En el marco de sus primeros 100 años de operaciones, Mercantil, C.A., Banco Universal (Mercantil) anuncia el relanzamiento de su Cuenta Corriente Simplificada como parte del legado social de la institución financiera y de su compromiso con la bancarización de la población venezolana.
Se trata de una cuenta innovadora, diferenciada y dirigida a personas naturales que aún no son clientes Mercantil, con la particularidad de que puede abrirse con solo presentar la cédula de identidad laminada en cualquier oficina de la red Mercantil en todo el territorio nacional.
El relanzamiento del producto llega con beneficios adicionales durante el año centenario de Mercantil, con exoneración de comisiones en las siguientes transacciones:
Hasta cuatro (4) consultas de saldo y/o retiros en cajeros automáticos al mes
Hasta cuatro (4) consultas de saldo por el chatbot MIA al mes
Pagos móviles Tpago de Mercantil a Mercantil
Transferencias de Mercantil a Mercantil
Comisión de mantenimiento mensual
Los clientes de este producto pueden gestionar sus operaciones a través de los canales electrónicos Mercantil en Línea Personas, Mercantil Móvil Personas y el chatbot MIA, así como utilizar el Portal de Pagos Mercantil y hacer uso de su Tarjeta de Débito Mastercard Mercantil en la red de puntos de venta y comercios electrónicos de todo el país.
Con este relanzamiento centenario, Mercantil ratifica su compromiso con la sociedad venezolana al ofrecer un producto novedoso, cercano y de amplio alcance que permitirá a más personas acceder a todos los servicios financieros que ofrece la institución.
La más reciente edición del MED Comercial de Grupo LETI estuvo a cargo de la línea OTC, en el marco del programa MED: Medicina, Educación y Desafíos
El pasado miércoles 2 de abril se celebró una nueva edición del innovador MED Comercial de la unidad de negocios OTC -medicamentos de venta libre, sin récipe-, organizado por la gerencia de Mercadeo de esa línea y la Dirección Médica de Grupo LETI. El Centro Cultural de Arte Moderno de Caracas fue el escenario de este evento, que contó con la participación de 170 profesionales de 45 farmacias a nivel regional, superando todas las expectativas en cuanto a asistencia y alcance.
La jornada se dividió en dos bloques, matutino y vespertino, para garantizar la participación de todos los invitados, incluyendo farmacéuticos, farmacéuticos regentes, auxiliares y gerentes de tienda. El objetivo principal del evento fue actualizar al personal de farmacias sobre el diagnóstico y diferenciación del Síndrome Viral Agudo, así como presentar el lanzamiento de Alivet® Plus y un cuadro comparativo de la familia Alivet®.
El programa académico incluyó ponencias sobre Síndrome Viral Agudo, síntomas comunes, componentes de productos para el resfriado común, banderines rojos en el resfriado común y el perfil de paciente para cada presentación de Alivet®. Además, el reconocido conferencista Carlos Rosales compartió valiosas estrategias sobre ventas efectivas y experiencia al cliente para farmacéuticos.
Los resultados del evento fueron sobresalientes, con una asistencia récord de 170 profesionales, quienes disfrutaron de una jornada de actualización de conocimientos, desarrollo profesional y networking. La Orquesta Sinfónica Gran Mariscal de Ayacucho amenizó el cierre del evento, ofreciendo un ambiente de celebración entre colegas del sector.
El MED Comercial de Grupo LETI forma parte del programa MED -Medicina, Educación y Desafíos-, que cada día se consolida como un espacio clave para la actualización y el desarrollo de los profesionales del sector médico-farmacéutico, fortaleciendo la conexión entre la industria y sus aliados.
Coca-Cola FEMSA, el embotellador más grande del mundo por volumen de venta del Sistema Coca-Cola, presentó su Informe Integrado 2024, en el que destaca el fortalecimiento de sus principios estratégicos a través de objetivos claros y orientados a implementar un modelo de crecimiento sostenible de largo plazo, preparando y construyendo un mejor futuro.
