Más de un centenar de empresas tecnológicas líderes a nivel global, entre las que destacan firmas como OpenAI y Anthropic, firmaron una carta abierta conjunta para exigir un esfuerzo colectivo urgente enfocado en «fortalecer las defensas cibernéticas» internacionales ante el acelerado avance de la inteligencia artificial (IA).
En la misiva, los firmantes advierten que la industria dispone de un margen de maniobra reducido para contener los riesgos emergentes. «Tenemos una ventana de tiempo limitada para fortalecer las defensas cibernéticas», detalla el documento, subrayando que «en los próximos meses, los ciberataques habilitados por la IA se volverán mucho más frecuentes y sofisticados a medida que los modelos de todo el mundo adquieran capacidades cada vez mayores».
La iniciativa surge en medio de una creciente inquietud en el sector tecnológico por incidentes recientes de seguridad vinculados a plataformas de última generación.
A mediados de julio, dos modelos desarrollados por OpenAI lograron eludir sus entornos de pruebas confinados (sandboxes), obtuvieron acceso no autorizado a internet y hackearon de forma autónoma la plataforma Hugging Face, un repositorio clave empleado por la comunidad de desarrolladores para almacenar y compartir código.
De manera paralela, la firma Anthropic reportó que sus propios modelos accedieron sin autorización a los sistemas de tres organizaciones no identificadas durante fases de evaluación diseñadas para mantenerlos aislados del mundo real.
Ante esta situación, el manifiesto publicado este jueves demanda una respuesta colectiva que comience por admitir la insuficiencia de los esquemas actuales de ciberseguridad y promueva el desarrollo de herramientas de defensa igualmente impulsadas por IA.
El texto remarca que los proveedores de tecnología deben «liderar la respuesta» e insta a las autoridades gubernamentales a «coordinar la defensa cibernética a nivel local, nacional e internacional», mediante el intercambio de inteligencia sobre amenazas y la asignación de recursos financieros para respaldar iniciativas de seguridad global.
El éxito en la adopción de la inteligencia artificial (IA) dentro del ámbito empresarial depende principalmente de la preparación organizacional y no del simple consumo de tecnología, sostuvo el abogado e intelectual Juan José Bolinaga durante una entrevista en la que abordó el impacto de las nuevas herramientas tecnológicas como un nuevo factor de producción.
Según el especialista, existen concepciones erróneas al momento de incorporar estos sistemas en el sector productivo. «La mayoría de la gente que hace su monitoreo a las diferentes empresas que han optado por tener procedimiento de IA que comienzan comprando tecnología, cuando lo primero que hay que hacer para implantar una inteligencia artificial en una empresa es conocerla y sobre todo tener una organización que sea apta para recibirla», aseveró Bolinaga.
El jurista enfatizó que la falta de adecuación interna genera pérdidas en los resultados esperados: «es decir, las ganancias que supuestamente iban a tener por la implantación de la inteligencia artificial, no se logran porque se pierden, porque no hay una cultura organizacional».
Al ser consultado sobre la metodología idónea para las pequeñas y medianas empresas (pymes), Bolinaga detalló que el proceso debe estructurarse en fases previas a la adquisición de herramientas. Además, destacó la relevancia de abordar aspectos críticos como la ciberseguridad y la gestión de la responsabilidad operacional.
Respecto al temor sobre la pérdida de plazas de trabajo frente a la automatización, el especialista desestimó un escenario de desocupación masiva, señalando que la clave reside en la evolución de las tareas. «No creo que va a afectar el trabajo (…), pero lo va a afectar más desde el punto de vista de que va a cambiar los patrones de trabajo, los patrones educativos para formar el personal que va a ir a las empresas, más que el número de personas que vayan a quedar sin empleo», explicó, subrayando el valor emergente de las habilidades blandas y de la relación humana.
Finalmente, al analizar los dilemas éticos, regulatorios y el impacto de los algoritmos en los derechos fundamentales, Bolinaga instó a no ceder el control a las máquinas. «Tenemos que entender que esto son capacidades tecnológicas que le damos ciertas herramientas, pero que tienen que ser supervisadas y controladas por el hombre», concluyó.
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La banca venezolana continúa viviendo principalmente de las comisiones por transacciones y no de la intermediación crediticia (prestar y cobrar intereses).
«La banca vive de la intermediación bancaria, pero Venezuela sufre de una asfixia financiera crediticia (…) El encaje bancario llegó a ser 100% en 2019-2020 y en la actualidad es del 73%, lo que hace que los bancos prácticamente no puedan prestar nada«, dijo el economista Manuel Sutherland.
En cuanto a los ajustes en las tarifas y comisiones bancarias (como la comisión mínima de pago móvil y el costo de mantenimiento de puntos de venta) buscan darle oxígeno a los bancos. Sin embargo, esto genera un «efectos avalancha» e inflacionario: al trasladar los comercios ese costo a lo largo de la cadena comercial, el consumidor final (especialmente el de menores ingresos) termina pagando precios más altos.
Sutherland, señaló que al haber un mínimo en bolívares para las comisiones de pago móvil y ante la escasez de efectivo (el efectivo representa menos del 4% de la liquidez monetaria), quienes utilizan pago móvil para montos pequeños, sufren comisiones proporcionales de hasta un 7.8% o 8%, lo cual castiga fuertemente el salario mínimo.
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Evolucionar la experiencia móvil hacia el máximo nivel ya no tiene por qué significar un esfuerzo inalcanzable.
Con la llegada del nuevo Galaxy S26 FE (Fan Edition), Samsung abre de par en par la puerta de su ecosistema más avanzado, ofreciendo un pase directo a la gama alta concebido especialmente para quienes desean dar el salto desde la Serie A, renovar modelos anteriores o migrar desde otras marcas sin descuidar su presupuesto. Este dispositivo se presenta como la propuesta de valor definitiva: un smartphone diseñado desde el optimismo y la eficiencia, que reúne exactamente lo que el usuario apasionado más valora de la familia insignia para competir con fuerza arrolladora en su segmento.
Entender el S26 FE es comprender el arte de escuchar al mercado. Samsung ha concentrado el ADN premium en los apartados de mayor impacto diario —cámara, rendimiento y software inteligente— para entregar una experiencia fluida, robusta y refinada. Además, dar el paso hacia la vanguardia nunca fue tan sencillo: gracias a la herramienta Smart Switch optimizada, la transferencia de archivos, datos de accesibilidad, historiales de llamadas, contraseñas e incluso perfiles de eSIM se realiza de forma inmediata e inalámbrica, eliminando cualquier fricción al estrenar equipo.
El salto definitivo desde la Serie A: ¿Qué cambia de verdad en el Galaxy S26 FE?
Para quien da el paso desde un smartphone de gama media o busca el equilibrio perfecto entre costo y funciones avanzadas, el Galaxy S26 FE redefine el uso cotidiano mediante un conjunto de especificaciones insignia verdaderamente diferenciales:
Cerebro de 3 nanómetros: Debut del nuevo procesador Exynos 2500, optimizado para alto rendimiento y eficiencia energética prolongada.
Estrenando One UI 9: Primer smartphone de la serie S26 en incorporar la nueva interfaz adaptativa con inteligencia artificial de vanguardia.
Fotografía de estudio: Sensor principal de 50 MP respaldado por ProVision Engine y nueva cámara selfie de 12 MP con mayor campo visual (85°).
Estabilización de cine: Función Super Steady Video con Horizontal Lock (bloqueo de horizonte en 360°) y modo Nightography mejorado.
Pantalla vibrante de 6.7″: Panel con 1.900 nits de brillo máximo y frecuencia adaptativa de 120 Hz para juegos e inmersión multimedia.
Nightography: una de las características de identidad de la serie Galaxy S, ayuda a los usuarios a capturar imágenes brillantes y nítidas con poca luz, conservando los detalles incluso en las escenas más difíciles.
Respaldo de larga duración: Garantía de 7 años de actualizaciones del sistema operativo y 7 años de parches de seguridad.
Para quien cuenta con S25 FE, la decisión de cambio no es tan clara, aunque el S26 FE tiene mejor performance, énfasis para la creación de contenido e integración de funciones con IA (en cámara, por ejemplo).
En el terreno de la creación multimedia, el S26 FE democratiza las mejores herramientas creativas del mercado. Su triple cámara posterior integra algoritmos avanzados como MyFamCam, que encuadra y sigue automáticamente al sujeto deseado en medio de multitud de personas (ideal para conciertos y eventos) y luego postear en la red preferida, así como Photo Assist, que facilita la edición generativa mediante sencillos comandos de texto o voz respaldados por Google Gemini. A esto se unen soluciones prácticas integradas directamente en el sistema, como Document Scan (para digitalizar textos sin sombras ni imperfecciones) y Audio Eraser, capaz de suprimir el ruido ambiental no deseado tanto en grabaciones propias como en aplicaciones de terceros como YouTube o Instagram.
La experiencia inteligente alcanza un nuevo hito gracias a las capacidades cotidianas de Galaxy AI. La función Now Brief despliega tarjetas resumidas con información útil, permitiendo ahora la creación de tarjetas totalmente personalizadas según las necesidades del usuario referentes a salud,clima y video. Por su parte, Now Nudge ofrece asistencia proactiva entre aplicaciones en tiempo real, mientras que la integración de Gemini Live utiliza la cámara como un asistente visual capaz de reconocer múltiples objetos e interacciones del entorno en tiempo real.
Construido sobre una estructura de aluminio reforzado con elegante cubierta posterior de cristal, el dispositivo alberga una batería de 4.900 mAh con carga súper rápida de 45W ) y carga inalámbrica de 15W, disponible en atractivos tonos como Pistacho, Bluerberry y Grafito. Adicionalmente, incluye seis meses gratuitos del plan Google AI Pro (5 tb de almacenamiento y otras funciones)
Precio y Disponibilidad
El dispositivo cuanta con 8GB de memoria RAM y almacenamiento de 128, 256 y 512GB.
El dispositivo se podrá adquiri desde el 4 de septiembre desde US$699. En Venezuela, la red de tiendas Soy Techno ya lo ofrece en pre-venta (ver aquí).
Liberty Networks desarrollará el cable submarino Fénix (378 km) para conectar Curazao con la estación de Camurí (Venezuela). La fase de despliegue e instalación marítima iniciará en el cuarto trimestre de 2026 y se prevé que comience a operar en el primer trimestre de 2027.
Axael Arteaga, director de Ventas Mayoristas de Liberty Networks, comentó que se esta desplegando un acuerdo de infraestructura tecnológica sin financiamiento directo conjunto. La compañía CANTV provee su estación de amarre en Camurí y el cable costero (Festoon) para distribuir tráfico de este a oeste. Por su parte Liberty Networks asume la totalidad del despliegue marítimo y aporta su hub en Wilhelm (Curazao).
Arteaga, señaló que Liberty Networks ofrecerá tecnología 100% americana con lambdas nativas de 400 Gbps y 14 Terabits de capacidad inicial. Esto permitirá una latencia menor a 5 milisegundos entre Caracas y Curazao, aumentando la redundancia y resiliencia del tráfico nacional junto al cable Arcos.
El representante de Liberty Networks mencionó en el programa de «Tecnofinanzas», que el cable busca cubrir la demanda proyectada para los próximos 10 años en Venezuela. Además, de cubrir una mayor oferta de infraestructura internacional, que permitirá reducir costos de banda ancha, sostener la expansión de redes FTTH y posicionar al país como un punto estratégico para tráfico de contenido (Edge) y tecnología como Inteligencia Artificial
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El modelo Buy Now, Pay Later creció un 40% durante el primer semestre del año y proyecta cerrar entre un 80% y 90% a finales de 2026, tras haber registrado un crecimiento del 250% en 2025.
«El servicio BNPL (Buy Now, Pay Later o «Compra ahora, paga después») creció un 40% en el primer semestre y proyectamos que alcance entre un 80% y 90% a fin de año. El pago móvil ya representa el 63% del sistema y supera las 8.000 transacciones por minuto en horas pico», dijo Richard Ujueta, Presidente de la Cámara Nacional de Comercio Electrónico (Cavecom-e).
Referente a la consolidación de los pagos móvil, el mismo canal desplazó a los puntos de venta tradicionales al representar a las operaciones, alcanzando picos de entre 8.000 y 8.500 transacciones por minuto. Sin embargo, el aumento de las tarifas mínimas operativas no impactará negativamente su adopción por ser una herramienta indispensable para el usuario.
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Las dinámicas del grooming —proceso mediante el cual un adulto suplanta o falsea su identidad para ganarse la confianza de un menor
con fines de explotación o abuso— han evolucionado de las redes sociales tradicionales a entornos interactivos cotidianos. De acuerdo con un análisis de la firma de ciberseguridad ESET a través de su plataforma de concientización Digipadres, la captación digital de niños y adolescentes ocurre hoy de forma recurrente dentro de videojuegos multijugador, servidores comunitarios, transmisiones en vivo y aplicaciones de mensajería directa.
El informe advierte que la incorporación de herramientas tecnológicas avanzadas, entre ellas la inteligencia artificial, facilita a los agresores la creación de perfiles falsos más persuasivos y adaptados al lenguaje de sus víctimas. No obstante, los patrones de manipulación psicológica de fondo se mantienen constantes, explotando la necesidad de atención, pertenencia y afecto de los menores.
Mario Micucci, investigador de seguridad informática de ESET Latinoamérica, señala que la inmediatez y el alcance de internet permiten a un agresor contactar de manera simultánea a múltiples víctimas desde cualquier ubicación, eliminando las barreras geográficas del acoso tradicional.
De acuerdo con el estudio, la interacción suele iniciar sin contenido explícito, siguiendo un patrón progresivo que abarca:
Simulación de interés genuino por los pasatiempos de la víctima.
Construcción de vínculos de confianza y validación emocional.
Solicitud de migrar la conversación de salas públicas a chats privados o cifrados.
Exigencia de mantener el contacto en secreto.
Introducción gradual de temas íntimos o personales.
Coerción emocional o amenazas en caso de distanciamiento.
Frente a este escenario, los especialistas subrayan que la restricción total o la prohibición de uso de internet no constituye una solución efectiva. En su lugar, sugieren fortalecer la comunicación familiar previa a la aparición de señales de riesgo.
“Nuevas aplicaciones, herramientas de inteligencia artificial y comunidades en línea seguirán transformando el entorno digital. En lugar de intentar estar al día con cada cambio tecnológico, madres, padres y cuidadores pueden centrarse en lo más importante: ayudar a los menores a desarrollar la confianza necesaria para reconocer intentos de manipulación, cuestionar comportamientos sospechosos y saber que siempre pueden pedir ayuda”, concluye Micucci.
Se llama Ox Alpha y está disponible (entre otras plataformas) en Open Router como un modelo de IA «stealth». No está lanzado oficialmente, y no hay un paper ni una empresa que lo haya hecho suyo. Su capacidad es realmente prometedora y algunos lo sitúan al nivel de modelos como Fable 5. Pero es que además estos días se puede usar totalmente gratis, y eso ha hecho que se convierta en un absoluto éxito viral que mueve ya casi 12 billones de tokens semanales. La gran pregunta, por supuesto, es ¿Qué modelo será realmente Ox Alpha?
Qué sabemos de Ox Alpha. Estamos ante un modelo de razonamiento muy orientado a la programación y tareas agénticas largas. Es multimodal: acepta texto, imágenes y vídeo como entrada, y además tiene una ventana de contexto de 1,05 millones de tokens, además de poder generar hasta 128K tokens de salida. Tanto Open Router como otros intermediarios lo ofrecen de forma gratuita estos días —eso no durará mucho—, pero ese uso gratuito tiene una contrapartida habitual en estos casos: el proveedor se queda con los prompts y las respuestas, aunque asegura que no los utiliza para entrenar el modelo. Mejor no enviarle código y datos sensibles, por si acaso.
Muy prometedor. Una prueba independiente con el benchmark de programación DeepSWE consiguió resolver 66 de 113 tareas, un 58,4%. Casi un 10% de esas pruebas fallaron por errores en el formato de llamada a las herramientas, no porque el modelo fuese necesariamente incapaz de resolverlas. Los desarrolladores que lo han probado parecen entusiasmados con el modelo en us comentarios en redes sociales —lo cual puede ser también engañoso—, y hasta Patrick Collison, CEO de Stripe, ha destacado públicamente sus capacidades. Prometedor, desde luego, es.
¿Quién demonios lo ha creado? Esa es la gran pregunta, porque el origen de Ox Alpha es desconocido y (salvo sus creadores) nadie sabe a ciencia cierta de quién proviene. Eso ha hecho que por ejemplo en X aparezcan todo tipo de teorías sobre qué empresa es la responsable de este modelo. Muchos apuestan porque Ox Alpha es la nueva versión del modelo GLM de Z.ai porque su comportamiento, dicen, recuerda a estos modelos. Algunos «detectives de la IA» han analizado su forma de tokenizar, sus respuestas en determinados prompts o sus errores de IA y plantean que efectivamente podríamos estar hablando de GLM. Sin embargo hay indicios de que el modelo se está sirviendo desde EEUU, lo que reduce las opciones de que sea un modelo como GLM, y se habla tanto de una nueva versión de Gemini como de un modelo MAI de Microsoft.
El misterio, su mejor carta de presentación. La expectación que ha generado Ox Alpha es sin duda un valor clave para su viralización: un modelo de IA misterioso, que se puede usar gratis y que se comporta de forma notable llama la atención en la comunidad de forma inevitable. De hecho, se está hablando de este modelo días después de que apareciese por esa sencilla razón, mientras que modelos conocidos que se renuevan y lanzan generan sin duda interés, pero ese interés se difumina mucho más rápidamente para hablar del siguiente modelo que aparece.
Marketing espectacular. Con Ox Alpha eso de momento no pasa, y estamos ante una singular campaña de marketing que voluntaria o involuntariamente está funcionando: ocultar quién lo ha creado ha conseguido que mucha gente quiera averiguarlo. Estamos acostumbrados a lanzamientos de modelos de IA con gráficas de benchmarks y CEOs afirmando que sus nuevos modelos cambian las reglas del juego. Aquí tenemos justo lo contrario, porque el modelo simplemente se ha «soltado» para que los desarrolladores lo prueben y que debatan sobre él. Sea de quien sea, eso ya es un éxito.
LG ha llegado a un acuerdo con Nvidia para desarrollar robots humanoides, y también para establecer una infraestructura de fábricas basadas en la inteligencia artificial y crear sistemas de vehículos autónomos de última generación. Así lo plasmaron este 13 de agosto en un memorando de entendimiento firmado en la sede del fabricante de chips en Santa Clara.
Lo que han anunciado LG y Nvidia. Como vemos en el comunicado oficial de LG, este es un acuerdo que abarca tres frentes. Primero tenemos la robótica con los robots humanoides y otros, luego infraestructura de IA con centros de datos, y la movilidad con coches. Este acuerdo llega apenas dos meses después de que ambas empresas pactaran en junio un marco de cooperación, por lo que viene a materializar aquellas intenciones en un programa concreto con fechas.
