Fedecámaras Radio

Categoría: Noticias Recientes

  • La UCAB es la universidad venezolana más prestigiosa, según el ranking mundial

    Por tercer año consecutivo, la UCAB fue reconocida como la mejor universidad privada de Venezuela y la #1 en reputación académica y entre empleadores, de acuerdo con el QS World University Rankings 2027, publicado este jueves 18 de junio por la firma británica Quacquarelli Symonds.

    Adicionalmente, se erigió como la primera del país por su proporción de personal académico y estudiantes internacionales.

    Gracias a su desempeño general, que le valió una puntuación de 16,6/100, la universidad jesuita, con sedes en Caracas y Guayana, ocupó el segundo lugar entre las cuatro casas de estudio superior venezolanas que clasificaron en esta edición del listado.

    La precede, en el primer puesto, la Universidad Central de Venezuela (UCV) y la escoltan, en el tercer y cuarto peldaño, la Universidad Simón Bolívar (USB) y la Universidad de Los Andes (ULA), respectivamente.

    A nivel internacional, la UCAB se posicionó en el rango #1001-1200 de todo el mundo y en el puesto #54 de Latinoamérica. De esta región ingresaron al listado final 118 casas de estudio.

    Para esta edición del ranking, QS evaluó 8.808 instituciones de educación superior de 106 países, 341 más que en la de 2026. De ese total, clasificaron 1.504 instituciones, incluyendo las cuatro venezolanas.

    Según la página web de la firma británica, la metodología se basa en la ponderación de nueve indicadores: reputación académica, reputación entre empleadores, proporción docentes/alumnos, empleabilidad de egresados, proporción de personal académico internacional, proporción de estudiantes internacionales, citas de investigación, red internacional de investigación y sostenibilidad.

    UCAB registra avances notorios en empleabilidad

    Más allá de su ubicación general en el rango #1001-1200, la UCAB consiguió varios logros en el ranking, relacionados con sus indicadores de desempeño.

    La universidad se ubicó en el puesto #302 de todo el mundo en la categoría Reputación entre empleadores, con una puntuación de 44,3/100; también alcanzó el #428 en Reputación Académica, con un puntaje de 29,1/100.

    Asimismo, tuvo una notoria mejoría en el renglón Empleabilidad de egresados, pues escaló 51 peldaños respecto a la edición anterior y se posicionó en el #626 a nivel global. Su puntaje fue de 26,8/100.

    La coordinadora de Estadísticas Institucionales de la UCAB, Gabriela D’Ambrosio, señaló que figurar y mantenerse en este tablero es sinónimo de excelencia institucional.

    “Para comprender el verdadero valor de nuestra posición en el ranking es fundamental considerar la dimensión del universo evaluado, ya que para esta edición se analizaron un total de 8.806 instituciones de educación superior y solo 1.504 clasificaron; por lo tanto, estar en el rango #1001-1200 significa que pertenecemos al top 17% de las instituciones evaluadas con éxito para el listado final. Si a eso le sumamos la crisis que atraviesa el país, que limita la capacidad de nuestras universidades, mantenernos en el mapa supone un gran ejemplo de resiliencia», afirmó.

    El pasado mes de febrero, la UCAB fue acreditada por el Alto Consejo de Evaluación de la Investigación y de la Educación Superior (Hcéres) de Francia, organización que certificó que la gestión académica y operativa de la universidad cumple los estándares de calidad europeos.

    MIT, nuevamente en la cima mundial. Latinoamérica, muy lejos de los primeros puestos
    No hubo mucha variación en el cuadro de honor global del QS World University Ranking 2027 respecto a la edición pasada.

    Con una puntuación de 100/100, el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), de Estados Unidos, volvió a posicionarse como la mejor universidad del mundo. Le siguen el Imperial College London (Reino Unido) y la Universidad de Stanford (EEUU), que comparten el segundo lugar.

    Completan el Top 5 la Universidad de Oxford, también del Reino Unido, en el #4, y la Universidad de Harvard (Estados Unidos) en el quinto lugar.

