Fedecámaras Radio

Categoría: Programas

  • Voces Vitales y Gran Cine debaten sobre el empoderamiento femenino tras la proyección de «Sorry, Baby»

    En el marco de las celebraciones por el mes de la mujer, el espacio de Cinética Cultural es espacio de un cine foro transformador centrado en la película «Sorry, Baby», escrita, dirigida y protagonizada por la joven cineasta Eva Víctor. El evento se llevará a cabo este jueves 19 de marzo a las 5:00 p.m. en los espacios de Cinética Cultural (Torre Cinética, Los Ruices), en una alianza estratégica entre Gran Cine, Voces Vitales Venezuela y Pasión País.

    El encuentro contará con la participación de Adela Vivas, presidenta de Voces Vitales Venezuela, y María Elena Freitas, directora general de Gran Cine, quienes resaltaron la importancia de utilizar el séptimo arte como una herramienta para visibilizar los derechos humanos y la autonomía de las mujeres.

    • Voces Vitales Venezuela: Con 21 años de trayectoria, la organización se enfoca en la promoción del liderazgo femenino y la autonomía económica como pilares fundamentales para el empoderamiento.
    • Gran Cine: Con tres décadas de labor, la asociación civil ha evolucionado desde la distribución de cine de autor hasta el uso de la cinematografía como un espejo para educar en valores civiles y derechos humanos en comunidades vulnerables.

    La elección de «Sorry, Baby» para este cineforo responde a su capacidad de conectar con las nuevas generaciones. La cinta narra la historia de Agnes, una joven profesora universitaria, y aborda temas complejos con una estética contemporánea.

    • Soberanía narrativa: María Elena Freitas destaca que Eva Víctor posee una capacidad única para contar historias traumáticas sin caer en el amarillismo, utilizando una narrativa visual que transita entre luces y sombras.
    • Temas transversales: Adela Vivas señaló que la película permite discutir la prevención de la violencia de género y la importancia de la sororidad (apoyo entre mujeres) frente a desafíos profesionales y personales.

    La cita es este jueves 19 de marzo a las 5:00 p.m. La entrada tiene un costo de $5 dólares, lo cual incluye la proyección de la película, el cine foro posterior con las especialistas y el servicio de estacionamiento en la Torre Cinética.

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  • Felipe Capozzolo: “Debemos abrazar la tecnología y la IA para el desarrollo del país, no podemos quedarnos solo con el petróleo”

    Felipe Capozzolo, presidente de Fedecámaras, en el marco del evento “La digitalización impulsada por IA: Retos, oportunidades y barreras”, expresó su gratitud con la asistencia y el recibimiento del foro que impulsó la conversación sobre la inteligencia artificial en el ámbito empresarial.

    “Desde Fedecámaras se ha estructurado un Plan Nacional de Inversión y Empleo que sigue las líneas de la formación, la exportación y el marco institucional, y estamos añadiendo el acceso a la tecnología; por eso este tipo de eventos son tan importantes”, señaló el gremialista.

    Durante la entrevista concedida a Fedecámaras Radio en el foro, Capozzolo manifestó que la tecnología puede aprovecharse positivamente de muchas maneras, a favor del proceso de potenciación e igualación de las empresas venezolanas, pero que vale la pena resaltar el trabajo humano.   Además, la inteligencia artificial es una herramienta fundamental en el proceso de inclusión colectiva en el que se pretende luchar contra la discriminación en el proceso productivo.

    Según el presidente, en Venezuela cobra vital importancia abrazar la tecnología para el desarrollo del país; para eso se requiere aprovechar las condiciones desde el punto de vista energético, como el mercado de petróleo, gas y la incorporación de los minerales críticos, que pueden permitir no solamente el desarrollo de la energía suficiente, sino también construir todo el equipamiento necesario.

    Es muy importante que nosotros nos ofrezcamos al mundo como un centro de inversión posible para la tecnología y el desarrollo tecnológico. Nos deben servir nuestras capacidades energéticas y las capacidades, sobre todo en materia petrolera, para potenciar esas tecnologías. No podemos quedarnos solo en el petróleo”.  

    Un elemento diferenciador que representa el uso de la tecnología en las empresas son las maquinarias automatizadas. Por eso es necesario ver a la inteligencia artificial como una herramienta potenciadora; una herramienta va a permitir aumentar la productividad del trabajo en menos tiempo y con mayor comodidad. Eso va a permitir la generación de empleos y la apertura de espacios.

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  • Cámara de Comercio del Táchira: «eliminar aranceles inundaría Venezuela de productos colombianos»

    La semana pasada se difundió en los medios de comunicación una propuesta del presidente de Colombia, Gustavo Petro, sobre la posibilidad de eliminar los aranceles entre su país y Venezuela. No obstante, desde el ejecutivo nacional negaron esta opción alegando que las industrias venezolanas no se encuentran en igualdad de condiciones para competir.

    Para Yionel Contreras, presidente de la Cámara de Comercio e Industria del Táchira, la posición del ejecutivo venezolano es acertada. Según sus palabras, la ventaja tecnológica y tributaria de la industria neogranadina terminaría por inundar al mercado venezolano con sus productos. Por ende, los aranceles constituyen una forma de proteger el tejido industrial nacional.

    «La propuesta de Colombia está hecha con muy buena intención. Dicho escenario sería el ideal si ambos países tuvieran un grado de desarrollo parecido. Pero, en las condiciones actuales, nosotros no podemos eliminar los aranceles. Si la balanza comercial hoy está en un 93% a favor de Colombia y un 7% a favor de Venezuela, esto haría más grande el problema», dijo Contreras.

    Contreras también señaló, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez, algunos de los problemas que enfrenta el aparato productivo. «Hay un obstáculo que tiene que ver con la excesiva burocracia y con la falta de nuevas tecnologías. Nuestras industrias tienen un atraso de 30 años por lo menos en la transferencia de tecnología con las empresas colombianas», comentó.

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    Leer también: Táchira se posiciona como el eje motor del turismo binacional entre Venezuela y Colombia

  • Compliance en Venezuela: El reto de transformar la norma en cultura empresarial

    Samuel Acuña, presidente de la Sociedad Venezolana de Compliance, explicó que este mecanismo es el motor que alinea los objetivos económicos con la integridad y la sostenibilidad.

    Los desafíos: Liderazgo y permeabilidad cultural

    Para Acuña, el éxito de un sistema de cumplimiento no reside en el papel, sino en su capacidad de «permear» todos los niveles de la organización. Identifica dos desafíos críticos:

    • Compromiso del Liderazgo: Es la base piramidal. Se requiere un liderazgo proactivo que asuma el reto de evolucionar la cultura corporativa.
    • Alineación de Colaboradores: A menudo existe una desconexión; o bien el liderazgo impulsa el cambio sin apoyo de la base, o los empleados desean procesos claros pero no cuentan con el respaldo de la alta gerencia.

    Venezuela frente a los estándares globales

    Al evaluar la situación del país respecto a las mejores prácticas internacionales (como la norma ISO 37301), Acuña destaca una realidad mixta:

    • Áreas de vanguardia: Sectores como la prevención de legitimación de capitales (lavado de activos), la seguridad laboral y la normativa ambiental presentan un desarrollo considerable y alineado con exigencias globales.
    • Sectores rezagados: El país aún tiene tareas pendientes en legislación sobre protección de datos personales, gestión de riesgos penales y marcos específicos contra el soborno y la corrupción.
    • Adopción voluntaria: Un fenómeno relevante en el empresariado venezolano es la implementación de sistemas de gestión de riesgos de forma voluntaria, incluso antes de que existan leyes que lo obliguen, lo que demuestra una maduración de la cultura ética local.

    El mito de las grandes corporaciones

    Acuña desmitifica la idea de que el compliance es exclusivo para multinacionales. «Los estándares están diseñados para cualquier empresa, de cualquier sector y tamaño». La clave para las PYMES venezolanas reside en:

    • Entender a fondo el modelo de negocio propio.
    • Identificar las áreas de riesgo específicas que podrían impactar la operación.
    • Adaptar los controles a la escala y necesidades reales de la empresa.

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  • Farmatodo: 108 años de evolución orientados a la sostenibilidad y el bienestar del cliente

    Con más de un siglo de trayectoria, Farmatodo ha transitado desde sus orígenes como una farmacia familiar en Carora hasta consolidarse como una red multilatina con presencia en Venezuela, Colombia y Argentina. William Paz Castillo, Director de Relaciones Corporativas de Farmatodo, destaca que esta evolución no ha sido solo en tamaño, sino en profundidad estratégica: la empresa hoy integra criterios de Ambiente, Sociedad y Gobernanza (ASG) en el núcleo de su modelo de negocio.

