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Categoría: Mesa de Analisis

  • Venezuela: noveno país del mundo en adopción de criptoactivos

    Según el consultor estratégico Orlando Germán, socio director de Inbound Venezuela, el país no solo ocupa el noveno lugar global en uso per cápita de criptomonedas, sino que se ha convertido en el «laboratorio perfecto» para las tecnologías financieras.

    A pesar de los retos económicos, el venezolano ha demostrado una capacidad de adaptación tecnológica superior a la media global. Germán destaca que la adopción en el país ha sido orgánica y acelerada, impulsada tanto por la curiosidad como por la necesidad. «Venezuela es el país considerado con la mayor velocidad de adopción de tecnologías en el mundo. Tanto es así que nos utilizan como el laboratorio perfecto para probar tecnología», afirmó el consultor.

    Según los datos presentados, el volumen de transacciones en el país alcanzó los 44.6 billones de dólares en el último año, movilizados principalmente a través de monedas estables (stablecoins) como el USDT y el USDC.

    El salto al mundo corporativo

    Uno de los puntos clave de la actual fase de adopción es el papel de las empresas. Germán señala que ya existen cerca de 30,000 comercios operando con exchanges autorizados y que las criptomonedas se han convertido en una herramienta de «oxigenación» para el sector privado. Para el experto, el uso de activos digitales en las empresas no es solo una alternativa de pago, sino una estrategia de eficiencia: «A través de la blockchain, una operación de 100 millones de dólares cuesta 1 o 2 dólares.

    Educación: La clave para el éxito empresarial

    El próximo 30 de enero, la Universidad Metropolitana (UNIMET) será sede de un evento enfocado en brindar herramientas al sector empresarial para navegar el marco legal y operativo de los criptoactivos. Germán enfatiza que, aunque el marco legal venezolano es «el cuarto más amplio del mundo», todavía existe un vacío educativo que debe llenarse.

    «Lo que nos falta es educación. Si yo comprendo las criptomonedas, comprendo el ‘qué’; no importa que el ‘cómo’ varíe. La tecnología es disruptiva y evoluciona, pero la sustancia sigue siendo la misma», concluyó Germán.

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  • Criptoactivos en las empresas: claves para una contabilidad transparente

    El ecosistema cripto en Venezuela exige orden y profesionalismo. Alberto López, economista, contador público y experto en auditoría con más de 48 años de trayectoria, aseguró en el programa «La UNIMET y su Gente» que la adopción de activos digitales en el sector corporativo ya no es una opción, sino una evolución natural que debe ser reflejada correctamente en los libros contables.

    Para López, la claridad en el registro no es un problema de falta de reglas, sino de conocimiento. Venezuela cuenta con la BA VEN-NIF número 12, la normativa que dicta cómo deben contabilizarse estos activos, tanto para personas naturales como jurídicas. «Tenemos una normativa muy clara a nivel contable… Si tengo beneficio o pérdida, lo voy a registrar en mi estado financiero y, desde el punto de vista tributario, haré mis cuentas con la autoridad que toca», explicó el especialista.

    El auditor destacó que el valor de estos activos debe basarse en el «valor razonable de mercado», utilizando como referencia las plataformas autorizadas en el país.

    El «Manual de criptoactivos»: Un escudo para el compliance

    Uno de los mayores consejos de López para las empresas es evitar la improvisación. Ante la mirada de entes reguladores y la administración tributaria, la transparencia es la mejor defensa. Para lograrlo, propone que las áreas de finanzas, legal y auditoría trabajen bajo un mismo esquema. «Empresa que utilice criptoactivos, de cara al compliance, tiene que tener un manual específico de cuál va a ser el tratamiento que le va a dar. No podemos dejarlo a la improvisación; hay que definirlos en un manual consensuado».

    López, quien participará en un evento formativo el próximo 30 de enero en la Sala Mendoza de la UNIMET, hizo un llamado directo a las juntas directivas y CEOs. Según el experto, los líderes deben ser los primeros en educarse para dar el ejemplo y aprovechar las ventajas de eficiencia que ofrece la tecnología blockchain.

