En el marco de su próxima participación como relator por Venezuela en las Jornadas Latinoamericanas de Derecho Tributario en Brasilia, el reconocido abogado especialista en Derecho Tributario y Financiero, Rafael Pacheco, advirtió sobre la urgencia de estructurar un sistema impositivo verde que acompañe la atracción de inversiones en el sector de los hidrocarburos sin relegar la protección del medio ambiente.
Pacheco señaló que, aunque Venezuela ostenta una amplia tradición legislativa e internacional en materia ambiental, existe una severa brecha entre el marco normativo y la gestión práctica: «Tú tienes una normativa en materia ambiental (…) pero si te vas en la práctica no hay gestión». En ese sentido, advirtió sobre la falta de métricas oficiales y el riesgo de caer en discursos vacíos, enfatizando que «la política fiscal no puede ir por un lado, la política de extracción no puede ir por un lado y el derecho ambiental no puede ir por un lado».
Asimismo, de cara al incremento de acuerdos energéticos e inversiones extranjeras en el país, el jurista concluyó que «si no metes el ambiente en tu ecuación, nuestra ambición por obtener estas inversiones puede ser realmente lesiva para las futuras generaciones».
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Más allá de ser el pasatiempo nacional por excelencia, el béisbol en Venezuela representa una manifestación cultural que ha moldeado el lenguaje, la política y la identidad colectiva del país. Así lo sostuvo el historiador e investigador Javier González, fundador del Salón de la Fama y Museo del Béisbol Venezolano, durante su participación en Fedecámaras Radio, donde abordó el impacto de la disciplina en la conformación de la sociedad venezolana, destacando que su huella trasciende el mero entretenimiento y se entrelaza con áreas como la economía y la literatura.
En su intervención, González enfatizó el peso del béisbol en la vida cotidiana de los ciudadanos, señalando que «es una manifestación cultural, una expresión además que se vincula a la literatura, a la pintura, a la escultura (…) está en el lenguaje, y el que no lo entienda está ponchado».
Asimismo, resaltó episodios históricos inéditos donde el deporte sirvió de escenario para disputas político-sociales, como la rivalidad de 1915 entre los equipos Los Samanes e Independencia —que derivó en la detención de figuras que más tarde fundarían el Partido Comunista—, así como la movilización civil de 1944 para elegir a la reina del béisbol Yolanda Leal y la hazaña de los «Héroes del 41», hito que impulsó el orgullo patrio de la mano de la radio.
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La Cámara Inmobiliaria de Monagas ha reportado que el alquiler de galpones y oficinas registró un incremento del 35% en las últimas semanas. Este sería el resultado de la apertura petrolera reciente y del deseo de las empresas transnacionales de buscar posicionarse en el oriente del país. Asimismo, la asociación gremial espera que estas cifras positivas también puedan trasladarse a la compraventa de propiedades en los próximos meses.
Mary Piña, presidenta de la asociación gremial, destacó que dicho pronóstico se basa en la posibilidad de que arriben a Monagas trabajadores petroleros. En este sentido, la dirigente gremial valoró que Maturín, capital de la entidad, tiene los precios más asequibles para la compra de propiedades de todas las ciudades venezolanas.
Asimismo, la presidenta de la Cámara Inmobiliaria de Monagas puntualizó que la actividad petrolera y el repunte inmobiliario han contribuido a que otras empresas apuesten por invertir en Maturín. De hecho, la dirigente gremial aprovechó la entrevista que tuvo en el programa “Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez para referir algunos casos puntuales. «El fin de semana pasado vimos la inauguración de tiendas de ropa y de motos. También vinieron tiendas de tecnología. Eso significa que más empresas están apostando al estado», señaló.
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La modernización de la administración pública y del sistema tributario en Venezuela atraviesa un momento clave tras la designación de Román Maniglia como superintendente del Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria (SENIAT). Su perfil técnico y enfocado en tecnología financiera orienta al organismo hacia la simplificación de procesos mediante la automatización. No obstante, especialistas advierten que la efectividad de este proceso dependerá del acompañamiento educativo y de la estabilidad de la infraestructura tecnológica del país.
