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Categoría: Programas

  • USB y Tecnológico de Monterrey publican guía gratuita para la planeación urbana resiliente

    La presentación del libro Herramientas para una planeación urbana resiliente, publicado por la editorial Comunicación Científica es fruto de un trabajo de casi un año entre docentes del Departamento de Planificación Urbana de la Universidad Simón Bolívar (USB) y especialistas del Tecnológico de Monterrey (México).

    Sandra Ornés, urbanista y coautora de «Ciudad segura», comentó que dicha obra combina un marco conceptual evolutivo sobre la gestión de riesgos con una guía metodológica y práctica «paso a paso» para elaborar mapas de amenazas, vulnerabilidades y niveles de riesgo.

    Foto Maria Emilia Pineda

    «El libro combina un marco conceptual en constante construcción con una guía metodológica práctica ‘paso a paso’. Permite a profesionales, estudiantes e incluso empresarios construir mapas de amenazas y vulnerabilidades para determinar los niveles de riesgo en cualquier localidad», dijo Ornés en el programa «La Simón Emprende».

    Por su parte, la coautora indicó que es aplicable en cualquier localidad y útil para estudiantes, profesionales, ciudadanos y el sector empresarial (para diseñar políticas internas y programas de responsabilidad social en sus entornos).

    «Buscábamos colaborar desde la experiencia académica y práctica para fortalecer la mirada hacia la gestión de riesgo. Es una aproximación integral que nos incluye a todos, donde las empresas pueden evaluar sus vulnerabilidades del entorno para definir estrategias internas y programas de responsabilidad social«, fueron las palabras de Ornes.

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  • Universidad Simón Bolívar fortalece la formación de gerentes con su especialización en Gerencia de Proyectos

    La especialización en Gerencia de proyectos surgió en 1984 a partir de la antigua maestría en Ingeniería Empresarial para responder a las demandas del sector empresarial, el cual requería conocimientos más prácticos

    Andrés Loriente, ingeniero eléctrico y especialista en Gerencia de Proyectos junto a Dimas Román , ingeniero Agrónomo y responsable del Postgrado de Gerencia de Proyectos de la Universidad Simón Bolívar, comentaron que la maestría posee un alto componente enfocado en la investigación académica, mientras que la especialización se centra en el «saber hacer» y en la aplicación práctica de herramientas en el sector productivo.

    «Un posgrado tiene que tener la diversidad de los diferentes enfoques que se siguen, tanto en la formulación como en la gestión de proyectos. Y es evidente que comparamos los diferentes enfoques para que ellos tengan una visión mucho más holística y sistémica de lo que es un proyecto», dijo Román en el programa de «La Simón Emprende».

    Entre los requisitos de ingreso, se exige un título universitario de tercer nivel (licenciatura o ingeniería) y al menos dos años de experiencia laboral tras la graduación. El proceso de selección consta de revisión curricular y una entrevista. Cuenta con 32 créditos académicos, una cifra comparable a la de una maestría (30 créditos según el CNU), debido a la profundidad técnica de sus asignaturas.

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  • Fin a la homologación de software del SENIAT: Un alivio para las empresas que impulsa la autorregulación tecnológica

    Anna de Luca, presidenta de la Cámara Venezolana de Empresas de Tecnologías de la Información (CAVEDATOS), comentó que la derogación de la obligatoriedad de homologar sistemas informáticos por parte del SENIAT busca reducir barreras técnicas y facilitar la formalización de empresas y emprendedores.

    Sobre la medida de homologación, la representante de Cavedatos indicó que la medida original colapsó operativamente al pasar de un estimado de 50 solicitudes a más de 1.500, afectando a casas de software, desarrolladores in-house e independientes que debían homologar ante cada actualización. «Ellos estaban esperando alrededor de 50 solicitudes y esto se convirtió en 1.500 o más… Me encanta esta medida de que ahora no haya que homologar, pero eso no implica que no tengas un sistema».

    En cuanto a los desafíos,el no realizar la homologación estatal obligatoria, el sector debe autorregularse mediante buenas prácticas, arquitecturas seguras e interoperabilidad tecnológica para evitar soluciones informales y garantizar la seguridad fiscal.

    La Cámara Venezolana de Empresas de Tecnologías de la Información actúa como articulador entre la industria tecnológica y las autoridades tributarias para guiar a las empresas en la adopción de estándares de cumplimiento. «Tendremos que seguir trabajando en este proceso de digitalizar y automatizar nuestras empresas porque el beneficio es para todos. Mayor automatización y digitalización va a favorecer los procesos», dijo De Luca en el programa de «Tecnofinanzcas».

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  • Canidra mantiene la estabilidad de sus precios

    El sector de comercio de autopartes y de servicios de mantenimiento post venta es el que mueve un mayor volumen de transacciones en el mercado automotor global, en razón del envejecimiento del parque automotor venezolano que exige un flujo de recursos para mantenimiento y reparaciones de los vehículos, lo que incluye repuestos, neumáticos y baterías, entre otros.

    Esta es una de las razones por las que los repuestos mantienen una persistencia en sus importaciones, ubicándose en 13.854.959 dólares, en el segundo trimestre de 2026, un 18,3% más que en el trimestre anterior, provenientes principalmente de Estados Unidos y Brasil, según información lograda de UN Comtrade de Naciones Unidas, la cual recopila información internacional reportada por los distintos países.

    La información la ofreció, Carlos Rondón, presidente de la Cámara Nacional de Comercio de Autopartes, Canidra, obtenida del Informe Especial sobre el sector de las autopartes, II-2026, elaborado por Econométrica.

    Señaló Rondón, que gracias a la visión de los afiliados a Canidra, Venezuela está muy bien abastecida en repuestos y ha logrado la confianza de los consumidores, quienes se apoyan en la calidad de los repuestos que adquieren en los establecimientos comerciales.

    Adicionalmente afirmó que, durante el segundo trimestre de 2026, “los precios de las autopartes mantuvieron una dinámica asociada al comportamiento del tipo de cambio, dada la elevada dolarización que caracteriza al sector. En abril, -agregó-, la inflación mensual se ubicó en -6,8%; mientras que en mayo los precios registraron una variación de 11,1%”.

    “En junio, -dijo-, la inflación mensual del sector fue 8,7 por ciento, manteniéndose en niveles de un digito. Durante el segundo trimestre, los ajustes observados en los precios en bolívares también estuvieron relacionados al tipo de cambio, mientras que, en términos de dólares, se registraron correcciones a la baja en los precios de las autopartes”.

    El presidente de Canidra comentó que, durante el segundo trimestre de 2026, la inflación medida en dólares mostró una dinámica contractiva, tanto en el ámbito nacional como en el sector de autopartes. “La inflación general en dólares registró variaciones negativas durante los tres meses del trimestre, reflejando una reducción en los precios expresados en moneda extranjera”.

    NOTA DE PRENSA.

  • El liderazgo responsable es la clave para la sostenibilidad

    En un entorno corporativo marcado por constantes transformaciones, la visión del gerente tradicional ha evolucionado hacia esquemas donde el bienestar colectivo y la rentabilidad caminan de la mano. Sobre este cambio de paradigma conversó Susana Chu, Coordinadora del Centro de Innovación y Emprendimiento del programa EmprendeTech del IESA.

    El liderazgo responsable más allá de la rentabilidad

    Para la especialista, el liderazgo responsable representa un paso evolutivo de la responsabilidad social. Este concepto se fundamenta en hacer el bien, procurando el bienestar de todos los grupos de interés, desde los empleados internos hasta la comunidad y el medio ambiente. Chu enfatizó que la toma de decisiones basada en el bienestar colectivo no está reñida con los objetivos de rendimiento económico que persigue una empresa con fines de lucro. Por el contrario, este enfoque contribuye directamente a la sostenibilidad del negocio a largo plazo.

    Sin embargo, aclaró que el liderazgo responsable también implica tomar decisiones difíciles, pero necesarias para la supervivencia de la organización. Por ejemplo, ante procesos de automatización indispensables para no perder competitividad frente a otros actores del mercado, pueden producirse desvinculaciones si el personal no logra adaptarse a los cambios. Permanecer en el status quo por miedo a tomar estas decisiones pone en riesgo a toda la organización de quedar fuera del mercado.

    Productividad y el trato humano

    Medir el impacto directo del liderazgo en la productividad puede ser un desafío para las áreas de capital humano, pero los resultados cualitativos son evidentes. Según Chu, las organizaciones que se preocupan genuinamente por su gente y evitan tratar a los colaboradores como un número más, experimentan índices más bajos de rotación de personal.

    Además, este trato humano fomenta un compromiso profundo; en momentos de crisis o dificultad, los empleados responden de manera positiva, cuidando a la organización y advirtiendo sobre posibles riesgos. Asimismo, cuando ocurren desvinculaciones en este tipo de culturas organizacionales, suelen generarse menos conflictos laborales.