    «Cuidamos tu salud»: El farmacéutico como aliado de la comunidad

    Uno de los pilares de la empresa es el programa Cuidamos tu Salud, una iniciativa gratuita de atención primaria presente en 130 de las 206 farmacias de la red en Venezuela.

    «El objetivo es atender a todos los pacientes diagnosticados con hipertensión y diabetes a través de la consulta de nuestros farmacéuticos asistenciales», destaca Paz Castillo.

    El directivo detalla que este modelo no se limita al mostrador: la empresa realiza más de mil jornadas comunitarias mensuales en escuelas y parroquias para combatir la automedicación. El impacto es masivo, logrando atender a más de un millón de pacientes al año.

    Inversión en talento y educación: El «foco» de la gestión

    Desde su rol en Relaciones Corporativas, William Paz Castillo subraya que la educación es el motor de ascenso social que la empresa impulsa con mayor fuerza. En este sentido, resalta dos programas clave:

    • Programa Antonieta Zubillaga (PAS): Una iniciativa interna que ayuda a los hijos de los más de 7.000 colaboradores con la matrícula de sus estudios. «Hemos atendido a más de 200.000 niños bajo este esquema, premiando la excelencia académica», señala el vocero.
    • Alianza con Fe y Alegría: Paz Castillo explica que esta unión busca optimizar la inversión social en tres frentes: habilidades de lectoescritura en primaria, formación de oficios (asistentes de farmacia, caja y almacén) para la inserción laboral rápida y la modernización de bibliotecas en Barquisimeto y Zulia.

    Hacia la «farmacia del futuro»

    Mirando hacia el futuro, William Paz Castillo asegura que la marca se encamina hacia un conocimiento profundo del consumidor apoyado en la tecnología.

    «Toda decisión, no importa el área o el nivel, tiene que beneficiar al cliente de alguna manera. Si no lo hace, no se toma», sentencia el directivo.

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  • Sonda: Plataforma de Inteligencia Social para el estudio de redes sociales

    José A. Coa, fundador y CEO de Sonda, en entrevista para el programa “La Simón Emprende”, presentó la nueva plataforma para el análisis inteligente del comportamiento de una marca en las redes sociales, que no solo se enfoca en el “engagement”, que mide cuántos usuarios ven el contenido, los «likes» y los comentarios, sino que a través del análisis de estas y otras métricas, descubren tendencias y patrones de conducta del público y las transforman en datos útiles para generar “insights” accionables para los departamentos de mercadeo de las marcas, agencias de marketing o emprendedores.

    Sonda venía prestando este servicio de consultoría, con algoritmos y análisis aplicados de forma manual; sin embargo, ahora toda la experiencia y los conocimientos adquiridos fueron llevados a la plataforma web, en donde cualquier persona puede ingresar, registrarse y conectar su cuenta de Instagram, de modo de obtener un diagnóstico de sus métricas y recomendaciones sencillas. El servicio especializado para creadores, marcas y agencias de marketing está estructurado en membresías según los alcances que requieran.

    El Laboratorio de Emprendimiento, una comunidad creada por el equipo de Sonda para apoyar a otros emprendedores que, como ellos, están emprendiendo en Venezuela y aportando nuevas ideas al mercado. Esta iniciativa surge como una manera de retribuir al ecosistema nacional de emprendimiento los apoyos que generosamente han recibido de instituciones, pares y amigos. Para formar parte de esta red, pueden escribir a través de las redes de @sondalabs.

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  • El PNUD presenta hoja de ruta para el desarrollo de la Web3 y Blockchain en Venezuela

    En un esfuerzo por trazar el camino hacia la modernización económica y tecnológica del país, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) en Venezuela ha publicado oficialmente el documento titulado “Web 3, Blockchain para el Desarrollo en Venezuela: conceptos, retos y oportunidades”. Este informe, lanzado el pasado 12 de marzo, es el resultado de un extenso seminario realizado en septiembre de 2025, donde expertos multidisciplinarios analizaron el estado del arte de las cadenas de bloques en el contexto nacional.

    El documento surge como una respuesta a la necesidad de comprender las tecnologías disruptivas no solo como herramientas financieras, sino como motores de bienestar social. Durante las sesiones de trabajo, se abordó una matriz multidimensional que abarcó desde la infraestructura tecnológica y el marco legal hasta la ética y la seguridad. El economista Aaron Olmos, quien participó activamente en el bloque de economía y finanzas, enfatizó que el éxito de estas herramientas depende directamente de una base sólida de conocimiento: “Para nosotros entender esto y que de verdad nos funcione, necesariamente debemos pasar por el tema educativo. O sea, si esto que es nuevo, que es disruptivo, no nos educamos en ello, ¿cómo pretendemos nosotros aplicarlo?”.

    La investigación del PNUD identifica que Venezuela posee un ecosistema vibrante de emprendedores y pymes que ya utilizan criptoactivos para certificar datos y realizar transacciones, a pesar de los desafíos estructurales. Sin embargo, el informe advierte sobre la dependencia de mecanismos informales y la existencia de «paradojas regulatorias» que frenan el potencial de la Web3. Al respecto, Olmos señaló la urgencia de unificar criterios entre los distintos actores del país: “Qué importante tener claridad de concepto. Si yo no tengo claro el concepto, cómo yo defino esto, cómo lo entienden los demás, yo no puedo quizás darle el desarrollo que yo quisiera a esta tecnología”.

    Uno de los puntos más críticos señalados en la noticia es la desconexión actual entre la normativa vigente y la realidad técnica. Según Olmos, la falta de consenso académico y técnico ha generado zonas grises en la legislación venezolana: “Tenemos normas que se diseñaron en su momento para darle un marco al desarrollo de estas actividades, pero quizás los reguladores, legisladores, no estaban claros en algunas cosas (…). Vemos puntos ciegos, zonas grises, zonas oscuras que no se entienden o vacíos completos de algunos elementos que no fueron considerados”.

    De cara al futuro, el PNUD y los especialistas proponen la creación de un Observatorio y una agenda de innovación en las finanzas del desarrollo. Este esfuerzo busca alinear a la banca, el comercio, los servicios y los entes reguladores para que «hablen el mismo idioma». Para Olmos, la meta final trasciende la simple transacción digital, enfocándose en la formación ciudadana: “Es muy importante la formación, educarse, educar a las personas y que entiendan el peso que tiene esto dentro de la dinámica económica, sobre todo para la adopción. Es ir un poco más allá de hablar de libertad financiera, es entender que se pueden tokenizar activos y hacer muchísimas cosas desde el punto de vista de certificación”. El informe completo ya se encuentra disponible para su descarga en el portal oficial del PNUD Venezuela.

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  • Cavedatos impulsa la actualización de perfiles laborales frente al auge de la IA y el teletrabajo

    Anna De Luca, presidenta de Cavedatos, analizó los retos estructurales del sector, la evolución de los esquemas de compensación y la integración crítica de la inteligencia artificial (IA) en el entorno empresarial actual.

    Desafíos: Brecha de talento y formación acelerada

    Para De Luca, el principal obstáculo sigue siendo la fuga de talento que ha afectado al país en los últimos años. Sin embargo, a esto se suma un reto de velocidad: la capacitación en áreas emergentes como la ciberseguridad y la inteligencia artificial no avanza al mismo ritmo que la demanda del mercado.

    • Actualización de cargos: La Cámara realizó un estudio sobre personal tecnológico para redefinir cargos que antes no existían, como los creadores de contenidos digitales o especialistas en agentes inteligentes (bots).
    • Nivelación salarial: Existe una brecha compleja entre lo que las empresas locales pueden pagar y las ofertas de empresas extranjeras que contratan talento venezolano de forma remota.

    El teletrabajo como estándar de productividad

    El sector tecnológico ha adoptado el trabajo remoto e híbrido de manera natural, no solo como una preferencia, sino como una herramienta de rendimiento.

    • Gestión por objetivos: Muchas empresas del sector han migrado de un control de horario (8 horas sentados) a una medición por cumplimiento de metas y asignaciones.
    • Flexibilidad laboral: De Luca señala que el teletrabajo permite esquemas donde el empleado puede dedicar medio tiempo a una empresa y el resto a proyectos personales para alcanzar sus expectativas de ingresos.
    • Cultura y gamificación: Para combatir el aislamiento, Cavedatos promueve actividades de socialización tanto presenciales como digitales, utilizando la gamificación (juegos en línea y dinámicas grupales) para mantener la cohesión de los equipos.

    Inteligencia Artificial: Entre el criterio y la asistencia

    Sobre el impacto de la IA, la presidenta de Cavedatos enfatizó que, aunque funciona como un «asistente o manager» eficiente, su uso responsable depende del criterio humano.

    «Si no tienes un nivel de capacitación sobre el tema, puedes estar trabajando sobre algo que no es veraz… la que va a quedar mal al final del día eres tú, porque no van a preguntar si fuiste a la IA o no», advirtió De Luca respecto a la importancia de verificar la información generada por algoritmos.

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  • Del aula al poder ciudadano: La propuesta de pedagogía social de Carlos Calatrava para la Defensoría

    Carlos Calatrava, profesor y coordinador académico de la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB), habló acerca de su postulación al cargo del Defensor del Pueblo como resultado de un proceso de «discernimiento y meditación» inspirado en el modelaje jesuita de la academia. A pesar del escepticismo externo, decidió presentar su expediente de 116 folios al ver una posibilidad real de incidir en la institución.

    Calatrava propone que la Defensoría del Pueblo sea un órgano con un poder «profundamente pedagógico». Define su rol no solo como defensor de derechos, sino como un instrumento para educar al país en «pedagogía ciudadana».

    «La Defensoría del Pueblo es un órgano del poder público que, al no tener poder punitivo ni coercitivo, tiene un poder profundamente pedagógico; esto implica hacer pedagogía ciudadana, esto implica educar al país», dijo en el programa de “Análisis de Entorno”. 

    Durante la entrevista destacó la necesidad de luchar contra la discriminación, citando como ejemplo la brecha salarial entre hombres y mujeres que poseen la misma formación y responsabilidad. «No puede ser que en Venezuela una mujer que tenga la misma formación que yo y que esté evaluado su desempeño igual o mejor que el mío, gane menos solo por ser mujer. Esa desigualdad es un derecho humano a defender», fueron las palabras del candidato. 

    Finalmente, reconoció que Venezuela es una sociedad con «huecos» generados por la migración masiva y el malestar psicológico, y propone usar la Defensoría como el lugar al que los ciudadanos violentados puedan acudir para ser escuchados.

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  • Map Hunter: La apuesta venezolana que transforma la ciudad en un tablero de juego

    Deinner Rodríguez, vicepresidente de Map Hunter, en una reciente entrevista comentó acerca del origen del proyecto, cuyo concepto nació de una dinámica en redes sociales creada por Rodríguez, donde escondía un sticker (trébol) en Caracas y daba pistas para que sus seguidores lo encontraran a cambio de una recompensa.

    La mecánica de Map Hunter trata deun juego de realidad aumentada y presencial desarrollado en alianza con Mornatech. Los participantes deben escanear códigos QR en espacios específicos para acceder a minijuegos clásicos (como la Culebrita o Tetris) y obtener pistas para el siguiente objetivo. Asimismo, Rodriguez mencionó que durante los eventos presenciales, los jugadores pueden lanzarse «poderes» entre sí, como el de congelamiento, para ganar ventaja competitiva en tiempo real.

    El proyecto cuenta con el respaldo de la empresa de seguridad electrónica del fundador, RK Technology. Además, se financia mediante patrocinadores comerciales interesados en nuevas formas de publicidad.

    Modelo de negocio y gamificación

    Según su vicepresidente, la plataforma busca impulsar la economía local permitiendo que los comercios ofrezcan «skins» o artículos virtuales dentro del juego que los usuarios pueden adquirir o validar mediante compras físicas en las tiendas aliadas.

    «Es un juego muy amigable, muy bonito, y que impulsa también la economía con los comercios a nivel de publicidad; la idea es impulsar con los comercios, con ventas, con publicidad, hacerle llegar más personas», fueron las palabras de Rodríguez en el programa de “Tecnofinanzas”. 

    Finalmente, el equipo trabaja en el lanzamiento de un modo online y un modo local, permitiendo que cualquier persona pueda crear o jugar desde su casa sin necesidad de un evento masivo.

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