El especialista alemán advierte que el país debe acudir ante el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial con una agenda propia centrada en la sostenibilidad y la autonomía del Banco Central.
En momentos en que la economía venezolana enfrenta una inflación acumulada que supera el 200% y una severa contracción del poder adquisitivo, el economista alemán Ulrich Klüh, exfuncionario del Fondo Monetario Internacional (FMI) y exsecretario general del Consejo Alemán de Expertos Económicos, sostuvo que la recuperación del país no dependerá exclusivamente del sector petrolero, sino de una estrategia integral basada en el capital humano, la fortaleza institucional y la preservación ambiental.
En entrevista transmitida en el programa de Román Lozisnki por Circuito Éxitos, el actual vicedecano de la Escuela de Negocios de Darmstadt señaló que la transición hacia una economía diversificada e insostenible de cara a la transición energética global exige enfocar los esfuerzos en tres ejes fundamentales:
Revalorización del talento humano: Crear condiciones institucionales y económicas que permitan retener la mano de obra local y fomentar el retorno de los jóvenes venezolanos capacitados en el exterior.
Aprovechamiento sostenible del entorno natural: Proteger la biodiversidad y desarrollar sectores alternativos como el turismo ecológico y la generación de energías limpias (solar e hídrica) para reducir costos y dar estabilidad al sistema eléctrico nacional.
Uso estratégico de los recursos tradicionales: Utilizar los ingresos provenientes de los hidrocarburos y la minería no como fin único, sino como apalancamiento para financiar la transición productiva del país.
Negociación con multilaterales y autonomía del BCV.
Klüh calificó de «indispensable» el restablecimiento de relaciones operativas con organismos multilaterales como el FMI, el Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). No obstante, enfatizó que Venezuela debe presentarse en esos espacios con una visión soberana de desarrollo a mediano y largo plazo, evitando la adopción pasiva de condicionamientos estándar.
En el ámbito monetario, el especialista remarcó la importancia de devolver la independencia y autonomía funcional al Banco Central de Venezuela (BCV) como paso imprescindible para contener la espiral inflacionaria y reconstruir la confianza en el sistema financiero.
Asimismo, planteó la conveniencia de recurrir a instrumentos financieros de última generación para la reestructuración del endeudamiento externo, tales como la emisión de bonos verdes o acuerdos de canje de deuda por conservación ambiental.
«Las reformas fiscales que se negocien a futuro no deben traducirse en recortes a sectores sensibles como la educación o la salud. Al contrario, cualquier flujo de financiamiento internacional debe priorizar la inversión en la gente para garantizar la viabilidad social y económica del país», concluyó el analista.
El Fondo Monetario Internacional (FMI) utilizará por primera vez en años algunos datos oficiales de Venezuela en sus estimaciones económicas.
Según publicó Bloomberg, esta decisión es tomada a medida que la entidad financiera internacional con sede en EEUU intensifica su colaboración con el país caribeño.
Fuentes familiarizadas con el tema indicaron que la evaluación que realice el FMI sobre la economía venezolana estará basada en datos facilitados por el país, y no solo en las estimaciones del personal técnico del organismo internacional.
Es importante recordar que el Fondo Monetario Internacional no realiza una revisión económica de Venezuela desde el año 2004.
El intercambio de datos entre el organismo y la nación suramericana podría dar paso a la revisión del Artículo IV, el cual establece la obligación de cada país miembro de mantener un diálogo periódico con la institución multilateral.
Kristalina Georgieva, directora gerente del Fondo Monetario Internacional, resaltó recientemente que el organismo internacional abrirá una oficina en Venezuela en 2027.
Asimismo, puntualizó que la oficina del FMI en la nación caribeña podría abrir «en algún momento del primer semestre del próximo año».
La Bolsa de Valores de Caracas (BVC)dio inicio a la Semana Mundial del Inversionista (World Investor Week), una iniciativa impulsada globalmente por la Organización Internacional de Comisiones de Valores IOSCO para promover la inclusión financiera, el ahorro productivo y la formación ciudadana en materia de inversión.
Durante el acto inaugural, el presidente de la BVC, José Grasso Vecchio, enfatizó que la educación financiera constituye un pilar estratégico para el desarrollo del mercado de valores venezolano.
