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Categoría: Programas

  • Empresarios de Coro esperan que reactivación del muelle de Muaco impulse el comercio

    En la Vela de Coro, estado Falcón, el comercio con el Caribe holandés siempre fue la actividad principal. En esta región, ubicada a solo 96 kilómetros de Curazao, las frutas y los fertilizantes se embarcan a diario para alimentar a las denominadas islas ABC (Aruba, Curazao y Bonaire). Por ende, los empresarios locales esperan que la reactivación del muelle de Muaco impulse todavía más este fluido intercambio. 

    El muelle de Muaco, una infraestructura portuaria fundamental en la Vela de Coro, se encuentra en reparación desde abril. La medida de rehabilitación fue tomada luego de que las instalaciones fueran inspeccionadas por autoridades locales y nacionales, quienes pudieron comprobar el deterioro del muelle. 

    De hecho, en las inspecciones también participó el sector privado. Yoselis López, presidenta de la Cámara de Comercio y Turismo de la Vela de Coro, recordó las conclusiones de esa visita durante una reciente entrevista en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato. 

    «El año pasado hicimos una inspección junto a las autoridades. Vimos la realidad cruda que teníamos allí: el deterioro del muelle de Muaco estaba muy avanzado. Por eso esperamos que dentro de poco ese puerto comience a funcionar y su realidad sea otra», dijo López. 

    Igualmente, la dirigente gremial explicó que esta instalación portuaria tiene numerosas ventajas para el comercio de la Vela de Coro. Además, también se trataría de un punto clave para el intercambio cultural. «Para nosotros es la mejor opción para el intercambio comercial. Asimismo, había intercambio cultural, porque se anclaban veleros con turistas allí», comentó López.

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  • Sector comercial pronostica crecer un 5% este 2026

    El sector comercial venezolano, representado en el Consejo Nacional del Comercio y los Servicios (Consecomercio), calcula crecer un 5% para finales del 2026. Esta cifra es el resultado de nuevas estimaciones posteriores al doble terremoto del 24 de junio. Igualmente, el presidente de la institución gremial, Jose Gregorio Rodríguez, puntualizó que los comerciantes continúan enfrentando problemas relacionados con el déficit de los servicios públicos y la alta presión fiscal. 

    Para Rodríguez, el problema eléctrico afecta con especial incidencia a los minoristas. Muchos de estos negocios no tienen la capacidad económica de sustentar una planta eléctrica y representan un porcentaje importante del consumo del venezolano. «Los supermercados y las grandes cadenas solo representan un 30% del consumo. El otro 70% está distribuido en diminutas bodegas, abastos y en mercados diseminados en las barriadas populares. Para ellos, estar 6 horas sin energía eléctrica genera dificultades tremendas», dijo. 

    El presidente de Consecomercio también acotó que la presión fiscal merma el margen de ganancia de los empresarios. Además, el sector comercial está sujeto a tributos parafiscales relacionados con la publicidad comercial o las alícuotas del aseo urbano. 

    No obstante, Rodríguez aprovechó la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez para reconocer la labor de algunos municipios que han rebajado la presión fiscal en sus localidades. 

    «Está el municipio Páez del estado Portuguesa, el municipio Dabajuro, que está en Falcón, y el municipio Monseñor Iturriza, también en Falcón. En estos lugares se demostró que disminuyendo las alícuotas y facilitando los trámites se puede ampliar la base de contribuyentes y aumentar la recaudación», puntualizó Rodríguez.

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  • El turismo en Venezuela busca adaptarse tras sismos del pasado 24 de junio

    Tras el doble sismo ocurrido el pasado 24 de junio de 2026 y las afectaciones operativas en el Aeropuerto Internacional Simón Bolívar de Maiquetía, el sector turismo venezolano se enfrenta al reto de reorganizar su logística de movilidad de pasajeros.

    Axel Castillo, director del Consejo Superior de Turismo (Conseturismo) para el período 2026-2028 y secretario de la Asociación Venezolana de Mayoristas y Empresas de Representación Turística (AVEMAREP), explicó las estrategias conjuntas entre el sector público y privado para mitigar el impacto y potenciar el PIB de Venezuela a través del turismo.

    Castillo reconoció que el país, así como ha sido monodependiente del petróleo, también ha dependido casi exclusivamente de Maiquetía como principal puerta de entrada, descuidando otros aeropuertos que hubiesen servido como ventanas alternativas ante contingencias.

    Actualmente, y siguiendo recomendaciones de la IATA y la OACI, se han instalado terminales temporales en el Ministerio de Obras Públicas y el propio Instituto de Aeropuerto de Maiquetía para atender a los viajeros. Sin embargo, los turistas de la Gran Caracas han sido redirigidos a salir desde aeropuertos como el Arturo Michelena (Valencia) y el Florencio Gómez (Aragua).

    «Esto supone una complejidad importante puesto que estos terminales no están acondicionados para tantos vuelos», advirtió Castillo, señalando que el volumen de operaciones ha generado demoras en el manejo de equipajes, chequeos migratorios y aduanas, afectando la calidad del servicio.

    Desafíos logísticos como oportunidades de negocio

    Frente a la incomodidad de trasladarse al interior del país para tomar un vuelo, AVEMAREP ha transformado la situación en una oportunidad de negocio. Según Castillo, las empresas mayoristas han integrado a sus paquetes turísticos servicios de traslados compartidos en unidades modernas, seguras y puntuales hacia Valencia y Aragua.

    Además, se ha comenzado a ofrecer la posibilidad de pernoctar una noche antes de la salida o llegada en estas ciudades, lo cual «revitaliza el sector de alojamiento en estas ciudades que venían un poco relegados» y genera empleos directos e indirectos.

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  • Aarón Olmos: Dolarizar exige un acuerdo nacional e inclusión del sector privado

    Ante el aumento continuo de las distorsiones cambiarias y la devaluación acumulada del bolívar, el debate sobre una dolarización oficial en Venezuela ha cobrado fuerza nuevamente entre legisladores y economistas. Sin embargo, el economista y profesor del IESA, Aarón Olmos, advierte que sustituir la moneda nacional por el dólar estadounidense no resolverá los problemas estructurales del país si no viene acompañado de un plan de ajuste integral.

    De acuerdo con el especialista, las cifras macroeconómicas reflejan la severidad del desequilibrio: un tipo de cambio oficial que sufrió una variación del 160% entre enero y agosto, una devaluación interanual superior al 650%, una brecha del 19% frente al mercado no oficial y un Índice de Precios al Consumidor (IPC) anualizado por encima del 575%. Frente a este panorama, Olmos señala que la economía venezolana ya opera bajo una dolarización de facto y una creciente adopción de criptoactivos estables como el USDT para la cobertura financiera.

    «No es tan sencillo como decir que ya la persona gana su salario en dólares. El problema no se solventa cambiando solamente la moneda», aseveró el profesor del IESA. Olmos enfatizó que una medida de esta magnitud exige que el Estado garantice una oferta constante de divisas en el mercado y coordine políticas en el área productiva, energética y comercial.

    «No es cambiar un mal por otro, es solventar el problema de raíz, y eso pasa por un acuerdo nacional y la inclusión del sector privado», sostuvo el economista, agregando que cerca del 90% del desarrollo productivo debe sostenerse sobre la empresa privada.

    Asimismo, Olmos explicó las implicaciones institucionales de un proceso formal de dolarización, donde el Banco Central de Venezuela (BCV) perdería sus competencias de política monetaria para pasar a ser un simple gestor de liquidez en divisa extranjera. «Las competencias monetarias del Banco Central han sido un punto de honor entre muchos economistas. Si bien podría asumirse como una medida transitoria para corregir desequilibrios, la economía requiere transformaciones estructurales, no solo puntuales», concluyó.

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  • De la compra de tecnología a la cultura interna: el camino correcto para integrar la IA

    El éxito en la adopción de la inteligencia artificial (IA) dentro del ámbito empresarial depende principalmente de la preparación organizacional y no del simple consumo de tecnología, sostuvo el abogado e intelectual Juan José Bolinaga durante una entrevista en la que abordó el impacto de las nuevas herramientas tecnológicas como un nuevo factor de producción.

    Según el especialista, existen concepciones erróneas al momento de incorporar estos sistemas en el sector productivo. «La mayoría de la gente que hace su monitoreo a las diferentes empresas que han optado por tener procedimiento de IA que comienzan comprando tecnología, cuando lo primero que hay que hacer para implantar una inteligencia artificial en una empresa es conocerla y sobre todo tener una organización que sea apta para recibirla», aseveró Bolinaga.

    El jurista enfatizó que la falta de adecuación interna genera pérdidas en los resultados esperados: «es decir, las ganancias que supuestamente iban a tener por la implantación de la inteligencia artificial, no se logran porque se pierden, porque no hay una cultura organizacional».

