normativo.

    Fondo Comunitario para producción intelectual

    En el marco de su noveno aniversario, CLISI abrió una convocatoria (activa hasta el 30 de octubre de 2026) para seleccionar 9 artículos académicos centrados en tres líneas de investigación: Propiedad Intelectual y Tecnología, Participación Femenina en Ciencias y Tecnología, y Software Libre y Datos Abiertos.

    Mendoza acotó que los 9 trabajos seleccionados recibirán la publicación oficial dentro de un libro indexado con ISBN (en conjunto con la Editorial Digital La Grulla Mendoza) y una asignación monetaria de 100 dólares por ensayo galardonado.

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  • José Andrés Coa: “El éxito de un emprendimiento no es levantar capital, sino lograr rentabilidad y encaje en el mercado”

    José Andrés Coa, CEO de Sonda y becario del programa Young Leaders of the Americas Initiative (YLAI), se suma formalmente al club de mentores del Parque Tecnológico Sartenejas de la Universidad Simón Bolívar para brindar asesoría a nuevas cohortes de emprendedores.

    Coa destacó que conseguir financiación masiva no equivale a tener éxito. El éxito radica en lograr primero un product-market fit (encaje producto-mercado), tener tracción, clientes leales y un modelo rentable antes de recibir capital para no «quemar dinero».

    «Nosotros asociamos el levantamiento de capital como al éxito de la compañía, pero realmente el éxito de una startup se mide incluso antes de que levante: si tu compañía ya es rentable, encontraste un product-market fit, tienes clientes leales y un revenue en lo que haces, ya es un éxito», dijo en el programa de «La Simón Emprende».

    Por otro lado, Coa señaló el punto de la inversiones tempranas en los emprendimientos. En el caso de Venezuela y la región se suelen aceptar términos agresivos o infravaloraciones severas por pequeñas sumas de capital inicial, lo que puede perjudicar la salud financiera y la posición accionaria del fundador.

    El director de Sonda , explicó que las propuestas y empresas nacidas en Venezuela cuentan con el potencial y la calidad técnica para competir en mercados internacionales mediante esquemas de soft landing (en países como Colombia o Estados Unidos), superando la barrera del autosabotaje o la infravaloración local.

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  • Encaje legal del 73% y tasas reales negativas mantienen asfixiado al crédito bancario y al sector productivo

    El economista Luis Crespo comentó se mantiene la exigencia de un encaje legal del 73%, lo que limita severamente la intermediación crediticia de la banca (dejando solo 2,7 bolívares de cada 10 para créditos) y asfixia al sector productivo nacional al restringir el acceso al financiamiento.

    «El encaje legal para quien nos está escuchando y a lo mejor no lo conoce, es el porcentaje de las captaciones que tiene la banca, que debe depositar en el Banco Central de Venezuela, de cada 10 bolívares, 7.3 bolívares debe dejar en el Banco Central y le quedarían 2.7 para hacer todas las labores crediticias, o sea, prácticamente el crédito está limitado y achicado», dijo Crespo en el programa de «Tecnofinanzas».

    Por su parte, el experto destacó que el Banco Central de Venezuela impone una multa severa del 192% a las instituciones financieras que incumplan con el encaje legal semanal, transformando a la banca en una entidad más transaccional que de financiamiento. Añadió que el impacto en las empresas a nivel crediticio es notorio y existe la necesidad de reducirlo progresivamente.

    «Las expectativas con todos los anuncios y las cosas que han ocurrido en este 2026, es que se abra el crédito y las empresas venezolanas puedan acceder a él mismo.La banca está muy limitada para dar créditos en bolívares y está atada para dar créditos en dólares, ciertamente ese 73 no lo puedes disminuir de manera bruta, pero progresivamente puedes ir disminuyendo ese porcentaje, 15, 10, para ir abriendo el torniquete de crédito en el país», fueron las palabras de Crespo.

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