Fedecámaras Radio

Categoría: Programas

  • El factor humano en la era digital: Desafíos de capacitación y liderazgo en Venezuela

    En una reciente edición de Mundo Laboral, Yuseli Sánchez, coach de liderazgo ejecutivo y Luis León especialista en gestión, profundizaron sobre cómo la transformación tecnológica y las particularidades del mercado venezolano están redefiniendo el rol de los departamentos de Recursos Humanos y la importancia de las competencias blandas.

    La Inteligencia Artificial y el valor de las Habilidades Soft

    A pesar del avance de la Inteligencia Artificial y las tecnologías de vanguardia en la gestión del talento, los expertos coinciden en que estas herramientas solo potencian el trabajo si existe un desarrollo sólido de habilidades humanas.

    • Complemento tecnológico: La IA llegó para quedarse, pero sin el acompañamiento de habilidades blandas, las organizaciones no podrán alcanzar sus objetivos en la compleja realidad global y local.
    • Liderazgo integral: Un líder con mejores capacidades de comunicación no solo es más eficiente con sus colaboradores, sino que traslada ese crecimiento a su entorno familiar y personal.
    • Capacitación a medida: Sánchez enfatiza que la capacitación no puede ser un producto prediseñado; cada empresa tiene una naturaleza distinta que requiere un diagnóstico previo, especialmente para desarrollar empatía y liderazgo funcional.

    El Departamento de Recursos Humanos: Del ego al servicio

    Luis León y Yuseli Sánchez analizaron las debilidades actuales en los departamentos de Gestión Humana, señalando que la vocación de servicio debe ser el eje central de esta área.

    • Mediación y resultados: El departamento debe actuar como mediador entre empleadores y trabajadores, bajando el «ego» corporativo para entender que el cliente interno merece atención de calidad.
    • Competencia vs. Confianza: León advirtió sobre una tendencia crítica: elevar a personas a cargos de gestión humana por términos de confianza en lugar de calificación técnica, lo que deriva en errores de compensación y una gestión deficiente del capital humano.
    • Costo humano: Se cuestionó el éxito operativo que se logra a través del maltrato o ambientes tóxicos. «No puedes ser un buen profesional si no eres una buena persona», sentenció Sánchez.

    Procesos de ingreso y el «Modelo del Iceberg»

    Contratar por conocimiento, despedir por comportamiento: Sánchez explicó que lo que vemos de una persona es apenas el 5% de su conducta (la punta del iceberg). El reto de las empresas es hacer el match entre el mundo psicológico interno del trabajador y la funcionalidad que requiere el rol.

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  • Fedecámaras Mérida: «en la entidad estamos acostumbrados al racionamiento eléctrico»

    La noche del pasado sábado 21 de marzo, la encargada de la presidencia de la República, Delcy Rodríguez, anunció un plan de racionamiento eléctrico de 45 días. Según sus declaraciones, la coyuntura actual sería consecuencia del aumento de las temperaturas en el país en esta época del año. No obstante, los empresarios de Mérida indican que en la región ya se encuentran acostumbrados a las fallas en el suministro de electricidad. 

    Marcos Delgado, presidente de Fedecámaras Mérida, puntualizó que el servicio de electricidad lleva más de una década fallando en el estado andino. Igualmente, destacó que la situación afecta a las entidades vecinas. «Aquí estamos en el último lugar de la cola del servicio eléctrico del país. Tanto el estado Táchira como Mérida y el Zulia», dijo.

    Además, el dirigente gremial comentó que este racionamiento eléctrico anunciado desde el Poder Ejecutivo no incidirá en las actividades turísticas durante el asueto de Semana Santa. Esto debido a la preparación que tiene el sector hotelero ante este tipo de situaciones. 

    Igualmente, Delgado aprovechó la entrevista que tuvo en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato para adelantar que en Semana Santa se levantarán las restricciones en el suministro de gasolina. «Al igual que en la temporada de la Feria del Sol, ahora se va a dejar la gasolina libre. Es decir, no hay necesidad de usar un sistema QR. El turista puede venir con tranquilidad y con seguridad para disfrutar de recorrer el Estado», puntualizó.