Durante el año, la compañía registró un crecimiento de volumen de 4.4% contra el año anterior, los ingresos totales crecieron 14.2% y la utilidad de operación aumentó 17.4%, lo que refleja el progreso obtenido en la implementación de iniciativas para impulsar el negocio core.
“En 2024 logramos resultados muy positivos en la mayoría de nuestros mercados. Enfrentamos enormes retos, como huracanes en Guerrero e inundaciones en el sur de Brasil, que nos llevaron a implementar acciones inmediatas y concretas para apoyar a nuestros colaboradores, sus familias y las comunidades donde operamos, y garantizar la continuidad de nuestro negocio. Seguiremos trabajando con resiliencia y adaptabilidad, para crear el futuro poniendo al centro a nuestros clientes”, señaló Ian Craig, CEO de Coca-Cola FEMSA.
El primer semestre del año fue sólido, impulsado por condiciones macroeconómicas favorables y la demanda de los consumidores. El segundo trimestre registró un crecimiento significativo del volumen, rompiendo récords de producción en México y un crecimiento de dos dígitos en mercados clave como Brasil y Guatemala.
La segunda mitad del año presentó diferentes retos, como la recuperación a partir del impacto de fenómenos climáticos particularmente en México y Brasil, los cuales pusieron a prueba la capacidad de adaptación de la compañía. A pesar de estos desafíos, se obtuvieron buenos resultados: Brasil se destacó como motor de crecimiento y en Colombia se mantuvo el compromiso con la elección del consumidor, ofreciendo más alternativas de bebidas con y sin azúcar, cerrando el año con crecimiento del volumen, del EBITDA y mejoras en la rentabilidad.
En Argentina se afrontó la volatilidad, aumentando el acceso de los consumidores a opciones asequibles. En el tercer trimestre, las tendencias de participación de mercado mejoraron y, para finales de año, hubo un crecimiento del volumen.
Guatemala continuó demostrando su importancia estratégica, posicionándose como el tercer mayor contribuyente al EBITDA, obteniendo resultados consistentes y sólidos.
Sostenibilidad para el futuro
Como una empresa preparada para el futuro, Coca-Cola FEMSA refuerza el compromiso con prácticas comerciales sostenibles, con el fin de crear valor a largo plazo para todos sus grupos de interés y así contribuir al progreso sostenible de la comunidad y del medio ambiente.
Algunos aspectos destacados en este rubro de 2024 son:
+118,600 toneladas de PET recolectadas
100% de agua reabastecida a la naturaleza y las comunidades
84% de energía eléctrica de fuentes renovables
99% de residuos operativos de plantas desviados de vertederos
+200 mil litros de agua de apoyo ante emergencias climáticas en México y Brasil
30% de PET reciclado utilizado en envases
81% de los programas comunitarios se centran en proyectos de acceso al agua, saneamiento e higiene
1.38 litros de agua utilizada por cada litro de bebida
55% del gasto en compras evaluado con EcoVadis
4,500 empleos asegurados durante la respuesta a desastres climáticos
Durante el año, la compañía actualizó su Marco de Sostenibilidad y llevó a cabo un primer estudio de Doble Materialidad. Con base en los aprendizajes y el entorno cambiante actualizó las metas de sostenibilidad, integrándolas más profundamente en la planificación estratégica de largo plazo. En este sentido, la colaboración con FEMSA y The Coca-Cola Company fortalece este compromiso, potenciando el impacto de las acciones a lo largo de la cadena de valor. Desde la gestión del agua y la reducción de la huella de carbono hasta la circularidad y la seguridad laboral, Coca-Cola FEMSA adopta un enfoque estratégico y adaptable, equilibrando la aspiración con las realidades operativas y del entorno.