Grasso Vecchio ratificó el compromiso de la institución de democratizar el acceso al mercado de capitales, facilitando alternativas de financiamiento e inversión tanto para pequeñas y medianas empresas como para pequeños ahorristas, bajo criterios de transparencia, confianza y seguridad jurídica.
Cultura Financiera: Claves para una inversión consciente
Como parte de la jornada, la consultora financiera Elizabeth Teixeira ofreció una ponencia enfocada en la necesidad de transformar la relación cultural con el dinero y migrar desde el gasto impulsivo hacia una planificación estratégica.
Teixeira sintetizó los principios clave para una gestión patrimonial eficiente:
– Desaprender mitos financieros: Romper con patrones de escasez o decisiones basadas en modas para dar paso a una visión de rentabilidad sostenible.
– Diversificación y accesibilidad: Evitar la concentración de riesgo en un solo activo y aprovechar herramientas inclusivas como los ETF o la compra de fracciones de acciones desde montos accesibles.
– Gestión de liquidez: Diferenciar la inversión de largo plazo del «fondo de tranquilidad» o emergencia, el cual debe mantenerse en divisas y en instrumentos de fácil disponibilidad.
– Operativa en el mercado regulado: Invertir únicamente a través de instituciones autorizadas por la SUNAVAL y la Bolsa de Valores de Caracas para resguardar el capital.
– Disciplina y hábitos diarios: Llevar registro de gastos, aplicar pausas de reflexión ante compras no planificadas e invertir tiempo continuo en capacitación financiera.
El Ministerio de Agricultura Productiva y Tierras informó que la producción nacional de maní ha incrementado en lo que va de año, ubicándose en 16.725 toneladas, «superando ampliamente» las 8.585 toneladas registradas en el mismo período en 2025.
Asimismo, resaltó en sus redes sociales que el estado Anzoátegui, particularmente la Mesa de Guanipa, lidera este avance como el único productor comercial actual, aportando el 100% del volumen registrado este año.
Precisó que la zona cuenta con una siembra de 1.450 hectáreas y un rendimiento estimado de 4.000 kilos por hectárea.
La institución pública añadió que los estados Monagas, Portuguesa y Barinas destacan por tener tierras aptas, lo que representa un gran potencial para la futura expansión estratégica del cultivo.
Es importante puntualizar que el maní, rico en proteínas y aceite, es vital para la agroindustria venezolana y esta legumbre se destina al consumo directo, confitería y extracción de aceite, generando subproductos como mantequilla y grano tostado.
El alto comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR), Barham Salih, dijo a EFE que hay determinación para la reconstrucción en Venezuela, luego de visitar las zonas afectadas por el doble terremoto de junio pasado, aunque reconoció que el camino es «muy largo».
«Al visitar las zonas afectadas por el terremoto, uno puede ver que la devastación es realmente increíble. Los daños son generalizados y el costo humano es verdaderamente desgarrador. Como consecuencia, más de 12.000 viviendas han quedado destruidas y miles de familias han sido desplazadas», afirmó Salih al término de su visita de dos días a Venezuela, la primera de un alto comisionado de ACNUR.
Sin embargo, el funcionario resaltó que vio «capacidad de recuperación» y «determinación para reconstruir», sin dejar de reconocer que el camino «es muy largo y el desafío es abrumador».
Salih estuvo este sábado en La Guaira, el estado más devastado por los terremotos de magnitud 7,2 y 7,5 del pasado 24 de junio y se reunió con autoridades locales, como el gobernador José Alejandro Terán.
«Estamos coordinando nuestros esfuerzos y trabajando en conjunto para ayudar a la población de este país a superar la tragedia del terremoto», añadió el comisionado al recordar que en el país funcionan varias oficinas de Naciones Unidas que están prestando ayuda en medio de las devastadoras consecuencias de los sismos.
Salih llegó el viernes para una visita de dos días a Venezuela y se reunió con la presidenta encargada del país, Delcy Rodríguez, para conversar, entre otros temas, sobre las consecuencias de los terremotos que provocaron más de 6.500 personas muertas y casi 18.000 más sin viviendas.