Al analizar el perfil de la nueva autoridad del organismo recaudador, el economista Aarón Olmos destacó la orientación técnica del funcionario al señalar que «es una persona que viene con una formación financiera, con un acento en temas de tecnología, fundamentalmente en blockchain, cadenas de bloques, criptoactivos y herramientas fintech». Según el analista, este enfoque facilita entender «el alcance que la tecnología tiene para mejorar y acelerar los procesos» dentro de la administración pública.
El rediseño institucional busca sustituir los esquemas burocráticos tradicionales por plataformas digitales interoperables que crucen datos mediante identificadores como el Registro Único de Información Fiscal (RIF) o la cédula de identidad. Sobre el propósito de esta reingeniería, Olmos sostuvo que el objetivo es «tratar de actualizar lo que ya tenemos desde el punto de vista de procesos, entender los procesos y llevarlos entonces ahora sí a una digitalización… y a una automatización». A su juicio, el uso eficiente de la tecnología debe permitir la erradicación de trámites innecesarios, de modo que «esos cuellos de botella, donde la aprobación de un funcionario era indispensable para pasar al próximo paso, literalmente desaparezcan».
Sin embargo, el economista enfatizó que la modernización tecnológica no debe limitarse a la compra de equipos ni a cambios estéticos en las instituciones públicas. Olmos precisó que la verdadera transformación digital «incluye la modernización, la digitalización, la automatización, pero principalmente la educación, la formación de la persona que va a gestionar estos nuevos procesos». Asimismo, advirtió que el éxito de estos planes condiciona su viabilidad a la resolución de problemas estructurales, donde el reto principal radica en «garantizar energía eléctrica, garantizar internet, garantizar sistemas, plataformas, bases de datos» y asegurar la protección de los datos personales de los contribuyentes.
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Tito López, presidente de la Confederación Venezolana de Industriales (Conindustria), indicó que los salarios en el sector industrial han crecido hasta un 16% en el último año. En este sentido, el gremialista explicó que seguir mejorando los sueldos requerirá aumentar la producción nacional.
«El sueldo en el sector industrial durante este segundo trimestre del 2026 se ubicó, en promedio, sobre los 550 dólares. Los gerentes de primera línea suelen ganar por encima de los 1.150 dólares y la parte técnica alrededor de 500 dólares. En cambio, el personal obrero u operativo cobra un aproximado de 298 dólares», dijo López.
Asimismo, el dirigente gremial agregó, durante la entrevista que tuvo en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato, que exonerar o reducir algunos impuestos liberaría recursos para seguir mejorando los sueldos. «Los incentivos fiscales van a incrementar la producción a nivel industrial y eso va a incidir también en el sector comercio. Además, mejorará la calidad de vida del venezolano. El crecimiento también facilitaría seguir aumentando los sueldos», explicó.
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Tras los sismos ocurridos el pasado 24 de junio, la necesidad de establecer un manejo responsable de la información se ha vuelto imperativa en todos los niveles de la sociedad. Melissa Serrano, comunicadora social, estratega en Comunicaciones Integradas de Marketing y fundadora de TEDx Altamira Women, advierte sobre los riesgos de abordar estas tragedias sin medir el impacto humano y el respeto a los afectados.
Serrano explicó que durante los primeros días de la contingencia se observó con preocupación cómo se exponía a las víctimas y a los niños, cayendo en la revictimización. A raíz de esta situación, Serrano se articuló con un grupo de comunicadoras, entre ellas Albe Pérez, Tulia Monsalve, Vanessa Figueroa y las fundadoras de Asuntos de Mujeres, para crear una alianza orientada a promover las buenas prácticas informativas.
El resultado de esta unión fue una guía, alojada en la cuenta de la Comunidad Mujeres que Trascienden, que compila protocolos de comunicación humanitaria basados en estándares de organizaciones internacionales como la ONU, UNICEF y el PNUD.
La delgada línea entre la ayuda humanitaria y el mercantilismo
En el ecosistema digital actual, cualquier ciudadano con un teléfono inteligente se ha convertido en un productor de contenido. Frente a la inmediatez de las plataformas, Serrano invita a cuestionar el propósito de cada publicación.