Prioridades estratégicas para 2025: digitalización y eficiencia operativa
La estrategia de Coca-Cola FEMSA para 2025 se mantiene vigente con las seis prioridades estratégicas que se anunciaron en 2023, poniendo énfasis en la expansión de sus capacidades digitales a través de:
Innovación digital: seguir impulsando e invirtiendo en tecnologías y herramientas digitales que mejoren la eficiencia operativa y fortalezcan la interacción con los clientes.
Consolidar su posición como plataforma comercial preferida: al optimizar sus herramientas digitales; y potenciar el crecimiento de Juntos+, la plataforma omnicanal que integra las capacidades físicas con la conectividad digital y establece un vínculo directo con clientes, consumidores y socios; Coca-Cola FEMSA busca no solo facilitar y hacer más eficientes las transacciones comerciales, sino también crear nuevas oportunidades de crecimiento a través de una mejor comprensión y respuesta a las necesidades del mercado.
En el frente digital durante 2024, Coca-Cola FEMSA llevó su plataforma omnicanal Juntos+ al siguiente nivel, implementando herramientas de inteligencia artificial (IA). Juntos+ alcanzó 1.3 millones de usuarios activos en América Latina, con más de 1.1 millones de usuarios suscritos al plan de lealtad Premia Juntos+. Además, inició la implementación en Brasil de la nueva herramienta Juntos+ Advisor, cuyos modelos de IA ayudan a mejorar las capacidades de la fuerza de ventas y la experiencia del cliente.
Perspectivas hacia el futuro
Coca-Cola FEMSA se posiciona para seguir creando valor económico, social y ambiental, consolidando su liderazgo en el mercado y ofreciendo una propuesta de valor que integra innovación digital, expansión operativa y una cultura corporativa alineada, demostrando que su visión a largo plazo es la clave para crear el futuro.
Para más información consulta el Informe Integrado 2024 en:
Martín Pérez De Benedetto, presidente ejecutivo de Bancaribe, en una entrevista para Fedecámaras Radio, comentó sobre la celebración del 70 aniversario del banco. Dicha entidad ha tenido una gran aceptación por parte de los clientes, especialmente aquellos que se habían alejado de las oficinas, gracias al uso de canales virtuales.
«Los clientes realmente estaban muy alejados de las oficinas; y se han reconectado de una manera impresionante con la marca», dijo Pérez en el programa «Tecnofinanzas». A su vez, señaló que los colaboradores del banco están mostrando un gran entusiasmo en la venta de productos, destacando que ofrecen el mejor producto del mercado.
En cuanto a las perspectivas para 2025, Bancaribe está trabajando en la innovación y formación digital del banco, con un enfoque en la capacidad y escalabilidad de su nuevo datacenter.
La actividad estuvo respaldada por el programa MED -Medicina, Educación y Desafíos-, de Grupo LETI, el cual tiene como objetivo el impulso de la educación médica y farmacéutica, el empoderamiento y la formación en liderazgo
Con el objetivo de capacitar al personal farmacéutico en el cuidado del paciente hipertenso, la importancia de la adherencia al tratamiento y el monitoreo de la presión arterial, así como el autocuidado y la salud mental en su rol profesional, Genven llevó a cabo el encuentro MED Comercial en las instalaciones del Centro Cultural de Arte Moderno, ubicado en la Torre BNC, La Castellana.
El evento realizado el pasado miércoles 12 de marzo, organizado por la Dirección de Mercadeo Genven y la Dirección Médica de Grupo LETI, reunió a 155 farmacéuticos y auxiliares de farmacias de diversas cadenas y farmacias independientes.
El MED Comercial se desarrolló en dos bloques, uno matutino y otro vespertino, y contó con dos ponencias principales:
«Las Guías de Tratamiento hablan en el 2025»: a cargo del Dr. Álvaro Ortuño, médico internista, quien presentó la última evidencia científica en terapia antihipertensiva combinada según la Sociedad Americana del Corazón y los estudios de la Sociedad Europea de Hipertensión, incluyó también la importancia del farmacéutico en el seguimiento del paciente, la adherencia al tratamiento y la adecuada dispensación de los productos farmacéuticos.
«Importancia de la salud mental en el rol del farmacéutico»: también dictada por la MSc. Adriana Rosales, quien abordó el manejo de emociones, la automedicación, el estrés y la importancia del reconocimiento temprano del síndrome de burn out en el personal farmacéutico.
El encuentro se caracterizó por una participación activa de los asistentes, presentación de nuevas tendencias médico-terapéuticas y un feedback muy positivo sobre la realización de este tipo de eventos. Además, los participantes tuvieron la oportunidad de conocer los lanzamientos de Genven, realizar networking y disfrutar de un ambiente de esparcimiento con un coffee break y la presentación de la Orquesta Sinfónica Gran Mariscal de Ayacucho en los espacios abiertos del Centro Cultural.
Este MED Comercial de Genven reforzó el compromiso de Grupo LETI con la divulgación y actualización médica y farmacéutica continua, así como su liderazgo en la promoción de la salud cardiovascular en Venezuela. Grupo LETI 75 Años latiendo por el país, como reza el lema de su año aniversario, continúa con su firme propósito de brindar a los profesionales de la salud información actualizada para el desarrollo de la gestión diaria.
Avelino Abreu, representante de Turismo de Lujo, reflexiona sobre el 57º aniversario de la empresa, que ha atravesado diversas etapas desde su fundación en los años 50. A pesar de los desafíos actuales en el turismo en Venezuela, como la disminución de la flota y la competencia desleal de servicios no regulados, Abreu destaca la importancia de la calidad en el transporte turístico y el compromiso de su equipo.
Menciona que, a lo largo de los años, la empresa ha mantenido un alto estándar en la capacitación de su personal y en la calidad de sus unidades, a pesar de no haber podido renovar su flota desde 2015. Abreu subraya la necesidad de un marco regulatorio que garantice un servicio turístico seguro y de calidad, lo que incluiría el apoyo gubernamental para el financiamiento y la regulación del transporte.
También enfatiza que el transporte es crucial para la experiencia del turista y que las autoridades deben trabajar en conjunto con las empresas para crear las condiciones necesarias para atraer nuevamente a los visitantes internacionales. A pesar de los retos, hay un sentimiento de esperanza en el sector y un deseo de recuperar la reputación que Venezuela tenía como destino turístico, expresó.
Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:
¿Es posible cuantificar el impacto de iniciativas de Ciudadanía Corporativa orientadas a reducir la brecha digital en un estudiante, un docente, una familia o una comunidad ?
La respuesta se bifurca al conocer que la gestión de la Fundación Telefónica Movistar benefició a más de 440 mil venezolanos a través de su propio voluntariado y de programas en sinergia con Fe y Alegría, Fundación Empresas Polar y Fundación La Caixa, entre otras organizaciones.
«En los últimos cinco años superamos el millón de beneficiarios. Esta cifra nos llena de orgullo y refleja la dedicación de la Fundación para ampliar nuestra huella social y sobre todo que nadie se quede atrás. Cada persona que participa en nuestras iniciativas es una motivación para seguir impulsando áreas tan relevantes para el desarrollo de la sociedad como es la educación”, aseveró en su presentación José Luis Rodríguez Zarco, presidente de Telefónica Movistar y Fundación Telefónica Movistar.
Una fiesta de Ciudadanía Digital
Los resultados de la gestión de la Fundación Telefónica Movistar fueron presentados en una fiesta de música y testimonios el pasado miércoles 26 de marzo, en los espacios del Centro Cultural de Arte Moderno en Caracas.
El concepto creado para comunicar su informe de gestión de 2024 fue el de un narrador (encarnado por el abogado y fotógrafo Diego Vallenila, “Dieguísimo” ) que nos fue llevando por la historia de la Fundación Telefónica Movistar entretejida con la de niños, docentes y personas vulnerables favorecidas en diversas regiones del país.