En esa reunión, el alto comisionado estuvo acompañado por la directora regional para las Américas de ACNUR, Isabel Márquez, y el coordinador residente de las Naciones Unidas, Álvaro Rodríguez, según las imágenes transmitidas por el canal estatal Venezolana de Televisión (VTV).
En el encuentro también estuvieron presentes el canciller venezolano, Félix Plasencia; el vicecanciller, Oliver Blanco, y el viceministro para temas multilaterales, Joaquín Pérez.
ACNUR coordinó la respuesta en cuanto a protección y refugios para los damnificados por el doble terremoto.
El costo de la vivienda está llevando a tres de cada cuatro personas en América Latina y el Caribe a reducir otros gastos, utilizar sus ahorros o asumir trabajos adicionales, según un estudio de la ONG Hábitat para la Humanidad.
La investigación ‘Un hogar, pero ¿a qué costo?’, facilitada a EFE, agrega que en Latinoamérica y el Caribe se suman otras complicaciones, como la informalidad laboral, el déficit cualitativo de vivienda y dificultades para acceder a financiación.
El estudio, que en su versión global recoge experiencias de 30.758 personas en 22 países, apunta que el 75% de los encuestados redujo al menos un gasto durante el último año para cubrir los costos de vivienda: el 33% recortó gastos en alimentos, el 32% utilizó ahorros o fondos de emergencia y el 13% retrasó o evitó atención médica.
Según el vicepresidente de Área para la región de Hábitat para la Humanidad, Ernesto Castro, afecta a más del 40% de la población, mientras unos 120 millones de personas viven en asentamientos informales y más del 78% de la población económicamente activa trabaja en la informalidad.
«Las familias no tienen los recursos para acceder a una vivienda o muchas veces a un alquiler y, por la altísima informalidad, no pueden acceder al financiamiento. Entonces, esto se convierte en una doble exclusión», explica a EFE Castro.
La presión, según el estudio, alcanza decisiones de largo plazo: el 56% de los encuestados en esos países afirma que los costos de vivienda dificultan considerar la posibilidad de formar una familia, porcentaje que sube al 62% entre la Generación Z y los millennials.
Castro señala además que el déficit habitacional latinoamericano es principalmente cualitativo, relacionado con los materiales de las viviendas y el acceso a servicios básicos, y destacó además la asequibilidad, la localización urbana, la vulnerabilidad climática y la debilidad institucional como otras brechas que agravan el problema.
Zonas urbanas o periurbanas
Más del 80% de la población de América Latina y el Caribe vive en zonas urbanas o periurbanas, según Castro, lo que hace que el encarecimiento de las viviendas en las ciudades empuje a muchas familias hacia zonas periféricas, alejadas de sus empleos y obligadas a asumir mayores costos y tiempos de transporte.
Entre 2000 y 2022, unos 190 millones de personas de la región fueron afectados por desastres, agregó el vicepresidente para América Latina de Hábitat para la Humanidad
La investigación latinoamericana, realizada en Argentina, Barbados, Brasil, Guatemala, México y Trinidad y Tobago, muestra además que el 74% considera que muchas personas viven en edificaciones que no son seguras y que un 18% afirma que su domicilio no los protege adecuadamente frente al calor, el frío o las inundaciones.
Para Castro, una parte del problema está en el diseño de las políticas públicas, pues existen hogares que superan los límites para acceder a subsidios pero cuyos ingresos siguen siendo insuficientes para obtener financiación formal.
En ese caso, el experto propone revisar esos criterios y considerar los ingresos de las familias independientemente de que procedan de empleos formales o informales.
La reciente apertura en materia de petróleo y energía ha impulsado el retorno e interés de actores internacionales en el mercado venezolano, entre ellos la firma global ABB. En declaraciones para Fedecámaras Radio, Andrés Palomino, gerente de ventas de la corporación para Latinoamérica en el área de petróleo y gas, destacó las expectativas de la compañía ante las nuevas oportunidades de negocio que se abren en el país.
