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Categoría: Programas

  • Trujillo celebra natalicio de José Gregorio Hernández con gran caminata

    José Gregorio Hernández, llamado popularmente «el médico de los pobres», es con toda probabilidad el santo más conocido por los venezolanos. Su imagen se encuentra en altares católicos, cuadros y hasta grafitis callejeros. Por ende, su natal Trujillo se prepara para recibir un buen número de visitantes este lunes 26 de octubre, natalicio del famoso galeno, cuando tendrá lugar una caminata en honor al ilustre personaje, oriundo de Isnotú.

    Las actividades de este octubre se enmarcan también en la celebración del primer año de la canonización del Dr. José Gregorio Hernández, ocurrida el 19 de octubre de 2025. En este sentido, Alexander Valero, presidente de la Cámara de Turismo de la entidad, vaticinó un auge marcado del turismo religioso. 

    «El 26 de octubre a las 7:00 am arrancará la gran caminata. Partiremos desde la Plaza de San Antonio en Valera y llegaremos al Santuario Niño Jesús en Isnotú. Le recomiendo a los visitantes venir con un día de anticipación, ya que se forman cuellos de botella importantes», dijo Valero. 

    Según las declaraciones que el gremialista compartió en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez, el día de la gran caminata contarán con puntos de hidratación. Asimismo, las autoridades dispondrán un despliegue de los cuerpos de seguridad para garantizar la tranquilidad de los visitantes.

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  • Stellantis presenta nuevos modelos de camioneta en la 15.ª edición del Autofest

    La 15.ª edición del Autofest se desarrollará en el Centro Ciudad Comercial Tamanaco de Caracas hasta el 25 de octubre, bajo la premisa de reunir en un solo espacio a inversionistas y empresas del sector automotor. El evento es la ocasión propicia para que las marcas de vehículos anuncien sus nuevos productos y las ventajas que suponen para el mercado nacional. 

    Uno de los expositores es Ronald Contreras, director del grupo Stellantis en Venezuela, que representa a las marcas Jeep y Chrysler. Este empresario fue el encargado de presentar la camioneta RAM 1500 y la RAM 3500. Según las declaraciones que compartió en el programa “Tecnofinanzas” con el periodista William Peña, ambos modelos se caracterizan por su mayor capacidad de carga y versatilidad.  

    «La versión 1500 está diseñada para el empresario que tiene que ir a la finca y tiene una capacidad de carga de hasta 900 kilos. Igualmente, tiene capacidad 4×4 y un motor biturbo de 6 cilindros con 400 caballos de fuerza.  En cambio, también al mercado venezolano traemos el modelo 3500 para el trabajo más pesado. Incluso, pensamos en su adaptabilidad para la industria petrolera», dijo Contreras. 

    Asimismo, Contreras aprovechó su espacio en la 15.ª edición del Autofest para explicar que ambos modelos de camioneta integran la potencia con la última tecnología de punta. De hecho, la empresa integra en ambos vehículos un sistema de seguridad capaz de detectar objetos localizados en la parte frontal de la camioneta. Esto con la finalidad de prevenir accidentes. 

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  • Venezuela frente a su historia: Crisis, transiciones y reconstrucción institucional

    Durante el programa «Tributos y Algo Más» dedicado esta vez a analizar las perspectivas de transición y reinstitucionalización en el país, los historiadores Carole Leal y Gabriel Ruán profundizaron en las grandes crisis republicanas del pasado y los mecanismos que permitieron la recuperación nacional. A través de un recorrido histórico, los especialistas debatieron si las experiencias del siglo XIX y XX pueden ofrecer luces sobre la capacidad actual de la sociedad venezolana para superar sus desafíos institucionales.

    El análisis del doctor Gabriel Ruán partió de una interrogante fundamental sobre la resiliencia del país: ¿Cuántas veces ha sido destruida y reconstruida Venezuela por sus propios hijos? Según el académico, la historia republicana registra al menos tres grandes hecatombes —la Guerra de Emancipación, la Guerra Federal y la crisis finisecular previa al gomecismo— que fueron superadas mediante la acción de figuras determinantes como José Antonio Páez, Antonio Guzmán Blanco y Juan Vicente Gómez.

    Por su parte, Carole Leal matizó el enfoque personalista de estos procesos, destacando que los caudillos no habrían podido consolidar ninguna reconstrucción sin el concurso activo de la sociedad y de las élites profesionales de su tiempo. «No solamente gracias a Páez, no solamente gracias a Guzmán Blanco salimos de esas crisis, porque hubo también una sociedad que pudo contribuir en la reconstrucción», puntualizó la historiadora, enfatizando la importancia de valorar el tejido ciudadano y el papel de las instituciones por encima de los personalismos.

