Fedecámaras Radio

Categoría: Programas

  • Digitalización e internacionalización: Las claves de CEDICE para el impulso de las PYMES venezolanas

    El tejido empresarial en Venezuela y Latinoamérica está compuesto en más de un 95% por pequeñas y medianas empresas, las cuales son las principales generadoras de empleo.

    «La internacionalización no solo es exportar, sino es insertar a la empresa en redes de procesos productivos y alianzas que maximicen su rentabilidad aprovechando las economías de escala”, dijo la socióloga Ana María Carrasquero sobre el ciclo formativo de CEDICE Libertad en el programa de «Tecnofinanzas».

    Tras la pandemia, la tecnología dejó de ser un lujo para convertirse en una necesidad operativa que permite a las PYMES competir en igualdad de condiciones con grandes corporaciones. Asimismo, Carrasquero comentó que la digitalización es un proceso humano que requiere vencer la resistencia al cambio y la cultura organizacional tradicional.

    Por su parte, el uso de inteligencia artificial, el comercio electrónico y el análisis de datos permiten tomar decisiones informadas, automatizar procesos y eliminar barreras geográficas.

    CEDICE Libertad organiza un programa online del 16 al 24 de abril enfocado en internacionalización y digitalización, con becas que cubren el 100% de la inversión para las empresas seleccionadas.

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  • Inversión en telecomunicaciones: El modelo de FIBEX que ofrece retornos de hasta 180%

    La empresa FIBEX cuenta actualmente con 500,000 clientes y proyecta cerrar el año con 890,000 usuarios, apoyándose en estos socios estratégicos para acelerar el crecimiento.

    Jan Sánchez, director de finanzas de FIBEX, señaló que la empresa ofrece un modelo de negocio abierto a cualquier inversionista para explotar comercialmente puertos de red ya construidos, enfocándose en la última milla.

    «Este modelo se basa puntualmente en comercializar, o sea, en explotar comercialmente unos puertos que ya están construidos, para esa última fase que es elaborar o contribuir en el costo de adquisición de clientes”, dijo Sánchez en el programa de “Tecnofinanzas”. 

    El directivo de FIBEX indicó que el proyecto estima retornos de inversión que oscilan entre el 45% y el 180%, con ingresos por abonado de entre $115 y $140, dependiendo del desempeño en la zona asignada.

    En cuanto a la estructura de costos proyectada a seis meses, es de $67,000, aunque la puesta en marcha inicial requiere aproximadamente $15,000 destinados a kits de instalación y cuadrillas.  

    Sánchez explicó que el socio gestiona y fideliza al cliente durante seis meses (etapa de incubadora); luego, entrega dicha cartera a la corporación para recuperar su inversión y dividendos, pudiendo migrar a nuevos cuadrantes de 4,000 puertos.

    Finalmente,añadió que el modelo está disponible en los 18 estados donde opera la empresa (con el estado Bolívar por incorporarse) y todas las transacciones se realizan en bolívares a la tasa oficial del BCV.

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  • El arbitraje se consolida como la vía más eficiente y económica para la justicia en Venezuela

    En un contexto donde la celeridad procesal es una demanda constante del sector comercial, el arbitraje emerge no solo como una alternativa, sino como una necesidad para la reinstitucionalización del sistema de justicia. Así lo afirmó el Dr. Raúl Márquez Barroso, nuevo director del Centro de Arbitraje de la Cámara de Caracas, durante una reciente disertación sobre los retos y beneficios de los medios alternativos de resolución de conflictos.

    Márquez Barroso, reconocido por su trayectoria en el ámbito contencioso tributario, destacó que uno de los principales obstáculos para la adopción masiva de este método es la percepción errónea sobre sus costos. Al respecto, fue enfático al señalar que, frente a la lentitud de la jurisdicción ordinaria, el arbitraje representa una inversión que ahorra recursos a largo plazo: «Verdaderamente, yo, sin temor a equivocarme, puedo decir que hacer una proyección de que un conflicto de intereses sometido a un arbitraje es mucho más económico que someterlo al proceso judicial».

    El director resaltó que, a diferencia de un juez tradicional que puede manejar cientos de expedientes simultáneamente, el sistema arbitral permite una atención individualizada y experta. Además, subrayó la importancia de la modernización tecnológica, mencionando cómo las herramientas telemáticas han permitido que el Centro de Arbitraje de la Cámara de Caracas mantenga procesos activos incluso con árbitros fuera del país, eliminando gastos de traslado y logística.

    De cara al 37.º aniversario del Centro de Arbitraje el próximo mes de mayo, Márquez Barroso planea una agenda de promoción intensa en colegios de abogados y universidades. Su objetivo es incentivar la inclusión de cláusulas arbitrales en contratos desde su origen, promoviendo una cultura de mediación y conciliación que garantice la seguridad jurídica necesaria para la inversión nacional y extranjera.

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  • Minería no petrolera: La apuesta clave para generar empleo masivo y reactivar la economía nacional

    +La disponibilidad de energía eléctrica y combustible es determinante para la competitividad del sector minero; especialistas sugieren comenzar con inversiones pequeñas como canteras antes de pasar a procesos complejos como el aluminio, ya que la industria opera a menos del 20% de su capacidad instalada, requiriendo inversiones y protección de capital para mejorar su operatividad.

    «La inversión del dólar en minería genera más empleo que cualquier industria en el país debido a su desarrollo aguas abajo», dijo Luis Rojas Machado, presidente de la Cámara de la Minería de Venezuela, en el programa de “Análisis de Entorno”. 

    Por su parte, Rojas Machado abogó por sustituir la «minería ilegal» por una minería profesional, donde los mineros artesanales se integren formalmente bajo control estatal y recuperación ambiental.

    El representante de CAMIVEN destacó que la minería no petrolera se perfila como un motor fundamental para la generación de empleo de calidad y riqueza aguas abajo en la economía venezolana.

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  • Cosecha de arroz en Portuguesa alcanza las 25.000 hectáreas

    El estado Portuguesa es comúnmente denominado «el granero de Venezuela» por su alta productividad agrícola. En la entidad llanera se siembra arroz y azúcar, además del café que proviene de las zonas más altas. En este ciclo de cosecha de arroz se ha avanzado exitosamente en la siembra de 25.000 hectáreas.

    Omar El Choumary, presidente de Fedecámaras Portuguesa, pronosticó que se espera un rendimiento favorable por hectárea en esta cosecha de arroz. De hecho, la institución gremial maneja que se podrían producir entre 5.500 y 6.000 kilogramos por hectárea. Esto gracias al trabajo de los productores rurales que han trabajado en conjunto con sus pares de las otras regiones donde se siembra este cereal, para cubrir una parte cada vez mayor del consumo nacional.

    Igualmente, El Choumary señaló que se están preparando para el próximo ciclo de siembra de maíz en Portuguesa. En el mismo sentido, el empresario resaltó la importancia de este rubro para el país. «El maíz tiene un propósito muy importante en la economía venezolana. Recuerda que el maíz no es solamente la arepa, sino que también se convierte en proteína para los alimentos que se comen los animales en la ganadería», dijo.

    El presidente de Fedecámaras Portuguesa aprovechó la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva» para recordar que entre el 9 y 10 de julio la entidad se convertirá en la sede de la Asamblea Anual de Fedecámaras. «Estamos en la fase preparatoria, tenemos muy buenas expectativas, ya que vamos a celebrar los 82 años y tenemos algunas cosas interesantes programadas para la asamblea», puntualizó.

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    a la descentralización

  • Estimulación cognitiva y motora pueden igualar la eficacia de medicamentos contra el Alzheimer, según expertos

    Miguel Romero, neurólogo y director de NeuroDay, señaló que hoy en día el aprendizaje constante y la construcción de nuevos conocimientos generan conexiones neuronales que reducen significativamente el riesgo de padecer Alzheimer a temprana edad.

    «Todo lo que tu cerebro pueda aprender genera una conexión nueva y, mientras más conexiones tengas, menos probabilidades tienes de que ese deterioro sea temprano», dijo Romero en el programa de “Análisis de Entorno”. 

    Las personas con horarios de sueño inestables, como personal de salud o vigilantes, tienen un mayor riesgo de desarrollar demencia. Romero aseguró que, si bien las rutinas saludables de sueño y alimentación disminuyen la incidencia de demencias, en pacientes con deterioro ya diagnosticado, los cambios bruscos de ambiente pueden causar confusión. 

    El país cuenta con tratamientos orales y parches que reducen entre un 20% y un 30% la formación de placas proteicas en el cerebro, aunque los tratamientos inmunológicos más novedosos aún no están disponibles.

    Según Romero, la estimulación temprana y la mejora de capacidades físicas y cognitivas pueden ser tan efectivas como los fármacos para frenar la progresión de la enfermedad. «La estimulación temprana y la mejora en las capacidades físicas y cognitivas han demostrado que funcionan tan bien o mejor que el propio tratamiento farmacológico para la reducción de la progresión de esta enfermedad».

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  • IESA impulsa un modelo de gestión basado en el impacto social

    El Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA), en alianza con el Dividendo Voluntario para la Comunidad (DVC), anunció el inicio de una nueva programación de su Cátedra de Liderazgo Responsable. Esta iniciativa, que ya cumple cuatro años de trayectoria, busca transformar la visión tradicional de la gerencia hacia un modelo que priorice el impacto social y ético.

    La materia electiva, eje central de la cátedra, comenzó este miércoles y está abierta tanto a estudiantes regulares como al público general interesado en la formación de un liderazgo consciente y operativo.

    Olga Bravo, coordinadora de la Cátedra y profesora del Centro de Gerencia y Liderazgo del IESA, destacó en Fedecamaras Radio que el propósito es promover una práctica que genere beneficios integrales. Según Bravo: «Las organizaciones tienen un poder muy grande, y cuando aprenden a usar ese poder para generar espirales virtuosas y beneficio más allá del financiero, se pueden lograr cosas maravillosas».

    Bravo enfatizó que este enfoque no es meramente filosófico, sino «súper operativo y funcional», permitiendo que los líderes actúen como agentes de cambio en los ámbitos social, ambiental y cultural de Venezuela.

    Por su parte, Susana Chu, especialista en emprendimiento e innovación del IESA, resaltó la importancia de crear culturas organizacionales que no penalicen el error, viéndolo como un paso necesario para el aprendizaje. Al respecto, Chu señaló: «Cuando vemos que las organizaciones castigan fuerte el error, son organizaciones poco creativas porque nadie quiere ser penalizado. Aquí es válido equivocarse; lo que no es válido es tropezar dos o tres veces con la misma piedra».

    Evolución de la responsabilidad social

    La cátedra propone el liderazgo responsable como una evolución de la responsabilidad social empresarial (RSE). Mientras que la RSE a veces puede quedar en un segundo plano dependiendo de la coyuntura económica, Olga Bravo aclaró la distinción fundamental de este nuevo modelo: «Liderazgo responsable es una evolución… Partimos de que los líderes y todos los miembros de la organización quieren procurar el bien como parte de su propuesta de valor».

    • Información para participar:
      Inicio: Miércoles 15 de abril.
    • Sesión inaugural: Liderazgo responsable con Ramón Hosto (KPMG).
    • Horario: 5:30 p.m. a 7:45 p.m.
    • Inscripciones: Abiertas para público externo a través de [email protected].
    • No es necesario estar cursando una maestría para participar.

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  • El sector del envase solicita mejores incentivos públicos

    Miren Urresti, presidenta de la Cámara Venezolana del Envase (CAVENVASE), señaló que el sector carece de incentivos o políticas públicas que impulsen a las cadenas de alimentos y medicinas a las que sirven.

    Urresti destacó que, al ser CAVENVASE una industria transversal, su movimiento actual está estrechamente ligado al crecimiento de los sectores alimenticios y farmacéuticos.

    Por su parte, la gremialista indicó en el programa de “Análisis de Entorno” que, debido a la pérdida de créditos internacionales, las empresas deben prepagar la materia prima en el exterior, asumir los tiempos de tránsito (especialmente desde Asia) y luego ofrecer crédito a sus clientes locales, lo que genera una presión crítica sobre el flujo de caja.

    Se requiere un esfuerzo financiero que hay que hacer para mantener toda esta dinámica en el tiempo. Entonces, bueno, ahí de alguna manera se asoman los temas de competitividad que estamos padeciendo y que nos ponen en una desventaja”, dijo la gremialista a los periodistas Betania Pérez y Juan Carlos Salas. 

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  • Entre marzo de 2022 y febrero de 2026 el país acumuló 11.000% de inflación

    La inflación en Venezuela es un problema crónico y multicausal, caracterizado por una de las hiperinflaciones más largas de la historia moderna. Entre 2017 y 2021, el país atravesó un periodo de hiperinflación que pulverizó la calidad de vida y disparó la emigración a volúmenes nunca antes vistos. Luego los niveles descendieron, pero siguieron siendo importantes. Entre marzo de 2022 y febrero de 2026, el país tuvo un 11.000% de inflación acumulada. 

    Para Hermes Pérez, economista y profesor de la Universidad Metropolitana, la inflación es un reflejo de políticas económicas erróneas. Entre los desaciertos, el experto incluye la financiación que el Banco Central de Venezuela (BCV) le proporciona a las empresas públicas y el desproporcionado tamaño de la nómina gubernamental. 

    El economista lamentó que ambas políticas continúen. De hecho, resaltó que hasta los momentos no se han realizado grandes cambios en la estructura económica del país. Únicamente serían destacables las modificaciones realizadas en la Ley Orgánica de Hidrocarburos y la Ley de Minas. 

    Pérez ilustró la gravedad del problema al establecer una comparación con Colombia. «La variación de los precios durante un mes en Venezuela es 3 veces la variación de precios de Colombia en todo el año. La inflación en Colombia es del 5.25%. Nosotros en un solo mes tenemos el triple de esa inflación en el país», dijo. 

    Alivio de las sanciones al BCV

    El profesor universitario aprovechó la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela Productiva» para hablar del alivio de las sanciones sobre el BCV.

    Dicha medida fue anunciada el pasado martes 14 de abril por la Oficina de Control de Bienes Extranjeros (OFAC) del Departamento del Tesoro de los Estados Unidos. 

    El alivio en las sanciones que pesan sobre la economía nacional se realizó con la emisión de dos licencias: la número 56 y la 57. 

    «La licencia 56 permite a empresas y ciudadanos de Estados Unidos celebrar contratos con el gobierno venezolano o con personas naturales o empresas venezolanas. Eso estaba prohibido anteriormente. Esto supone un gran alivio para las exportaciones no tradicionales en el país», señaló Pérez.

    Igualmente, la licencia número 57 autoriza al BCV, al Banco Digital de los Trabajadores y al Banco del Tesoro para que accedan a múltiples servicios financieros que anteriormente se encontraban fuera de su alcance. 

    Según Pérez, este alivio puede representar una oportunidad para el país. A largo plazo, esto se puede traducir en la reinserción de Venezuela en el sistema financiero internacional. Además, también constituye la oportunidad de agilizar la llegada de divisas norteamericanas provenientes de la actividad petrolera. 

    No obstante, el economista señaló que persisten graves distorsiones. Por ejemplo, según datos extraídos de un reciente informe del Fondo Monetario Internacional, el tamaño de la deuda exterior venezolana representaba un 309% del Producto Interno Bruto (PIB). 

    Esta cifra se encuentra entre las más elevadas del mundo en relación con el PIB. «Por ende, se debería establecer un comité de negociación de la deuda y comenzar algunas conversaciones para renegociar los tiempos de pago», acotó Pérez.

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  • Pasapalo Express: Expansión con sabor maracucho

    La propuesta gastronómica de Pasapalo Express continúa expandiéndose con éxito en la capital venezolana, llevando el sello de la tradición familiar y el auténtico sabor maracucho a nuevos paladares. En una reciente entrevista para el programa Espacio Abierto, transmitido por Fedecámaras Radio, Brayan Bautista, gerente de marketing de la marca, compartió los pilares que han convertido a esta empresa en un referente de rapidez y calidad.

    Lo que comenzó como un proyecto en el Zulia ha logrado traspasar fronteras regionales gracias a su enfoque emocional. Según Bautista, la esencia del negocio radica en sus raíces: «Es una empresa familiar que nació desde el amor, desde la receta de mamá y papá. No solamente nos encargamos de brindar un producto de primera calidad, sino también de conectar con la emoción del cliente y trasladarlo a esa receta de casa».

    A pesar de que el aterrizaje en el mercado capitalino representó un reto cultural —especialmente al introducir la mandoca a un público que inicialmente la desconocía—, la receptividad ha sido total. La marca ha innovado con productos como el «Tequeyoyo» y el «Pastelburger», este último un pastelito cuyo guiso emula una hamburguesa con carne, queso amarillo, tocineta y jamón. Sobre esta experiencia sensorial, Bautista destaca: «Al momento en que tú lo muerdes, esa conexión con el producto te hace cerrar los ojos e imaginar esa vivencia; es algo increíble».

    Actualmente, Pasapalo Express cuenta con dos sedes en Caracas (La Campiña y el Centro Comercial Caracas Outlet) y cuatro en Maracaibo, pero sus planes de expansión no se detienen. El gerente reveló que el próximo significativo paso será una sucursal en el Aeropuerto Internacional de Maiquetía, cumpliendo parte de su visión a largo plazo. «Nuestro sueño es estar en varias regiones del país. «Siempre vamos más allá de un simple producto; queremos formar parte de esos momentos importantes y que siempre nos tengan en cuenta porque lo hacemos con amor», puntualizó Bautista, invitando a la audiencia a seguirlos a través de su cuenta @pasapalosexpressve.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí.

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