Habilidades digitales, cultura, empleabilidad y voluntariado
En 2024, las iniciativas de Educación Digital de la Fundación Telefónica Movistar beneficiaron a 71.050 personas, potenciando sus competencias digitales e impulsando la innovación en el sector educativo. De esta cifra, destaca el programa ProFuturo, desarrollado en conjunto con Fundación La Caixa, que alcanzó a más de 63 mil niños y niñas de 269 escuelas, además de capacitar a 4.262 docentes en habilidades digitales.
Para impulsar la formación en habilidades digitales en comunidades vulnerables, Fundación Telefónica Movistar cuenta con una red de 40 Salas Digitales a nivel nacional. Estos espacios, equipados con tecnología y conectividad, alcanzaron a 100.978 beneficiarios en 2024.
En el ámbito de Conocimiento y Cultura, sus programas beneficiaron a 221.448 personas, promoviendo el acceso a diversas actividades que integran la tecnología con el arte.
Asimismo, brindó oportunidades a casi 34 mil jóvenes y adultos a través de su área de Empleabilidad y la plataforma de formación Conecta Empleo, facilitando su inserción y desarrollo en el mercado laboral gracias a alianzas estratégicas con diversas organizaciones.
Finalmente, el programa de Acción Social y Voluntariado de Fundación Telefónica Movistar benefició a más de 20.000 personas gracias al espíritu solidario de más de 600 trabajadores que participaron en 45 actividades de voluntariado.
Estos resultados demuestran el compromiso de Fundación Telefónica Movistar con el desarrollo social de Venezuela, utilizando la tecnología como herramienta clave para mejorar la calidad de vida de las personas y conectarlas con las oportunidades que ofrece la era digital, sin dejar a nadie atrás.
La vida como un tablero donde las jugadas no se marquen
Que la vida “debería ser un tablero donde las jugadas no se marquen por lo que se tiene, sino por el valor de lo que se es capaz de ofrecer. El verdadero milagro del tiempo en que vivimos radica en poder extender la mano cuando alguien necesita ser levantado, cuando alguien necesita ser contemplado, cuando alguien necesita ser consolado. El milagro de la vida que vivimos consiste en estar al servicio de los demás, de dar sin esperar nada a cambio, de multiplicar oportunidades, de hacer que las jugadas se conviertan en infinitas oportunidades”, fueron las inspiradoras palabras del español Luis Prendes, Director General de Fundación Telefónica.
El ejecutivo indicó que Fundación Telefónica forma a más de 226 mil docentes en 36 países; brindar educación de calidad a más de 959.000 alumnos de primaria en 3.500 colegios; cuenta con cinco campus de programación en dos continentes y provee herramientas a más de 350 mil personas para devolverles la dignidad laboral. Además, ha formado a más de 40.000 personas mayores de 65 años para que no se sientan aisladas en esta revolución digital que nos alcanza a todos. Además, a nivel global la FT brinda herramientas de arte, cultura y pensamiento a 287.000 personas en exposiciones físicas.
Prendes emocionó al auditorio con estas palabras, “el servicio a los demás no sólo se mide por estos números, se mide por rodillas levantadas, por corazones consolados. Cuando acariciamos un corazón roto, cuando secamos una lágrima perdida, cuando tendemos una mano también estamos curando nuestras propias heridas. Queremos ser la voz de los que no tienen voz, el eco de sus sueños, de sus ilusiones y también de sus miedos… Hace muchos años tuve el privilegio de vivir en este país, recuerdo que el día que regresaba a España y esperaba el avión en el aeropuerto de Maiquetía, escribí en mi diario: ‘Ahora lo entiendo, ahora lo entiendo todo, pues dicen las escrituras que el Señor tardó seis días en crear los Cielos y la Tierra y el séptimo descansó, no me cabe la menor duda que de esos seis días, cuatro los tuvo que dedicar a este país’ ”.
La igualdad de oportunidades es un pilar fundamental para Arcos Dorados, compañía que opera la marca McDonald’s en Venezuela y en otros 19 países de América Latina y el Caribe. En el mes de marzo ratificó su esfuerzo por disminuir la brecha de género, eliminar las barreras laborales a las que todavía se enfrentan muchas mujeres y crear oportunidades para que puedan desarrollar su talento.