    Las casas de estudio superior de Latinoamérica siguen bastante lejos de los primeros puestos de este listado. Entre las 118 clasificadas, las que mejor se ubicaron fueron la Universidad de Buenos Aires (Argentina), que alcanzó el peldaño #84; la Pontificia Universidad Católica de Chile (puesto 119); la Universidad de Sao Paulo (Brasil) en el #133 y la Universidad Nacional Autónoma de México, en el #145.

    El próximo mes de octubre, la firma QS publicará los resultados del ranking 2027 que elabora exclusivamente para las casas de estudio superior de América Latina y El Caribe.

    La información completa sobre QS World University Rankings 2027 puede revisarse haciendo clic en este enlace: https://www.topuniversities.com/world-university-rankings

    Texto: Efraín Castillo (Comunicaciones UCAB).

  • Sector Pesca y Acuicultura reportó crecimiento de 15% en los primeros meses de 2026

    El sector de pesca y acuicultura creció un 15 % durante los primeros meses de 2026, de acuerdo con una nota de prensa del ministerio que rige las políticas públicas para este sector.

    La cifra se dio a conocer a propósito de la instalación del Comité de Seguimiento del Tahalí del estado Miranda en el sector Carenero, actividad presidida por el titular de Pesca, Juan Carlos Loyo.

    Además, la producción de tahalí, especie que posee un mercado de exportación dirigido principalmente hacia el continente asiático, aumentó un 180 %,  al totalizar 371 toneladas métricas entre enero y abril.

    “La pesca y acuicultura a nivel nacional ha experimentado un crecimiento general del 15 % durante este año. En el caso específico del tahalí… el crecimiento registrado es de un 180 %”, precisó Loyo.

    Miranda registra más de 1.200 pescadores y acuicultores. En el eje de Barlovento operan siete consejos que agrupan a un estimado de 500 operarios directos, quienes adecúan sus embarcaciones para el inicio formal de la nueva temporada de captura este 15 de junio.

    La activación de este comité sectorial es el resultado de un proceso de investigación y monitoreo científico de las condiciones biológicas marinas que se extendió por un lapso de 15 meses.

    AVN

  • Mundial 2026: Las reglas de juego de la propiedad intelectual

    La Copa del Mundo no es solo el evento deportivo más grande del planeta, sino también un complejo ecosistema legal y comercial que pone a prueba los límites de la propiedad intelectual. En este contexto, el doctor Ricardo Antequera, abogado especialista en propiedad intelectual, conversó sobre las implicaciones legales que regulan el uso de las marcas, señales audiovisuales y derechos de autor en torno a la competición.

    El especialista recordó en Fedecámaras Radio que la Federación Internacional de Fútbol Asociación posee el control absoluto sobre sus activos tangibles e intangibles. Al respecto, señaló que la FIFA es «el dueño de esta gran fiesta mundial, que moviliza a toda la gente por cuatro semanas y que genera unas dinámicas emocionales, comerciales, económicas interesantísimas».

    A pesar del estricto control que ejerce la organización internacional, Antequera aclaró que sus políticas comerciales no anulan las legislaciones nacionales ni las garantías fundamentales, como el acceso a la información. El abogado precisó que el alcance de estas normativas tiene un límite claro: «Esto no significa en ningún caso que hay un monopolio que bloquee libertades constitucionales de índole general y que tampoco pueden violar las reglas locales de cada país en materia legal». De este modo, si alguna disposición de la federación contradice el marco jurídico de una nación, prevalece la ley local.

    Asimismo, destacó el papel protector del periodismo al afirmar que «todo lo referido con uso periodístico está amparado por lo que son excepciones a los derechos exclusivos del derecho de autor o del derecho conexo». Por ende, el uso de breves fragmentos de ruedas de prensa o contenidos con fines informativos constituye «un uso honrado» amparado por la libertad de información.

    El debate sobre la transmisión de los partidos en locales comerciales, como restaurantes o bodegones, suele generar confusión debido a los temores sobre posibles sanciones económicas. El especialista disipó estas dudas al explicar que, si un establecimiento sintoniza la señal a través de un operador de televisión por suscripción formal que ya adquirió los derechos para el país, puede proyectar el partido de forma rutinaria.

    El problema legal surge cuando se busca un beneficio económico directo o se intenta engañar al consumidor sobre el estatus del local. Según Antequera, una infracción directa se configura al «utilizar las marcas y los activos intangibles que son de la FIFA para hacerle pensar a la gente que yo soy un ente licenciado o afiliado con FIFA».

    Para las empresas que buscan sumarse a la fiebre mundialista a través de sus campañas publicitarias sin ser patrocinadores oficiales (práctica conocida como «Ambush Marketing», el abogado recomendó apelar a la creatividad y al uso de términos genéricos como «fútbol» o «mundial», evitando palabras compuestas protegidas o la silueta del trofeo.

    No obstante, advirtió sobre los riesgos reputacionales y competitivos en el mercado doméstico, enfatizando que «sería bastante desleal y bastante reprochable que un competidor directo de alguna de estas marcas que tiene presencia en el país pretendiese montarse en la ola y sacar beneficio de un evento donde él no ha pagado patrocinio».

    Finalmente, ante el auge de las redes sociales y el entorno digital, Antequera exhortó a los creadores de contenido y empresarios a ser cautelosos con el material que suben a internet, ya que las plataformas globales aplican políticas de derecho de autor muy estrictas que escapan a las regulaciones locales.

    Ante este escenario, ofreció tres recomendaciones fundamentales: evaluar con prudencia los canales de comunicación propios, revisar las directrices oficiales de propiedad intelectual publicadas por la FIFA y, en caso de incertidumbre, «busque asesoría especializada para que lo oriente antes de tomar una iniciativa que le puede traer consecuencias mucho más gravosas».

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

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  • Diageo LAC presenta su campaña regional rumbo al Mundial 2026

    Diageo Latinoamérica y Caribe presentó oficialmente “La mejor jugada: celebrar con responsabilidad”, su primera campaña regional de consumo responsable rumbo a la FIFA World Cup 2026™, una plataforma que busca acompañar a los consumidores adultos durante uno de los momentos culturales y emocionales más importantes para la región.

    En América Latina y el Caribe, la Copa Mundial de la FIFA™ no se vive solo durante 90 minutos. Se vive desde mucho antes: en la previa, en las cábalas, en las reuniones con amigos y familia, en las calles, en los bares y en cada conversación alrededor del fútbol. Es una celebración colectiva cargada de emoción, pasión y orgullo regional.

    A partir de esa realidad cultural nace esta campaña, construida sobre una idea simple: los momentos más importantes se disfrutan más cuando podemos vivirlos completos y recordarlos después.

    Como promotor oficial de bebidas espirituosas de la Copa Mundial de la FIFA 26™ en las Américas, Diageo busca usar esta plataforma global para promover una celebración más consciente y positiva, invitando a los consumidores adultos a tomar decisiones simples que les permitan mantenerse presentes de principio a fin.

    La campaña impulsa hábitos prácticos de moderación como tomar pausas entre bebidas, alternar con agua o bebidas sin alcohol, comer antes y durante la celebración, planificar el regreso a casa y no conducir después de consumir alcohol.

    Bajo el concepto creativo “La mejor jugada: celebrar con responsabilidad”, la iniciativa conecta el lenguaje del fútbol con el valor de la moderación. Porque celebrar responsablemente no significa perderse la emoción; significa poder disfrutar cada gol, cada abrazo, cada cántico y cada historia que hace inolvidable una Copa Mundial de la FIFA™.

    “La Copa Mundial de la FIFA™ representa una de las expresiones culturales más poderosas para nuestra región. Como compañía, queremos ser parte de esa celebración de una manera auténtica y responsable, promoviendo una experiencia positiva para los consumidores adultos”, afirmó Álvaro Cárdenas, Presidente de Diageo Latinoamérica y Caribe.