    Uno de los ejes centrales del debate giró en torno a la duración y solidez de los acuerdos legales tras los conflictos armados. Mientras que Ruán Santos destacó el esfuerzo organizativo y la creación de bases para una hacienda pública ordenada en periodos como el paecista y el guzmancista, Leal Curiel subrayó la relevancia de los pactos constitucionales de largo aliento —como la Constitución de 1830— como herramientas de estabilidad y concordia.

    Al reflexionar sobre la utilidad del estudio histórico frente al presente político, Leal Curiel invitó a superar la visión pesimista del momento actual recordando la crudeza de tragedias pasadas: «Muchos venezolanos han vivido momentos de horror en periodos pasados, entonces este no es el peor momento que hemos vivido». La especialista concluyó que la historia no se repite de forma idéntica, pero sirve como brújula para entender los mecanismos institucionales y la participación ciudadana necesarios para consolidar una salida efectiva.

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  • Mauro Páez Pumar detalla los secretos del documental «4 Caminos»

    El reconocido ejecutivo de medios y productor venezolano, Mauro Páez Pumar, converó sobre su trayectoria internacional en la industria de la televisión por suscripción y streaming, así como del ambicioso proyecto cinematográfico que encabeza actualmente. A través de la productora Divided Media Group, Páez Pumar impulsa «4 Caminos», un documental que busca elevar el instrumento nacional a la categoría de bellas artes y mostrarlo al mundo entero con estándares de calidad técnica en 8K.

    El documental se estructura a través de tres rutas fundamentales que narran la travesía cultural, social y migratoria del instrumento. El primer camino profundiza en la labor educativa junto a El Sistema de Orquestas, el segundo aborda la diáspora y la fusión de ritmos globales con virtuosos del exterior, y el tercero resalta su valor como símbolo de identidad nacional. Para lograr una narrativa orgánica e íntima, el proyecto prescinde de una voz en off tradicional: «La forma que nosotros tenemos de contar los documentales es sin un narrador… sino que es contado por los protagonistas», explicó el productor.

    Tras recolectar más de treinta entrevistas exclusivas con figuras de la talla de Gustavo Dudamel, Valentina Quintero y exponentes internacionales como Carlos Vives o Luis Enrique, la producción entra ahora en su fase decisiva. Páez Pumar se encuentra en Caracas gestionando alianzas estratégicas y patrocinios para financiar la última etapa de rodaje, la cual contempla recorrer el territorio venezolano de oriente al occidente junto a los creadores y luthiers locales.

    Para finalizar, el ejecutivo dejó un mensaje inspirador a las nuevas generaciones de creadores y profesionales que desean abrirse paso en el sector del entretenimiento: «Esta es una industria que se reinventa a cada momento. Les diría crean en ustedes y en lo que ustedes pueden ofrecer… hay un público ahí y que cada vez es más fácil por las herramientas crearse un nicho de mercado». Los interesados en sumarse como patrocinantes de este proyecto histórico pueden establecer contacto directo a través del correo electrónico [email protected].

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  • Isabel Pereira propone un Fondo de Inversiones inspirado en el modelo noruego

    La socióloga e investigadora de Cedice Libertad, Isabel Pereira, analizó los desafíos estructurales del modelo socioeconómico venezolano, enfocándose en la perspectiva de la riqueza, la evolución del contrato social y la necesidad urgente de replantear el rol del Estado en la administración de los recursos petroleros. Pereira expuso una propuesta clave para superar la pobreza histórica y la informalidad laboral en el país: la creación de un Fondo de Inversiones Venezolano.

    El peso del Estado monopólico y la informalidad

    Al evaluar el proceso sociohistórico nacional, Pereira cuestionó la paradoja de que un país con inmensos recursos naturales mantenga a una gran parte de su población en situación de pobreza y con un mercado laboral dominado fuertemente por la informalidad:

    • El gran propietario: Desde las decisiones de mediados de la década de 1950 de excluir a los particulares de la explotación petrolera centralizada, Venezuela se dedicó a construir un Estado monumental que actúa como el único dueño y distribuidor de la riqueza.
    • Ausencia de contrapesos: La investigadora señaló que, al no existir un equilibrio real de poderes (Ejecutivo, Legislativo y Judicial), el control de la riqueza nacional ha dependido históricamente de la discrecionalidad del poder central.
    • Empleo informal: Históricamente, la informalidad laboral nunca ha bajado del 40%, lo que sumado a un empleo público ineficiente refleja la incapacidad del modelo para generar riqueza productiva y sostenible para la ciudadanía.