    El experto concluyó que, aunque los estados financieros del cierre de 2024 mostraron poca presencia de criptoactivos, el 2025 marcará un hito donde la transparencia digital será la norma, impulsada por una tendencia mundial irreversible hacia lo digital.

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  • Venezuela retoma intervenciones bancarias para frenar alza del dólar en 2026

    Tras más de 30 días sin operaciones en el mercado cambiario, la banca nacional reactiva las intervenciones tras recibir flujos de divisas provenientes de la renovada actividad comercial con Estados Unidos. Cuatro bancos principales han sido notificados para inyectar estos recursos en sectores prioritarios con acceso a códigos SWIFT.

    Para el economista y profesor del IESA, Aarón Olmos, este nuevo flujo es una respuesta directa al escenario comercial actual. «Esta mayor actividad está generando unos flujos en divisas importantes, de los cuales ya se maneja la información de que cuatro bancos seleccionados han comenzado a recibir estas cifras para destinarlas a sectores prioritarios», señaló Olmos, destacando que esta es la primera intervención desde el 15 de diciembre de 2025.

    El tipo de cambio oficial se ubica hoy en 344,50 bolívares, reflejando una variación del 14% en lo que va de enero. Olmos advierte sobre la necesidad de ralentizar esta velocidad de crecimiento para buscar un anclaje similar al de 2024. Según el experto, el objetivo no es solo fijar una cifra, sino «tratar en lo posible de eliminar las distorsiones que están detrás de esa asignación de precios en moneda extranjera, que en definitiva sigue afectando el poder de compra».

    Criptoactivos: Una palanca que llegó para quedarse

    A pesar de la mayor presencia de dólares físicos, Olmos enfatiza que los venezolanos han encontrado en los criptoactivos estables como USDT y USDC una herramienta estructural. «Venezuela entra al tema de los criptoactivos por necesidad, no por una moda… fuimos llevados poco a poco a buscar alternativas», explicó en análisis recientes sobre las expectativas de 2026.

    El economista destaca que muchas empresas ya han integrado estos activos a su dinámica diaria para el pago a proveedores y complementos salariales. Olmos concluye que este año seremos testigos de una hibridación de servicios: «Todo esto apunta a una convergencia en medios de pago y nuevas tecnologías. 2026 va a ser un año donde los criptoactivos van a seguir estando presentes».

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  • Bitcoin cumple 17 años: de un experimento «cyberpunk» a pilar de la nueva economía global

    El ecosistema financiero global celebra un hito histórico. Este mes de enero, Bitcoin cumple 17 años desde que se minara el bloque génesis (bloque cero) aquel 3 de enero de 2009. Lo que comenzó como un intercambio de datos digitales entre computadoras 486 y 586 en entornos universitarios, se ha consolidado hoy como un mercado de más de 25,000 criptomonedas con una influencia innegable en la banca central y las finanzas internacionales.

    A diferencia de la robusta infraestructura actual, los inicios de Bitcoin fueron modestos y cuestionados. Tras la publicación del Libro Blanco en octubre de 2008 por Satoshi Nakamoto, la propuesta de un sistema de intercambio global que rivalizara con el sistema SWIFT fue recibida con incredulidad por muchos.

    El economista y especialista en criptoeconomía, Aaron Olmos, recordó que la visión original de Nakamoto desafió los cimientos monetarios tradicionales. «Muchas personas no entendieron la propuesta; les parecía una locura un sistema que no utilizara el dólar, sino un dato digital fragmentado en 100 millones de partes», señaló Olmos.

    Evolución técnica y adopción en Venezuela

    En estos 17 años, la tecnología ha dado saltos cuánticos: de la minería básica con CPU y GPU al estándar industrial ASIC. En el caso particular de Venezuela, la minería digital ha pasado de ser una actividad de nicho a una actividad industrial reconocida por ley, sirviendo como refugio ante dificultades económicas.

    Olmos destaca que Bitcoin ha sobrevivido a constantes ataques reputacionales. A pesar de que medios y expertos predijeron su «muerte» más de 400 veces, la realidad hoy es distinta: «Hoy por hoy, 17 años después, personas que llamaron a Bitcoin una estafa están considerando incluirlo en sus portafolios de inversión. La banca central global, que antes lo ignoraba, terminó estudiando la blockchain para crear sus propias monedas digitales (CBDC)«.