Existe una diferencia fundamental entre el contenido que busca brindar ayuda real y el contenido mercantilista, en el cual algunos perfiles y creadores se aprovechan de la coyuntura para generar visualizaciones, hacer un espectáculo de la crisis o impulsar ventas. El llamado de la especialista está orientado a la educación de la audiencia y de los llamados influencers, para que entiendan la responsabilidad que conlleva la amplificación de un mensaje y eviten el principio de acción con daño.
«Hay que entender por qué estoy creando este contenido y para qué lo estoy creando. ¿Esto realmente está siendo una ayuda para las personas o está siendo una ayuda para mí para, no sé, generar ventas, generar views?». Aseveró Serrano.
La ética, subraya Serrano, comienza por el respeto a los derechos de las personas. Durante la cobertura de la emergencia, circularon imágenes grotescas e irrespetuosas donde se exponían las pertenencias personales y espacios íntimos de los sobrevivientes entre los escombros.
La experta en comunicaciones integradas recuerda que los duelos no se limitan únicamente a la pérdida de vidas humanas, sino que también abarcan la pérdida del patrimonio y el trabajo de las familias. Por ello, recomienda evitar frases vacías que minimizan la pérdida material y exhorta a brindar un acompañamiento basado en el entendimiento, reconociendo que a veces es preferible el silencio.
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La crisis eléctrica que afronta Venezuela ha forzado a muchas compañías a adquirir sistemas de autogeneración. No obstante, dichas plantas eléctricas no se encuentran al alcance de todos los empresarios. Según encuestas adelantadas por la Unión de Comerciantes del estado Zulia, en el estado, el 56% de las pequeñas empresas no poseen este tipo de maquinaria.
Sobre este tema habló María Alejandra Contreras, presidenta de la asociación gremial, en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez. Según la gremialista, esta realidad merma la productividad y disminuye la capacidad de los comerciantes de cumplir sus metas mensuales. Además, también refirió que la calidad de la atención al cliente se ve golpeada por el agotamiento de los propios trabajadores. Muchos ven comprometido su sueño por las interrupciones nocturnas en el servicio eléctrico.
Para intentar aliviar un poco la problemática, desde la Unión de Comerciantes del estado Zulia han negociado con la banca la asignación de créditos a las pequeñas empresas. «Estamos gestionando con diferentes bancos poder establecer líneas de crédito especiales. La idea es permitir a estas pequeñas empresas obtener créditos para adquirir las plantas eléctricas necesarias y apostar a la autogeneración», dijo Contreras.
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La apertura de la industria petrolera nacional y su resurgimiento despiertan el interés de toda la sociedad venezolana, especialmente de los empresarios. En este sentido, la posible llegada de transnacionales a la región de la Faja Petrolífera del Orinoco ha movilizado a la Cámara de Comercio e Industria del estado Bolívar. Esta asociación gremial estará realizando una exposición sobre el potencial petrolero local en los próximos días.
Wuilfredo Carrasco, presidente de la cámara, indicó que la «Expo Faja Ciudad Bolívar 2026: capital estratégica» tiene la finalidad de reunir a inversionistas nacionales e internacionales. La idea es promocionar la infraestructura comercial e industrial de la capital de Bolívar como aliciente para la instalación de las sedes administrativas y de planificación de las compañías petroleras.
«Los bloques de explotación de hidrocarburos se encuentran a 20 minutos de nuestra ciudad. Por eso estamos relanzando Ciudad Bolívar como un punto de anclaje del potencial petrolero local. Podemos ofrecer colegios de calidad, clínicas, bancos y una serie de servicios que otras ciudades de la región no tienen», dijo Carrasco.
El evento se estará realizando desde el 15 hasta el 17 de octubre de este año en las instalaciones del Museo Jesús Soto. El gremialista agregó, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva», que contara con la presencia de autoridades regionales.
Repunte de la actividad inmobiliaria
Posiblemente, el potencial petrolero local ya ha empezado a influir en otros sectores económicos de Ciudad Bolívar. Carrasco explicó que en este 2026 han registrado un crecimiento de la actividad inmobiliaria de hasta un 20%.
«Han llegado inversionistas, tanto nacionales como extranjeros. Están buscando oficinas para sus empresas. Eso a nosotros nos contenta mucho y nos hace pensar que este último cuatrimestre del año 2026 pudiera ser muy fructífero para nosotros», puntualizó Carrasco.
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Las principales regiones petroleras (Monagas, Anzoátegui, Zulia y la Península de Paraguaná) presentan un grave deterioro por falta de inversión, mantenimiento y actualización. En telecomunicaciones y tecnología, la capacidad actual no responde a la demanda requerida para los planes de recuperación.
Gilberto Morillo, exgerente de planificación financiera de PDVSA, comentó que la empresa estatal opera con un déficit de actualización tecnológica relevante (posible caducidad en sistemas operativos, hardware, redes e impresoras). Tras la desactualización o interrupción del sistema global SAP por falta de mantenimiento, se han empleado paquetes administrativos reducidos o fragmentados.
«Toda la infraestructura necesita mucha inversión (…) en la parte tecnológica no están actualizados los sistemas de información… en la administración de cualquier empresa tú necesitas sistemas informáticos para la administración, la finanza, el control, y eso necesita mucha atención», dijo Morillo en el programa «Tecnofinanzas».
El experto comentó que se estima una necesidad de inversión global de aproximadamente 100.000 millones de dólares en 8 años para elevar la producción a 2 o 3 millones de barriles diarios. Se calcula de forma aproximada que el área de tecnología (sistemas administrativos, conectividad, geología y producción) requerirá cerca del 20% de esos fondos.
Costos de producción y rentabilidad
El costo actual de producción por barril se calcula aproximadamente entre 15 y 20 dólares en la Faja Petrolífera del Orinoco, y entre 30 y 35 dólares en yacimientos más antiguos o maduros, manteniéndose en niveles rentables frente a los precios de mercado.
Por su parte, Morillo comentó que el volumen de personal reportado por fuentes oficiales ronda los 85.000 empleados. Se demanda una reestructuración operativa acompañada de planes de entrenamiento continuos en nuevas tecnologías para el personal.
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Tras las secuelas dejadas por el reciente terremoto en el país, la organización de mujeres empresarias Top women ha reestructurado su enfoque de negocios para volcarse por completo a la ayuda humanitaria e impactar positivamente a las comunidades afectadas. La iniciativa, que nació de forma orgánica entre sus integrantes, busca aliviar la situación de los sectores más vulnerables a través de alianzas estratégicas, canalización de insumos y apoyo psicológico.
En la búsqueda de respuesta inmediata ante la emergencia, la red profesional reaccionó movilizando recursos humanos y materiales. Marielena Rivero, directora de Ayuda y Responsabilidad Social de Top women, explicó: «comenzamos a ver que las grandes conexiones que tenemos podíamos crear una ayuda tangible e inmediata. Esto fue algo muy orgánico, pero sobre todo motivado desde la sensibilidad y la solidaridad. Hoy en día nuestra prioridad son los niños infantes de la primera etapa y las madres gestantes… Es como ir haciendo una puntadita de abajo hacia arriba de ese corazón que queremos todos aliviar», afirmó Rivero.
Por su parte, el proyecto no solo se enfoca en el despliegue social, sino en el fortalecimiento de la estructura organizacional que haga sostenible este respaldo a largo plazo. Angie Chacón, presidenta de la Tribu Top Women y sobreviviente del sismo, relató, «después del terremoto, del cual fui víctima, sentí que no lo había perdido todo al seguir desarrollando la idea. Empresarios venezolanos y extranjeros validaron el proyecto y hoy somos semifinalistas en el Concurso Ideas. Nos hemos dado cuenta de que con los tejidos de confianza y ese ecosistema de líderes empresariales femeninas realmente podemos hacer cosas extraordinarias», destacó Chacón.
Para mantener activo el financiamiento de estas labores de apoyo e incentivar la capacitación, la tribu realizará la masterclass «Los siete pecados capitales en materia de negociación» el próximo jueves 3 de septiembre. Asimismo, la organización reiteró el llamado a la colectividad para continuar aportando insumos y alimentos no perecederos en la sede de Colorados Valcro (Avenida Principal de Rio de Janeiro). La información detallada sobre inscripciones e iniciativas de recolección se encuentra disponible en las redes sociales oficiales bajo el usuario @tributopwomennetwork
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