Leonardo Argüello, economista y profesor de la Universidad de Los Andes, indicó que, según las estadísticas que han manejado, el bolívar se ha devaluado alrededor del 62% desde enero hasta la fecha. Por ende, el cálculo que tienen es que la devaluación alcance el 74% para finales del primer semestre del 2026.
«La tasa de variación del dólar que hemos observado en los primeros 5 meses acumula una devaluación de alrededor del 62%. Por lo tanto, el incremento promedio de la tasa de cambio mensual no es menor a un 12%. Eso nos está proyectando que, para el cierre de este primer semestre de 2026, la devaluación del bolívar se encuentre alrededor del 74%», dijo Argüello.
El economista destacó, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva», que uno de los factores que influye en esta variable es la ausencia de transparencia en las últimas intervenciones cambiarias. «Nosotros no observamos boletines oficiales por parte de las autoridades del Banco Central de Venezuela señalando cuál va a ser el monto oficial de la intervención bancaria. Nos enteramos a través de un tercero y eso nos comienza a generar la duda. Por ende, consideramos que hay opacidad en el manejo de la información oficial», puntualizó.
El economista petrolero Rafael Quiroz comentó que Venezuela pierde anualmente hasta 2.000 millones de dólares como consecuencia de la quema y el venteo del gas natural. Este proceso, mediante el cual se libera gas natural a la atmósfera, se realiza para descartar este recurso como subproducto de la explotación petrolera. Por ende, se trata de un hidrocarburo de alto valor energético y económico que se está desaprovechando. Además, su liberación directa en el ambiente de forma masiva acelera la contaminación.
No obstante, Quiroz resaltó que el reciente acuerdo firmado con la multinacional británica Shell incluye cláusulas relacionadas con el aprovechamiento de este gas natural. La idea sería tomar esos 2.000 millones de dólares anuales de gas natural, los cuales se traducen en aproximadamente 2.000 millones de pies cúbicos, y usarlos para abastecer la demanda interna. El acuerdo fue suscrito entre las autoridades del gobierno encargado y representantes de la transnacional el pasado viernes. Igualmente, también contemplan el inicio de la Fase I del Desarrollo y Explotación del Campo Loran.
Quiroz resaltó, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva», el potencial que tiene la industria del gas en el país. «En las décadas pasadas, nunca se hicieron las inversiones necesarias para aprovechar el gas natural. Prácticamente, se le consideraba un subproducto de los yacimientos petroleros. Por lo tanto, no se hicieron las inversiones debidas en el momento preciso y en las cantidades precisas», dijo.
El transporte de carga en Venezuela enfrenta un problema estructural como consecuencia del bajo margen de ganancia que obtiene el sector de cada flete. Esta realidad mantiene a los transportistas sin la posibilidad de realizar la adecuada actualización de las camiones, además de mantener a más de la mitad de las unidades accidentadas o con problemas que afectan su desempeño. Para Jonathan Durvelle, presidente de la Cámara Regional de Carga, esta situación constituye el principal problema que enfrenta el sector.
«Si tú no tienes suficiente dinero por el flete, no hay manera de que puedas comprar repuestos o hacer todo lo demás que amerita un servicio de carga. Nosotros vemos una flota tan desactualizada actualmente en el país precisamente por el bajo valor del flete. Ya tenemos más de 5 años sin actualizar estos montos», dijo Durvelle.
Para Duvelle, el transporte de carga no ha logrado la actualización del valor del flete por falta de un proceso de negociación unificado. «El 70% del transporte en Venezuela corresponde al llamado transporte de base. Es decir, conductores que manejan sus propias unidades. Por ende, se encuentra funcionando en modo supervivencia. Ellos no toman la decisión de aumentar el valor del flete por miedo a quedarse fuera del mercado», señaló.
No obstante, el gremialista aclaró, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva», que desde la Cámara Regional de Carga han realizado mesas de trabajo con las autoridades del Ministerio de Transporte. La idea es encontrar soluciones alternativas que ayuden a resolver la crisis. Por ejemplo, la asignación de créditos o de repuestos con algún tipo de financiación, para que las unidades de la flota puedan mantenerse operativas.
Albe Gorrin, presidente de la Cámara de Productores de Cacao y afines de Bolívar, señaló que la nueva Ley para el Fomento y Promoción del Cacao replica un modelo estatista poco beneficioso para el sector. Dicho instrumento jurídico fue aprobado en segunda discusión en la Asamblea Nacional el pasado jueves. El gremialista pidió a las autoridades reconsiderar la orientación de los artículos contenidos en la legislación.
«Creo que ya era hora de que se tomara en cuenta a los protagonistas del sector: los productores que hacemos vida con el cacao y las empresas. En cambio, en esta ley se mantiene una filosofía del Estado omnipresente y controlador», señaló Gorrin.
El presidente de la Cámara de Productores de Cacao y Afines de Bolívar acotó que dicho modelo estatista no impulsa la producción. De hecho, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva», responsabilizó a dicho sistema del descenso en la producción. «Ese modelo de producción nos ha llevado al sitio en donde estamos. Hemos perdido nuestra capacidad de producción en casi todos los rubros, salvo algunas secciones. A pesar de que nosotros presumimos de tener el mejor cacao del mundo, tenemos los niveles de producción más bajos entre nuestros competidores cercanos», dijo.
La inteligencia artificial ha llegado para revolucionar la manera en la que las personas buscan información, redactan mensajes o crean contenido. Esta herramienta no solo agiliza procesos administrativos, burocráticos y de gestión de datos, sino que también puede afectar la percepción que una empresa tiene en la opinión pública. Sonia Yánez Blum es una investigadora en reputación algorítmica que lleva años investigando la forma en la que esta tecnología incidirá en el mercado laboral.
Yánez Blum explicó, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez, que la reputación algorítmica es la información que las herramientas de inteligencia artificial recopilan de nosotros a través de los datos disponibles en línea. «La reputación algorítmica es diferente a la reputación corporativa o la evaluación que la gente hace sobre nosotros. Allí el juicio humano está presente. En cambio, en la reputación algorítmica, el evaluador no es directamente el humano, sino los algoritmos», dijo.
La experta destacó que este nuevo tipo de reputación incidirá en el mercado laboral, alterando la forma en la que las oficinas de recursos humanos evalúan los perfiles profesionales de los candidatos. Igualmente, también tendrá un impacto en la forma en la que las personas, corporaciones e instituciones se presentan. Por ende, influir en esta variable resultará importante para los departamentos de marketing y relaciones públicas de las empresas del futuro.
Gestión de reputación algorítmica para comunicadores
Precisamente, para facilitar que las personas puedan repercutir en la reputación algorítmica, se dictará el próximo sábado el workshop «Gestión de reputación algorítmica para comunicadores». La experiencia formativa, presidida por Yánez Blum, será online y cuenta con el apoyo de Red Comunicorpo.
«En el workshop vamos a aprender a buscar información y a encontrar cuáles son las fallas respecto a lo que dicen los algoritmos sobre nosotros o las marcas para las cuales trabajamos. La idea es que desarrollemos herramientas para alimentar esta información y asegurarnos de que seamos correctamente representados», puntualizó Yánez Blum.
Quienes deseen inscribirse en el curso pueden acceder al link a través de la página de Instagram de Red Comunicorpo: @redcomunicorpo.
Jose Labrador, vicepresidente de la Federación Nacional de Ganaderos de Venezuela (Fedenaga), indicó que el sector es capaz de superar la renta petrolera. Sin embargo, destaco que para alcanzar dicho objetivo se debe invertir más en la producción agrícola nacional. Un primer objetivo sería obtener la certificación que acredite a Venezuela como territorio libre de fiebre aftosa. Esto permitiría incrementar las ganancias de los productores mediante la exportación de ganado en pie.
El actual ciclo de vacunación contra la fiebre aftosa fue extendido hasta el 30 de junio. Labrador destacó que, en el caso de cumplir con los objetivos que se han trazado para este y los futuros ciclos de vacunación, el país debería obtener la certificación en el 2030. Alcanzar este objetivo constituye el primer paso para que la producción agrícola logre superar la renta petrolera. Además, el gremialista señaló que la vacunación se debe acompañar de un control epidemiológico estricto por parte del Instituto Nacional de Salud Agrícola Integral (INSAI).
El vicepresidente de Fedenaga también indicó, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva», que se debe avanzar hacia un censo nacional ganadero. «Ya el Ministerio de Agricultura y Tierra está desarrollando un instrumento informático para que visitemos las fincas del país y levantemos un censo. Con ese inventario nacional ganadero sabremos cuál es el tamaño del rebaño y podremos calcular con exactitud cuántas cabezas de ganado fueron inmunizadas», señaló.
El primer vicepresidente de Fedecámaras Nueva Esparta y presidente del comité organizador de la campaña «Margarita en Descuento», Alberto Annecchino Amaral, indicó que esta iniciativa ha logrado aumentar el flujo de visitantes hasta en un 25%. El gremialista puntualizó que este 1 de junio inició la tercera edición de la campaña. En este sentido, esperan seguir uniendo al sector privado local en la promoción de la región.
«La mayoría de los comercios se suman a esta campaña de «Margarita en Descuento» . Por lo tanto, nosotros, además de tener precios de puertos libres, ofrecemos un descuento adicional. Esta es la tercera edición y ya los comerciantes ven esto como algo natural en el mes de junio», dijo Annecchino Amaral.
El dirigente gremial también acotó, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez, que se encuentran trabajando en fortalecer la conectividad aérea de la isla. Por ende, este año esperan aumentar el flujo de visitantes colombianos que llegan desde el Táchira y de Trinidad y Tobago. Adicionalmente, estan promocionando a Margarita como destino turístico en España y en los Estados Unidos.
El Centro de Ingenieros del estado Zulia (CIDEZ) ha propuesto al gobierno nacional y regional la recuperación de 600 megavatios de electricidad mediante la inversión en turbinas que actualmente se encuentran inoperativas en el estado. Estos sistemas, según los cálculos hechos por los especialistas, podrían volver a funcionar plenamente en un plazo menor al año con una inversión de 160 millones de dólares.
Hernán Mendoza, presidente del CIDEZ, puntualizó que el miércoles 10 de junio tendrán una reunión con parlamentarios nacionales y regionales para exponer los detalles de esta idea. Igualmente, indico que los 600 megavatios adicionales serían suficientes para resolver de forma definitiva la crisis eléctrica que atraviesa la entidad.
Por su parte, el ingeniero Orlando Urdaneta, presidente de la Comisión de Energía Eléctrica del CIDEZ, dio más detalles sobre el déficit energético que viene atravesando el Zulia.
«Acá en el Zulia tenemos limitaciones con la cantidad de energía que estamos generando. Nuestra mejor estimación ronda los 600 megavatios que se están generando en el estado. A eso se podrían sumar alrededor de unos 1.300 megavatios que están llegando desde el sistema hidroeléctrico del Caroní. En cambio, la demanda eléctrica del estado se ubica en el orden de unos 2.300 megavatios. Por ende, el déficit es de 300 megavatios actualmente», dijo Urdaneta.
Igualmente, Urdaneta agregó que otra propuesta que han realizado para atender la crisis eléctrica es construir un gran anillo de gas energético. Este proyecto conectaría las centrales termoeléctricas con un gaseoducto que permitiría optimizar su funcionamiento. Esto generaría una enorme cantidad de energía eléctrica, además de mejorar el aprovechamiento de los yacimientos de gas natural que tiene el Zulia.
El hongo escoba de bruja (Moniliophthora perniciosa) ha afectado la producción de cacao nacional. Esta plaga agrícola infecta a los árboles del cacao y acaba por secar sus ramas. En Sucre, esto ha incidido directamente en el rendimiento por hectárea de las plantaciones. Ante esto, las autoridades nacionales han decidido crear las primeras mesas técnicas para atender la situación.
Juan Trillo, director de Proyectos de la Fundación Prosperi, indicó que en dichas mesas se encuentran representados los agricultores y las autoridades del Ministerio de Agricultura y Tierras y del Ministerio de Ciencia y Tecnología.
La Fundación Prosperi es una organización de carácter privado que trabaja en la consolidación de la industria cacaotera de Sucre. Sus iniciativas van orientadas al mejoramiento y la modernización del sector. Por ende, en los últimos tiempos se han volcado también al combate del hongo escoba de bruja.
Trillo señaló, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva», que se necesita hacer un esfuerzo por mejorar la transferencia de tecnología y conocimiento. Además, junto a la transferencia de tecnología, se deben crear viveros de cacao para recuperar la salud de las haciendas con nuevas plantas.
«Tenemos que buscar la forma de que el productor conozca cómo controlar al hongo escoba de bruja. Si el productor no tiene el conocimiento, el hongo no se detendrá y seguirá ganando terreno. Igualmente, es necesario avanzar a un plan de rehabilitación cacaotera con viveros que tengan plantas certificadas», señaló Trillo.
Hogar Bambi es una fundación sin ánimo de lucro que brinda una casa de acogida a bebés, niños y adolescentes en situación de riesgo en sus hogares biológicos. El pasado viernes, la organización cumplió tres décadas al servicio de la infancia en Venezuela. Este proyecto, nacido como una idea de tesis de grado de su presidenta, Erika Spillmann de Pardo, ha ayudado a incontables niños y adolescentes a encontrar un entorno seguro para desarrollar su personalidad y completar su proceso de formación.
Cristina Medici, actual directora de recaudación de Hogar Bambi, dio más detalles sobre el funcionamiento interno de la fundación durante una entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva». Para ella, la mayor recompensa de trabajar en este proyecto es poder contribuir a la seguridad y el bienestar de los niños y adolescentes que pasan por las casas de acogida que tienen. En este sentido, exhorto a la ciudadanía a conocer de primera mano la labor que realizan por la infancia en Venezuela.
«A mí me encanta que la gente vaya a Hogar Bambi porque uno puede contar muchas cosas, pero es en el momento en el que vas y estás con los niños cuando sales lleno de su amor. Al final, recibes mucho más de lo que tú crees que estás dando», dijo Medici.
Cristina Medici. Foto: Juan Diaz
En la actualidad, Hogar Bambi posee 5 casas ubicadas en la parroquia caraqueña de San Bernardino. La idea es poder manejar a los niños de forma segmentada de acuerdo a su edad. Por ende, la casa Bambi 5 se concentra en bebés y niños pequeños de hasta 3 años y medio. En cambio, la casa Bambi Enlace atiende a niños desde los 4 hasta los 11 años. Las casas Bambi 2 y 3 son el hogar de adolescentes, separados entre varones y hembras. Por último, Bambi 3 funciona como sede administrativa de la fundación.
Voluntarios y colaboradores: quienes trabajan por la infancia en Venezuela
Los niños y adolescentes que pasan por Hogares Bambi tienen historias marcadas por el abandono hospitalario, la pobreza, el maltrato sistemático o el abuso. Su situación de vulnerabilidad requiere de una atención que los ayude a reconstruir sus jóvenes mentes para sobrepasar la adversidad y adaptarse. Por ello, la labor de los voluntarios que asisten a la fundación es medular para que el trabajo de cuidado y protección sea efectivo.
Según Medici, anualmente reciben hasta 60 voluntarios que ayudan en la atención de estos niños y jóvenes. Igualmente, tienen alianzas con universidades y colegios para que más personas puedan colaborar en las labores de cuidado, formación y recreación. Asimismo, también tienen un personal adscrito a la institución que se encarga de otras labores igualmente importantes.
«Aparte de los voluntarios, hay todo un personal detrás: tías, cuidadoras, cocineras, mantenimiento y lavandería. Tenemos choferes que los llevan al colegio y hay toda una serie de personas que estamos detrás de Hogar Bambi para velar siempre por el bienestar de cada uno de los niños«, puntualizó Medici.
El apadrinamiento y el apoyo de la empresa privada
Adicional a lo anterior, Hogar Bambi también recibe ayuda de ciudadanos que se encuentran interesados en apadrinar económicamente a los niños de la fundación. Este programa funciona mediante un sistema de donaciones destinadas a asegurar la manutención del niño o adolescente. En el apadrinamiento, la persona tiene la posibilidad de recibir información sobre el niño que apadrina. Es decir, puede saber sobre su rendimiento escolar, sus aficiones o sobre su destino en una posible familia de acogida.
Medici también destacó cómo la empresa privada ha ayudado a Hogar Bambi en estas tres décadas. Al ser una fundación sin ánimo de lucro, constantemente recibe donaciones de personas interesadas en dar su granito de arena por la protección de la infancia en Venezuela.
Quienes se encuentren interesados en colaborar de alguna forma con Hogar Bambi pueden ponerse en contacto con la fundación a través de las redes sociales: @hogarbambi en Instagram o a través del número telefónico 0414-308.11.07.