    Al ser consultado sobre la metodología idónea para las pequeñas y medianas empresas (pymes), Bolinaga detalló que el proceso debe estructurarse en fases previas a la adquisición de herramientas. Además, destacó la relevancia de abordar aspectos críticos como la ciberseguridad y la gestión de la responsabilidad operacional.

    Respecto al temor sobre la pérdida de plazas de trabajo frente a la automatización, el especialista desestimó un escenario de desocupación masiva, señalando que la clave reside en la evolución de las tareas. «No creo que va a afectar el trabajo (…), pero lo va a afectar más desde el punto de vista de que va a cambiar los patrones de trabajo, los patrones educativos para formar el personal que va a ir a las empresas, más que el número de personas que vayan a quedar sin empleo», explicó, subrayando el valor emergente de las habilidades blandas y de la relación humana.

    Finalmente, al analizar los dilemas éticos, regulatorios y el impacto de los algoritmos en los derechos fundamentales, Bolinaga instó a no ceder el control a las máquinas. «Tenemos que entender que esto son capacidades tecnológicas que le damos ciertas herramientas, pero que tienen que ser supervisadas y controladas por el hombre», concluyó.

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  • Se necesitan 25.000 nuevos inmuebles para paliar demanda post-sismos

    Para el presidente de la Cámara Inmobiliaria Metropolitana, Fernando Di Geronimo, el país necesita construir 25.000 nuevos inmuebles en los próximos 3 años. Esto con la finalidad de atender la emergencia ocasionada por el doble terremoto del pasado 24 de junio. En ese sentido, el gremialista valoró positivamente los últimos cambios legislativos. 

    Según Di Geronimo, la antigua Ley Contra la Estafa Inmobiliaria penalizaba excesivamente al promotor y constructor de nuevos proyectos habitacionales. En cambio, la reciente aprobación de la Ley de Promoción y Protección de la Construcción de Viviendas es un paso en el camino de la recuperación de esta actividad. 

    De hecho, el líder gremial vaticinó que este cambio legal contribuiría a destrabar procesos burocráticos que actualmente impiden el despegue de la actividad constructora. Por ende, en el futuro cercano se tendrá un primer avance en la edificación de los 25.000 nuevos inmuebles con los que enfrentar la crisis de los damnificados. 

    Igualmente, Di Geronimo aprovechó para explicar los últimos cambios en el mercado inmobiliario de la capital venezolana. Al parecer, desde el doble terremoto, las personas buscan más casas en el suroeste de la ciudad. 

    «Antes de los terremotos, las zonas más buscadas se ubicaban en el norte de Caracas: Altagracia, La Castellana, Los Palos Grandes y Campo Alegre. Ahora la gente está buscando inmuebles en el sureste. Además, ahora prefieren casas. Entonces tenemos un auge importante en terrazas del Club Hípico, La Trinidad y El Hatillo», señaló Gi Gerolamo.

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  • Empresas de Construcción ya tienen proyectos para edificar 14.000 viviendas

    En la Cámara Venezolana de la Construcción (CVC) son conscientes del potencial que tiene el sector para dinamizar la economía y emplear numerosa cantidad de mano de obra. Por ende, celebran las reformas legislativas recientes que impulsan la actividad constructora. Igualmente, indican que actualmente tienen proyectos para edificar hasta 14.000 viviendas. 

    Gustavo García Carrasquero, presidente de la CVC, puntualizó que esas 14.000 viviendas forman parte de planes de construcción que podrían empezar a ejecutarse en el corto tiempo. De hecho, el gremialista espera que la recién promulgada Ley de Promoción y Protección de la Construcción de Viviendas contribuya a acelerar estos planes. 

    «Con los cambios recientes en la ley, pueden contribuir a optimizar la construcción. Igualmente, las empresas del sector y los entes públicos deben sentarse a evaluar cuáles son las obras prioritarias», dijo García Carrasquero. 

    García Carrasquero también destacó, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva», la importancia de obtener financiación bancaria internacional para financiar proyectos de construcción. «Hay que resolver las situaciones financieras con las instituciones multilaterales. Esta es la única manera de lograr concluir estas obras prioritarias», explicó.

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  • Empresarios de Yaracuy negocian con autoridades condiciones favorables para la industrialización

    Históricamente, Yaracuy ha sido un estado poco industrializado. Sin embargo, desde la Cámara de Comercio e Industria regional quieren cambiar esta realidad. En consecuencia, los gremialistas han establecido mesas de trabajo con las autoridades. La intención es negociar condiciones favorables a nivel tributario para el sector privado y las inversiones foráneas.