El ejecutivo señaló que el potencial de crecimiento es amplio debido al estado actual del parque industrial petrolero. «Venezuela siempre ha sido un país rico en distintos recursos naturales y hoy en día, con todas las noticias que hay de la apertura, estamos acá presentes y moviéndonos rápido para poder atender las necesidades de los distintos clientes», afirmó Palomino, quien explicó que la visión de la empresa se enfoca en aportar la estabilidad energética que demandan las operaciones de producción e infraestructura existente, la cual calificó de «muy grande, pero lamentablemente obsoleta».
Respecto a los desafíos operativos y la situación de los servicios públicos en el territorio nacional, Palomino resaltó que el sector requerirá soluciones independientes para garantizar su funcionamiento sostenido. «La necesidad energética en la industria es para ayer», enfatizó, al tiempo que indicó que el nuevo marco regulatorio exige a las operadoras ser autosuficientes. Ante este panorama, el representante de ABB proyecta «una oportunidad gigante» en áreas como la cogeneración, instalaciones térmicas de reducida escala y almacenamiento con baterías para mantener una operatividad continua.
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La incorporación de la Inteligencia Artificial (IA) y de nuevas herramientas tecnológicas en el ámbito corporativo fue el eje central del evento IESA Tech Day, celebrado este 1 de octubre. Durante el encuentro, Mariadela Larrazabal, estratega en competitividad y transformación empresarial habilitada por tecnología e IA, abordó el impacto real que estas disciplinas están teniendo en los modelos operativos y de negocio en el país.
Larrazabal subrayó que, si bien el desarrollo de la IA, la robótica o la superinteligencia genera debates atractivos, el foco prioritario para las empresas debe ser la creación de ventajas estructurales que modifiquen sustancialmente su capacidad de respuesta operativa y estratégica.
La tecnología como habilitador de negocio
Para la especialista, adquirir tecnología no garantiza una ventaja competitiva por sí sola, ya que las herramientas tecnológicas están disponibles en el mercado para cualquier actor.
Diferenciación real: Las empresas no se diferencian por la tecnología que compran, sino por la manera en que construyen capacidades internas a partir de un uso inteligente de los datos.
Alineación estratégica: La inversión tecnológica no debe realizarse de forma indiscriminada; debe responder desde el «día cero» a las necesidades concretas del negocio, sus retos de crecimiento y su visión operativa.
Modelos integrados: Se requiere contar con arquitecturas de datos adecuadas y equipos multidisciplinarios capaces de interpretar la información para responder de manera ágil y proactiva.
Larrazabal explicó que los parámetros de competencia corporativa han experimentado un cambio de paradigma. Mientras que en el pasado las organizaciones competían predominantemente por volumen de capital, acceso a crédito, número de sedes o redes de distribución físicos, en la actualidad el factor determinante es la capacidad de respuesta.
«Las empresas que logran destacar son aquellas que aprenden más rápido, proponen soluciones novedosas y muestran la flexibilidad requerida para desenvolverse en entornos marcados por una alta incertidumbre.» Recalcó la experta.
Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:
El mercado estadounidense para el petróleo venezolano experimenta una expansión durante 2026, con una nueva ola de clientes liderada por el retorno de Citgo, la filial de Petróleos de Venezuela en ese país, a la que se suman más de una decena de compañías, de acuerdo con el análisis de los últimos datos disponibles de la Administración de Información Energética (EIA, por sus siglas en inglés).
La amplia flexibilización de las sanciones a raíz de la nueva relación económica y política entre Washington y Caracas ha sido el motor de esta dinámica comercial, en la que se mantienen también empresas que ya tenían una relación con el país.
Entre enero y julio (último dato consolidado disponible) las exportaciones totales de crudo acumularon 92,3 millones de barriles, un incremento de 170% en comparación con el mismo lapso de 2025.
En total, 14 importadores comenzaron a registrar operaciones este año, un grupo que está encabezado con un margen importante por el regreso de Citgo.
Esta reactivación no solo lideró las recientes incorporaciones, sino que entró con una fuerza suficiente para hacerse un lugar en el top 10 de compradores.
Con un volumen acumulado de 11,2 millones de barriles hasta julio, la compañía se posicionó como el cuarto mayor comprador estadounidense de petróleo venezolano, al ubicarse solo por detrás de tradicionales clientes como Valero (39,9 millones de barriles), Phillips 66 (13,9 millones de barriles) y Chevron (12,2 millones de barriles).