Para ratificar su compromiso con el pilar Diversidad e Inclusión de su Receta del Futuro y en el marco del Mes Internacional de la Mujer, Arcos Dorados fue parte de varias iniciativas cuyo propósito fue impulsar entornos laborales más justos e inclusivos. En alianza con Profranquicias, la compañía participó en “Mujeres en Acción: Inspiración y Estrategia”, evento en el que líderes empresariales destacadas en distintas áreas se dieron cita para conversar sobre aspectos fundamentales para alcanzar la equidad de género.
En el encuentro, Tiziana Polesel, segunda vicepresidenta de Fedecámaras; Tulia Monsalve, directora de Grupo Plus; Melissa Serrano, periodista SEO Branded Content; Albe Pérez, gerente cultural, y Luzmar Moret, directora general de Arcos Dorados Venezuela, compartieron sus historias y debatieron sobre los desafíos a los que se enfrentan las mujeres para alcanzar el éxito en el mundo empresarial.
Para fortalecer la cultura basada en la igualdad de oportunidades, Arcos Doradoscuenta con la Red de Mujeres; un espacio multidisciplinario y sin jerarquías, integrado por mujeres de distintos países, cuyo objetivo es identificar y superar posibles obstáculos en la trayectoria profesional de las mujeres.
Asimismo, a través de la plataforma McDonald’s vio en mí,Arcos Dorados impulsó la campañaMcDonald’s vio en mí Talento que inspira, que resalta el liderazgo femenino que rompe estereotipos, transforma realidades y genera un impacto positivo en su entorno.
A la par de la puesta en marcha de la campaña, fue partícipe de [Las] 100 Protagonistas, evento organizado por la Embajada de Países Bajos en Venezuela, el Impact Hub Caracas y la Orquesta Sinfónica Gran Mariscal de Ayacucho, para reconocer y homenajear a 100 mujeres venezolanas quienes, con su trabajo y valores, han roto barreras y han contribuido al crecimiento del país.
Además, la compañía revalidó su participación enTechnovation Girls, programa global que procura el aprendizaje de habilidades de innovación tecnológica para niñas de escuelas públicas, liderado por ImpactHub.
En el cierre del Mes Internacional de la Mujer, Arcos Dorados organizó un conversatorio con empleadas de la organización en el que junto a la doctora Magaly Vásquez, Jefa de la Cátedra Libre Estudios de la Mujer “Teresa de la Parra” de la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB) como invitada especial, reflexionaron sobre la inclusión como base para el pleno desarrollo del potencial femenino.
Entendiendo la igualdad de oportunidades como pilar fundamental, Arcos Doradossigue enfocado en construir un entorno laboral más próspero y equitativo en el que todos, sin distingo de género, puedan crecer y evolucionar. Es por eso que hoy más del 56% de los equipos de trabajo en la región y más del 45% de los puestos de liderazgo están conformados por mujeres. En Venezuela, de las 1.409 personas que integran la plantilla de empleados, 43% son mujeres.
Fundación Empresas Polar, en alianza con la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB), certificó a su IX cohorte del Diplomado en Gerencia Educativa y Comunitaria, con 96 nuevos docentes capacitados para gestionar desde sus roles directivos una mirada transformacional dentro de las comunidades educativas, que contribuya a la mejora de la calidad de la educación en Venezuela.
Los egresados de Aragua, Carabobo, Cojedes, Distrito Capital, La Guaira, Lara, Miranda y Yaracuy, recibieron sus reconocimientos de manos del rector de la UCAB, Arturo Peraza, acompañado del presidente ejecutivo de Empresas Polar, Lorenzo Mendoza, la gerente general de Fundación Empresas Polar, Alicia Pimentel y el profesor Eduardo Cantera, del Centro de Innovación Educativa de la UCAB.
El profesor José Manuel González dedicó unas palabras a FEP en nombre de sus compañeros graduandos: “Gracias por creer en nosotros, por invertir en nuestra formación, por su compromiso inquebrantable con el desarrollo educativo y comunitario de nuestro país y ser un faro de esperanza en la construcción de un futuro mejor”.
“Hemos aprendido que la gerencia no es sólo un conjunto de estrategias, sino un acto de servicio, de compromiso con el bien común y de construcción colectiva”, agregó.
Con esta novena certificación, el Diplomado lleva a 741 el número de docentes, directores, sub-directores y coordinadores pedagógicos dotados de nuevas herramientas para afrontar los enormes desafíos que demanda la educación en un mundo en constante avance de la revolución digital, la inteligencia artificial, la biotecnología y la robótica.
“Necesitamos repensar cómo vamos a llevar adelante la educación para que logre poner a nuestros jóvenes en la perspectiva de posibilidades hacia el futuro. Directores y gerentes educativos, incluso docentes, son en el fondo profetas. El profeta tiene que decir en dónde está el futuro y señalar que está cerca porque te lo pongo en la mano, como estudio, como libro, como gestión, porque te enseño a aprender y te estoy abriendo el futuro. Creo que eso es lo que queremos certificar ahora: La fe en el futuro que tenemos que construir en este país”, destacó el padre Peraza.
Por su parte, Alicia Pimentel señaló a los participantes: “Enseñar a aprender es un método que nunca se agota. Ustedes, así como todos los docentes venezolanos, son nuestros héroes. Cada uno de los 96 integrantes de este diplomado que hoy se certifican, son una buena noticia. Son, verdaderamente, la mejor noticia”.
Para conocer más sobre el Diplomado en Gerencia Educativa y Comunitaria impulsado por Fundación Empresas Polar, puedes acceder a www.fundacionempresaspolar.org y las cuentas oficiales de Empresas Polar en Instagram, X y Facebook.
Cubrir los gastos de desplazamiento de un trabajador cuando viaja, fuera de su lugar habitual de trabajo para representar a su empresa, requiere de una gestión eficiente.
En muchas ocasiones estos gastos se otorgan previamente y luego el trabajador debe reportar los gastos ejecutados y emplear tiempo productivo en el reporte de los mismos. Así mismo, el área administrativa de las empresas deben destinar tiempo y recursos para llevar un control efectivo y riguroso de los viáticos.
Todoticket Viáticos entiende estas necesidades de los departamentos de administración y recursos humanos de las empresas y ofrece reportes en línea para el control ágil y riguroso de este tipo de gasto empresarial.
“Con Todoticket Viáticos los clientes pueden revisar en línea el estado de cuenta y los consumos que realizan sus empleados”, comenta Jacqueline Montenegro, gerente de Finanzas y Administración de Todoticket.
“Además, a través del portal Patronos de Todoticket se pueden realizar abonos en cualquier momento, en caso que un colaborador necesite atender gastos puntuales o imprevistos. El trabajador también puede conocer el saldo, ver sus movimientos, como si revisara el saldo de una tarjeta de débito. Además al tener una tarjeta destinada únicamente para este fin, no mezcla su dinero personal con el dinero destinado a viáticos que le deposita la empresa”, comenta Montenegro.
Tranquilidad para empresa y empleado
Los reportes de Todoticket Viáticos también indican que los consumos con mayor recurrencia se efectúan en establecimientos de las categorías Alimentación (52,6%) y Transporte (27,8%), este último incluye consumos en estaciones de gasolina, estacionamiento y peajes.
Los consumos relacionados con Misceláneos o imprevistos (11,8%), así como Hospedaje (7,2%) y Telecomunicaciones (0,2%) son menos frecuentes en los gastos de viáticos que reportan los trabajadores.
Todoticket Viáticos forma parte del portafolio de soluciones de Todoticket, la empresa líder en soluciones innovadoras para compensar e incentivar a la fuerza laboral venezolana.
