Fedecámaras Radio

Categoría: Programas

  • Conseturismo insta a mayor articulación ante la contingencia aeroportuaria

    En el marco del Comité de Infraestructura de Fedecámaras, Conseturismo presentó un enfoque de recuperación estructural dirigido específicamente al estado La Guaira tras el doblete sísmico registrado el pasado 24 de junio. La presidenta de AVAVIT y Conseturismo Vicky Herrera de Díaz, destacó que la organización busca fungir como asesor especializado, recogiendo aportes de diversos líderes empresariales para integrar estratégicamente la actividad turística en la planificación de rescate de la región.

    Contingencia en Maiquetía y el reclamo de conectividad

    La conectividad aérea sigue siendo el punto más crítico para la economía del sector. Actualmente se ejecuta un plan de contingencia que prevé trasladar el 30% de las operaciones a carpas instaladas en los estacionamientos de Maiquetía, proyectando inicialmente una frecuencia de ocho vuelos diarios. Sin embargo, la apertura programada ha sufrido retrasos asociados a la rigurosidad de los estándares de la aviación comercial internacional.

    «El llamado desde el sector sí es a la información, porque si estamos informados y si nos hacen saber cuál es la situación… con todo gusto nosotros acompañamos a todo el proceso. Un viaje no se planifica de un día para otro, se planifica con tiempo», enfatizó Herrera.

    A pesar de la compleja coyuntura, la perspectiva del gremio se mantiene orientada hacia el desarrollo y el crecimiento económico.

    «Hemos estado recogiendo las ideas de mucha gente muy valiosa… en función de todo ello estuvimos recogiendo lo que sería el enfoque estructural», señaló la gremialista.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Dolarización: Ventajas frente al populismo monetario y los retos para la industria nacional

    Manuel Sutherland , economista comentó que existe un debate de la dolarización del país ya que desarrolla puntos relacionados al populismo monetario y los retos para la industria.

    El experto comentó que oficializar el dólar traería consigo beneficios, entre ellos la facilidad de planificación empresarial, incentivaría la inversión extranjera (repatriación de ganancias sin riesgo cambiario) y le «amarraría las manos al populismo» al impedir la emisión de dinero sin respaldo por parte del Banco Central.

    «Los pros, para resumirlo, son: con la dolarización tú eliminarías la inflación galopante que ha tenido Venezuela en los últimos 30-35 años (…) eliminarías todo el desastre cambiario automáticamente: la tasa BCV, la tasa euro, la tasa de mi comercio», dijo Sutherland en el programa de «Tecnofinanzas».

    Por otro lado, se desarrollan contras que afectarían a la industria nacional. Sutherland mencionó que el país perdería la capacidad de hacer política monetaria y cambiaria. Un tipo de cambio subvaluado suele ser una herramienta para impulsar exportaciones no tradicionales e industrializar el país, ventaja competitiva que se perdería al adoptar formalmente el dólar.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • La dolarización frente a la autonomía del Banco Central de Venezuela

    Tras una reciente entrevista, el economista Leonardo Buniak analizó la discusión en torno a una eventual dolarización formal de la economía venezolana, calificando la medida como una decisión con importantes ventajas, pero también con severas restricciones para la política económica del país.

    Buniak enfatizó «La gran ventaja de dolarizar es que rápidamente tú puedes quebrar las expectativas inflacionarias. En 30 o máximo 60 días podrías lograr un quiebre en la espiral inflacionaria», afirmó. Asimismo, destacó que bajo este esquema «el crédito bancario puede regresar porque ya no existe el temor y el pánico de que se usen los bolívares para comprar dólares».

    Sin embargo, el especialista advirtió sobre el costo que implica renunciar a la moneda nacional en materia de política monetaria. «La dolarización supone limitaciones tremendas y una de ellas es la pérdida de la soberanía monetaria. El Banco Central pierde la capacidad de señoreaje, es decir, no puede emitir dólares porque quien emite es la Reserva Federal de los Estados Unidos», explicó.

    Buniak definió este mecanismo no como la solución idónea, sino como un recurso drástico ante la falta de disciplina. «La dolarización es una camisa de fuerza, es una medida de urgencia que tú adoptas cuando no eres capaz de administrar una política monetaria, cambiaria y fiscal disciplinada», sostuvo.

    Finalmente, el analista señaló que sustituir formalmente el signo monetario no es una tarea inmediata, ya que requiere reformas legales profundas y soporte financiero internacional. «Dolarizar requiere darle plataforma legal, definir un tipo de cambio de referencia y contar con un programa de estabilización macroeconómica respaldado por auxilio financiero exterior», concluyó.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

    También puedes leer:Las consecuencias de ser una «Supermujer» en el mundo empresarial

  • Nuevo gobierno colombiano ralentiza proyecto de Zona Económica Especial entre Colombia y Venezuela

    La Zona Económica Especial Binacional entre Colombia y Venezuela es un proyecto que busca impulsar la integración económica y productiva en una de las fronteras más activas de América Latina. No obstante, pese a todas sus ventajas, su conformación ha enfrentado significativos retos. Sobre todo, se han debido sortear las diferencias diplomáticas entre los gobiernos de ambos lados de la línea limítrofe.

    En la actualidad, los acuerdos que daban forma a la Zona Económica Especial se encuentran en proceso de revisión por el nuevo gobierno colombiano. Sin embargo, desde Fedecámaras Táchira esperan que las aportaciones del ejecutivo neogranadino, encabezado ahora por Abelardo de la Espriella, contribuyan a potenciar la integración.

    En este sentido se expresó Gipsy Pineda, presidenta de Fedecámaras en la entidad fronteriza, durante una entrevista que tuvo en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato. «No necesariamente los cambios que pueda introducir el nuevo gobierno van a significar algún impacto negativo. Todo lo contrario, esperamos que los cambios y las consideraciones adicionales que tengan las autoridades sumen a todo este trabajo que hemos venido haciendo», dijo.

    Igualmente, Pineda invitó a los empresarios colombianos y venezolanos a seguir apostando por la integración binacional. De hecho, resaltó que próximamente se realizará la 1.ª Feria Binacional de la Construcción y la Ferretería en Cúcuta. Desde el 3 hasta el 5 de septiembre, 50 expositores de ambos países se encontrarán para hablar sobre inversiones y concretar posibles negocios.

    En Fedecámaras Táchira resaltan el potencial de este evento para importar equipos con los cuales proveer al sector de la construcción venezolano. «Queremos invitar al mercado venezolano al evento. La idea es que vean que pueden adquirir de manera expedita, y con todas las facilidades logísticas y aduaneras, los productos que estas empresas de Colombia pueden ofrecer para la construcción», explicó Pineda.

    1.ª Feria Binacional de la Construcción y la Ferretería en Cúcuta

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

    Leer también: Fedecámaras Zulia se reune con cúpula nacional y acuerda trabajar en recolección de datos

  • Damasco impulsa el crédito al consumo en Venezuela con su nueva plataforma digital

    Corporación Damasco fortalece su presencia en el sector de retail venezolano mediante el lanzamiento de «Da+cuotas», una función integrada en su aplicación móvil que ofrece financiamiento instantáneo a personas naturales, apoyada en alianzas estratégicas con la banca privada.

    Durante una entrevista, Simonette López, representante de la compañía, explicó que la herramienta busca facilitar el acceso a bienes para el público general. La ejecutiva precisó que la asignación del crédito requiere un trámite digital mínimo: «Cuando baja la aplicación, se registra, de inmediato va a conseguir Da+coutas y puede optar por el financiamiento instantáneo únicamente colocando la fotografía de su cédula que esté vigente».

    Asimismo, destacó la receptividad de la plataforma desde sus primeros días de operación: «El primer día del lanzamiento 250.000 personas se registraron en la aplicación».

    Para brindar soporte operativo a la plataforma y fomentar la inclusión financiera, la empresa estableció alianzas con el Banco Nacional de Crédito (BNC) y el Banco Mercantil. Este convenio permite a los usuarios construir un historial crediticio directo con las instituciones financieras al mantener sus pagos al día.

    Adicionalmente, la cadena de tiendas habilitó un esquema crediticio dirigido al sector empresarial (B2B). Este programa contempla planes a 30 días para compras corporativas y facilidades directas para empleados del sector público y privado mediante descuento por nómina domiciliado. Con un esquema de pago adaptado a los cobros quincenales y promociones puntuales de compra sin cuota inicial, la empresa proyecta consolidar su modelo de negocios en la red de 49 sucursales que opera a nivel nacional.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic en el siguiente enlace:

    También puedes leer: La reconstrucción en La Guaira necesita la colaboración del sector público y el sector privado

  • Proyecto Ávila trabaja en soluciones de biorremediación para suelos degradados del Waraira Repano

    Para la Universidad Metropolitana (Unimet), la gestión del Parque Nacional Waraira Repano o Ávila no es un tema secundario. De hecho, la casa de estudios superiores se ubica dentro de este espacio natural. Por ende, la conservación de la biodiversidad y de los ecosistemas de la montaña han constituido una prioridad para la Unimet. Con esto en mente crearon el Proyecto Ávila: una iniciativa de conservación que busca brindar soluciones ecologicas desde la educación y la investigación.

    Yazenia Frontado, directora del Proyecto Ávila, puntualizó que uno de los trabajos que realizan en esta iniciativa es la conservación de un vivero para la reproducción de árboles autóctonos. Dichos especímenes son introducidos posteriormente dentro del Parque Nacional con la intención de revertir algunos daños ocasionados por los incendios forestales. De esta forma, la Unimet suma su esfuerzo en la labor de detener la sabanización del paisaje montañoso más insigne de Caracas.

    Igualmente, Frontado también resaltó la labor que realizan educando a la ciudadanía para que aprendan a valorar y cuidar la naturaleza. «Uno de nuestros principales ejes de acción es el educativo. Nos enfocamos en formar a las personas en temas de conservación. Trabajamos de la mano de estudiantes y comunidades cercanas al parque«, acotó.

    Desde Proyecto Ávila también se están desarrollando soluciones de biorremediación para suelos degradados dentro del Waraira Repano. La biorremediación consiste en la utilización de soluciones biotecnológicas, como cultivos de hongos o bacterias, para la restauración de ambientes degradados. Frontado explicó, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva», que se trata de humus líquido y abono que cumplen con los más altos estándares de calidad ambiental.

    «Además, hemos tenido proyectos que hacemos con especies que no requieran ni herbicidas ni pesticidas, sino que estén en concordancia con la legislación que aplica en el propio parque», agregó Frontado.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

    Leer también: La USB impulsa la innovación alimentaria y abre nueva cohorte de su diplomado

  • Perfiles del liderazgo en el mundo empresarial y la gestión del talento

    La forma en la que asimilamos información desde nuestra etapa escolar determina en gran medida cómo tomamos decisiones, nos adaptamos al cambio y lideramos equipos en el mundo corporativo. Así lo explicó Aramis Rodríguez, profesor titular del IESA y doctor en Ciencias Empresariales.

    Rodríguez, quien actualmente desarrolla investigaciones doctorales en Psicología del Cambio y Aprendizaje, detalló que el objetivo de sus estudios es trasladar las teorías de los procesos cognitivos al ecosistema empresarial para optimizar la gestión del talento.

    Los cuatro perfiles y la trampa del líder reproductivo

    Basado en investigaciones iniciadas en Holanda hace tres décadas, el especialista señaló que, aunque cada individuo aprende de forma diferente, existen cuatro grandes patrones predominantes: el reflexivo (profundo), el reproductivo (memorístico), y el no dirigido, entre otros.

    «Los patrones te revelan una radiografía de cómo piensas. Cómo aprendes es una pista que te dice cómo lideras, cómo trabajas y cómo vives», afirmó Rodríguez.

    El profesor advirtió sobre los riesgos del patrón reproductivo, conocido coloquialmente como «caletrero», en posiciones de poder. En el entorno empresarial, un gerente o CEO con este perfil cognitivo tiende a ceñirse estrictamente a la regla, la norma o el benchmark del mercado. Si el contexto cambia drásticamente y exige salirse de lo establecido, este tipo de líder sufre de severas fricciones cognitivas, pasándola muy mal y paralizando a la organización.

    «En todas las empresas hay por lo menos cuatro perfiles distintos de aprendizaje. Si das el mismo curso a todos, vas a perder por lo menos la mitad de la plata», sentenció el experto.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Liberty Networks y CANTV impulsan el cable submarino Fénix para elevar la velocidad y conectividad en Venezuela

    Liberty Networks desarrollará el cable submarino Fénix (378 km) para conectar Curazao con la estación de Camurí (Venezuela). La fase de despliegue e instalación marítima iniciará en el cuarto trimestre de 2026 y se prevé que comience a operar en el primer trimestre de 2027.

    Axael Arteaga, director de Ventas Mayoristas de Liberty Networks, comentó que se esta desplegando un acuerdo de infraestructura tecnológica sin financiamiento directo conjunto. La compañía CANTV provee su estación de amarre en Camurí y el cable costero (Festoon) para distribuir tráfico de este a oeste. Por su parte Liberty Networks asume la totalidad del despliegue marítimo y aporta su hub en Wilhelm (Curazao).

    Arteaga, señaló que Liberty Networks ofrecerá tecnología 100% americana con lambdas nativas de 400 Gbps y 14 Terabits de capacidad inicial. Esto permitirá una latencia menor a 5 milisegundos entre Caracas y Curazao, aumentando la redundancia y resiliencia del tráfico nacional junto al cable Arcos.

    El representante de Liberty Networks mencionó en el programa de «Tecnofinanzas», que el cable busca cubrir la demanda proyectada para los próximos 10 años en Venezuela. Además, de cubrir una mayor oferta de infraestructura internacional, que permitirá reducir costos de banda ancha, sostener la expansión de redes FTTH y posicionar al país como un punto estratégico para tráfico de contenido (Edge) y tecnología como Inteligencia Artificial

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Ponte las Pilas: El movimiento universitario que moviliza la ayuda humanitaria y atención social

    Ponte las Pilas nació en diciembre de 2024 como un movimiento de voluntariado juvenil y universitario impulsado inicialmente en el Colegio Mater Salvatori. Su propósito central es conectar a jóvenes de cerca de 20 años —independientemente de sus creencias religiosas— con el servicio social, la empatía y la fe activa.

    Camila Aguilar, fundadora de Ponte las Pilas, comentó que tras el terremoto, la organización adaptó su logística para atender a comunidades afectadas en La Guaira (asistiendo 3 días a la semana a distintos refugios) y zonas vulnerables de Caracas.

    Anteriormente, su labor abarcaba jornadas de entrega de alimentos («arepasos»), visitas a ancianatos y jornadas médico-odontológicas conjuntas con estudiantes de la UCAB, UCV y Universidad Santa María.

    «A mí me gusta mucho compartir con la gente; voy a comunidades de 40 personas y conozco a las 40. Más allá de bajar un día y darles una harina o una comida, siento que les cambias el día y la vida sentándote a hablar con ellos, acompañándolos y conectando verdaderamente», fueron las palabras de Aguilar en el programa «Emprendimiento IESA».

    En cuanto al modelo operativo, el proyecto cuentan con un equipo de 10 coordinadores y un núcleo activo de aproximadamente 60 voluntarios (dentro de una red de 400 chamos). Su canal principal de recolección de donativos e interacción es Instagram, donde publican semanalmente las necesidades prioritarias (alimentos, kits de higiene, etc.) para garantizar transparencia con sus donantes.

    La fundadora destacó que el grupo funciona mediante un liderazgo participativo («todos somos jefes») y el aprendizaje constante de saber delegar y trabajar en alianza con otras fundaciones o grupos estudiantiles.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Inundaciones del fin de semana denotan falta de planificación urbana

    Las inundaciones del fin de semana dejaron un trágico saldo en la región capital del país: 1 persona fallecida y 5 desaparecidas. Para Zulma Bolívar, urbanista y directora del Instituto de Urbanismo de la Universidad Central de Venezuela, la intensidad de esta crisis es una consecuencia de la falta de planificación urbana por parte de las autoridades locales y nacionales. 

    Bolívar indicó, a modo de ejemplo, la instalación de columnas de soporte para la ampliación de la autopista Valle-Coche en el cauce del río El Valle. La experta resaltó que estas estructuras redujeron la capacidad de canal y facilitaron el desbordamiento del río en los alrededores de la mencionada autopista. Tales señalamientos ya los habían formulado previamente la Sociedad Venezolana de Ingeniería Hidráulica y la Academia Nacional de la Ingeniería.

    Igualmente, la falta de planificación urbana a largo plazo ha retrasado la modernización de los sistemas de drenaje. Dichas estructuras se diseñaron para atender los requerimientos de la Caracas de mediados del siglo XX. Naturalmente, la capital del país siguió creciendo, de forma desordenada en muchos casos, sobrepasando los desagües existentes. 

    Según la opinión profesional de Bolviar, prevenir hechos como los del fin de semana pasa por cumplir las normas de ordenamiento urbano y entender que el espacio urbano actúa como un todo integrado con la geografía. «La ciudad es un sistema complejo e integral. No se pueden construir los drenajes y, por otra parte, las autopistas y las zonas residenciales. Cada variable afecta a la siguiente», dijo. 

    Tales observaciones deben ser seguidas también a la hora de iniciar la reconstrucción de las zonas afectadas por el doblete sísmico del 24 de junio, explicó Bolívar durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez. De hecho, puntualizo que el gobierno nacional debe tomarse el tiempo necesario para adelantar los estudios de suelo pertinentes. «No podemos repetir el error de empezar a consolidar pequeños grupos de familias en sitios donde no estamos seguros si corren algún riesgo. Hay que tomarse el tiempo suficiente para conocer el suelo y las limitaciones que nos impone la geografía», finalizó.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

    Leer también: Fallas en servicios públicos han paralizado el 60% de la industria de Sucre