    «Ha cambiado el paradigma de que el líder tiene que saberlo todo. Hoy se necesita un liderazgo mucho más servicial, a disposición para que el equipo logre su máximo potencial.» Mencionó Chu.

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  • Se actualiza el ecosistema criptofinanciero venezolano

    El ecosistema financiero en Venezuela atraviesa un acelerado proceso de actualización caracterizado por la convergencia entre la banca tradicional y las plataformas de activos digitales. Durante su análisis de coyuntura, el economista Aarón Olmos destacó que el país avanza de forma progresiva hacia una dinámica transaccional mixta, impulsada tanto por la necesidad de cobertura económica como por la adopción de nuevas herramientas de pago digitales.

    Olmos explicó que, aunque el marco legal no concibe al sector cripto como parte del sistema financiero tradicional —supervisado por entes como Sudeban o Sunaval—, su adopción iniciada en 2018 y reforzada por normativas en 2020 lo ha posicionado como un pilar operativo fundamental. De acuerdo con el especialista, las criptomonedas estables han funcionado como «elementos de estabilización, cobertura, ahorro y elementos transaccionales» tanto para personas naturales como para empresas y el propio sector público.

    El uso de activos digitales en la vida cotidiana cobra mayor fuerza tras la incorporación de soluciones de pago por parte de exchanges internacionales. Plataformas como Binance, OKX y recientemente Bybit han habilitado tarjetas físicas y virtuales para usuarios en el país, lo que permite realizar pagos directos en puntos de venta nacionales utilizando saldos en criptoactivos.

    Sobre esta dinámica, Olmos señaló que la operativa detrás del uso de estos plásticos requiere una validación en la red bancaria nacional y del Banco Central de Venezuela (BCV). Asimismo, detalló que los usuarios han comenzado a evaluar el diferencial cambiario entre la tasa aplicada en las transacciones con punto de venta frente al mercado P2P para optimizar el rendimiento de sus fondos.

    El economista concluyó que la economía venezolana ha ido adaptándose de manera orgánica a estas tecnologías. La interacción entre las plataformas de intercambio y el sistema bancario demuestra que «Venezuela está dando pasos hacia la transformación completa del concepto del valor y el dinero», consolidando un entorno transaccional cada vez más digitalizado.

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  • Posible reforma tributaria pasa por reducir contribuciones parafiscales

    Para el abogado especialista en derecho tributario y expresidente de la Asociación Venezolana de Derecho Tributario, Juan Carlos Castillo, las recientes reformas anunciadas por la administración de Delcy Rodríguez van bien encaminadas, pero resultan insuficientes para hablar de una reforma tributaria. Según el experto, los cambios anunciados en el Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria (Seniat) y el Servicio Autónomo de Registros y Notarías (Saren) tienen la intención de simplificar trámites y agilizar procesos, pero no alivian la carga tributaria.

    «En los últimos días se han anunciado cambios en el sistema tributario. Por ejemplo, el Saren y el Seniat van a integrar plataformas para simplificar trámites y pagos. Además, el Registro de Información Fiscal (RIF) no tendrá fecha de vencimiento y las empresas no tienen que exhibir estos documentos en una cartelera. Nosotros vemos esto como una manifestación de buena voluntad para acometer una reestructuración global del sistema tributario. Pero es insuficiente», dijo Castillo.

    Castillo puntualizó que una reforma tributaria debe corregir la excesiva presión tributaria que enfrentan las empresas. Un paso en este sentido podría ser la reducción de las contribuciones parafiscales que cargan al sector privado. Es decir, rebajar las aportaciones que las compañías deben realizar al Fondo Nacional de Ciencia y Tecnología o al Fondo Nacional del Deporte, por ejemplo.

    Igualmente, el abogado tributario también mencionó, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez, la necesidad de impulsar la profesionalización de los funcionarios del Seniat. «Necesitamos volver a apostar por la formación de los funcionarios del Seniat. Para ello deben contar con mejores salarios, para evitar situaciones que atentan contra la ética y la buena gestión de la administración pública», concluyó Castillo.

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  • Desafíos del sistema tributario venezolano: Formalización, cultura fiscal y reforma legal

    Daniel Betancourt, abogado tributario, comentó que en el país existe baja cultura fiscal debido a la falta de educación tributaria en escuelas y a una percepción punitiva del ente recaudador. Enfatizó la necesidad de contar con estadísticas oficiales de recaudación para diagnosticar el sector.

