Autor: Víctor Peña

  • Soco Adventures ofrece una aventura diferente

    Soco Adventures es una agencia de viajes dedicada a brindar experiencias diferentes. A través de sus redes buscan mostrar a los clientes diferentes destinos donde solamente tendrá que ocuparse de llevar su ropa y disfrutar de la experiencia.

    «Nuestra empresa ofrece servicios de turismo de aventura con el mayor comfort dentro de cada uno de los destino exóticos y paradisíacos que ofrecemos«, afirmaron Emmanuel Vieira y Abraham Aguilera, fundadores de Soco Adventures.

    Soco Adventures busca cautivar a turistas extranjeros y nacionales con sus propuestas innovadoras. «Cada uno de nuestros destinos son remotos como Roraima, La Tortuga, Los Roques, Gran Sabana y El Salto Ángel. En estos destinos incluimos elementos diferenciadores en donde el cliente básicamente tiene que preocuparse por llevar su ropa o hasta menos» señaló el cofundador de Soco Adventures.

    Agregó que todos los viajes inician con la búsqueda del cliente en la puerta de su casa a través de un transporte ejecutivo y de igual forma dicho transporte lo regresa luego del viaje. Los destinos más comercializados por parte de la empresa son la Isla de la Tortuga y el Roraima.

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  • Deterioro de parques nacionales y zoológicos es producto de mala gerencia

    Para nadie es un secreto que la situación que afronta el país también se ve refleja en nuestro día a día. El deterioro de parques nacionales y zoológicos son parte de esta realidad.

    Marlene Sifontes, representante del sindicato del Instituto Nacional de Parques (Inparques), conversó con Reinaldo Pulido sobre la condición actual de los parques nacionales y zoológicos del país.

    «Nuestros parques nacionales han venido con un deterioro de muchos años, producto de una gerencia que tuvimos desde el año 2011 hasta abril del 2017«, afirmó Sifontes.

    De igual forma, comentó que debido a la poca inversión en equipos de mantenimiento y aunado a la hiperinflación se hace «muy cuesta arriba la recuperación de estas áreas«. Sifontes señaló que el éxito de la presión social por parte de la sociedad civil y periodistas en el caso de la elefanta Ruperta hicieron que las nuevas autoridades lograran la regularización de la comida de los animales.

    «El problema es en el Parque Generalísimo Francisco de Miranda (Parque del Este) donde se ha muerto una gran cantidad de aves, tenemos el problema que el sistema de riego no funciona y de los 11 pozos solo funciona una«, indicó la representante de Inparques.

    Sobre el zoológico del Zulia, manifestó que no se le ha hecho la inversión adecuada tanto para las instalaciones como para los animales que hacen vida dentro del zoológico.

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  • Formas de retener personal a través del pago en moneda extranjera

    La fuga de talento es un problema que está afectando a las empresas venezolanas en estos momentos. La dificultad de recibir un salario digno, hace que los profesionales venezolanos prefieran irse del país a buscar una mejor remuneración por su trabajo profesional en moneda extranjera.

    Daniela Arévalo, abogado laboral de Littler Venezuela, conversó con Noemí Cendón y Heller Palma del portal Actualidad Laboral, en el programa “Portales”, sobre las formas de retener personal a través del pago en moneda extranjera.

    ¿Es legal pagar en moneda extranjera? “Muchas personas y empleadores piensan que es algo ilegal, pero eso es una percepción errada. En Venezuela es completamente legal en pago en moneda extranjera, de hecho, ni la Legislación para el Trabajo ni la Constitución de Venezuela lo prohíben”, indicó Arévalo.

    El pago es completamente válido siempre y cuando se haga de una manera adecuada con la documentación que corresponda.

    La recomendación que la abogado de Littler Venezuela ofreció fue, para aquellos empleadores que manejan personal de alta gerencia “que se realice de una manera adecuada, documentándolo y de ser posible pues a través de un depósito en una cuenta en moneda extranjera”.

    ¿Qué requisito debe tener una empresa para realizar estos pagos en moneda extranjera?

    “Cuando un empresario quiere incrementar este beneficio para retener personal, por el general puede ser como un bono de retención o un bono por inflación que se está utilizando mucho en esta situación de crisis que vive en el país, dependiendo de las necesidades que tiene la empresa, lo fundamental es su implementación e implementarlo en forma adecuada, es realizar una adecuada documentación”, explicó la abogado laboral.

    Esto quiere decir, que cada empresa debe tener una documentación escrita con cuales son las condiciones que se estará otorgando los beneficios, para ayudar a cierta categoría de trabajadores. Así podrá atar a las condiciones que se vive el país y si esto se quiere incrementar de una manera temporal que haya una documentación por escrito por el cual se evidencia la voluntad que tuvo el patrono de atar esos beneficios a ciertas condiciones

    Esto se realiza para cuando la empresa no pueda cumplir con esta porción en moneda extranjera, se deba disminuir o modificar, siempre se podrá liberar el empleador, así siendo el pago en moneda local.

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  • Cámara Venezolana Peruana de la Industria y el Comercio: 25 años creando conexiones comerciales

    Cámara Venezolana Peruana de la Industria y el Comercio (Caveperu), instalada en Caracas el 12 de mayo de 2005, es una institución sin fines de lucro que tiene como principal propósito promover, fomentar e incrementar las relaciones comerciales, en las diferentes actividades económicas, que tiendan a desarrollar las relaciones entre Venezuela y Perú.

    Moisés Bittan, presidente de la Comisión de Cámaras Binacionales de Fedecámaras y presidente de la Cámara Venezolana Peruana de la Industria y el Comercio (Caveperu), conversó con Richard Fortunato en el programa «Informe Fedecámaras», sobre Caveperu y la Comisión de Cámaras Binacionales de Fedecámaras.

    «Nuestra institución tiene más de 25 años fundada (…) Brindamos apoyo a empresarios venezolanos que van al Perú y empresarios peruanos que vienen a Venezuela buscando oportunidades de inversión y negocios«, expresó Bittan.

    El presidente de Caveperu destacó que la relación entre ambos países no está en su mejor momento y también hay una caída importante en los niveles de comercio.

    «No obstante las exportaciones no tradicionales venezolanas hacia el Perú han venido creciendo de una manera interesante, aunque lógicamente los niveles de comercio son muy lejanos a los que reportaron en los años 2010, 2011, 2012 donde el intercambio comercial superó los 1.200 millones de dólares«, afirmó.

    Durante los últimos seis meses hubo varios acercamientos con el Ministerio de Inversión Extranjera y Comercio Exterior junto con las Cámaras Binacionales donde se realizaron reuniones técnicas con el fin de buscar nuevas oportunidades y fomentar la oferta exportable no tradicional de Venezuela debido a la crisis macroeconómica que atraviesa el país.

    «Hemos sostenido también un segundo encuentro con el ministro José Gregorio Vielma Mora para escuchar formulas pendientes para fomentar las exportaciones venezolanas«, agregó.

    Asimismo, esperan que las dificultades se puedan ir superando y crear confianza con el gobierno de Perú.

    Cómisión de Cámaras Binacionales

    Dicha Comisión intenta fomentar distintas oportunidades de negocios. «La Comisión de Cámaras Binacionales aglutina más de 30 Cámaras Binacionales, que son la bisagra nacional de los empresarios venezolanos ante el mundo (…) En estás Cámaras tenemos una buena parte de los países de América Latina, Europa, Asia y Norte América«, comentó Bittan.

    También buscan fomentar misiones empresariales. El también presidente de la Comisión de Cámaras Binancionales de Fedecámaras mencionó que estarán haciendo varios viajes para conocer y aprender de los diferentes atractivos económicos de los países.

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  • Tortas como emprendimientos, un dulce negocio

    En Venezuela, un pastel por lo general suele ser salado (por ejemplo, de chucho, de atún, de cazón, etc.), mientras que las tortas siempre son dulces (aunque hay excepciones como en la isla de Margarita donde se le llama torta de cazón al pastel elaborado con este tipo de pescado o al casabe cuyas porciones se les llaman torta de casabe).

    En el programa «Entre Sabores», Ligia Velásquez, conversó con María Daniela Rolando Lares de Lita Lares Respostería y con Victoria Delgado y Alejandra Morales de Tortas Troncha Toro para ahondar sobre los diferentes tipos de tortas que ofrecen.

    “Lita viene de abuelita. Mi abuela tenía maestría y doctorados de repostería”, explicó María Daniela Rolando Lares cuando se le preguntó por el nombre del emprendimiento.

    Lita Lares Repostería es un emprendimiento familiar. “Cocinaba mi abuela (quien falleció el año pasado y a quien honraron con el nombre del negocio), mi mamá, mi nana, mi hermana que anda emprendiendo en Miami y yo”, mencionó.

    La propuesta que ofrecen es catering de postres para eventos y cualquier tipo de antojos. “Vedemos tortas grandes para fiestas o para cualquier persona que desee matar un antojo y luego, postrecitos y mini dulcitos para eventos”, indicó María Daniela Rolando Lares.

    Sobre la torta de zanahoria que hacen en Lita Lares Repostería indicó: “nuestra torta de zanahoria era una receta familiar que siempre nos gustó mucho y que ha sufrido una serie de adaptaciones”. Debido al tema de la escasez han tenido que ir modificando la receta.

    Sobre la torta de chocolate, Rolando Lares señaló que la receta también tiene una adaptación. Actualmente ofrecen dos tipos de tortas de chocolate. La receta clásica de la abuela y la receta que hizo María Daniela.

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    Tortas a lo Matilda

    Victoria Delgado y Alejandra Morales de Tortas Troncha Toro, destacaron que su propuesta de tortas es para “gorditos”.

    “Lo que tiene de diferente es que nosotros elaboramos nuestras propias recetas”, afirmaron las muchachas de Tortas Troncha Toro.

    Ofrecen catering, tortas y un laboratorio, “el laboratorio básicamente es que trabajamos hacia los restaurantes o cafés que quieran tener postres distintos o un postre tradicional con una presentación más gourmet”, explicaron. Tortas Troncha Toro se adapta al cliente y a la festividad.

    Lo que más piden los clientes es la torta de chocolate, “es la que ha causado furor”, afirmaron las muchachas de Tortas Troncha Toro. Otra de sus tortas es “La señorita miel”, la cual es una torta de zanahoria. “Nuestra torta de zanahoria es ‘súper gordita’. Zanahorias ralladas con muchos frutos secos, pasas, muchas especies y con un frosty ‘súper gordito’”, indicaron.

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  • Empieza la Escuela de Líderes Gremiales Empresariales de Fedecámaras el lunes 26 de febrero

    Fedecámaras a través de sus programas como Aprendiendo a Emprender y Aprendiendo A Emprender En Crecimiento, busca brindar una mano a aquellos pequeños empresarios que quieren ver su negocio florecer. Ahora con el inicio del programa Escuela de Líderes Gremiales Empresariales y el Campus Virtual Empresarial de Fedecámaras, se busca brindar más ayuda a todas aquellas personas que busquen emprender en Venezuela. Jorge Jezerskas, gerente de proyectos de Fedecámaras, conversó con Richard Fortunato en «Informe Fedecámaras» sobre el programa de la Escuela de Líderes Gremiales Empresariales.

    Jezerskas señaló que esta iniciativa de Fedecámaras comienza el próximo lunes 26 de febrero, con el propósito de dotar de herramientas a aquellas personas que se quieran formar como líderes gremiales. «Hemos identificado una serie de temas que son importante para ellos, porque los líderes que tenemos en este momento son personas que se han formado por si mismos«, comentó.

    De igual forma, Jezerskas manifestó que debido a la situación que atraviesa el país, Fedecámaras tomó la iniciativa de crear este Escuela. «El próximo lunes vamos a tener dos talleres sobre la negociación estratégica y el coaching empresarial«, detalló. Dichos talleres se realizaran los días martes y miércoles para la negociación estratégica y jueves y viernes para el coaching empresarial.

    Los postulantes pueden ingresar a través de la página web de Fedecámaras. Ahí encontraran una pestaña que dice Escuela de Líderes Gremiales Empresariales, se llena la planilla y posteriormente se contactarán a las personas interesadas.

    Campus virtual empresarial

    Fedecámaras tomó la iniciativa de entrar en las plataformas educativas virtuales subrayó el gerente de proyectos de dicha institución. «Lo iniciamos con Aprendiendo A Emprender En Crecimiento, programa que esta previsto en un 40% presencial y 60% virtual«, afirmó.

    Jezerskas agregó que la parte virtual es muy importante, «ya Fedecámaras tiene su plataforma educativa que es el Campus Virtual Empresarial de Fedecámaras«, aseveró.

    Aprendiendo A Emprender En Crecimiento en su nueva fase

    A través del programa Aprendiendo A Emprender, producto del diálogo con diferentes actores sociales en 2014, se orientaba a Fedecámaras al desarrollo económico y el tema del emprendimiento. «El programa estaba dirigido a pequeños emprendedores (…) Este programa lo que le permitió a ellos fue la definición de su modelo de negocios«, explicó. Durante esta iniciativa atendieron a más de 1.500 personas y crearon 10 club’s de emprendedores de distintos territorios del país.

    «Ahora estamos desarrollando y vamos a iniciar el próximo mes de marzo en Caracas y Maracaibo, Aprendiendo A Emprender En Crecimiento«, enfatizó Jezerskas.

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  • CVC: «empresas extranjeras de viviendas sociales se encuentran con sobreprecio en su presupuesto»

    La Gran Misión Vivienda Venezuela ha construido 1.997.399 hogares desde 2011. No obstante, se ha visto envuelta en acusaciones sobre sobreprecio de presupuesto, empresas de maletín vinculadas a la GMVV y despidos ilegales de empleados.

    Juan Andrés Sosa Branger, presidente de la Cámara Venezolana de la Construcción, señaló en el programa «Mesa de Análisis«, con Ahiana Figueroa, que «muchas de las empresas extranjeras que trabajan en la construcción de viviendas sociales se encuentran con sobreprecio en su presupuesto«.

    La Gran Misión Vivienda Venezuela no escapa a este hecho. En noviembre de 2016 se evidenció un sobreprecio de casi 70 mil millones de dólares.

    “En cuanto a las obras públicas, el Estado las paralizó todas”, afirmó Sosa Branger, debido a la crisis económica. El sector público invirtió alrededor de 44 mil millones de dólares que, a juicio del presidente de la Cámara Venezolana de la Construcción, más que una inversión ha sido una pérdida de capital.

    Destacó que los sobreprecios de las obras llegan a tener un valor de 10 veces por encima del costo inicial del proyecto. El presidente de la Cámara Venezolana de la Construcción tomó como ejemplo el tramo de la Autopista Francisco de Miranda que une Santa Lucia con Kempis, la cual tiene una longitud de 48 Km.

    “El presupuesto está alrededor de 480 millones de dólares, es decir que son 10 millones de dólares por kilómetro, cuando su costo internacional podría estar en el orden de 1.250.000 dólares por kilómetro”, explicó Juan Andrés Sosa Branger.

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  • Conseturismo: «este año vamos a tener una recuperación del turismo internacional»

    Durante el 2017, el sector turismo buscó diferentes soluciones a los problemas que enfrentaba el país. El sector privado trató de mantener al país como un destino destino turístico que compitiera con los destinos de los otros países de la región.

    Desafortunadamente, la crisis económica y social que atraviesa Venezuela poco a poco ha ido mermando el potencial turístico que ofrece nuestro país

    Jesús Irausquin, presidente del Consejo Superior de Turismo (Conseturismo), conversó con Reinaldo Pulido acerca de los logros en 2017 y los retos para este 2018 en materia turística.

    «Yo tendría un balance que tildaría de agridulce, porque nos vimos afectados por una serie de elementos en el 2017 que perjudicaron la actividad y el desenvolvimiento de la actividad turística del país«, manifestó el presidente del Consejo Superior de Turismo.

    De igual forma, Irausquin explicó que durante el primer trimestre del año la conectividad aérea, tanto nacional como internacional, se vio afectada con la partida de tres «importantes» líneas aéreas. «Eso nos trae una cantidad de consecuencias, como el aislamiento del venezolano al exterior, pero también en cuanto a la recepción de turismo internacional«, señaló.

    Las cifras analizadas por las federaciones de hoteles como Fenahoven y Avecintel revelaron que hay entre un 50% y 60% de caída en el movimiento de pasajeros hacia Venezuela. «Eso nos da una alarma, porque indudablemente eso repercute en la parte patrimonial del negocio del turismo«, indicó Irausquin.

    Enfatizó que las en destinos como Margarita, el control cambiario entorpece al sector. «Hemos estado tratando de pedir una libertad cambiaria para el sector (…) El Sector Turismo le dio una cantidad de observaciones y no pasó absolutamente nada«, destacó el presidente de Conseturismo.

    El sector turismo se encuentra entrampado

    Aunado al problema económico, también los servicios públicos como: el agua y la energía eléctrica, y los insumos que utilizan los hoteles y las posadas para ofrecer alimentos a los turistas, no se encuentran en óptimas condiciones. «Eso también te repercute en la situación de lo que es la parte de incentivar nuestro turismo de manera nacional e internacional«, afirmó.

    Asimismo, señaló que la terquedad del empresario turístico hace que se realicen grandes esfuerzos para palear la crisis en el sector.

    «Aquí no se ha podido doblegar a un sector privado que sigue insistiendo en tratar de sacar adelante a este país a base de trabajo y de progreso a pesar de todas estas dificultades que estamos teniendo«, aseveró el presidente de Conseturismo.

    Logros del sector

    Dentro de los logros obtenidos por el sector turismo, Irausquin destacó la creación del Buro de Convenciones y Eventos de Margarita junto al esfuerzo de la aerolínea Avior brindando conectividad aérea. «Creo que este año vamos a tener una recuperación del turismo internacional«, indicó. De igual forma, mencionó que se debe incentivar el turismo interno.

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  • Conozca la nueva ruta comercial de Albatros Airlines

    El director comercial de Albatros Airlines, José Iriarte, conversó con Reinaldo Pulido sobre esta nueva ruta.

    «La nueva ruta que estamos ofreciendo es Caracas-Puerto Cabello con una frecuencia de dos veces por semana que serían martes y jueves«, indicó.

    Dicha ruta comenzará sus operaciones el 15 de marzo.

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  • Avemarep lanza primera misión comercial en 2018

    La Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo – ANATO, es el organizador de la Vitrina Turística, el evento que desde 1982 se ha ido consolidando como el evento más importante del turismo en Colombia. Avemarep llevará a varios integrantes de la institución para formar parte de este evento.

    Daniel Piske, presidente de la Asociación Venezolana de Mayoristas y Empresas de Representaciones Turísticas (Avemarep), conversó con Reinaldo Pulido en el programa «Turismo en Linea», para ahondar un poco más sobre la Misión Comercial Anato.

    «Se trata en esta oportunidad de asistir en la gran feria de turismo de Anato. Es una de las más importantes de América Latina, se celebra en Bogotá desde hace 40 años. Considerando que Colombia es el principal mercado de origen de turistas hacia Venezuela, pues este año reviste como todos los años una importancia muy especial«, señaló el presidente de Avemarep.

     

    Piske mencionó que para la misión comercial asistirán 30 personas de Avemarep. «Algunas han sido invitados por ProColombia, organismo que se encarga en la promoción turística de Colombia, para vender su país. Otros estamos yendo para ver la feria, aprender de Colombia y todos los productos internacionales que allí se exponen«, destacó.

    El presidente de Avemarep comentó que un 65% de los asistentes de la institución tiene como función principal vender a Venezuela como destino turístico en Colombia.

    «El resto, algunos que han sido invitados por Colombia y va a ofrecerles sus productos, para que esos mayoristas en Venezuela preparen paquetes para vender el país. Hay que recordar que el principal mercado de Venezuela de turistas es Colombia, igualmente, somos los segundos del mercado en importancia de  turistas de Colombia a Venezuela«, explicó.

    Piske enfatizó que esta misión busca fortalecer y apoyar a todo el gremio turístico en la promoción del país. «Estas misiones comerciales son viajes de negocios donde tratamos de hacer y logramos con éxito es poner en contacto a compradores con vendedores. Compradores de Venezuela en Colombia con vendedores de productos turísticos venezolanos y también al revés«,afirmó.

    Por otra parte, el presidente de Avemarep destacó que el año pasado arribaron casi 80.000 personas de Colombia al país. «Un 30% terminó en Margarita«, indicó Piske sobre las personas que viajaron con Avior.

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