    El valor de la confianza y el reto de la educación

    Uno de los puntos clave en la evolución de Bitcoin ha sido su capacidad para fungir como reserva de valor para quienes perdieron la confianza en el sistema financiero tradicional tras crisis como la de 2008. Sin embargo, este crecimiento no ha estado exento de riesgos, especialmente en América Latina.

    Para Olmos, la entrada de muchos usuarios bajo la falsa promesa de «hacerse millonario en minutos» evidenció una carencia crítica: «Quedó en evidencia la gran necesidad de educación en materia económica, financiera y tecnológica. Quien no se educa en finanzas digitales, está dejando su futuro al azar».

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  • El futuro del retail se diseña en Venezuela con este diplomado de la UNIMET

    El futuro del retail en Venezuela y el mundo pasa por una transformación profunda: dejar de centrarse en la marca y enfocarse en el cliente utilizando la tecnología y el análisis de datos. Esta es la visión que impulsa el Diplomado en Estrategias shopper céntricas, data driving y el Futuro del Retail de la UNIMET, coordinado por el especialista Carlos Riera.

    Riera, con amplia trayectoria en empresas de consumo masivo y fundador de MADE (un programa de fidelización para el comercio), destacó en el programa «La UNIMET y su Gente» la necesidad de alinear las estrategias comerciales con las nuevas tendencias y la realidad local. «Venezuela es un paraíso para poder entender esa relación que tienen las marcas con sus usuarios», afirmó, señalando que gran parte de esa relación se produce en el punto de venta.

    El diplomado busca generar un cambio de mentalidad (mindset), pasando de un modelo «brand centric» (enfocado en la marca) a uno centrado en el cliente. El coordinador criticó la aproximación tradicional, indicando que aún se ven vallas publicitarias que solo exponen el logo y un mensaje de marca, lo que demuestra un enfoque «demasiado enfocado en sí misma y no necesariamente en el cliente».

    Sobre las tendencias, Riera abordó el concepto de lealtad, ofreciendo una perspectiva controvertida. «Para mí no existe [la lealtad]. Para mí lo que existe es la consistencia en la compra», aseveró. Según el experto, la marca debe ser una solución lo suficientemente buena para que el cliente dude en irse a la competencia, en lugar de aspirar a una lealtad vitalicia, especialmente en un mercado con cada vez más opciones.

    El programa, diseñado bajo una perspectiva premium y profunda, cuenta con un cuerpo docente de alto nivel. Entre los profesores que acompañarán a Riera (quien dictará módulos de Category Management y activación de la compra) se encuentran especialistas como Reinaldo Balbuena (Tendencias), Gabriel Iza (Cerebro del Cliente/Neurociencia), Yasmín Centeno (Storytelling), Ayan Carlos Tarazón (Ciencia de Datos) y Angie Alonso (Gestión Financiera), entre otros.

    Detalles e inscripción
    El Diplomado está dirigido a profesionales con responsabilidad comercial en consumo masivo o retail, así como a emprendedores que busquen soluciones para el sector.

    Modalidad: 100% online.

    Inicio: 3 de febrero.

    Horario: Martes y jueves, de 5:00 p. m. a 7:30 p. m.

    Duración: 120 horas (hasta el 2 de julio).

    Cierre del programa: Incluye un Shark Tank donde los participantes presentan su estrategia completa de negocio ante un panel crítico.

    Para más detalles, los interesados pueden visitar la página web de la universidad y las redes sociales de @ExtensionUnimet.

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  • Binance lanza Wallet Crypto con control parental para niños

    La plataforma de intercambio de criptoactivos Binance ha dado un paso audaz en la educación financiera digital con el lanzamiento de Binance Junior, una aplicación de billetera subrogada y conectada a la wallet del representante legal.

    Esta iniciativa busca que jóvenes de entre 6 y 17 años (menores de 21) puedan tener su propia billetera digital bajo supervisión. Binance Junior funciona como un control parental aplicado al mundo de las criptomonedas, permitiendo a los padres monitorear los movimientos de la aplicación de sus hijos, quienes pueden recibir, enviar y ahorrar en criptoactivos.

    El economista Aaron Olmos comentó sobre la relevancia de esta herramienta, señalando que «esta es una idea bastante interesante porque de alguna forma ponen en las manos de los niños lo que ya está siendo presente, que no es futuro, que es el uso de criptoactivos y wallets como principales mecanismos para intercambiar dinero digital».

    Esta herramienta se concibe como una forma de generar educación financiera para los más pequeños, ofreciéndoles una vía para interactuar con la economía digital desde una edad temprana. Esto incluye la posibilidad de que los padres deleguen una mesada denominada en cripto. Olmos establece un paralelismo histórico interesante al recordar: «Es un poco similar a cuando uno estaba pequeño y de repente los padres iban a un banco, estos bancos que tenían cuentas para niños, y te daban una libreta con tu primer depósito, te daban una alcancía».

    El economista destaca que, al igual que aquellas cuentas infantiles promovían el ahorro, Binance Junior traslada esa premisa al entorno digital donde «la economía está girándose a lo digital y los criptoactivos son los protagonistas».

    El proceso de activación es sencillo: los padres ingresan a la sección Binance Parents, generan un código QR y el menor lo escanea para enlazar ambas wallets. Para Aaron Olmos, este proceso va más allá de una simple transacción, pues promueve la comunicación: «Yo creo que Binance aquí se sacó 20 puntos, ¿no? Porque poner esto en circulación y que al final de cuentas los padres también puedan, bueno, hacer operaciones con los hijos. Mira, hijo, ven acá, siéntese y explíquele todo esto».

    Enfatiza que incluso podría ser una oportunidad para que los padres aprendan de sus hijos, ya que «de repente el hijo sí sabe muy bien de dónde viene esto y para dónde va».

    Olmos concluye que esta propuesta es de aprendizaje mutuo y subraya la importancia de esta iniciativa, ya que «la economía está girándose a lo digital y los criptoactivos son los protagonistas».

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  • «Relatos Reconciliados»: Voces que conectan el talento Venezolano

    En un esfuerzo por fomentar el diálogo y la reconexión con la identidad venezolana, los abogados Fernando Cárdenas y Francisco Rey, ambos exalumnos de la Universidad Metropolitana (UNIMET), junto a Alfred Hung, han lanzado el pódcast llamado «Relatos Reconciliados». El proyecto, que ya transita su segunda temporada, busca ser un espacio para la «conversación abierta» entre los venezolanos, tanto dentro como fuera del país.

    «El proyecto tiene que ver con hablar de esa conversación de los venezolanos. Es una conversación que está abierta entre los que seguimos en este país apostando por su progreso y por los espacios que aquí se celebran, y también aquellos que no están, pero que de alguna manera también lo viven a la distancia», explicó Francisco Rey, co-creador del pódcast y graduado de la primera corte de abogados de la UNIMET.

    A pesar de sus carreras principales en el sector de las telecomunicaciones, Cárdenas egresado de la (promoción 2018) y Rey han encontrado en el pódcast una oportunidad para explorar una faceta distinta y un espacio de divulgación, con un profundo sentido de pertenencia y compromiso con su alma máter. «Para mí el pódcast fue explorar un área que siempre me había resultado llamativa, que era un espacio de divulgación», agregó Rey.

    Más Allá de las Historias: Un Mensaje de Reconciliación y Calidad

    «Relatos Reconciliados» se ha distinguido por su enfoque en destacar las iniciativas positivas y el talento que emerge en Venezuela. Los anfitriones buscan profundizar en las experiencias de sus invitados, explorando no solo sus éxitos, sino también sus desafíos y aprendizajes.

    Fernando Cárdenas subraya la importancia de este enfoque: «Creería yo que el interés de la gente de compartir sus vivencias, porque creo que también hay un tema de que la gente a veces quiere hablar y quiere sentirse escuchado, porque tiene cosas que decir… puedan servir para los que nos estén escuchando». Cárdenas también hizo hincapié en la variedad del contenido: «Una de las cosas que destaco es la variedad, porque tenemos de temas muy sensibles hasta temas banales que divierten igual y distraen igual.»

    El proyecto también pone un fuerte énfasis en la calidad de su producción. Siendo un pódcast, la elección de las locaciones es crucial, mostrando lugares emblemáticos de Caracas como la Quinta de Anauco o los campus de la UNIMET y la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB). Esta apuesta visual busca conectar emocionalmente con la diáspora venezolana, permitiéndoles «reconectar con sus espacios».

    «Creo que lo que me preocupa a mí o lo más difícil es que la persona que esté ahí esté, digamos, contenta, satisfecha con la calidad del contenido», afirmó Cárdenas sobre el compromiso del equipo con la excelencia. Por su parte, Rey destacó el esfuerzo detrás de cámaras: «Hemos logrado calibrar el equipo para ser eficientes y creo que los tres y el resto del equipo que nos acompaña que no está en pantalla, nos sentimos muy satisfechos con ese nivel de calidad que para nosotros tiene lo que le estamos entregando al público con muchísimo cariño.»

    El pódcast ya ha contado con una diversa gama de invitados que han compartido sus historias inspiradoras, incluyendo a Albe Pérez, los promotores de Libroria (Museo del Libro Venezolano), el profesor Robert Veiga de la UNIMET, el chef Gabriel García Luis, el músico Horacio Blanco, y Claudia Salazar de Class Producciones.

    El equipo se encuentra actualmente finalizando la grabación de la tercera temporada, con planes de expandir su alcance al interior del país, llevando la «conversación» más allá de Caracas.

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista:

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  • Ramón Burgos: el empresariado no entiende cómo aprovechar la IA

    Ramón Burgos, coordinador de programas de transformación digital en la universidad Metropolitana de Caracas, menciono en el programa «La UNIMET y su Gente» que ha identificado el principal obstáculo en la adopción de la Inteligencia Artificial (IA): el miedo y la ansiedad del empresariado que «no está entendiendo con qué se come eso«.

    A pesar de que tecnologías como ChatGPT, Gemini o Copilot son más accesibles que las innovaciones del pasado, los líderes empresariales no tienen claro cómo aprovechar la IA de forma concreta en sus negocios. Burgos distingue tres actores principales en este panorama: el técnico, el usuario final y, fundamentalmente, el gerente o director que busca integrar la tecnología para potenciar su empresa, pero no sabe cómo recorrer ese camino.

    El experto enfatizó que la IA no es un fenómeno tan disruptivo como parece, pese a su alto impacto, y que el problema reside en la falta de preparación de las empresas. Para ilustrarlo, Burgos utilizó la analogía del «Caprice Classic de 1979»: intentar instalar tecnología de punta (como una pantalla táctil con internet satelital) en un vehículo viejo no adecuado, representa a las empresas que no poseen una cultura de mejora adaptativa continua.

    Según Burgos, una empresa debe estar optimizada y respetar el ciclo de los datos (Industria 4.0) para que la IA pueda procesarlos y generar valor. En caso contrario, la empresa simplemente pierde la data crucial, haciendo inútil la inversión tecnológica.

    Otro punto crítico abordado fue el tema de la ciberseguridad y la gobernanza. Se advierte sobre el riesgo del uso solapado o «Shadow IA», donde empleados utilizan herramientas externas no autorizadas para mejorar su desempeño laboral, pero al subir información sensible (como estados financieros), exponen a la empresa a vulnerabilidades, daños y problemas de regulación.

    Este desafío se agrava por la necesidad de gestionar una gerencia multigeneracional, donde cada grupo percibe y utiliza la tecnología de manera diferente. Para que una empresa pueda beneficiarse de la IA sin exponerse, los directores deben armonizar estos usos y definir los roles y casos de uso.

    Para guiar a los líderes en este proceso, anunció el curso «Optimizando la Gerencia con IA», dirigido a directores y gerentes de empresas. El programa, que comenzará el sábado 29 de noviembre y continuará por tres sábados, este busca «sincerar la conversación» y definir cómo deben estar preparadas las organizaciones para la adopción tecnológica. Los módulos cubrirán desde la gerencia básica hasta temas de gobernanza, ética, regulación, automatización de procesos, cultura y liderazgo. Los interesados pueden obtener información en la página web de la Dirección de Extensión de la Universidad Metropolitana y en las redes sociales de Ramón Burgos (@RamónBurgosIrazábal).

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista: