Autor: María Emilia Pineda

  • Ajuste de tasas de interés del BCV resulta insuficiente para frenar la inflación en Venezuela

    El Banco Central de Venezuela (BCV) incrementó las tasas de interés pasivas (hasta 10% en cuentas corrientes, 42% en ahorro y 46% a plazo fijo) como una herramienta de política monetaria para frenar la liquidez y contener la inflación.

    El economista Luis Crespo, comentó durante el programa de «Tecnofinanzas», que el aumento de tasas de interés actúa como un «muro de contención muy pequeño» ante la alta inyección de liquidez que realiza el BCV para financiar a empresas públicas y el gasto del gobierno, especialmente de cara a los meses de fin de año.

    «Si queremos buscar un ejemplo para identificar y resumir esta decisión, el BCV utilizó la tasa de interés para tratar de tener una operación de absorción, de sacar liquidez del mercado. Ahí pudiéramos ver que ese muro de contención es como muy pequeño para la cantidad de masa monetaria que él mismo está inyectando en el sistema monetario venezolano», dijo.

    Por otro lado, Crespo sugirió buscar otros mecanismos de resguardo o inversión, dado que el poder de compra del bolívar se deteriora más rápido que el rendimiento otorgado por las tasas pasivas.

    «Yo le recomendaría que buscara otras formas de inversión, porque, por ejemplo, en el mes de agosto la inflación publicada por el Banco Central fue 8.9, y tú me estás sacando la matemática allí de que yo voy a recibir 3.5. Estoy perdiendo 5.4 de valor en ese mes. Si lo ves acumulado, mi dinero en términos nominales va a crecer, pero en términos reales va a disminuir», destacó el experto.

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  • Resiliencia: El Colegio Iberoamericano en El Junquito renace tras el colapso de su sede

    Homero Rodríguez, Propietario del Colegio Iberoamericano (ubicado en El Junquito), comentó que la estructura original del plantel que contaba con tres y cuatro pisos, se cayó completamente tras los dos terremotos.

    Según Rodríguez la reconstrucción y reactivación de la institución fueron posibles gracias al esfuerzo conjunto de propietarios, docentes, familiares, estudiantes, representantes y vecinos.

    «A partir de la experiencia del veinticuatro de junio, lógicamente sentimos tristeza, pensamos que habíamos perdido una institución, pero el apoyo que nos dieron nuestros alumnos, el apoyo que nos dieron nuestros representantes, realmente fue increíble… logramos salir adelante», dijo Rodríguez en el programa «Emprendimiento UCAB».

    Por su parte, enfatizó que la única forma de hacer avanzar a Venezuela y superar las deficiencias del sistema es perfeccionando la educación y motivando a los jóvenes a seguir estudiando.

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  • RedUNE consolida la agenda de emprendimiento universitario en Venezuela

    RedUNE es la red de cátedras, centros de innovación y emprendimiento de universidades venezolanas (públicas y privadas) para promover la cultura del emprendimiento y dar herramientas blandas y duras a los estudiantes.

    Yudi Chaudary, coordinadora de la cátedra libre UCV Emprende e impulsadora de REDUNE , comentó que actualmente la red está conformada por 16 universidades y sigue sumando a otras instituciones interesadas.

    «Fijamos en la Cátedra Libre que no es sólo hacer eventos sino que tenemos que fomentar la cultura del emprendimiento a través de todos los que participamos dentro de ella», fueron las palabras de Chaudary en el programa de «Emprendimiento UCAB».

    Agenda de eventos a fin de año

    15 de octubre (Día del Emprendedor en Venezuela): Evento «Emprendimiento Sin Fronteras», organizado por la Universidad Monteávila.

    16 y 17 de noviembre (Día del Economista): Cumbre de Emprendimiento Universitario «CEU 2026: Universidades que inspiran, emprendedores que transforman», en la Universidad Yacambú (Barquisimeto).