    “Esta campaña parte de una convicción muy clara: celebrar mejor no significa celebrar menos. Significa disfrutar el momento completo, mantenerse presente y tomar decisiones que permitan vivir la emoción de principio a fin”, agregó.

    La campaña se compone de contenidos digitales, piezas audiovisuales, redes sociales, activaciones y alianzas estratégicas en distintos mercados de América Latina y el Caribe.

    La plataforma también contará con la participación de marcas icónicas del portafolio de Diageo, cada una conectando con la cultura futbolera desde su propia identidad, pero compartiendo un mismo mensaje de moderación y celebración responsable.

    Con esta iniciativa, Diageo LAC reafirma su compromiso de seguir impulsando una cultura de consumo más consciente, promoviendo herramientas e información que ayuden a los consumidores adultos a tomar decisiones informadas sobre beber o no beber, en línea con DRINKiQ y la estrategia global de consumo responsable de la compañía.

    NOTA DE PRENSA.

  • Venemergencia: Cómo el modelo de Urgent Care duplicó el crecimiento de la empresa de salud

    Venemergencia, una organización que acaba de celebrar sus primeros 22 años en el mercado venezolano, guiada desde su génesis por el médico cirujano Luis Enrique Velásquez, conocido por todos en el sector como «kike».

    Velásquez, egresado de la Escuela José María Vargas de la UCV, especialista en Medicina Interna y diplomado en Medicina Ocupacional, compartió en una reciente entrevista los retos de migrar de la práctica médica tradicional al complejo ecosistema empresarial en Venezuela. El especialista recordó que la vocación nació en las aulas del Colegio San Ignacio y el Centro Excursionista Loyola, y se consolidó en una visita adolescente al Hospital Domingo Luciani. Sin embargo, al fundar la compañía junto a su socio Andrés Simón González, se toparon con un vacío formativo: a los médicos nadie les enseña de números.

    El crecimiento de venemergencia no ha sido lineal, sino el resultado de tres grandes «saltos» estratégicos adaptados a la realidad del país. El primer hito ocurrió en 2011, cuando decidieron enfocarse de lleno en el mercado asegurador, introduciendo un modelo de atención médica escalonado para descongestionar las emergencias de las clínicas. El segundo brinco llegó en 2017, en plena crisis de escasez, cuando decidieron incluir la entrega de medicamentos para patologías agudas a domicilio.

    El tercer y más reciente impacto ocurrió en 2023 con la implementación del modelo de Urgent Care (salas de urgencia de costo controlado), una innovación «tropicalizada» que les permitió duplicar tanto su facturación como su plantilla de personal. Velásquez atribuye el éxito del engranaje a la gestión humana y a una visión compartida con su socio de toda la vida, comparando las sociedades comerciales de larga data con los matrimonios. «Cuando tú logras mezclar, entender que hay un propósito en común y que lo que estás buscando es un objetivo común, y las personas se respetan, hay comunicación, respeto y confianza, de ahí en adelante las cosas fluyen súper bien», aseguró el directivo.

    Para Velásquez, el recurso humano sigue siendo el núcleo de su éxito y la cara de la marca ante el paciente. Aunque hoy en día sus funciones son netamente administrativas y financieras dentro del grupo —que ahora abarca soluciones en tecnología, laboratorios y medicina laboral—, mantiene intacta la sensibilidad que descubrió en las guardias del Hospital Vargas. De cara al futuro, el cofundador de Venemergencia insiste en que la clave de cualquier servicio médico, digital o presencial, radica en la honestidad y en saber mirar a los ojos al paciente en sus momentos más difíciles.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

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  • El 60% de las empresas usa IA, pero solo el 5% logra generar valor real

    Ivette Cerrada consultora de transformación digital, señaló que existe una desconexión entre el crecimiento exponencial de la tecnología y la capacidad lineal de aprendizaje humano. A nivel global (y con reflejo en Venezuela), el 80% de las empresas desea implementar IA y el 60% ya la utiliza; sin embargo, solo el 5% está logrando generar valor real.