    Wil Medina, presidente de la institución gremial, valoró positivamente la satisfactoria receptividad de las autoridades de Yaracuy a sus planteamientos. En su opinión, una posible reforma tributaria tendría que aligerar la carga impositiva sobre las empresas legalmente registradas e incentivar la formalización. 

    «La idea no es asfixiar a las empresas que se han mantenido abiertas durante estos últimos años. Deberíamos ampliar la base de contribuyentes incentivando la formalidad con condiciones favorables para todos. La idea es que el ingreso por impuestos de nuestros municipios crezca, sin perjudicar a los empresarios», dijo Medina.

    Medina explicó, durante la entrevista que tuvo en el programa «Informe Fedecámaras», que la industrialización de Yaracuy también pasa por descentralizar la recaudación de ciertos impuestos. 

    «La descentralización de algunos impuestos nacionales generaría más recursos para Yaracuy. Lamentablemente, tributos como el IVA se destinan en su totalidad a la región central. Hemos querido apoyar la propuesta de descentralización de manera que estos impuestos vayan directamente a las gobernaciones y alcaldías», puntualizó Medina.

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  • Ajustes en las tarifas y comisiones bancarias afectan al consumidor

    La banca venezolana continúa viviendo principalmente de las comisiones por transacciones y no de la intermediación crediticia (prestar y cobrar intereses).

    «La banca vive de la intermediación bancaria, pero Venezuela sufre de una asfixia financiera crediticia (…) El encaje bancario llegó a ser 100% en 2019-2020 y en la actualidad es del 73%, lo que hace que los bancos prácticamente no puedan prestar nada«, dijo el economista Manuel Sutherland.

    En cuanto a los ajustes en las tarifas y comisiones bancarias (como la comisión mínima de pago móvil y el costo de mantenimiento de puntos de venta) buscan darle oxígeno a los bancos. Sin embargo, esto genera un «efectos avalancha» e inflacionario: al trasladar los comercios ese costo a lo largo de la cadena comercial, el consumidor final (especialmente el de menores ingresos) termina pagando precios más altos.

    Sutherland, señaló que al haber un mínimo en bolívares para las comisiones de pago móvil y ante la escasez de efectivo (el efectivo representa menos del 4% de la liquidez monetaria), quienes utilizan pago móvil para montos pequeños, sufren comisiones proporcionales de hasta un 7.8% o 8%, lo cual castiga fuertemente el salario mínimo.

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  • Expertos advierten sobre la urgencia de capacitar a las comunidades ante emergencias y sismos

    Aura Pérez , doctora en seguridad y desarrollo integral, señaló que existe una baja cultura de preparación ante emergencias en Venezuela. Añadió que predomina la desinformación y la creencia popular de que «aquí no pasa nada», lo que lleva a actuar con desorganización y pánico durante un evento sísmico o de inundación.

    «Esa es una de las cosas más graves que el venezolano tiene: cree que Dios es venezolano y que las vaguadas o los terremotos no vienen, a pesar de que estamos sobre dos placas tectónicas importantísimas», dijo en el programa «Marca UCV».

    En cuanto a la preparación y protocolos básicos, Pérez enfatizó en la importancia de actuar con racionalidad en un sismo. El no correr desordenadamente por las escaleras, colocarse zapatos antes de evacuar para evitar cortaduras con mampostería, mantener un bolso/kit con medicamentos crónicos esenciales, y cerrar agua, gas y electricidad al salir.

    Foto maria emilia pineda

    Educación continua

    En colaboración con el Departamento de Educación Continua de la Dirección de Extensión (DEU) de la UCV, se están desarrollando webinars los jueves. Incluyen temas clave como el manejo de niños neurodivergentes durante desastres, técnicas de desalojo estructurado y la valoración inicial de riesgos.

    Se impulsa el Diplomado de Emergenciología Interprofesional y Gestión Estratégica de Desastres, el cual integra ciencias de la salud, ingenierías y humanidades. El programa capacita a «legos» o profesionales no sanitarios en primeros auxilios y respuesta básica.

    El diplomado y los webinars están dirigidos a todo público. Los interesados pueden comunicarse al teléfono 0412-610-1650, ingresar a www.auraperezescalante.com o consultar la cuenta de Instagram de la DEU-UCV.

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