Categoría: Programas

  • Tony Guerra: La evolución del DJ como artista, productor musical y ser humano

    Durante el mes de marzo se celebra el Día Internacional del DJ. A lo largo de todo el mes se conmemora la labor artística y el impacto en la industria musical de estos productores musicales.

    Para conversar sobre la evolución de esta profesión, el reconocido DJ venezolano, Tony Guerra, compartió en «Espacio Abierto» su apreciación sobre cuánto ha cambiado el trabajo de los DJs.

    «Esta industria ha crecido tanto que mueve economías, regiones, ciudades completas, veranos completos dedicados a la música donde el principal plato fuerte es este arte tan bello que es ser DJ».

    Guerra describe que, a diferencia de los años 80, en la actualidad los DJ tienen una labor que va más allá de mezclar pistas musicales. «El DJ se basa principalmente en musicalizar, armonizar y, sobre todo, tener un buen arte para pulir las mezclas», explicó.

    La evolución de esta labor no solo se da en el plano artístico; ahora los DJ son productores musicales y hasta empresarios. «Entonces, bueno, ya no es como antes ser DJ, sino que ahora tienen un conjunto de cosas que son un poquito más complejas», afirmó.

    En la actualidad, Tony Guerra es uno de los DJs venezolanos más talentosos y reconocidos a nivel internacional. Su nombre es una constante en el Top 100 de Beatport, la plataforma de venta de música electrónica más importante del mundo.

    Además de que su talento lo ha llevado a presentarse en ciudades como Ibiza, Ámsterdam, Guangzhou, China, y Sudamérica, Guerra está construyendo un espacio de enseñanza para jóvenes venezolanos.

    «No se trata solamente de ser independientes, sino también de dejar un legado. Todos tienen derecho a crear su propia carrera artística, pero muchos no tienen esa plataforma. Entonces, esa es la evolución de Tony Guerra y la evolución de ser DJ».

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  • Industriales buscan alternativas de financiación en criptomonedas y bancos internacionales

    En los últimos años se ha reportado una escasez del crédito en Venezuela, sobre todo para el sector industrial. De hecho, según las últimas cifras, el financiamiento bancario representa un 2.7% del Producto Interior Bruto anual, frente al 13 o 14% de otros países de la región. Por lo tanto, muchos industriales buscan alternativas de financiación recurriendo a la banca internacional o a las criptomonedas. 

    Para Tito López, presidente de la Confederación Venezolana de Industriales (Conindustria), esto ejemplifica la resiliencia de quienes apuestan por mantenerse produciendo en Venezuela. Según las palabras que compartió el gremialista en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato, son estos métodos los que han logrado mantener operativo al sector. 

    No obstante, las alternativas de financiación son insuficientes para expandir la producción industrial. Por ende, desde Conindustria hacen un llamado a normalizar la situación crediticia del país y equipararla con la de sus vecinos regionales. «En la actualidad, estamos recibiendo solo 3.4 mil millones de dólares en crédito; lo ideal sería estar alrededor de los 16 mil millones de dólares», dijo López. 

    Igualmente, el dirigente gremial recordó que la industria nacional debe formar parte activa de la reactivación de la industria petrolera. «Inicialmente, uno de los sectores más involucrados en este proceso será el petroquímico, pero alcanzará a muchos más. Va a aumentar la demanda de personal en general. Además de la reactivación de la industria metalmecánica y del posible repunte de la construcción», señaló.

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  • Prevén hasta 26 vuelos diarios a Margarita durante Semana Santa

    Gabriel Briceño, presidente de Fedecámaras Nueva Esparta, señaló recientemente que la conectividad aérea de la región insular ha mejorado de manera notable. Esto constituye un gran empuje para la industria turística y hotelera, fundamental en la región. Para esta temporada vacacional de Semana Santa, la asociación gremial pronostica que llegarán un promedio de 26 vuelos diarios a Margarita. 

    Además del aumento en la frecuencia de vuelos, Briceño destacó la reapertura de conexiones aéreas. Según las declaraciones que compartió en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato, este proceso aumentará el flujo de turistas más allá de las temporadas vacacionales.

    «A partir del 31 de marzo habrá vuelos directos desde y hacia Brasil. Esto va a permitir que tengamos un público importante de ese país que puede venir a hacer turismo de forma recurrente. Estamos impulsando también una futura conexión Caracas – Margarita y Ciudad de Panamá», comentó Briceño. 

    La creación de nuevas rutas lograría pronto que se superen los 26 vuelos diarios que se esperan para Semana Santa. Igualmente, la noticia está acompañada de la reincorporación de Margarita en las rutas de cruceros caribeños. Este último logro se encontraría en los trámites finales para concretarse. 

    «Hay una empresa de cruceros que está interesada en hacer paradas en nuestra isla de Margarita muy pronto. Eso también significa el ingreso de un volumen importante de turismo receptivo», dijo Briceño.

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  • ATRAEM pide una apertura económica integral para superar la crisis actual

    Alfredo Padilla, líder de la Asociación Nacional de Trabajadores Autónomos, Emprendedores y Microempresarios (ATRAEM), compartió un análisis sobre el panorama político y económico actual en el país en Fedecámaras Radio.

    Explicó que, frente a la reactivación económica, lo que más preocupa es la administración de los recursos producto de la venta petrolera.

    «En los acuerdos suscritos entre el gobierno de Trump y la persona encargada aquí en Venezuela, Delcy Rodríguez, está contemplado que los recursos serán recibidos en el Departamento del Tesoro de los Estados Unidos. Luego, estos deberán ser distribuidos de acuerdo con los convenios sobre impuestos, regalías, pero bajo la administración del Tesoro norteamericano».

    El dirigente gremial reconoció la importancia de la reforma de la ley de hidrocarburos, ya que esto puede dar confianza para impulsar la inversión. Pero aclaró que además es prioritario que se reactiven paulatinamente otras áreas económicas del país.

    «La apertura económica también debe invitar a otros inversionistas en otros sectores de la economía. De esta forma, hablaríamos de unas perspectivas que mejorarían la calamitosa situación que viven los venezolanos en su inmensa mayoría hoy en día».

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  • El liderazgo financiero basado en valores y conexión humana

    En el marco de las celebraciones por el mes de la mujer, la actual Tesorera de la corporación Digitel, Sheila Lattassa, compartió en Fedecámaras Radio, una visión profunda sobre lo que significa liderar equipos de alto desempeño en el complejo entorno económico actual. Lattassa defiende que el éxito financiero no depende solo de números, sino de la coherencia personal.

    Especialista en Recursos Materiales y Financieros, con formación en el IESA y la Universidad de San Andrés en Argentina, Lattassa ha complementado su perfil técnico con el coaching ontológico, una herramienta que considera vital para la gestión moderna. «He dedicado mucho en los últimos años a ir a lo blando, a la conexión con las personas. Como líder de un equipo, no quiero simplemente dar consejos, sino hacer preguntas que me hagan ver qué estoy haciendo y hacia dónde debería desplazarme», afirmó la ejecutiva, destacando el método socrático como su principal vía de crecimiento.

    Durante la entrevista, la tesorera enfatizó que la clave de un área financiera exitosa reside en el trabajo en equipo y el liderazgo que sabe gestionar la diversidad. Para ella, los eslabones de la cadena deben comunicarse apropiadamente bajo un fin común. Sin embargo, más allá de la técnica, subrayó la importancia de la ética en la administración de recursos: «Lo primero como profesional es presentarte tú con tus valores y tu reputación. En la parte de tesorería, yo represento el dinero de alguien y eso me enorgullece; no podría representar un dinero mal habido porque no está con mis valores».

    Al ser consultada sobre los desafíos de las mujeres en puestos de alta dirección, Lattassa recordó su crianza en un entorno de «energía masculina» rodeada de hermanos y tíos, lo que forjó su estilo directo y frontal. No obstante, reconoce que su mayor reto ha sido el equilibrio personal, habiendo pasado por etapas de «workaholic» y deportes extremos como el paracaidismo y el ascenso al Roraima.

    Finalmente, como recomendación para las nuevas generaciones de profesionales en Venezuela y el mundo, la tesorera de Digitel instó a cultivar el pensamiento crítico y la curiosidad constante. «Nunca nos conformemos con lo que nos están diciendo. Hay un mundo afuera que es más grande del que tú tienes; hay que ir a buscarlo y rodearse de personas que reten tu inteligencia», concluyó Lattassa, quien tras casi dos décadas en su actual posición, reafirma su compromiso con el desarrollo del país.

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  • Amparo Illanes: «El liderazgo no tiene género, tiene principios»

    En un encuentro que celebró tanto la trayectoria profesional como el impacto social, Amparo Illanes, Gerente General de Atención al Cliente de la Corporación Digitel, fue reconocida recientemente por la Alcaldía de Baruta como «Mujer Destacada del Año 2026». Con más de 19 años en la principal operadora tecnológica del país y una formación académica de élite en instituciones como el IESA y el INCAE, Illanes recibió este galardón con introspección, afirmando: «No lo veo como un reconocimiento personal. Lo veo como un reconocimiento de trabajo durante muchísimos años para aportar desde mi área al país». Su historia es la de una mujer que, nacida en Chile pero profundamente arraigada en el «sentir resiliente» del venezolano, ha liderado procesos críticos que hoy impactan a más de nueve millones de clientes.

    La gestión de Illanes ha sido testigo y motor de una metamorfosis tecnológica sin precedentes, pasando de la era de los mensajes de texto a la implementación de inteligencia artificial y canales de autogestión. Para la gerente, el secreto de estos cambios generacionales y tecnológicos reside en la esencia del mando: «Liderar es tener fuerza, mas no dureza. La dureza yo creo que te quiebra por dentro. Tener fuerza, ser firme, pero también tener tus objetivos claros». Bajo esta premisa, Digitel ha impulsado herramientas como la Web App para corporativos y el desarrollo de un IVR cognitivo con voz generativa, buscando siempre que el usuario mantenga el control de sus transacciones de forma ágil.

    A pesar del avance imparable hacia la digitalización, Illanes es enfática en que la tecnología no debe desplazar la calidez humana, especialmente en un mercado tan sensible como el de las telecomunicaciones. Al ser consultada en Fedecámaras Radio sobre el riesgo de despersonalización ante el uso de bots, la gerente destacó: «La tecnología habilita, pero lo que tenemos que reforzar es cómo se sienten nuestros clientes… tiene que haber la parte humana, humanizar todo esto en pro del cliente». Esta filosofía de «humanizar lo digital» se extiende también a su visión de género y equipo, donde sostiene que las capacidades están por encima de cualquier etiqueta, sentenciando que «el liderazgo no tiene género, el liderazgo tiene principios».

    Finalmente, el legado de Illanes parece estar cimentado en un equilibrio entre la disciplina heredada de su madre —una de las primeras ingenieras graduadas en Stanford— y la alegría ante la adversidad que aprendió de su padre. Con proyectos que van desde la escritura de un libro hasta la innovación constante en procesos internos, Amparo Illanes proyecta un futuro donde la clave del éxito empresarial seguirá siendo la empatía: «Yo lo resumiría en escuchar al cliente, escucharlo de verdad… a tu cliente interno y a tu cliente externo». Su compromiso permanece firme en Venezuela, país al que apuesta con la misma fuerza y carácter que la han convertido en una figura referente de la gerencia moderna.

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  • Reforma socioeconómica: ¿Avance real o más controles?

    En el marco de una agenda legislativa que avanza con una celeridad calificada como «insólita», la Asamblea Nacional de Venezuela discute actualmente la Ley Orgánica de Protección de los Derechos Socioeconómicos. Este instrumento, que busca sustituir el cuestionado esquema de la Ley Orgánica de Precios Justos, plantea un cambio de paradigma en las relaciones entre el Estado, los agentes económicos y los consumidores. Para analizar el alcance de esta propuesta, el abogado Daniel Betancourt Ramírez, especialista en Derecho Administrativo y Financiero, ofreció una visión exhaustiva sobre los avances y riesgos que persisten en el proyecto.

    Según Betancourt, la ley representa una señal positiva para superar la planificación centralizada, aunque advierte sobre la supervivencia de conceptos que podrían comprometer la seguridad jurídica. Uno de los puntos más luminosos es la transformación del procedimiento administrativo hacia un enfoque bilateral y conciliatorio. Al respecto, el profesor destacó: «En la legislación vigente hay procedimientos del Estado contra los agentes económicos y se olvidaron del consumidor. Actualmente el consumidor (…) es parte del procedimiento y puede llegar a la conciliación con quien considere que cometió un ilícito económico». Este cambio sugiere una transición desde el «sometimiento y la arbitrariedad» hacia la resolución racional de diferencias comerciales, siempre que el sistema no termine por extinguir la fuente productiva, pues, como afirma el experto, «una ley extremadamente punitiva no previene el daño social; por el contrario, causa la penumbra».

    A pesar de avances como la eliminación de la multiplicidad de registros y licencias innecesarias —que serían sustituidas por el RIF—, el abogado alerta sobre la aparición de categorías jurídicas indeterminadas que podrían fomentar la discrecionalidad de los funcionarios. El concepto de «precios libres de especulación» ha encendido las alarmas, ya que parece reeditar fórmulas del pasado bajo un nuevo nombre. «Aparece una noción, una definición, que es la de precios libres de especulación, que nos recuerda a un precio regulado, a un precio justo, a un precio controlado (…) El precio es un medio de información de cómo está la economía, y atacar justamente el precio ya sabemos qué ocurre en la economía», sentenció Betancourt. Señala con preocupación que este término sigue atado al binomio de «estructura de costo» y «margen de ganancia», factores que desde 2014 han generado severos fallos de mercado.

    Finalmente, el socio de PTCK enfatizó que el éxito de esta reforma depende de que el legislador garantice la libertad económica como motor de prosperidad. Para el especialista, la viabilidad de la empresa privada es inseparable del bienestar de los trabajadores y la sociedad en general. «El reconocimiento de la labor del empresariado en el país a través de una ley que garantice la libertad económica es lo que genera la prosperidad (…) Hemos visto que en Venezuela el ejercicio de potestades públicas exacerbadas ha sido el remedio peor que la enfermedad». De cara a la segunda discusión en la Asamblea Nacional, el debate se centra en si esta ley logrará ser el instrumento de equilibrio prometido o si los atavismos de la economía planificada terminarán por diluir el esfuerzo de modernización normativa que el país requiere.

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  • La diferencia de una empresa impulsada por IA radica en el aprovechamiento estratégico de la información

    En el marco del reciente foro “La digitalización impulsada por IA: Retos, oportunidades y barreras”, Magdalena de Luca, CEO de Sybven y una de las voces más influyentes en tecnología de la región, compartió una visión pragmática y humana sobre el salto evolutivo que enfrentan las empresas. En declaraciones para Fedecámaras radio, De Luca aclaró que, si bien la digitalización es el primer paso, la IA representa un nivel superior de interacción donde el algoritmo aprende y genera respuestas propias a partir de datos organizacionales.

    Para la experta, la diferencia entre una empresa simplemente digitalizada y una impulsada por IA radica en el aprovechamiento estratégico de la información. Sin embargo, advirtió que este avance no es una «fórmula mágica» para el retorno de inversión (ROI) inmediato, especialmente si no se rediseñan los procesos. “El retorno de la inversión no en todos los casos ha sido positivo… cuando tratas de suprimir a un humano en la atención a un cliente y el cliente deriva al humano, estás teniendo las dos cosas”, señaló, enfatizando la necesidad de diseñar flujos eficientes.

    Al ser consultada sobre los elementos irrenunciables para este 2026, De Luca señaló: el orden de los datos y el factor humano son las prioridades absolutas. A pesar de los miedos comunes sobre la pérdida de control o de empleos, la CEO de Sybven asegura que Venezuela se encuentra en un proceso de madurez e innovación que se consolidará hacia el año 2027.

    «Los humanos somos el centro. La tecnología es un gran habilitador, pero definitivamente nuestros clientes y colaboradores son humanos; lo que tenemos que lograr es poner orden en los datos. Eso es irrenunciable», afirmó De Luca.

