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Categoría: Tecnología e Innovación

  • Ingenia UCAB: La iniciativa que transforma tesis y proyectos de ingeniería en soluciones reales para el país

    Ingenia UCAB es una iniciativa impulsada por la Facultad de Ingeniería de la UCAB que busca transformar investigaciones, servicios y desarrollos tecnológicos en soluciones reales con impacto social, productivo y empresarial.

    Alessandro Flora, ingeniero, profesor investigador en el Centro de Investigación y Desarrollo de Ingeniería UCAB , señaló que el objetivo de la iniciativa es potenciar el talento nacional y materializar proyectos (como trabajos especiales de grado, tesis o iniciativas de negocio) para resolver las necesidades actuales que demanda la sociedad desde el ejercicio de la ingeniería y la arquitectura.

    «Se crea Ingenia como mecanismo de precisamente potenciación del talento para desarrollo de ideas innovadoras o de cualquier proyecto de iniciativa relacionada con el área de ingeniería o arquitectura. La idea es poder materializar todas esas investigaciones que se han hecho o toda aquella iniciativa con potencial de desarrollo, para que pueda ser aplicada en la realidad», dijo Flora en el programa de «Emprendimiento UCAB».

    La convocatoria está abierta a toda la comunidad vinculada a la Facultad de Ingeniería como: estudiantes en curso, tesistas, profesores, investigadores y también egresados. Posterior a la etapa de inscripción, los proyectos se expondrán en una feria tecnológica para darles visibilidad. Posteriormente, se seleccionarán entre 4 y 5 iniciativas finalistas para ser presentadas en una vitrina exclusiva ante aliados estratégicos.

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  • COE Evolution: IA y arquitectura web para automatizar la operatividad del sector financiero

    En el marco de su vigésimo sexto aniversario, la empresa tecnológica venezolana Bit Consulting presentó la transformación de su producto bandera para la administración de efectivo en cajeros electrónicos: COE Evolution.

    La nueva versión de la plataforma migró a una arquitectura 100% web e incorpora herramientas de inteligencia artificial y analítica avanzada para optimizar la operatividad del sector financiero nacional.

    De acuerdo con la ficha técnica de la organización, la suite permite correlacionar datos operativos e históricos para predecir necesidades de liquidez y sugerir una distribución eficiente de la masa monetaria. La actualización promete a las instituciones financieras una reducción estimada del 30% en sus costos operativos, además de mitigar riesgos bajo estándares internacionales como Basilea 


    Visión estratégica y competencia internacional

    José Antonio Rojas Melo, CEO de Bit Consulting, destacó que la suite se mantiene como la pieza medular de la firma desde su fundación. Respecto a la competencia con corporaciones extranjeras que ofrecen soluciones análogas, el directivo ratificó la competitividad del desarrollo local.

    «Siempre hemos sido pioneros aquí, en Venezuela. Siempre hemos estado varios pasos adelante con la competencia. En el exterior es que tenemos una competencia más fuerte. Ahora, con estos avances que estamos haciendo, vamos a estar aún más adelante de nuestros competidores a escala local; y estaremos en franco avance fuera de nuestras fronteras», aseveró Rojas Melo.

    Desafío de ingeniería y transición sin fallas

    El paso de una arquitectura cliente-servidor a un ecosistema inteligente implicó un reto de continuidad de negocio para la ingeniería del proyecto. Jimmy Pérez, Director de Tecnología de la empresa, explicó que el software debió modernizarse sin interrumpir las transacciones diarias de los clientes que se encuentran en distintas fases de madurez técnica.

    «El mayor desafío ha sido modernizar una solución crítica sin detenerla. Nosotros usamos una expresión interna que lo resume muy bien: esto es como cambiarle una rueda a un carro sin detenerlo. No se trataba de romper con el pasado, sino de construir un puente entre lo que ya funciona y lo que viene», señaló Pérez.

    Para el usuario final, el desarrollo reduce la fricción operativa mediante el uso de tableros de control automatizados, alertas y la incorporación progresiva de asistentes virtuales independientes.
    Disponibilidad y soporte de migración

    La plataforma se encuentra disponible para el mercado financiero desde su lanzamiento. Enrique Sánchez, Director de Comercialización de la compañía, detalló que la adopción de la herramienta no generará dependencia técnica extrema, ya que el despliegue incluye programas formales de entrenamiento y metodologías de transferencia de habilidades (transfer skill).

    Con este lanzamiento, Bit Consulting —empresa de capital venezolano que cuenta con un historial de más de 350 proyectos ejecutados— busca transicionar de una herramienta de registro y ejecución hacia una plataforma de predicción estratégica para la toma de decisiones en la banca.

    bitconsulting.com 

  • WEARStech impulsa la tecnología blockchain en la moda venezolana de cara a los pasaportes digitales de 2027

    WEARS tech es un emprendimiento fundado por las diseñadoras venezolanas María Ruiz y Daniela Lugo. Nació ofreciendo educación en software de modelado de moda y evolucionó hacia servicios corporativos y la creación de una plataforma web tecnológica integral.

    Ambas fundadoras han desarrollado un sistema descentralizado e inmutable a través de blockchain para documentar la autoría, propiedad intelectual y ruta de los productos creativos (diseños de moda, joyería, arte). Esto permite prepararse para las regulaciones globales de ecodiseño y los «pasaportes digitales» que entrarán en vigencia en el año 2027 para poder exportar.

    «Nosotros con esto estamos logrando lo que es un impacto triple. Económicamente estamos expandiendo el mercado para que los diseñadores puedan salir y comerciar sin ningún problema porque ya tienen todo registrado. Socialmente estamos registrando lo que es, como medio probatorio, la propiedad intelectual de cada uno de los diseños, que es tan importante en este mundo donde es muy fácil el plagio. Y también con esto estamos cumpliendo con lo que es el ecodiseño», dijo Ruiz en el programa de «La Simón Emprende».

    Foto Maria Emilia Pineda

    Dicho proyecto promueve la sostenibilidad, la ética y el valor de la moda local, permitiendo al consumidor conocer mediante la etiqueta quién tejió, confeccionó y diseñó la prenda, fomentando una compra consciente y transparente.

    Uno de los grandes aportes de la plataforma web de wearstech es que están construyendo será la recopilación de datos sobre telas, confección y eslabones de la cadena de valor, un recurso escaso en la industria de la moda en Venezuela. Asimismo, es pionera en el país (desde 2020) en enseñar software para patronaje digital en 3D. Esto permite escalar diseños a múltiples tallas de manera exacta, optimizar el corte para gastar menos tela y aplicar los archivos resultantes a entornos de marketing, videojuegos o realidad aumentada.

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  • N58 Banco Digital consolida su cartera corporativa en Venezuela y alista su apertura al mercado de personas naturales

    N58 Banco Digital inició su proceso de aprobación por la Sudeban en 2020, recibió la licencia operativa en 2023 y salió oficialmente a producción el 15 de diciembre de 2023.

    Sandokan Sánchez, Vicepresidente Ejecutivo de N58 Banco Digital, señaló que el banco cuenta hoy en día con 831 clientes de personas jurídicas (que representan 8.5 millones de dólares) y tiene 133 créditos aprobados por un valor de 4.5 millones de dólares, manteniendo un 0% de morosidad.

    «Efectivamente, fuimos calificados como banco microfinanciero y eso nos da la oportunidad de ser una opción en un sector que está necesitado de financiamiento para complementar lo que es el crecimiento y desarrollo del país (…). Somos un banco de inclusión. Creemos que hay estratos sociales que necesitan de financiamiento para crecer y, adicionalmente, de soluciones de servicios y productos que dinamicen lo que son sus operaciones», dijo Sánchez en el programa de «Tecnofinanzas».

    Por su parte, N58 opera sin agencias tradicionales; los procesos como el onboarding (apertura de cuentas) para empresas son completamente digitales. Próximamente inaugurarán una oficina comercial exigida por el regulador y planean expandirse mediante «centros de negocios digitales» enfocados en servicios, no en transacciones comunes.

    Sánchez destacó que los miembros de alianzas principales son de Mastercard, lo que les permite emitir tarjetas de débito y prepagadas (estas últimas listas tras afinarse detalles regulatorios). Además, su plataforma cuenta con un bus de aplicaciones que facilita servicios como débito/crédito inmediato, pago móvil y pagos masivo.

    Finalmente aunque hoy N58 Banco Digital atienden al sector PYME y microfinanciero, planean abrir cuentas para personas naturales en los próximos meses y ven potencial en sectores desatendidos como los estudiantes universitarios.

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  • ¿Cuánta agua consume realmente la inteligencia artificial?

    La preocupación por la expansión acelerada del uso de la Inteligencia Artificial (IA) no solo tiene que ver con la desinformación que puede producir o los límites éticos. También las alarmas se encienden del lado medio ambiental, que podría verse seriamente afectado con el desarrollo de esta tecnología.

    Un informe del Instituto de la Universidad de la ONU para el Agua, el Medio Ambiente y la Salud (UNU-INWEH) advierte que, de mantenerse la tendencia actual, la infraestructura global de inteligencia artificial podría convertirse en uno de los grandes consumidores de recursos del planeta en los próximos años.

    Para 2030, los centros de datos que sostienen la IA consumirán cerca de 945 teravatios-hora de electricidad, casi el triple del consumo anual combinado de países como Pakistán, Bangladés y Nigeria, que suman más de 650 millones de personas.

    Pero el dato más inquietante está en el agua. La huella hídrica asociada a estos sistemas equivaldría a las necesidades básicas de 1.300 millones de personas en África subsahariana, según el estudio. La razón es que los centros de datos requieren grandes volúmenes de agua para refrigeración y también de forma indirecta en la generación eléctrica que los alimenta.

    Cada consulta tiene un costo

    El debate sobre la IA suele centrarse en su capacidad de transformar industrias o en su impacto laboral. Sin embargo, el informe subraya que la fase de uso —la “inferencia”, es decir, cada consulta diaria a sistemas como chatbots— representa entre el 80% y el 90% del consumo energético total.

    Hoy, herramientas como ChatGPT procesan alrededor de 2.500 millones de consultas diarias, lo que ya implica una demanda energética y hídrica significativa. Y no todas las interacciones cuestan lo mismo: una conversación puede consumir hasta 200 veces más energía que una tarea simple de clasificación de texto, mientras que generar imágenes o videos multiplica exponencialmente ese impacto.

    Una huella que crece con la eficiencia

    El informe advierte además de una paradoja. Cuanto más eficientes se vuelven los modelos de IA, más se utilizan. Esto hace que el consumo total siga aumentando, incluso si el costo energético por consulta disminuye.

    Es el llamado “efecto rebote”: la tecnología se abarata, se masifica y termina consumiendo más recursos en conjunto.

    Sin embargo, la expansión de la infraestructura digital también tiene efectos geográficos desiguales. Países como Irlanda ya destinan más del 20% de su electricidad a centros de datos, mientras regiones como Querétaro en México o Montevideo en Uruguay enfrentan presiones sobre sus reservas de agua en medio de sequías.

    A escala global, solo 32 países concentran la infraestructura de IA avanzada, dejando a más de 150 naciones fuera de su desarrollo, pero expuestas a los costos ambientales asociados.

    El Estímulo

  • Streaming: Venezuela inicia el Mundial con récord de pantallas

    El mundial es catalogado como el evento con más alternativas de transmisión en la historia de Venezuela (vía deco y múltiples plataformas de streaming), el proceso de negociación con la empresa DSports fue un «calvario» de última hora para los operadores nacionales. Esto limitó la preventa, promociones y activaciones tradicionales antes del día inaugural.

    Se estima que en la última semana previa al torneo, DSports recolectó cerca de 12 millones de dólares de las cable operadoras venezolanas. Algunas empresas pagaron montos superiores para incorporar la señal de DSports en su parrilla que lo desembolsado por canales abiertos de televisión a la FIFA.

    «A última hora se pidió más dinero del estipulado. DSports recolectó cerca de 12 millones de dólares de las operadoras venezolanas en la última semana (…). Si los periodistas de tecnología no hacemos la bulla y armamos el rollo en las redes sociales, probablemente el venezolano se hubiera quedado a pie en muchas operadoras. Fue un calvario, pero gracias a ese ruido se logró destrabar el acceso al Mundial», dijo Fran Monroy, periodista especializado en telecomunicaciones.

    Exclusión y abandono en el interior del país

    La población del interior que no posee televisión por suscripción ni internet de fibra enfrenta un panorama crítico. La televisión abierta analógica y gratuita sufre el severo deterioro y vandalismo de los transmisores de Televen. Adicionalmente, el canal fue retirado de la Televisión Digital Abierta (TDA) promovida por Conatel, impidiendo su visualización satelital o por FTA debido a las restricciones de la FIFA.

    «La televisión analógica y abierta sufre una gran incertidumbre en el interior del país por vandalismo, condiciones eléctricas y deterioro de transmisores. Televen salió de la Televisión Digital Abierta (TDA) en agosto de 2024 y, por restricciones de satélite de la FIFA, tampoco se podrá ver por FTA. La opción para la gente es contratar cable, tener internet de fibra o quedarse escuchando una radio AM que prácticamente ha desaparecido en el país», dijo Jorge Espinoza, especialista en telecomunicaciones en el programa de «Tecnofinanzas».

    Debido a las limitaciones de acceso en las regiones y la falta de capacidad técnica para instalaciones masivas en pocos días, los especialistas prevén un auge masivo de transmisiones ilegales (especialmente en los estados andinos), alertando sobre los riesgos de ciberseguridad y pérdida de datos para los usuarios.

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  • El 39% de latinoamericanos no sabe identificar sitios web falsos de streaming

    La compañía de ciberseguridad Kaspersky ha emitido una alerta sobre el aumento de amenazas digitales dirigidas a los aficionados que buscan transmisiones en línea para el torneo de fútbol más importante del mundo.

    Los ciberdelincuentes están aprovechando la alta demanda y la urgencia de los usuarios por ver los partidos en vivo para dirigirlos a páginas falsas que imitan plataformas de streaming legítimas, con el objetivo de sustraer datos personales y bancarios.

    Estas campañas fraudulentas suelen atraer a las víctimas mediante anuncios patrocinados, publicaciones en redes sociales o mensajes directos que prometen acceso gratuito, alta calidad o enlaces sin suscripción. Una vez en el sitio falso, se solicita a los usuarios que se registren proporcionando datos personales o financieros para una supuesta prueba gratuita, o bien se les induce a descargar aplicaciones y extensiones maliciosas capaces de recopilar información confidencial del dispositivo.

    La advertencia cobra especial relevancia dada la dificultad de los usuarios para identificar estas amenazas. Según investigaciones de Kaspersky, el 39 % de los latinoamericanos no sabe reconocer un sitio web falso, y un 11 % no tiene claro cómo verificar la legitimidad de una página, incluso cuando sospecha de ella.

    Leandro Cuzzo, analista de Seguridad del Equipo Global de Investigación y Análisis de Kaspersky, enfatiza la naturaleza de la amenaza: “Durante este periodo, el rival más peligroso para muchos aficionados no estará en la cancha, sino en internet. Los ciberdelincuentes saben que millones de personas buscarán transmisiones de último momento y aprovechan ese comportamiento para posicionar páginas fraudulentas que imitan servicios legítimos de streaming”.

    Cuzzo añade que “lo que hace especialmente efectivas estas campañas es la combinación entre ingeniería social y una apariencia cada vez más convincente de legitimidad, lo que dificulta que los usuarios identifiquen el engaño antes de entregar su información”.

    Para mitigar riesgos, Kaspersky aconseja conectarse exclusivamente a plataformas oficiales, verificar minuciosamente la URL de los sitios web antes de ingresar datos, evitar la descarga de software desde enlaces desconocidos y utilizar soluciones de seguridad actualizadas que puedan detectar y bloquear intentos de ‘phishing’.

    OPINION Y NOTICIAS

  • Venezuela contrata al bufete Greenberg Traurig para el caso judicial en EEUU contra Crystallex

    El Gobierno de Venezuela contrató al bufete de abogados Greenberg Traurig para representar al país en la disputa legal contra la minera Crystallex, que también involucra a más de una docena de acreedores que intentan obtener una compensación por expropiaciones.

    Según publicó Reuters, la información la dio a conocer el bufete Munger, Tolles & Olson, cuando recibió una carta de la procuradora General de Venezuela, Arianny Seijo.

    Asimismo, en la misiva se estableció que los abogados Daniel Pulecio y Dominic Draye lideran actualmente el equipo de Venezuela en el caso.

    Esta decisión se da después de que las autoridades estadounidenses reconocieran al Gobierno interino de la presidenta encargada de Venezuela, Delcy Rodríguez.

    El bufete de abogados Munger, Tolles & Olson indicó ante el tribunal norteamericano que la decisión del presidente de EEUU, Donald Trump, «de reconocer a un partido como único jefe de estado de un Gobierno extranjero es concluyente y vinculante para los tribunales».

    BANCA Y NEGOCIOS

  • El reto estratégico de las empresas venezolanas ante la transformación digital

    Ivette Cerrada consultora de transformación digital, destacó que el sector de telecomunicaciones se debate en un balance entre innovación, gestión de riesgo y seguridad. La relación es bidireccional:

    IA para las Telcos: Optimización de redes internas, detección temprana de anomalías, automatización de procesos y mejora de la experiencia del cliente masivo.

    Telcos para la IA: Creación y oferta de nuevos productos y servicios de valor agregado para el sector empresarial (B2B), como Edge AI (IA perimetral) e IA Soberana.

    «Para las empresas de telecomunicaciones, la IA es un diferenciador clave en el mercado B2B a través de soluciones como Edge AI e IA Soberana. Estamos viviendo la transición de la IA generativa hacia la IA agéntica, donde la gran expectativa es ver cómo estas nuevas capacidades permiten que un sistema automatizado asuma y gestione directamente partes críticas del proceso de negocios», dijo Cerrada en el programa «Tecnofinanzas».

    Según la experta el ecosistema empresarial venezolano, el sector de telecomunicaciones lidera la adopción, seguido muy de cerca por las finanzas. Los sectores de salud y farmacéutico muestran una alta actividad y potencial reciente, mientras que la manufactura se enfoca en la optimización de procesos.

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  • El «atardecer digital»: Claves del coaching ejecutivo para rescatar el balance sin perder productividad

    Luisa Elena Sucre, Coach ejecutiva experta en desarrollo organizacional, en una entrevista para Fedecámaras radio señaló que hoy en día se recomienda un ritual previo al sueño que incluye desconectarse de las pantallas una hora antes, bajar la iluminación de la casa y aplicar un vaciado mental, anotando física o digitalmente los pendientes del día siguiente para ayudar al cerebro a cerrar ciclos.

    «El cerebro hay que ayudarlo a que cierre. Lo más recomendable es una estrategia que se llama prepararse para dormir, pero como un ritual. O sea, y se llama además como el atardecer digital. Primero, una hora antes de dormir, dejar de ver pantallas, dejar de ver digamos, ponerse con pantallas con esta luz que no es natural», dijo Sucre en el programa «Marca UCV».

    Por su parte , la experta también conversó acerca del autoconocimiento base para los líderes y emprendedores, la herramienta de coaching más sustentable antes de aplicar metodologías externas es la autoobservación profunda, identificando el tipo de personalidad, las vulnerabilidades propias y examinando la relación con el trabajo.

    Entre los consejos expuestos por la coach ejecutiva en desarrollo organización están: el Principio de Pareto (enfocarse en el 20% de las actividades que generan el 80% del impacto), auditar en qué se invierte el tiempo semanalmente y apoyarse en la automatización y la inteligencia artificial para delegar tareas improductivas.

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