    3 de diciembre: Presentación de «Perspectivas económicas y de emprendimiento para el año 2027» en la Universidad Santa María.

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  • Las claves frente a la crisis presupuestaria y la diáspora docente

    Tulio Ramírez Educador, sociólogo y profesor titular de la Universidad Central de Venezuela (UCV), comentó que una universidad debe ser intrínsecamente autónoma como espacio de libre pensamiento e intercambio de ideas sin censura. Además, debe estar adaptada a la internacionalización y a las nuevas tecnologías.

    «Una universidad que no es autónoma no es universidad. La universidad necesita ser un espacio de libre pensamiento, de libre intercambio de ideas, sin cortapisas de ningún tipo, y sin censuras previas», dijo Ramírez en el programa de «Marca UCV».

    Por su parte, el educador enfatizó sobre la crisis presupuestaria que confronta la educación. Señaló que la universidad enfrenta una severa situación que le impide renovar su parque tecnológico y pagar sueldos decentes. Esto ha derivado en una grave diáspora de profesores, perdiéndose un alto capital humano capacitado.

    «La diáspora de los profesores es el daño más grande que se le ha hecho a la universidad. Se fueron del país cientos de años de formación y de titulación en las mejores universidades del mundo», acotó.

    Por otro lado, Ramírez mencionó la necesidad de incorporar políticas de Estado, en educación proyectada a 25 o 50 años (2 generaciones) para evitar la improvisación de los gobiernos de turno. Debe construirse en conjunto con academias, empresarios, investigadores y gremios.

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  • El Cuadrante Solar de la UCV que dialoga con el arte moderno y el trópico caraqueño

    Además del conocido reloj mecánico de la Plaza del Rectorado de la Universidad Central de Venezuela (UCV) , en los espacios adyacentes a la Sala de Conciertos y la Biblioteca Central existe un «Cuadrante solar» que mide el tiempo sin electricidad ni engranajes.

    Este instrumento convive en perfecta armonía con obras maestras de arte cinético y abstracto de artistas como Víctor Vasarely, Pascual Navarro y Mateo Manaure.

    Carlos Raúl Villanueva integró el trópico y la luz de Caracas como materiales de construcción. Su aguja (gnomon) está orientada a la latitud exacta de Caracas, gracias al cálculo de profesores de la Facultad de Ingeniería.

    Por su parte, esta pieza representa un nexo entre la Ilustración y la modernidad del siglo XX, inspirado en el célebre reloj de sol de Alejandro de Humboldt del siglo XIX en la Plaza de San Jacinto.

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  • Reconect y el CIE UCAB impulsan la sostenibilidad empresarial y la 8.ª edición de su diplomado ESG

    Karen Borjas, directora de Reconect, comentó acerca del foro temático «Raíces Firmes Futuro Sostenible», el mismo trató de los emprendimiento no surgen sin preparación.

    Las «raíces firmes» representan la estructuración del negocio, la comprensión del público/cliente y la claridad en la propuesta de valor. Borjas enfatizó que el «oxígeno de todo negocio es el dinero». Un emprendimiento no solo debe tener una visión de ayuda o impacto, sino ser rentable para sostenerse en el tiempo.

    La invitada resaltó que la relación con la naturaleza como un simbolismo: así como un árbol de raíces profundas sostiene un ecosistema entero (hojas, aves, insectos), una empresa con bases sólidas sostiene a su comunidad y florece.

    Diplomado de Sostenibilidad y ESG para Empresas

    La directora de Reconect , comentó que la certificación esta enfocada a dar una mirada estratégica y práctica al triple impacto (ambiental, social y económico). Esta dirigido a gerentes, coordinadores de programas de sostenibilidad en organizaciones, o emprendedores en etapa de diseño de negocio.

    Borjas destacó que entre los beneficios se encuentra la optimización de recursos, mejora de modelos de negocio y atracción de inversiones internacionales. Añadió que las clases son online en vivo con cupos limitados cuyo inicio es el 6 de octubre; cierre de postulaciones: 30 de septiembre.

    Los canales de contacto y registro están en el enlace de la biografía de cie.ucab en Instagram para la sesión de zoom o también en el Instagram de @reconect_vzla y la página web www.reconectavzla.com.

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  • Suinchlor: Tecnología universitaria para el tratamiento de agua en comunidades aisladas

    Alberto Croes, director general de SUINCA y Pedro Silva asesor en ventas de la organización, comentaron que la empresa comercializa el equipo Suinchlor, desarrollado junto al Parque Tecnológico Sartenejas (PTS) de la Universidad Simón Bolívar (USB), el cual transforma agua y sal en hipoclorito de sodio mediante electrólisis para desinfectar agua.

    «El PTS o los profesores de la universidad forman parte de la marca, forman parte de Suinchlor. Entendimos el valor que nos genera el negocio, que genera nuestra marca la presencia, la participación y el seguimiento de estos profesores dentro del producto», dijo Croes en el programa «La Simón Emprende».

    En cuanto al impacto ambiental, los invitados mencionaron que el sistema cuenta con alimentación fotovoltaica (paneles solares y baterías), lo que permite llevar agua potable a zonas rurales o remotas sin red eléctrica. Siendo utilizado en más de 350 centros de salud, escuelas y por ONG multilaterales. Además, de la venta del equipo, se capacita a las comunidades para el uso y mantenimiento, respaldado por videos informativos en YouTube y acompañamiento continuo.

    La relación con la USB trasciende el diseño puntual; se ha consolidado en una alianza continua ganar-ganar que genera ingresos para profesores y estudiantes, e impulsa nuevas líneas tecnológicas (como piezas para alta tensión).

    «Cada vez que tengo la oportunidad de hacerle promoción al PTS lo hago… no todo el mundo entiende la oportunidad que es tener un grupo de profesores súper brillante… en todas partes del mundo el área de investigación cuesta mucho dinero y nosotros o las empresas venezolanas tenemos acceso a un desarrollo e investigación probablemente a un precio bien competitivo», agrego el directivo de SUINCA.

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  • Importaciones masivas: Los desafíos de la industria de autopartes en Venezuela

    El sector automotor en Venezuela prevé el ingreso de unos 70.000 vehículos nuevos en 2026, comercializados a través de unas 40 marcas y 300 modelos diferentes; sin embargo, este crecimiento responde en un 100% a importaciones y no genera producción nacional ni empleo local.

    «El sector automotor, sin duda alguna, viene creciendo. Esa es una buena noticia. La mala noticia es que ese crecimiento es basado en 100% de importaciones, que no está generando ninguna producción nacional ni está generando solamente empleo fuera del país», dijo Omar Bautista presidente de Favenpa.

    El gremialista de autopartes destacó que la amplia variedad de modelos y las bajas unidades importadas por cada uno dificultan la disponibilidad de repuestos a largo plazo y la capacitación de mano de obra especializada, aumentando el riesgo para los compradores.

    Por su parte, pese a normativas que exigen a los importadores garantizar 10 años de repuestos e incorporar partes nacionales en el ensamblaje, el sector de autopartes denuncia una falta de seguimiento oficial, a lo que se suman fallas severas en los servicios (como cortes eléctricos de hasta 7 horas en zonas industriales).

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  • Sociedad Fintech impulsará la inclusión financiera y la innovación en el Venezuela Fintech Forum

    El propósito de la Sociedad Fintech de Venezuela (fundada en 2018) funciona como punto de encuentro para articular las soluciones financieras emergentes con la banca tradicional, la tecnología y la academia, promoviendo la inclusión financiera y la evolución del sistema.

    María Elena Machado, fundadora y presidenta ejecutiva de la Sociedad Fintech de Venezuela, comentó que la organización gremial forman parte de la Alianza Fintech Iberoamérica (19 países). Añadió que como miembros a empresas tecnológicas, emprendedores, universidades, startups, banca tradicional, neobancos y procesadores de pago tiene un alcance de integración.

    Machado destacó durante la entrevista de la «Simón emprende», que en Fintech Venezuela permiten la afiliación gratuita de personas particulares como entusiastas para capacitarse y aprender sobre nuevas tecnologías, contando con alianzas como programas de formación con la UCAB.

    Venezuela Fintech Forum 2026

    Primer foro presencial del sector a celebrarse el 28 de noviembre en Caracas. Contará con conferencias estratégicas, áreas de exhibición, una experiencia VIP y un espacio para que proyectos locales se presenten ante inversionistas (con conexiones híbridas internacionales).

    «Hemos creado inclusive una experiencia VIP… y sobre todo para inversionistas que van a estar escuchando en otro de los espacios que tenemos en el evento a proyectos venezolanos que están en la búsqueda de capital», destacó María Elena Machado, presidenta ejecutiva de Fintech Venezuela.

    Las entradas para el público general estarán destinadas a beneficiar al Hospital Ortopédico Infantil (a través de la Fundación de la Parálisis Infantil) para atender su lista de espera.

    Hemos abierto la adquisición de entradas para el público en general con un propósito muy importante que es sumar al Hospital Ortopédico Infantil… para contribuir con la lista de espera que tienen los niños ahí por atender», afirmó Machado.

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  • Zoom celebra 50 años impulsando la tecnología logística y la atención al cliente en Venezuela

    Grupo ZOOM cumple 50 años de trayectoria y lo celebra con la campaña «50 años, 50 historias», centrada en las vivencias de sus clientes. Además, lanzan una promoción desde mediados de septiembre hasta mediados de diciembre donde los usuarios de envíos nacionales, internacionales y casillero participan por una moto o un carro registrando su número de guía.

    Nidia Gutiérrez, Vicepresidente Comercial de ZOOM destacó que en operatividad la empresa cuenta con cerca de 2.000 trabajadores (la mayoría operando 24 horas ). Además, mencionó que en su alcance procesan cerca de 1 millón de paquetes al mes (un promedio de 30.000 diarios) mediante Centros de Distribución Operativa (CDO) ubicados en nodos clave como Barcelona, Barinas, Valencia, Maracay y Caracas. Oriente es actualmente la región con mayor recepción de envíos.

    «Nuestra gente ha sido fundamental; el valor y compromiso de casi 2.000 trabajadores durante 50 años han hecho esto posible»,fueron las palabras de la representante de ZOOM.

    Por su parte, en los tiempos la empresa entrega más del 60% de los envíos nacionales en 24 horas y garantizan la llegada a destinos distantes como Puerto Ayacucho en 72 horas.

    Desarrollo Tecnológico e Innovación

    Bajo la visión de su presidente, Carlos Atencio, la tecnología de rastreo y los sistemas neurálgicos se han desarrollado in-house. Han incorporado módulos de autoservicio en oficinas para agilizar el proceso de envío, un sistema de comanda previa para acelerar el retiro de paquetes y el chatbot iChat con atención 24/7.

    «Los sistemas neurálgicos de la organización los hemos desarrollado en casa, con programadores nuestros y con la visión de nuestro presidente», afirmó Nidia Gutiérrez respecto al avance tecnológico de la empresa.

    Servicio casillero y remesas

    Gutiérrez mencionó durante la entrevista en el programa «Tecnofinanzas», que el casillero internacional registra un promedio de 10.000 nuevos usuarios al mes. Permite a los usuarios ahorrar el 7% de impuestos en EE. UU. y los paquetes tardan en promedios reales cerca de una semana en llegar al país.

    Por otro lado, las remesas operan bajo las regulaciones legales del país pagando en bolívares (y vendiendo divisas de acuerdo a la disponibilidad cambiaria oficial). Disponen de acceso a remesas en línea 24/7 y exhortan a los usuarios a utilizar vías 100% legales.

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