    Respecto al ecosistema venezolano frente a la región, la especialista destacó que el país no está rezagado en conocimiento ni talento, situándose a la par de la mayoría de sus vecinos, exceptuando casos como Chile o Uruguay. No obstante, recordó que el éxito tecnológico depende de bases sólidas: «Hay que reforzar el tema de comunicaciones y servicios básicos… definitivamente no hay internet sin luz».

    Finalmente, la invitada hizo un llamado a los líderes empresariales a fomentar una cultura de gestión de cambio y reskilling continuo. En un entorno de evolución constante, la innovación ya no proviene exclusivamente de las directivas, sino de espacios abiertos donde todo el equipo pueda aportar ideas para el éxito del negocio.

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  • Fedecámaras La Guaira: «modernizar puertos y aeropuertos pasa por incorporar la IA»

    Eduardo Quintana, coordinador de Fedecámaras La Guaira, señaló que la incorporación de la inteligencia artificial constituye un paso importante para modernizar puertos y aeropuertos en Venezuela. Sus declaraciones se enmarcan en el evento de Fedecámaras «La Digitalización Impulsada por IA: retos, oportunidades y barreras», realizado este miércoles en el auditorio Angel Cervini.

    Durante la jornada, Quintana sostuvo una entrevista para el programa «Análisis de entorno» con la periodista Betania Pérez para dar sus apreciaciones como dirigente gremial con respecto a esta nueva tecnología. «Es una necesidad imperiosa que nuestros puertos y aeropuertos se pongan en contacto directo y asimilen la IA para el servicio. La idea es que tengamos una infraestructura de talla internacional», dijo.

    La IA se puede utilizar para agilizar la realización de trámites administrativos relacionados con el servicio de aduana. Igualmente, puede facilitar las labores de seguridad de puertos y aeropuertos. En ese sentido, su rango de acción se complementa con el trabajo de quienes se desempeñan en esta industria.

    Por ende, el dirigente gremial enfatizó que la IA no puede reemplazar el trabajo humano en los puertos y aeropuertos. «Los puertos necesitan mano de obra humana, porque no todo lo puede hacer la IA. Definitivamente, tenemos que aprender a usar estas herramientas y así entrar en el cuadro comparativo de los mejores servicios a nivel mundial», puntualizó Quintero.

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  • Ana Isabel Taboada define el futuro de la empresa digital inteligente en Venezuela

    En el marco del evento “La digitalización impulsada por IA: Retos, oportunidades y barreras”: Ana Isabel Taboada, presidenta de la Comisión Fedecámaras Digital Inteligente, compartió su visión sobre la transformación tecnológica que atraviesa el sector empresarial venezolano. Para Taboada, la inteligencia artificial (IA) no es un objetivo final, sino una herramienta fundamental para acelerar el crecimiento en las áreas productivas y generar bienestar colectivo. Redefiniendo la empresa digital inteligente

    Redefiniendo la empresa digital inteligente

    Según Taboada, una empresa digital inteligente hoy en día se caracteriza por su capacidad de aprovechar la IA para crecer con mayor rapidez y optimizar sus sistemas de producción. No obstante, recalca que esta evolución debe mantener un enfoque humano:

    • Automatización con propósito: Los sistemas deben automatizarse pensando siempre en el beneficio de los trabajadores, los empleados y la comunidad.
    • Gestión del tiempo: La IA se define como un aliado para ganar tiempo, permitiendo que tanto líderes como equipos se enfoquen en la formación y la información estratégica.

    El «mindset» del empresario venezolano

    Al ser consultada sobre si el comerciante local aún ve la IA como algo lejano, Taboada fue enfática en resaltar la resiliencia intrínseca de la población.

    • Cambio de mentalidad: Asegura que el venezolano ya comprendió el valor de la IA, desde el estudiante hasta el empresario.
    • Eliminación de tareas tediosas: Se percibe la tecnología como una solución para delegar tareas «fastidiosas» o repetitivas que consumen tiempo valioso.

    Una de las mayores interrogantes del foro fue el rol del trabajador frente al avance técnico. Taboada sostiene que la IA no llega para castigar o desplazar, sino para premiar a quienes se preparen.

    «No podemos asustarnos con ella, tenemos más bien que empaparnos… porque eso es el futuro y el futuro lo estamos haciendo hoy», destacó Taboada.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí: