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Categoría: Marca UCV

  • Bomberos de la UCV: Más de 65 años de vocación, heroísmo y autogestión universitaria

    El Cuerpo de Bomberos de la UCV fue fundado hace más de 65 años a raíz de un incendio en El Ávila que un grupo de estudiantes universitarios decidió extirpar y combatir. Opera bajo el principio del voluntariado (ad honorem), la prevención y la abnegación.

    María del Rosario Alanis, Comandante del Cuerpo de Bomberos de la UCV, comentó que en cuanto a la especialización profesional, los bomberos cuenta con un equipo multidisciplinario que incluye médicos, ingenieros, sismólogas, químicos en materiales peligrosos, expertos en administración de desastres, rescate en espacios confinados y brigadas de salvamento acuático.

    Durante la reciente crisis, atendieron la evacuación inicial en el Hospital Clínico Universitario a pie y en vehículos particulares ante la falta de combustible. Además, prestaron apoyo continuo de rescate en La Guaira.

    Por su parte, el Instituto de Medicina Tropical les brindó atención evaluación médica y medición de niveles de estrés para preservar la salud mental y física al el equipo que se encontraba en las labores de rescate. «El rescatista necesita mucha atención (…) porque nunca nos damos cuenta de la magnitud de la situación y cómo nos está afectando la salud a cada uno de nosotros. Es básicamente quién cuida al cuidador», dijo Alanis en el programa «Marca UCV».

    Sostenibilidad y necesidades operativas

    Desde el Cuerpo de Bomberos de la Universidad Central de Venezuela, funcionan por autogestión, mediante cursos, donaciones de la empresa privada y aportes de una fundación de exmiembros en el exterior. Sin embargo, requieren con urgencia reparación del camión de supresión de incendios, suministro constante de combustible, alimentos (proteínas) y renovación de colchones para las pernoctas.

    «En sus inicios la universidad nos asignó una partida presupuestaria, pero lamentablemente se perdió en el tiempo por la situación … Entonces nosotros con estos cursos priorizamos necesidades. Nuestras necesidades es combustible y arreglo de unidades, porque es la prioridad para atender a la comunidad universitaria. Asimismo, necesitamos urgente proteínas para nuestro diario y colchones, ya que tenemos 15 años sin unos en buenas condiciones», comentó la Comandante del Cuerpo de Bomberos de la UCV.

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  • Manos y Retazos UCV: un proyecto de reciclaje textil que transforma la economía circular

    Manos y Retrazos es un proyecto busca que la ayuda a personas afectadas no sean «sobrantes», sino prendas y artículos confeccionados con calidad y dignidad (bolsos, almohadillas, peluches de apoyo, artículos para mascotas).

    Nilson Ávila, estudiante de la escuela de artes de la Universidad Central de Venezuela, comentó el impacto ecológico y economía circular del proyecto. Explicó que el aprovechamiento máximo de textiles y residuos , ayudará a reducir la contaminación en centros de acopio y refugios (como el uso desmedido de bolsas negras o el desecho rápido de ropa).

    Por su parte, la iniciativa evolucionó de un grupo universitario a un centro de apoyo emocional donde participan egresados, profesionales, personas que vivieron eventos traumáticos y adultos mayores («economía plateada») que aportan sus conocimientos de costura y tejido.

    «Mucho de nuestro voluntariado son personas de la tercera edad que en sus casas los incapacitan… Venían acá y son personas que tienen mucho conocimiento, evolucionamos todos como equipo… se volvió un centro de arteterapia», dijo Ávila en el programa «Marca UCV».

    Manos y Retrazos ha desarrollado la adaptación de uniformes para los rescatistas . Asimismo se les brindó apoyo emocional con peluches y almohadillas; a los niños en refugios se les integró en talleres recreativos para decorar sus propios peluches.

    El representante del proyecto comentó que actualmente trabajan en un manual para gestionar donaciones e insumos eficientemente. Es por ello que requieren logística (transporte, comida e hidratación), materiales (agujas de crochet N° 7, 8 o 9 e insumos para llenar los bolsos) y alianzas para llevar sus talleres a más refugios.

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  • UCV plantea la reconstrucción social desde el trabajo comunitario y la reactivación del empleo local

    Tras los eventos generados por el reciente doblete sísmico en el estado La Guaira, la Universidad Central de Venezuela (UCV) ha desplegado una serie de iniciativas orientadas a la recuperación integral de las comunidades afectadas.

    José Ibarra, doctorando y director de la Escuela de Trabajo Social de la UCV, comentó que en lugar de importar mano de obra, se propone contratar a los habitantes de los campamentos transitorios y brindar microcréditos a comerciantes y emprendedores guaireños para regenerar la economía regional.

    «Es tiempo de escuchar a los afectados. Hay una historia, hay una forma de vida… lo primero que hay que hacer es mapear qué recursos quedan en el Estado para que la gente pueda, a partir de ahí, tener una red de apoyo«, dijo Ibarra en el programa «Marca UCV».

    Por su parte, se exige una mesa de trabajo conjunta entre estos sectores; la empresa aportando capital y empleo, las ONG dirigiendo la atención humanitaria inicial y el Estado reasumiendo sus responsabilidades fundamentales con políticas sostenibles.

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  • Facultad de arquitectura de la UCV asesora en materia de riesgos ambientales y en gestión anticipatoria para la adaptación de edificaciones

    Daniela Sardi, profesora de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la Universidad Central de Venezuela, señaló que no existe una normativa que obligue a diseñar con parámetros de accesibilidad universal de una ciudad moderna. Destacó que luego del pasado terremoto de 24 de junio, la academia debe adaptar los espacios con seguridad .

    «Nosotros desde la universidad, habrá unos cinco años que estamos dando la materia de accesibilidad universal para enseñar a los arquitectos a diseñar de una manera empática con la diversidad. Pero ahorita, a raíz del terremoto, quedó muchísima gente amputada, muchísimas personas con condiciones de discapacidad. Y bueno, tenemos que diseñar, proyectar esta nueva ciudad y las nuevas edificaciones pensando en que esto es una realidad para muchas familias», dijo Sardi en el programa de «Marca UCV».

    Desde COMIR de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la UCV, asesoran en materia de riesgos ambientales y en la gestión anticipatoria para la adaptación de edificaciones. Según Sardi la brigada de FAU, que es un servicio comunitario, se ha especializado en apoyar en dar a conocer el tema de riesgos ambientales, realizando simulacros de desalojo de la edificaciones. «Desde la universidad tenemos mucho tiempo hablando de los riesgos ambientales, hablando de la accesibilidad, hablando de la importancia de preparar a la gente», dijo.

    La experta en desarrollo de ambiente y paisajismo consideró que unos espacios que no vamos a poder construir, ya que las edificaciones no podrán tener las misma densidad. Además, habrán sitios que deberán ser estudiados y la microzonificación definirá los lugares que nos se pueden construir.

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  • Atención al duelo colectivo y riesgo epidemiológico: los principales desafíos tras el desastre en La Guaira

    La pérdida de servicios básicos como agua y electricidad en La Guaira, sumada a la remoción de escombros y la presencia de animales/mascotas atrapadas, genera un alto riesgo de brotes epidemiológicos a corto y mediano plazo.

    Isidro Piedra, sociólogo y jefe de departamento de Salud Pública de la Universidad Central de Venezuela, comentó que la emergencia entra en una fase crítica de salud mental (depresión, trauma, pérdida de familiares). Además, mencionó que la atención psicológica debe ser sostenida en el tiempo y no una respuesta puntual de un solo día.

    Por su parte, el especialista en medicina comentó que la atención Primaria de Salud debe concebir al ciudadano como un sujeto activo del proceso y no como un mero espectador. Asimismo, se requiere integrar a la universidad, colegios profesionales (como el Colegio de Ingenieros) y la comunidad para reconstruir el tejido social.

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  • Las reubicaciones impuestas podrían provocar que la población regrese a zonas de riesgo

    Isidro Piedra, sociólogo y jefe de departamento de Salud Pública de la Universidad Central de Venezuela, comentó que la reubicación con sentido cultural y social, debe estar presente luego de los sucesos del 24 de junio.

    El experto alegó que las reubicaciones de población se decidan «de arriba hacia abajo» sin considerar el arraigo, la identidad y el tejido social de las comunidades, lo que históricamente provoca que la gente regrese a zonas de riesgo. «No se puede decidir una reubicación sin tomar en cuenta la cultura de la gente. Si no se atiende el tejido social, la gente terminará regresando, tal como ya ocurrió en el pasado.»

    Piedra señaló que Venezuela ya cuenta con estudios e informes previos sobre vulnerabilidad y sismos (como los informes de la UCV y de la Agencia Japonesa JICA). Sin embargo, el problema principal es que los gobiernos regional y local ignoran estas recomendaciones técnicas para la prevención.

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  • Dra. Isis Landaeta propone rediseñar el sistema de salud en La Guaira enfocado en la prevención y la telemedicina

    La catástrofe natural en La Guaira provocó un colapso inmediato en los hospitales locales, obligando a trasladar pacientes a la red hospitalaria de Caracas y la Gran Caracas.

    Isis Landaeta Médico Cirujano (UCV), Especialista en Medicina Interna y Cardiología, señaló que el sistema de salud en La Guaira (desde la atención primaria hasta el cuarto nivel) ya era insuficiente antes del desastre, agravado por fallas de vialidad y traslados costosos en zonas de difícil acceso. Asimismo, resaltó una reconstrucción integral, «No hay que recuperar lo que estaba porque no era suficiente, sino crear un sistema de salud que pueda abarcar a mucha mayor cantidad de población y donde la gente se sienta realmente atendida.»

    Salud como motor de inversión económica

    Uno de los puntos resaltados durante el programa «Marca UCV», es que para atraer inversiones privadas (nacionales e internacionales) y reactivar el empleo, es indispensable garantizar primero la estabilidad social, psicológica, física y de servicios básicos en la población.

    Landaeta apuntó que es necesario superar el modelo superficial (pintar ambulatorios o llevar insumos básicos) para enfocar esfuerzos en la prevención, el fortalecimiento de la atención primaria y la incorporación de tecnologías como la telemedicina.

    «La primera transformación tiene que ser la prevención… Si descargamos los centros de salud desde la atención primaria y nos metemos en la medicina del siglo XXI con telemedicina, podremos hacer algo diferente», fueron las palabras de la doctoras.

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  • Empresas deben diagnosticar el trauma post-sismo en sus equipos para gestionar el retorno laboral

    Tras pasar la etapa de los primeros auxilios psicológicos inmediatos, las organizaciones comienzan a enfrentarse a los síntomas evidentes del estrés postraumático en sus colaboradores, tales como hipervigilia, insomnio, pérdida de apetito, irritabilidad y falta de concentración.

    Nerio Olivar , psicólogo y especialista en mercadeo de empresas de la Universidad Central de Venezuela, indicó que las empresas deben estructurar un plan de acción para la salud mental igual que lo hacen para las finanzas o el mercadeo. Este plan debe iniciar con un diagnóstico preciso de la afectación antes de pasar a un acompañamiento individualizado.

    «Ya en estos momentos empiezan a verse los síntomas del trauma. Y eso necesariamente hay que atenderlo no solo por un factor humano, sino también por un factor organizativo. Factor humano visto desde el bienestar y la salud mental, por supuesto, de los trabajadores, que además es un mandato de ley, que sean entornos psicosocialmente seguros», fueron las palabras del especialista en el programa «Marca UCV».

    Por su parte, Olivar destacó que los líderes no son sobrehumanos y experimentan las mismas presiones (o mayores) que sus equipos. El paso fundamental para un líder es asumir que la situación puede sobrepasarlo, dejar a un lado la exigencia de perfección y estar dispuesto a buscar y aceptar ayuda.

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  • Tecnología con ADN ucevista: Estudiantes de computación desarrollan software con IA para transparentar la ayuda humanitaria

    El voluntariado para el desarrollo del software surgió por iniciativa estudiantil tras el «doblete del 24 de junio». Inicialmente asistieron a clasificar ropa y ayudar en el centro de acopio, pero luego pasaron a desarrollar software a contrarreloj ante la emergencia.

    Josue Guedez de 21 años, es estudiante de 6.º semestre de Computación en la Universidad Central de Venezuela, desarrollador de software-videojuegos y auxiliar docente del Centro de Computación Gráfica indicó que en tan solo 4 días desarrollaron tres sistemas clave ante la situación entre ellos están:

    Un sistema de inventario digital para teléfonos móviles que facilita el control de entradas y salidas en tiempo real.

    Un programa para el rectorado que ayuda a llevar el control de los estudiantes que estaban desaparecidos.

    Un sistema para contar los insumos que entran al centro de acopio.

    Según Guedez, dichos programas facilitaron la circulación de información necesaria para monitorear desde distintas áreas. Asismismo, para acelerar el desarrollo bajo una situación de emergencia, utilizaron la herramienta de inteligencia artificial Cloud Code gracias a una suscripción de seis meses que le había sido donada.

    El valor de la preparación académica en una crisis

    La preparación previa permite que los estudiantes de los últimos años (como los de Ingeniería o Arquitectura) asuman de inmediato la evaluación técnica de edificaciones dañadas porque «no hay suficientes manos» profesionales disponibles para atender la magnitud del desastre. La formación universitaria proporciona metodologías de trabajo que permiten a los estudiantes operar eficientemente en escenarios de emergencia.

    «Esto ha demostrado que los estudios y la preparación previa sí funciona. Muchos de las personas que están en La Guaira ahorita trabajando son estudiantes de cuarto año, quinto año de enfermería, de medicina, que todavía no son profesionales, pero igualmente están ejerciendo porque tienen el conocimiento para hacerlo», dijo el estudiante de Computación de la Universidad Central de Venezuela.

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  • De la improvisación a la norma ISO 22301: El plan de COMIR para blindar al sector productivo ante desastres

    El programa Coordinado para la Mitigación de Riesgos ante Desastres Socio Naturales (conocido como COMIR) es una iniciativa que impulsa políticas académico-administrativas dentro de la Universidad Central de Venezuela (UCV) para que cada facultad incorpore la reducción de riesgos en sus presupuestos y currículos, basándose en la Constitución y el Marco de Acción de Sendai (que es un acuerdo para adoptar medidas sobre las tres dimensiones del riesgo de desastre).

    Mercedes Marrero, coordinadora de COMIR de la Universidad Central de Venezuela , comentó que la historia sísmica de Caracas (como el terremoto de 1812) y su clasificación de riesgo sísmico 5 demuestran que estos eventos son recurrentes y conocidos.

    Foto María Emilia Pineda

    Por su parte, la profesora enfatizó que una de las medidas preventivas más contundentes contra los desastres es aumentar el presupuesto del sector educativo. Esto permite formar ciudadanos y funcionarios públicos con una sólida ética de responsabilidad y prevención.

    «Una de las medidas preventivas contra desastre es aumentar los presupuestos al sector educativo, porque si no, ¿cómo se forja todo ese nuevo ciudadano responsable que se convierte en funcionario de cada una de las instancias?», fueron las palabras de Marrero en el programa de «Marca UCV».

    Finalmente, la representante de COMIR propuso que las empresas y cámaras de producción adopten la norma ISO 22301 (sobre continuidad de operaciones) para generar confianza y trabajar de forma articulada en red («malla»), convirtiendo el desastre en una oportunidad de recuperación económica organizada.

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