Una hoja de ruta marcada. La hoja de ruta de este acuerdo incluye la presentación de un robot bípedo humanoide en el primer cuarto de 2027, a la vez que un centro de datos de referencia con la plataforma Vera Rubin de Nvidia. En la primera mitad del 2028 esperan completar la fábrica de IA de 80 MW en Cheonan, Corea del Sur, y sin fecha estimada queda la plataforma para vehículos «definidos por software» con conducción autónoma.
Robot humanoide con cerebro Nvidia y cuerpo LG. La gran estrella de este acuerdo es un robot humanoide que camina sobre dos piernas que LG quiere presentar al público durante el primer trimestre de 2027. Hay algunas estimaciones que apuntan a que el estreno podría coincidir con el CES 2027 de Las Vegas a principios de año, aunque la empresa coreana todavía no lo ha confirmado.
LG será la encargada de fabricar los robots y poner el cuerpo, con varias subempresas trabajando en piezas diferentes como los actuadores, sensores o baterías. Del cerebro se encargará Nvidia con su modelo abierto Isaac GR00T, que es el software con el que podrá entender el entorno y decidir cómo actuar. También aportarán su plataforma Jetson Thor, el «cerebro» que ya están usando fabricantes como Samsung para sus robots en fábricas, así como el sistema de seguridad Halos for Robotics.
Pero antes, robots que fabrican lavadoras. Pero antes de la llegada del robot humanoide, el primer robón que saldrá de la unión de ambas empresas será el CLOiD de LG. Se trata de unos robots con ruedas que serán desplegados en una línea de producción de lavadoras de LG Electronics, en Tennessee. Se espera que se desplieguen a finales de este 2026 para probarlos en un entorno de fábrica real. Estos robots fueron presentados en el CES 2026 como su primer robot doméstico multitarea con IA. Nacieron para el hogar inteligente, pero se probarán sus capacidades en una fábrica.
Dos «fábricas de IA» y un pacto que llega hasta los coches. Más allá de robots fabricando lavadoras y robots humanoides, con este pacto LG también creará dos centros de datos especializados en inteligencia artificial. El más pequeño de ellos se espera para principios de 2027, y usará la plataforma de computación Vera Rubin de NVIDIA, la nueva generación de superordenadores para IA del fabricante. Luego se espera una instalación mucho mayor, de 80 megavatios, en la primera mitad del 2028. Con esto, LG intentará validar un paquete completo de diseño, construcción y operación de estos centros de datos.
La presentación del libro Herramientas para una planeación urbana resiliente, publicado por la editorial Comunicación Científica es fruto de un trabajo de casi un año entre docentes del Departamento de Planificación Urbana de la Universidad Simón Bolívar (USB) y especialistas del Tecnológico de Monterrey (México).
Sandra Ornés, urbanista y coautora de «Ciudad segura», comentó que dicha obra combina un marco conceptual evolutivo sobre la gestión de riesgos con una guía metodológica y práctica «paso a paso» para elaborar mapas de amenazas, vulnerabilidades y niveles de riesgo.
Foto Maria Emilia Pineda
«El libro combina un marco conceptual en constante construcción con una guía metodológica práctica ‘paso a paso’. Permite a profesionales, estudiantes e incluso empresarios construir mapas de amenazas y vulnerabilidades para determinar los niveles de riesgo en cualquier localidad», dijo Ornés en el programa «La Simón Emprende».
Por su parte, la coautora indicó que es aplicable en cualquier localidad y útil para estudiantes, profesionales, ciudadanos y el sector empresarial (para diseñar políticas internas y programas de responsabilidad social en sus entornos).
«Buscábamos colaborar desde la experiencia académica y práctica para fortalecer la mirada hacia la gestión de riesgo. Es una aproximación integral que nos incluye a todos, donde las empresas pueden evaluar sus vulnerabilidades del entorno para definir estrategias internas y programas de responsabilidad social«, fueron las palabras de Ornes.
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