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  • ¿Hace falta reformar la Ley del Trabajo o solo garantizar su cumplimiento?

    Antonio García, CEO de Magisterium Centro de Negociaciones, en una entrevista para Fedecámaras Radio, afirmó que el salario en Venezuela se encuentra «pulverizado» según la Gaceta Oficial. Destaca que el sector privado ha asumido la responsabilidad de pagar por encima del mínimo legal para sostener a la fuerza laboral.

    Durante la entrevista en el programa “Análisis de Entorno”, el especialista comparó la situación actual con el «Programa de Febrero» de 1936 de Eleazar López Contreras. Señaló las  similitudes en la necesidad de restablecer salarios dignos y atender crisis de salud pública (como la malaria entonces y las realidades actuales) tras periodos de represión o crisis prolongada.

    Debate sobre la Ley del Trabajo

    Ante la propuesta de algunos sectores de modificar la Ley Orgánica del Trabajo para eliminar o reducir las prestaciones sociales, García se opone tajantemente. Consideró que desmejorar estos beneficios es contraproducente.

    El experto sostuvo que no es imperante reformar la ley para recuperar el beneficio laboral; lo que se requiere es hacerla cumplir. Las únicas reformas útiles serían para incluir temas modernos como la inteligencia artificial y el teletrabajo.

    Sin embargo, García indicó que la mejora salarial depende de la voluntad y disposición política, aprovechando la coyuntura geopolítica actual y el aumento de los precios del petróleo. También mencionó la necesidad de mecanismos de presión social lícitos y conciencia ciudadana.

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  • «Arepa Power» muestra la venezolanidad desde la gastronomía

    En el pasado Clásico Mundial de béisbol, donde la selección venezolana salió vencedora, se registraron fenómenos sociales y culturales que expusieron la venezolanidad en cada partido. Desde los tambores en los estadios hasta memes que exaltaban el «Arepa Power» en las redes sociales, todo valió para mostrarle al mundo la cultura venezolana.

    Nashla Báez, antropóloga y miembro de la unidad de investigación y formación de la Universidad Central de Venezuela: Antropo Sabores compartió en «Espacio Abierto» un análisis sobre el «Arepa Power«.

    «En el Clásico Mundial de Béisbol 2026 hubo muchas aristas de representación de la venezolanidad. Hay gente que habla del tambor. El cántico, muy famoso en los estadios venezolanos, de «Ponche», fue una revolución en la final y en todos los juegos», inició la especialista.

    En este sentido, Báez explicó que, aunque estas expresiones tuvieron un impacto significativo durante todos los juegos de Venezuela en el mundial, en las redes sociales, el valor simbólico de la venezolanidad se midió contrastando la cultura gastronómica de los oponentes con la venezolana.

    «Nos enfrentamos a países con una cultura gastronómica muy interesante. El juego de béisbol estaba en el campo, pero en las redes teníamos una batalla identitaria distinta. Estábamos apoyando a nuestro equipo de béisbol, pero con imágenes de alimentación».

    En específico, la frase de «Arepa Power» es una forma de nombrar las cualidades de los jugadores de béisbol venezolanos en las Grandes Ligas.

    La relación entre la «Arepa Power» y la identidad gastronómica venezolana

    Una explicación de por qué las costumbres gastronómicas fueron protagonistas en esta batalla identitaria tiene que ver con la antropología de la alimentación.

    «La comida es lo que te hace sentir en casa. Hay estudios que han hecho en poblaciones migrantes donde consigues que, por ejemplo, en Estados Unidos, la tercera generación de comunidades latinas no hable español, pero sí coma la comida de casa».

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  • Inicia la Fiesta de la Francofonía en Venezuela

    En el marco del Día Internacional de la Francofonía, la Embajada de Francia en Venezuela, bajo la gestión de Pascal Schenk, Agregado de Cooperación Audiovisual, ha puesto en marcha la edición número 22 del Festival de Cine Francófono. Este evento no solo celebra la lengua francesa, sino que se consolida como una plataforma de diversidad cultural y valores democráticos que trasciende fronteras geográficas.

    Más que cine francés: Un mercado de diversidad

    Schenk aclaró que, a diferencia del festival tradicional de junio, esta muestra se centra en la francofonía, un concepto que engloba a países donde el francés es lengua principal, pero también a naciones que comparten valores de pluralidad, como Argentina, México y Uruguay.

    • Alcance Global: La selección de este año incluye 12 títulos que abarcan coproducciones de países como Canadá, Suiza, Bélgica y naciones africanas como Senegal, Costa de Marfil, Ruanda y Egipto.
    • Calidad Certificada: El Agregado destacó que los títulos seleccionados, especialmente los africanos, han sido galardonados en festivales internacionales, lo que garantiza un alto estándar de calidad para el espectador local.

    La organización del festival representa un esfuerzo sostenido de 22 años para mantener el intercambio cultural vivo en Venezuela. La infraestructura del evento cuenta con una amplia red de aliados estratégicos.

    Las funciones se distribuyen en Caracas a través del Trasnocho Cultural, Cines Unidos (Líder), Cinex (Tolón), así como en centros culturales como Los Galpones, el Centro Cultural Chacao y el Centro Cultural de Arte Moderno. El festival extiende su alcance al interior del país, con proyecciones programadas en ciudades clave como Maracaibo, Valencia, Barquisimeto y Mérida.

    Schenk adelantó que esta fiesta de la francofonía es el preludio de un evento aún mayor: la edición número 40 del Festival de Cine Francés, prevista para iniciar el 11 de junio. Se espera que esta próxima cita cuente con más de 20 películas de gran éxito comercial y artístico, reforzando el compromiso de la Embajada con la promoción de la industria audiovisual en el país.

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  • AVEX: Venezuela opera a un cuarto de su capacidad exportadora histórica

    Gustavo González Velutini, presidente de la Asociación Venezolana de Exportadores (AVEX), en una entrevista para Fedecámaras Radio, conversó acerca de la conferencia «Venezuela como el epicentro de la nueva doctrina Monroe 2.0: impactos energéticos», destacando que el sector petrolero y de hidrocarburos es el protagonista de la economía en 2026.

    Según Velutini, existe un potencial desaprovechado para exportar a países vecinos, por ejemplo, Guyana, que importa insumos de construcción desde China estando al lado de Venezuela, y Brasil podría surtirse más rápido desde territorio venezolano.

     «Nosotros no somos un gran país generador de carga; las líneas navieras nos dejan así como ser uno más del montón”, fueron las palabras del Velutini.

    Por otro lado, el representante de AVEX comentó en el programa de “Análisis de Entorno” que Venezuela tiene capacidad instalada para exportar hasta 8.000 millones de dólares (como en años anteriores), pero actualmente solo exporta entre 2.300 y 2.500 millones. Destacó que los tres frenos principales identificados son la falta de financiamiento para la producción, la alta carga impositiva que encarece los productos y la necesidad de mejores acuerdos comerciales internacionales.

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  • Turismo en cuotas: La nueva estrategia de AVEMAREP

    En el marco de la reciente renovación de las autoridades del sector turístico nacional, Axel Castillo, secretario de la Asociación Venezolana de Mayoristas y Empresas de Representación Turística (AVEMAREP), ha sido designado como nuevo director del Consejo Superior de Turismo (Conseturismo) para el período 2026-2028.

    Durante su participación en el programa «Turismo al Día», Castillo delineó la hoja de ruta de la nueva junta directiva, presidida por la Dra. Vicky Herrera. El directivo enfatizó que el sector se encuentra en una etapa de evolución constante, donde la figura del mayorista de turismo es el engranaje que permite «armar la receta» del producto final que disfruta el consumidor.

    «Para este 2026, hemos basado la vista en lo positivo de la proyección que tenemos a partir del segundo semestre… Hay muy buenas expectativas de parte de todos los intervinientes para aportar soluciones y destrabar la rueda para que Venezuela continúe y redoble la siembra de un turismo sostenible y eficiente», afirmó Castillo.

    Más allá de los destinos tradicionales: El auge del ecoturismo

    Uno de los puntos centrales de su gestión será la promoción de destinos no convencionales. Castillo señaló que estados como Portuguesa, con sus cultivos de girasoles, y Táchira, con la transformación de antiguas haciendas en hospedajes de lujo, están captando la atención de los «nómadas digitales» y turistas aspiracionales.

    Castillo también resaltó la necesidad de adaptar el mercado venezolano a las tendencias globales de consumo, especialmente en lo que respecta a la planificación financiera. Tradicionalmente, el turista local acostumbra a pagar de contado («chin chin»), pero las empresas afiliadas a AVEMAREP están normalizando los planes de financiamiento. «Todas nuestras empresas están comercializando productos con pago en cuotas, de forma que el pasajero puede organizar y planificar su viaje… Esto hace que nuestro turista pueda estructurar dentro de su economía un plan de pago que le permita conocer y experimentar estas cosas».

    Finalmente, el directivo hizo un llamado a la conectividad y a la unión gremial, asegurando que Venezuela es un «multidestino» con un potencial económico capaz de aportar a la nación más allá de los ingresos petroleros.

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  • Margarita, Los Roques y Canaima: Los destinos más solicitados para viajar en Semana Santa

    Con la Semana Santa a la vuelta de la esquina, el sector turístico venezolano reporta proyecciones alentadoras y una transformación en la oferta de servicios. Harley Herrera, vicepresidente de la Asociación Venezolana de Mayoristas y Empresas de Representaciones Turísticas (AVEMAREP), compartió en Fedecámaras Radio un balance sobre el comportamiento del mercado y los retos que enfrenta el gremio en este primer trimestre del año.

    Tras un inicio de año calificado como «atípico», el sector turistico ha experimentado una recuperación progresiva. Herrera destacó que la demanda para el próximo periodo vacacional es sólida, especialmente en el mercado nacional. «Las expectativas que tenemos relacionadas al próximo periodo de Semana Santa son bastante buenas. Hemos tenido bastante demanda del sector nacional. Obviamente, los destinos más solicitados siempre van a ser Margarita, Los Roques y Canaima», señaló Herrera.

    El vicepresidente de AVEMAREP subrayó que la mejora en la interconectividad aérea ha sido un factor determinante, no solo para el turismo local, sino para el sector corporativo internacional que se muestra «ávido del producto Venezuela».

    Innovación y nuevos nichos: El «Turismo Plateado»

    La estrategia de los mayoristas para este 2026 apunta a la diversificación. Herrera introdujo el concepto de turismo plateado, un segmento compuesto por personas de generación avanzada con alto poder adquisitivo que buscan destinos inexplorados. «Venezuela les ofrece este tipo de producto. Tenemos un excelente repertorio de hotelería en Margarita… estamos trabajando con aerolíneas internacionales para ofrecer este producto a través de mayoristas emisivos de países como Colombia y Panamá».

    Asimismo, resaltó el potencial de Canaima para el aviturismo, posicionando a Venezuela como el segundo país de Latinoamérica con mayor variedad de aves para avistamiento, un nicho de gran interés para el mercado europeo y norteamericano.

    Desafíos en frontera y profesionalización

    A pesar del optimismo, el gremio sigue trabajando en superar barreras logísticas, como el tema de los visados. Herrera informó que mantienen comunicaciones directas con entes gubernamentales para buscar acuerdos que faciliten el ingreso de turistas internacionales, especialmente del mercado estadounidense y europeo.

    En cuanto a la preparación interna, AVEMAREP apuesta fuertemente por la formación de alto nivel.

    • Alianza con el IESA: Capacitación para el personal gerencial de las empresas asociadas para elevar los estándares de servicio.
    • Turismo Receptivo: En los próximos seis meses se intensificarán las capacitaciones para operadores y la implementación de nuevas rutas.

    Finalmente, Herrera invitó a los prestadores de servicios a consultar la revista ODE Viajes by AVEMAREP, que funciona como un directorio especializado de mayoristas. Los interesados pueden contactar a la asociación a través de su cuenta de Instagram @avemarep para canalizar alianzas y requerimientos.

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista:

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  • Celso Fantinel: La historia humana detrás del líder gremial y su vida en el campo venezolano

    A menudo se conoce poco de la historia humana de las personas que forman parte de los gremios en el país. Son historias que pasan desapercibidas para la sociedad en general porque el gremialista, como la mayoría de los políticos, solo es conocido por sus acciones públicas. Mientras, se ignora el hecho de que son personas que pudieron haber tenido vidas normales.

    Celso Fantinel, tesorero de Fedecámaras y expresidente de Fedeagro, compartió en Fedecámaras Radio cómo fueron sus inicios en el campo y qué lo llevó a convertirse en gremialista en una de las épocas políticas más complejas del país.

    «Todos los pequeños, medianos o grandes emprendimientos empiezan con una ilusión. Recuerdo que cuando compraron la finca era una casa humilde que tenía como un gallinero donde no había gallinas. Pero ellos en un solarcito con machete y con unos obreros lo limpiaron», compartió Fantinel en «Espacio Abierto«.

    Desde niño, Fantinel estuvo involucrado con el campo. Cuando tenía 10 años, comenzó a hacer labores para la finca de su familia. Desde entonces, su vida ha girado en torno al campo, la siembra, sus trabajadores y sus compañeros y el legado familiar.

    El contacto, que a pesar de sus nuevas responsabilidades, mantiene con el sector agrícola, le permite conservar una profunda sensibilidad ante las dificultades diarias del campesino.

    «De verdad que los agricultores son unos héroes. Hay agricultores que se echan tres horas de viaje para llegar a sus fincas y de verdad considero las dificultades que tenemos en esta actividad».

    Ser consciente de estas dificultades fue uno de los mayores motivos que impulsaron a Fantinel a entrar en el gremialismo cuando tenía alrededor de 30 años.

    «Recuerdo una reunión así informal, en el estado Guárico, donde decidimos hacer una asociación; teníamos 35 años en promedio. Entonces ahí empezamos la vida gremial hasta ahora, que no he parado».

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  • Casetel: «la IA se convertirá en un commodity para la industria

    En un contexto donde la conectividad se ha vuelto el eje central del desarrollo económico, la Cámara de Empresas de Servicios de Telecomunicaciones (Casetel) reafirma su rol como puente estratégico entre el sector privado y el Estado. Su presidente, Juan Andrés Krumins, destacó en Fedecámaras Radio los esfuerzos que realiza el gremio para superar las barreras tecnológicas en el interior del país y la importancia de adaptar el marco legal a las nuevas realidades del mercado.

    Ante los persistentes problemas de conexión en las zonas fuera de la capital, Krumins enfatizó que Casetel funciona como un canal crítico de comunicación con el ente regulador. «Nosotros somos receptores de las necesidades o de las barreras que tienen nuestros asociados (…) funcionamos como un intermediario, como un interlocutor con el regulador para presentarles cuáles son estas barreras y tratar de plantearles también las soluciones que nosotros proponemos», explicó el directivo.

    Al comparar a Venezuela con la región, Krumins señaló que, aunque no se alcanzan las cifras de gigantes como México o Brasil, el ecosistema local es robusto en cuanto a diversidad de actores. Según datos de CONATEL, el país cuenta con más de 300 proveedores de Internet, una cifra que calificó como «un número bueno» en relación con la población.

    Además, resaltó que la demanda no se detiene: en el país se contratan más de 3.4 terabytes (TB) al año, lo que representa una «oportunidad de futuro» dada la creciente necesidad de consumo de datos de la población.

    Reforma legal y trabajo gremial

    En cuanto a la agenda legislativa y la posible reforma de la Ley de Telecomunicaciones, Casetel ha manifestado su total disposición para colaborar con el Ejecutivo y el Poder Legislativo. La meta es clara: lograr un marco jurídico que responda a la realidad actual.

    Finalmente, Krumins comparó el auge de la inteligencia artificial (IA) con la evolución que tuvo el Internet hace dos décadas. Para el presidente de Casetel, la IA dejará de ser una herramienta opcional para convertirse en un elemento esencial de la infraestructura industrial.

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