    Inspirada en el modelo de Noruega, donde la industria petrolera protege a los ciudadanos, fomenta la capacitación y evita la pobreza—, Pereira propuso extraer la capacidad de distribución de la riqueza del despacho presidencial.

    • Gestión técnica y neutral: La distribución de los fondos derivados del petróleo no debe ser decidida por comités políticos o ejecutivos con resultados desafortunados, sino por una entidad neutral, transparente y superior.
    • Experticia calificada: Este fondo estaría integrado por profesionales de la más alta cualificación en economía, finanzas, sociología, educación y salud, encargados de definir de manera técnica cómo y hacia dónde deben invertirse los recursos.

    «Hemos ideado una propuesta que la estamos trabajando en estos momentos, como es el hecho de que en Venezuela se puede avanzar hacia la creación de un fondo de inversiones venezolanas. La transición hacia este nuevo modelo exige desplazar el monopolio estatal hacia estructuras transparentes que prioricen la calidad de vida y el crecimiento económico sostenible.» Sentenció Pereira.

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  • Venezuela se reinserta en el mercado energético internacional

    La industria petrolera venezolana atraviesa un momento de transformación crucial. De acuerdo con el ingeniero de petróleo y ex viceministro de hidrocarburos, Germán Márquez, el año 2026 marca un hito histórico al reinsertar formalmente a la nación en el mercado energético global gracias a una legislación adaptada a la realidad actual del sector.

    Expectativas a corto plazo y producción de crudo

    Al evaluar la meta de alcanzar un millón trecientos mil barriles diarios, Márquez señaló que lograrlo de forma inmediata resulta complejo debido al corto margen de tiempo restante del año. Sin embargo, destacó que las condiciones actuales apuntan a que para el primer semestre de 2027 el país podría rozar el millón quinientos mil barriles diarios, según los reportes de la OPEP.

    Este volumen representaría una producción sostenida que no se veía desde febrero de 2019, consolidando una expectativa positiva para el futuro del sector.

    Uno de los pilares fundamentales para garantizar la sostenibilidad de esta reactivación es la recuperación del sistema eléctrico nacional, considerado un servicio medular para los sistemas productivos.

    Ante las exigencias de la nueva normativa legal que impone la autogeneración eléctrica, Márquez explicó que los proyectos no son automáticos. Cada empresa debe planificar la adquisición de turbinas y adecuar el uso de gas o derivados del petróleo como combustible. Este proceso de independencia energética para las compañías que se incorporan a la producción petrolera puede tardar entre seis meses y un año y medio.

    «Las empresas locales no deben petrolizarse, tienen que adecuar su cadena de negocios, su know-how en cuanto a servicios técnicos, profesionalizarlo, porque la industria petrolera internacional requiere de estándares, que deben cumplirse para poder participar en este boom energético que estamos viendo». Destaco el asesor petrolero.

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  • Sector funerario solicitará a las autoridades ampliar capacidad de refrigeración de cadáveres

    El doble terremoto que golpeó al país el pasado 24 de junio fue especialmente devastador en el litoral central. De los más de 6.500 muertos, la mayor parte se concentra en La Guaira. En consecuencia, las morgues se vieron superadas y hubo que desarrollar planes de contingencia. En este sentido, el sector funerario nacional trabaja en una propuesta para ampliar la capacidad de refrigeración de cadáveres que existe actualmente.

    Cecilio Rosete, propietario del Grupo Rosete y coordinador de la Cámara Nacional de Funerarios y Afines (Canadefu) para Miranda y la región capital, habló en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez sobre esta iniciativa. En su opinión, se trata de contar con un stock de respaldo que ayude a atender rápidamente cualquier futura emergencia.

    «El sector funerario no tiene la capacidad de disponer de suficientes mecanismos de refrigeración de cadáveres. Por eso es una de las propuestas que planeamos realizar al Estado. Luego del terremoto, la contingencia fue resuelta rápidamente, pero ya deberíamos tener unas unidades listas en stock», dijo Rosete.

    Igualmente, el gremialista valoró positivamente que la empresa privada del sector funerario pusiera a disposición de la sociedad las cremaciones solidarias. En este sentido, puntualizo que para lograr este objetivo trabajaron en coordinación con diversos organismos públicos de la región central. 

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    Leer también: Productores lácteos de Bolívar buscan indicación geográfica protegida para queso guayanés

  • EY Venezuela lanza la tercera edición de Retroinspira

    La iniciativa Retroinspira, impulsada por EY Venezuela en su tercera edición, busca crear un semillero de jóvenes emprendedores invitando a estudiantes de cuarto y quinto año de colegios de Caracas y del interior a proponer ideas que resuelvan problemas de la sociedad venezolana.

    «Nosotros en el innovation lo utilizamos como un pivoteo de las ideas en ese momento no se dan finalistas etcétera sino que ocurre luego para que los muchachos se vayan preparando y utilicen la innovation como esa faceta de creación de sus ideas y llevarlas a cabo», dijo Rubén Zerpa socio de servicios tributarios de EY Venezuela.

    Los requisitos de participación se basa en tener una idea y atreverse a participar. Las postulaciones se realizan de forma institucional a través de los colegios o contactando directamente a través de las redes sociales oficiales.

    Zerpa detalló que el programa no se limita a un evento de presentación o pitch, sino que incluye un proceso de inducción, desarrollo y formación de la mano de mentores voluntarios que apoyan a los estudiantes en sus proyectos.

    Cronograma de fechas clave:

    • Postulaciones: hasta el 6 de noviembre.
    • Desarrollo y formación: de noviembre de 2026 a abril de 2027.
    • Demo Day: 15 de marzo 2027.
    • Gran final: 30 de abril de 2027.

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  • Rentabilidad empresarial en Venezuela: Retos actuales, márgenes del sector comercial y estrategias financieras

    Durante la época de bonanza petrolera (2005-2012), la utilidad neta real de las empresas superaba el 60%, 70% e incluso alcanzaba el 100%, impulsada por un alto poder adquisitivo y tasas de cambio controladas. Actualmente, en el sector comercial, estos márgenes se han reducido considerablemente a un rango de entre el 8% y el 12%.

    El economista Leonardo Soto, detalló que la baja del poder adquisitivo, las plataformas de financiamiento o de tipo «compra ahora y paga después» sirven como herramientas de movilización de volumen para mantener el flujo de caja, operando con márgenes reducidos del 5% al 8%, aunque pueden comprometer compromisos previos si abarcan un porcentaje elevado de las ventas.

    El experto comentó que existen diferencias corporativas, ya que no solo los pequeños emprendedores enfrentan problemas financieros; se han observado empresas medianas y grandes de más de 200 empleados que continúan administrando sus finanzas de manera precaria, careciendo de la precisión y vigilancia financiera que exige un entorno de mayor riesgo.

    «Yo he visto empresas con más de 200 empleados que siguen administrando su finanza como si fuese la caja chica de su mesita de noche», dijo en el programa de «Tecnofinanzas».

    Soto sostuvo que para enfrentar un entorno económico complejo, las empresas deben evitar acumular inventarios innecesarios basados en proyecciones subjetivas, controlar minuciosamente los gastos residuales u ocultos (como el impacto del suministro eléctrico por plantas generadoras) y desarrollar estructuras comerciales robustas.

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  • Productores lácteos de Bolívar buscan indicación geográfica protegida para queso guayanés

    La gastronomía de Venezuela es abundante en productos de origen regional que reflejan fielmente la singularidad cultural de sus fabricantes. Entre ellos se encuentra el queso guayanés, oriundo de Bolívar. En la actualidad, los productores lácteos de la entidad buscan que este alimento goce de una indicación geográfica protegida que salvaguarde y regularice su método de producción. 

    Francisco Salaverría, presidente de la Asociación de Productores Lácteos del estado Bolívar, se encuentra al frente de este proceso. En su opinión, lograr que el queso guayanés tenga un reconocimiento de este tipo permitirá establecer normas estándar de calidad y control sanitario en su producción. 

    Además, Salaverría agregó que incluso se podría pensar en la exportación de este lácteo autóctono. «En el futuro pudiéramos tener acceso a la exportación. Este es un producto que podríamos llevar a muchos países vecinos interesados en conocer nuestra cultura y nuestras tradiciones», dijo. 

    El gremialista también aprovechó la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez para hablar de la primera edición de la Expo Agronegocios Lácteos Venezuela, organizada por ellos. Este encuentro tendrá lugar en abril del próximo año y tiene por finalidad hablar sobre el potencial de la industria láctea nacional. 

    «Entre el 14 y el 17 de abril se estará realizando la Expo. Queremos visibilizar que en Venezuela hay alrededor de unos 30 productos lácteos autóctonos. Tenemos, por ejemplo, el queso llanero de Guárico y el de Barinas. Asimismo, está el queso ahumado de Mérida, el queso de cabra de Lara y muchos más», concluyó Salaverría. 

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