    «Una de las cosas que siempre he dicho de la cultura tributaria es que hacer una declaración de impuesto a la renta se debería estudiar en el colegio, en el bachillerato… Al final, la importancia de pagar los impuestos y exigir la factura es para contribuir con la sociedad», fueron las palabras del experto en el programa de «Tecnofinanzas».

    Por su parte, las obligaciones tributarias nacionales, municipales y parafiscales representan entre un 60% y un 70% de los ingresos de una empresa. En el sector automotriz, los aranceles de aduana 20% a 40%, el IVA (16%) y el impuesto al lujo 14% incrementan considerablemente los costos de los vehículos frente a la región.

    Según Betancourt, para lograr una reducción real de la carga impositiva y estimular la inversión, no bastan las exoneraciones ejecutivas; se requiere una revisión y reforma integral de las leyes tributarias por parte de la Asamblea Nacional.

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  • Autoridades de Cojedes y gremio ganadero presentan propuesta de ley de tierras

    El pasado 15 de agosto, el gobernador del Estado Cojedes, Alberto Galíndez, presentó una propuesta de reforma a la vigente ley de tierras. El acto se realizó en la sede de la Asociación de Ganaderos regional y también contó con la presencia de líderes gremiales de Portuguesa, Barinas y Carabobo. 

    Angelo Pluchino, presidente de la Asociación de Ganaderos de Cojedes, indicó que los productores del campo aplauden la iniciativa del gobernador. Además, acotó que los ganaderos y agricultores esperan que una reforma en la ley de tierras permita que obtengan el título de propiedad correspondiente. En la actualidad, muchos de ellos son meros «pisatarios» de sus unidades de producción.

    «El anhelo de la mayoría de los productores es tener el título de propiedad de la tierra. Muchos son pisatarios con años de tradición y no tienen un documento que los acredite como propietarios», dijo Pluchino.

    El dirigente gremial explicó, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva», que la titularidad de la tierra terminará facilitando la llegada de créditos financieros a los sectores rurales. «Al lograr la titularidad, se deben reactivar nuevamente los bancos. Si un agricultor no tiene la titularidad, ningún banco le va a prestar dinero», puntualizó.

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  • Cámara de Turismo del Estado Sucre impulsa estrategia de promoción

    En un esfuerzo por reactivar y posicionar el motor turístico en el oriente del país, la Cámara de Turismo del Estado Sucre avanza en un plan integral que combina la promoción digital, alianzas intergremiales y la articulación con autoridades para solventar los nudos críticos de infraestructura que afectan al sector. Así lo destacó Cecilia Sucre, presidenta de la Cámara de Turismo del Estado Sucre.

    Promoción digital y alianzas estratégicas

    Conscientes de que el estado Sucre cuenta con una oferta diversa pero requiere de mayor proyección comercial, la cámara gremial puso en marcha su primer «Fan Trip» enfocado en creadores de contenido. La primera fase de este proyecto contó con la participación de ocho influenciadores provenientes de Carúpano, Paria y los estados Sucre y Anzoátegui, abarcando destinos emblemáticos como los Altos de Sucre, Arapo, Arapito, Santa Fe y las islas del Parque Nacional Mochima.

    Para maximizar el impacto de estas acciones, el gremio concretó una alianza con la empresa publicitaria Lutmax, la cual proyecta el contenido audiovisual generado por los creativos en pantallas digitales del estado. Asimismo, mantienen alianzas con la aerolínea Conviasa y agencias de viajes para dinamizar rutas terrestres y mostrar las bondades de la región.

    Paralelamente, la dirigente gremial destacó la reorganización del empresariado local tras la reactivación de Fedecámaras Sucre, lo que ha permitido un trabajo coordinado entre cámaras sectoriales para mantener la competitividad e incentivar a los prestadores de servicios turísticos.

    Apuesta por el turismo de salud y naturaleza

    Entre los planes de expansión, Sucre enfatizó el enorme potencial que posee el estado para consolidar el turismo de salud y bienestar, gracias a sus fuentes naturales de aguas termales y sulfurosas localizadas en sectores como Cariaco, El Pilar y Yaguaraparo.

    «Desde la Cámara de Turismo trabajamos para llamar la atención de todos hacia Sucre. A pesar de los problemas de servicios, no nos detenemos ni mostramos solo las fallas, sino toda la belleza y potencialidad de nuestro estado», recalcó Sucre.

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