Cabe mencionar que Citgo volvió a comprar crudo venezolano en marzo, tras siete años de paralización del comercio debido a las sanciones impuestas por el gobierno de Donald Trump en 2019, lapso durante el cual continuó sus operaciones con petróleo adquirido en otros países.
La brecha entre Citgo y el resto de los actores que conforman esta nueva ola muestra el peso de su retorno. Sus competidores más cercanos dentro del grupo de las 14 incorporaciones de 2026 fueron Trafigura, con un volumen de 5 millones de barriles, y Atlantic, con 3,2 millones.
Muy por debajo de esas cifras quedaron otras de reciente ingreso, como Deer Park (1,1 millones de barriles) y Global (1,1 millones de barriles).
El mercado de productos también se expande
La reactivación del comercio de hidrocarburos no se limita solo al crudo, ya que el mercado de productos derivados experimenta también un reacomodo importante entre enero y julio de este año.
Mientras que en 2025 solo ocho empresas compraron derivados venezolanos (como asfalto, residuales o aceites no terminados), en 2026 la cifra escaló a 14 compañías.
Este incremento impulsó el volumen de productos enviados en los primeros siete meses del año de 2,6 millones de barriles en 2025 a 13,9 millones de barriles en 2026, un alza de 434%. La expansión estuvo marcada por el ingreso de 11 actores, así como una mayor dinámica con empresas que ya compraban crudo y ampliaron su portafolio.
Valero, que no importó productos en 2025, pasó a liderar el mercado de derivados en 2026 con un volumen de 4,2 millones de barriles. Phillips 66, por su parte, sumó operaciones por 1,7 millones de barriles.
Al mismo tiempo, la lista de compradores de productos se diversificó con la entrada de traders internacionales y comercializadoras como Trafigura, que ingresó al segmento con un volumen de 2,6 millones de barriles, seguida por Global (1,1 millones de barriles) y Novum Energy Trading (con 576.000 barriles).
Además de diversificar a sus clientes, Venezuela amplió también la lista de derivados vendidos en comparación con 2025. Así, entre enero y julio destacan la entrada de los aceites no terminados, con 5,9 millones de barriles, y los combustibles residuales, con 5,2 millones de barriles. También se registraron 639.000 barriles de propano y líquidos del gas natural (NGL) y 519.000 barriles de componentes para mezcla de gasolina.
Entre los productos que ya tenían envíos en 2025, el combustible para aviones tipo queroseno aumentó de 81.000 a 517.000 barriles, un alza de 538,3%, mientras que el asfalto y aceite para carreteras disminuyó 52,1%, de 2,5 millones a 1,2 millones de barriles.
Casi ocho de cada 10 fábricas del sector químico venezolano operan por debajo del 40 % de su capacidad. Frente al colapso de materias primas y la falta de divisas, Asoquim plantea una ruta de inversiones por 10.000 millones de dólares a 10 años.
Caracas. Producir en suelo venezolano cuesta más que importar. Esa es una de las principales conclusiones de la radiografía del segundo trimestre de la Asociación Venezolana de la Industria Química y Petroquímica (Asoquim), que describe a empresas obligadas a adquirir insumos en el exterior sin acceso a créditos ni divisas, afectadas por la brecha cambiaria y por la entrada de productos importados que, de acuerdo con el sector, no siempre cumplen las normas de calidad nacionales.
A este escenario se suma la escasez de materias primas petroquímicas de producción local, una limitación que mantiene la operatividad de las empresas en niveles mínimos. El presidente de Asoquim, Reinaldo Gabaldón, expuso esta situación al presentar los resultados de la encuesta de coyuntura del gremio correspondiente al segundo trimestre de este año.
“El sector químico y petroquímico venezolano constituye un complejo y dinámico sistema empresarial que suministra insumos esenciales a industrias estratégicas como la alimentaria, farmacéutica, hidrocarburos, plásticos, entre otras, pero en los últimos años se ha venido restringiendo significativamente su capacidad operativa”, adujo.
Foto: Reinaldo Gabaldón, presidente de Asoquim. Cortesía de Asoquim.
Uno de los datos de mayor relevancia del estudio indica que 76,5 % de las empresas encuestadas mantiene su producción por debajo del 40 % de su capacidad instalada.
A pesar de tener una operación limitada, 53 % de las industrias del sector químico manifestó que, en el segundo trimestre del año, en comparación con el primero, logró aumentar la producción. Mientras que 70 % señaló que incrementó sus ventas.
Factores que condicionan la producción
La Encuesta de Coyuntura reveló que existen factores que agravan el desempeño de las empresas. Entre estos destacan la brecha cambiaria, la elevada carga de impuestos, las continuas fluctuaciones en el servicio eléctrico, así como las restricciones para el acceso y movilización de divisas.
Los industriales químicos plantearon que el acceso a créditos es clave para aumentar el uso de la capacidad instalada. Sin apoyo financiero, advierten que muchas empresas podrían no responder a un eventual aumento de la demanda.
Foto: archivo
Gabaldón agregó que la vulnerabilidad del tejido industrial se profundiza con la proliferación de importaciones procedentes de mercados como Colombia, China y Turquía.
“El ingreso masivo de productos terminados coloca en desventaja a la manufactura venezolana, generando severas dificultades competitivas a segmentos fundamentales de consumo masivo -entre los que destacan pinturas, pegamentos, lubricantes y productos de higiene- y minando la capacidad de sostenibilidad de la producción nacional”,aseguró el gremio en el informe.
Asimismo, el reporte añadió que “en diversos casos, estos productos no cumplen a cabalidad con las normativas de calidad y contenido aplicables según las normativas venezolanas”.
Riesgos para la sostenibilidad
Para el presidente de Asoquim, es indispensable adoptar medidas que permitan adaptar el sector químico a la realidad del país. También cree necesario reconocer el deterioro acumulado en los últimos años.
“Esta realidad es aún más preocupante si se considera que dicha tendencia incluye no solo al intercambio formal sino a un alto volumen del comercio ilícito que acentúa gravemente la competencia desleal que genera perjuicio a la industria local”, advirtió.
Foto: cortesía de Pequiven
Por otra parte, el estudio reveló que 55 % de los empresarios consultados prevé mantener una “cautela operativa” como estrategia para el resto del año. Esto significa que, aunque perciben mejoras institucionales y financieras, prefieren mantener las inversiones detenidas o congeladas debido a los riesgos regulatorios y la brecha cambiaria.
Solo 25 % optó por una alternativa de aumentar sus inversiones y contratar más personal para aprovechar el impulso de los sectores petroleros y la flexibilización.
Ante esta coyuntura, el gremio que afilia a más de 140 empresas del sector químico y petroquímico en el país, reiteró que resulta necesaria la aplicación de correctivos pertinentes en las políticas públicas. De esta manera, se subsanarían los obstáculos mencionados y se reactivaría una industria que es capaz de generar crecimiento y desarrollo económico.
Foto: cortesía de Asoquim.
Hoja de ruta económica
Reinaldo Gabaldón recordó que dentro del gremio cuentan con un plan coherente para la reactivación, recuperación y reestructuración de la Industria Química y Petroquímica Nacional.
“Este plan, que dimos a conocer en abril pasado, contempla propuestas fundamentales que incluyen la redefinición del rol del Estado en el sector, aspectos clave sobre las inversiones públicas y privadas, así como reformas legales y políticas de fomento para la actividad transversal”, precisó.
Cabe recordar que el gremio planteó un plan de reactivación proyectado a diez años con una inversión estimada de 10.000 millones de dólares para apalancar la producción nacional mediante la integración del capital privado y la reactivación de los hidrocarburos.
La propuesta legislativa y económica abarca también medidas de urgente aplicación, como la flexibilización de licencias internacionales para insumos clave como metanol, resinas y etileno. Además, plantea un acceso transparente a divisas y el impulso de créditos bancarios locales para capital de trabajo.
El dirigente gremial subrayó que para que ese plan sea una realidad, es indispensable el apoyo del gobierno nacional. “Asoquim espera poder presentarle estas propuestas al Ejecutivo Nacional con miras a fortalecer al sector, aumentar la producción y el empleo, así como generar divisas a través de las exportaciones”, dijo.
El gremio prevé mantener las gestiones informativas para concretar reuniones institucionales con las autoridades en los próximos meses.