    «A nivel mundial, y Venezuela no es la excepción, el 80% de las empresas quiere implementar Inteligencia Artificial y el 60% ya la usa, pero solo un 5% está generando valor real. Esto demuestra que no podemos usar la IA de manera indiscriminada; el éxito radica en cómo la tecnología se alinea a la estrategia de la organización y no en usarla sin un foco claro», fueron la palabras de Cerrada en el programa de «Tecnofinanzas».

    Se destaca que el error común es usar la IA de forma indiscriminada. No se trata de crear una «estrategia de IA», sino de alinear la inteligencia artificial a la estrategia central de la organización para que funcione como un verdadero impulsor de valor.

    El entorno corporativo está transitando de la adopción de la IA generativa (enfocada en la creación de contenido y chats durante el año pasado) hacia la IA agéntica, caracterizada por sistemas autónomos capaces de ejecutar partes completas de un proceso de negocio.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Comerciantes de Táchira:»El mercado en efectivo nos trajo una informalidad donde no se tributa»

    La compleja realidad económica, institucional y comercial que afronta el empresariado del estado Táchira fue analizada a detalle por Ildemaro Pacheco, director de la Cámara de Comercio de la entidad y miembro de la Comisión Tributaria de Fedecámaras. Durante su intervención en el programa «Tributos y Algo Más», el especialista abordó las profundas distorsiones que genera la convivencia de múltiples monedas en la región fronteriza, destacando el rol que juega el peso colombiano en la cotidianidad comercial y su impacto directo en los niveles de formalidad de la economía local.

    Con respecto a la histórica pérdida de confianza en la moneda nacional, Pacheco explicó que los ciudadanos recurrieron al peso colombiano como un mecanismo de protección y estabilidad, lo que sin duda derivó en efectos colaterales para el aparato productivo regional.

    Al profundizar en las implicaciones de este fenómeno, el directivo gremial advirtió sobre la consolidación de dinámicas comerciales fuera de los canales regulares del Estado. «Nos trajo una informalidad porque nos habituamos a un mercado en efectivo, los mercados en efectivo no son formales, no se tributa», sentenció Pacheco.

    A pesar de los retos impuestos por la informalidad, el gremialista se mostró optimista ante la progresiva desaceleración de la inflación en los últimos años y el desarrollo de nuevas herramientas bancarias y de pago digital en el país. Según el especialista, estos avances abren una ventana de oportunidad para revertir el panorama actual y robustecer los mecanismos fiscales necesarios para el desarrollo colectivo.

    Finalmente, Pacheco hizo un llamado directo a las administraciones locales de la entidad andina para que evalúen sus políticas fiscales bajo criterios de sostenibilidad y ampliación de la base de recaudación, en lugar de asfixiar a los sectores que ya cumplen con sus deberes.

    En sus conclusiones, el líder gremial enfatizó la necesidad mutua de entendimiento entre las autoridades de la región y el sector privado. «Vamos a promover salir de la informalidad, vamos a promover que haya una tributación eficiente, vamos a revisar el tema de las tarifas y vamos a escuchar», concluyó el vocero empresarial.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

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  • Entregan créditos para potenciar nivel de pesca en Nueva Esparta

    El ministro de Pesca y Acuicultura, Juan Carlos Loyo, en cunjunto con la gobernadora de Nueva Esparta, Marisel Velásquez, entregaron créditos para motores a 50 pescadores de la entidad.

    «Facilitarle estos créditos, que voy a contar con el apoyo del ministro Juan Carlos, para iniciar con 50 motores para seguir avanzando para que estos pescadores puedan sustituir una herramienta que es sumamente importante para que ellos salgan a diario», subrayó Velásquez.

    Las autoridades evaluaron el nivel de pesca que se registra en la isla, asegurando un crecimiento de 47 % en lo que va del año, principalmente por la pesca de sardinas.

    Unión Radio

  • La OPEP+ aprobó un nuevo aumento de la producción petrolera: ¿por qué su efecto podría ser limitado?

    a alianza OPEP+, liderada por Arabia Saudí y Rusia, aprobó este domingo 7 de junio un cuarto aumento consecutivo de sus cuotas de producción, al autorizar un incremento de 188.000 barriles diarios (bd) para julio, pese a que el cierre del estrecho de Ormuz por la guerra de EE UU e Israel contra Irán dificulta el aumento de las exportaciones de crudo

    La decisión fue adoptada por los siete países que están revirtiendo gradualmente parte de los recortes voluntarios aplicados en 2023: Arabia Saudí, Rusia, Irak, Kuwait, Argelia, Kazajistán y Omán, informó la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) en un comunicado.

    «En su compromiso colectivo de apoyar la estabilidad del mercado petrolero, los siete países participantes decidieron aplicar un ajuste de producción de 188.000 barriles diarios», señaló la OPEP.

    El aumento es idéntico al aprobado para junio y ligeramente inferior a los de abril y mayo, de 206.000 barriles diarios cada uno, tras ajustar la cuota por la salida de Emiratos Árabes Unidos de la organización el pasado 1° de mayo.

    Con esta nueva decisión, esos siete productores habrán incrementado sobre el papel sus objetivos de bombeo en cerca de 800.000 barriles diarios desde abril, dentro de un plan destinado a revertir progresivamente un recorte voluntario de 1,65 millones de barriles diarios (mbd) aplicado en 2023 para apuntalar los precios del crudo.

    Un impacto limitado

    Sin embargo, los analistas consideran que estos aumentos tienen un efecto limitado sobre la oferta real de petróleo debido al impacto de la guerra en Oriente Medio y a las restricciones al transporte marítimo en el Golfo Pérsico.

    El cierre del estrecho de Ormuz, por donde habitualmente transita cerca del 20 % del petróleo y gas comercializado en el mundo, ha reducido drásticamente las exportaciones de varios de los principales productores de la alianza.

    Como consecuencia, los precios del petróleo se mantienen por encima de los $90 por barril, pese a las expectativas periódicas de una posible solución diplomática.

    Los últimos datos de la organización petrolera, recogidos en su informe mensual de mayo con cifras de abril, muestran una fuerte caída de la producción de la alianza OPEP+, que descendió hasta 33,2 millones de barriles diarios en abril, frente a casi 43 millones de barriles diarios en febrero, cuando comenzó el conflicto.

    La reducción, de casi 10 millones de barriles diarios, equivale a cerca de una cuarta parte de la producción que la alianza mantenía antes del estallido de la guerra.

    La Agencia Internacional de la Energía (AIE) estima incluso que unos 14 millones de barriles diarios permanecen fuera del mercado debido a las restricciones al tráfico marítimo y a los problemas logísticos derivados del conflicto.

    Y una influencia a la baja

    Aunque los siete países implicados en el aumento gradual de la producción han seguido elevando sus objetivos, la capacidad real para incrementar sus exportaciones es limitada, por lo que numerosos analistas sostienen que esta crisis evidencia la debilidad de la OPEP+ para influir en los mercados petroleros.

    A ello se suma la salida, el pasado mayo, de Emiratos Árabes Unidos, uno de los miembros con mayor capacidad excedentaria, es decir, con posibilidades de aumentar rápidamente su producción de petróleo. La retirada del país del grupo ha sido señalada por expertos como un factor que reduce aún más la capacidad de respuesta de la alianza ante las turbulencias del mercado.

    Según los datos de la propia OPEP, Emiratos fue el único gran productor que logró aumentar su bombeo entre marzo y abril, con un incremento de 131.000 barriles diarios, hasta alcanzar los 2,02 millones de barriles diarios (mbd).

    Abu Dabi ha manifestado su intención de elevar su producción sin estar sujeto al sistema de cuotas del grupo.

    Además de la reunión de los siete países responsables de los ajustes voluntarios, los ministros de los 21 miembros de la alianza OPEP+ celebraron este domingo varias reuniones telemáticas para evaluar la situación del mercado, aunque no se esperan nuevas decisiones de gran alcance.

    En los encuentros participaron también Venezuela, Irán y Libia, tres miembros de la OPEP exentos de las limitaciones de producción debido a las sanciones internacionales y a los conflictos internos que afectan a sus industrias petroleras.

    EFE

  • Desbordamiento del Canal Piloto frena la siembra en Santa Rosalía y mantiene comunidades incomunicadas

    El inicio del ciclo de siembra de invierno en el estado Portuguesa enfrenta un severo retraso debido a las intensas y continuas precipitaciones registradas en los últimos días.

    La falta de mantenimiento e infraestructura preventiva ha provocado, como cada año, el desbordamiento del Canal Piloto en el municipio Santa Rosalía, una situación que mantiene paralizadas las labores agrícolas en las unidades de producción de la zona y ha dejado tramos viales completamente inaccesibles.

    Al respecto, el director de la Confederación de Asociaciones de Productores Agropecuarios de Venezuela (Fedeagro), Berno Stanic, ofreció un balance del panorama técnico y detalló el fuerte contraste climático que ha marcado este ciclo.

    “Esa zona se ha estado sembrando; en un principio, todas las siembras que se hicieron a partir de la segunda quincena de abril tuvieron problemas de germinación porque no llovió. Pero luego, cuando inició mayo, que cayeron las primeras aguas, se logró sembrar. Llevábamos más o menos entre un 55% a un 60% de avance en siembra en la zona”, precisó el dirigente gremial.

    Sin embargo, Stanic advirtió que la situación dio un giro radical en las últimas horas: “A partir de este domingo que acabamos de pasar, se han iniciado las lluvias copiosamente y están completamente detenidas las labores de siembra en toda esta zona del sur de Portuguesa. Prácticamente la frecuencia de la lluvia es constante, no ha permitido continuar las labores de siembra, e incluso se han dificultado las distintas labores que se le deben hacer a los maíces que ya están establecidos; aplicaciones para el control de maleza y controles de plaga. Ha estado un poco complicado porque llueve a cada rato y no permite el avance”.

    Acumulados de agua y colapso vial

    El reporte técnico de Fedeagro coincide con el testimonio de los productores locales de la zona cercana a La Colonia, quienes estimaban inicialmente acumulados de entre 80 y 90 milímetros (mm). No obstante, Stanic reveló que el monitoreo real supera esas proyecciones.

    “En cuanto a la situación, las lluvias precisamente han sido fuertes. Esta semana han caído 130 mm desde el amanecer del domingo hasta hoy; por lo menos en las fincas de aquí de La Colonia, van 130 mm. Eso es mucha agua. Ha estado lloviendo también en la zona alta y toda esa agua baja para acá, entonces se tienen los caudales bastante ocupados”, explicó.

    El director de Fedeagro informó que la saturación hizo que colapsara el paso del Canal Piloto. “En estos momentos no hay paso. No hay paso para esa zona de La Chaconera y El Gateao por la carretera del Canal Piloto, por donde está desbordado ese río. Esperemos, pues, que las condiciones mejoren. Los pronósticos no son muy buenos, pero hay que esperar a ver”, sentenció de manera alarmante.

    Un problema estructural sin atención

    Ante este escenario, los afectados de sectores como La Florida reavivan el temor de inundaciones pasadas que dejaron numerosas familias damnificadas. Los productores de la localidad coincidieron en que el problema de fondo sigue siendo el mismo de cada año: la nula canalización de los drenajes, así como la acumulación de basura y sedimentos a los que las autoridades competentes no les prestan atención.

    Por ello, el sector agroproductivo reitera su llamado de emergencia para que se activen planes de dragado urgentes que permitan el desalojo de las aguas.

    Advierten que la ventana óptima para consolidar las siembras de este ciclo estratégico se está cerrando de manera preocupante, amenazando con mermar los rendimientos finales en el principal granero de Venezuela.

    MINUTA AGROPECUARIA