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  • Sector privado venezolano se suma a campaña solidaria para afectados por sismo en Colombia

    El pasado 10 de agosto, un fuerte terremoto sacudió a Colombia. Dicho movimiento telúrico, cuyo epicentro se ubicó en el departamento del Chocó, registró una magnitud de 7,4 y ha dejado, hasta el momento de la publicación de esta noticia, un saldo lamentable de 264 fallecidos. Rápidamente, el sector privado venezolano se ha sumado a la campaña de solidaridad para recaudar fondos con los cuales atender a los afectados del país hermano. 

    Luis Alberto Russian, presidente de la Cámara de Integración Económica Venezolana Colombiana (Cavecol), habló sobre esta iniciativa en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato. En su opinión, los donativos monetarios son más sencillos de manejar en este momento. Asimismo, estos no acarrean los problemas logísticos derivados de la donación en insumos. 

    Igualmente, Russian puntualizó que la campaña de recaudación en la que participa el sector privado venezolano fue impulsada por la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI). El objetivo es disponer de recursos que permitan atender la emergencia actual y también enfrentar las labores de reconstrucción del futuro próximo.

    En ese mismo sentido, Russian destacó que la solidaridad binacional ya se comprobó en la respuesta humanitaria que tuvo la sociedad colombiana con Venezuela luego del terremoto del 24 de junio. «Tenemos que reconocer que los gremios colombianos han hecho una gran contribución con ayuda humanitaria. Ellos recaudaron insumos en cantidades significativas y luego trajeron esos artículos al país», dijo.

    Los daños en el corazón cafetero colombiano 

    El terremoto del 10 de agosto ha derribado edificios y colapsado viviendas. Las dramáticas imágenes de la destrucción han circulado en redes sociales, trayendo recuerdos dolorosos para los venezolanos que vivieron algo parecido el 24 de junio. 

    Según el balance de estos primeros días, las pérdidas humanas y los daños materiales se concentran en las ciudades del llamado «eje cafetero». Es decir, Pereira, Manizales, Armenia y Cali. No se conoce a plenitud la situación en el departamento del Chocó por el aislamiento de las comunidades que viven en la región.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

    Leer también: El presidente de Colombia cifra en 181 los muertos por el terremoto, mientras las autoridades regionales contabilizan al menos 240 fallecidos

  • Sector empresarial de Bolívar unifica capacidades para liderar plan técnico de reconstrucción habitacional post- sismo

    Frente a los severos daños registrados en estructuras residenciales, comerciales e industriales en los seis estados afectados por el doble
    sismo del pasado 24 de junio, el sector empresarial e industrial del estado Bolívar consolidó un frente técnico unido para responder de manera estratégica a la contingencia nacional.

    El Ing. Oscar Gómez, Director Regional de la Cámara Venezolana de la Construcción (CVC) y representante de la Cámara de la Construcción del Estado Bolívar (CCEB), informó el inicio formal de mesas de trabajo técnicas e intergremiales con sectores clave de la economía regional.
    La iniciativa reúne a la Cámara Inmobiliaria de la entidad, Camindustrias Bolívar, la Cámara de Bloqueros, Fedeindustria Bolívar, así como a destacadas empresas distribuidoras y fabricantes de insumos fundamentales.


    El objetivo central es levantar un diagnóstico cuantitativo y estadístico preciso que permita presentar ante las autoridades nacionales proyectos ejecutables de viviendas de interés social (unifamiliares y multifamiliares), respaldados por la capacidad logística e industrial del estado Bolívar.

    Mapeo de Capacidades y Ejes de Trabajo

    El plan de acción técnico contempla la recopilación de datos específicos por cada área estratégica:

    • Suelos y Desarrollos: La Cámara Inmobiliaria levantará el catastro de urbanismos y terrenos disponibles con factibilidad técnica para nuevos desarrollos habitacionales.
    • Mampostería y Estructuras Metálicas: La Cámara de Bloqueros, empresas fabricantes de kits de viviendas, y empresas fabricantes de perfilerías metálicas evaluarán los volúmenes de producción e inventario de bloques de cemento, junto con la capacidad de fabricación de kits de estructuras metálicas y perfiles de diversos formatos y espesores.
    • Insumos de Redes y Acabados: Las principales empresas de suministro de materiales eléctricos y pinturas. sistematizarán la disponibilidad de conductores, accesorios eléctricos, piezas de plomería y recubrimientos (pinturas de caucho, esmaltes y anticorrosivos).
    • Articulación Industrial Ampliada: De la mano con Fedeindustria Bolívar y Camindustrias, se sincronizará la oferta general del aparato productivo regional.

    Presentación Ante Autoridades y Protección del Mercado Local

    El Ing. Gómez enfatizó que todos los resultados, diagnósticos e inventarios obtenidos en estas mesas de trabajo serán elevados directamente ante las autoridades nacionales, con el propósito de poner a su disposición la real capacidad operativa, técnica e industrial del empresariado del estado Bolívar para la ejecución de los planes de reconstrucción.

    Asimismo, subrayó que la articulación parte de una premisa operativa estricta: atender la contingencia sin alterar ni perjudicar el mercado comercial ordinario de la región.

    «Nuestra meta es poner a disposición del Ejecutivo Nacional una data precisa de nuestros márgenes excedentarios, capacidad ociosa y asignaciones especiales para la construcción de viviendas, garantizando simultáneamente el abastecimiento fluido y continuo a los clientes habituales, distribuidores y proyectos comerciales particulares de la entidad», aseveró Gómez.

    Con esta acción, el empresariado del estado Bolívar ratifica su compromiso técnico y social, demostrando la solvencia logística de la región para liderar la recuperación habitacional.

    NOTA DE PRENSA

  • Fuerza Venezuela supera las 129 entregas humanitarias y avanza hacia una nueva etapa de recuperación para las comunidades afectadas por los sismos

    La campaña impulsada por el Dividendo Voluntario para la Comunidad y Cáritas de Venezuela ha movilizado más de 104 toneladas de alimentos, 127 mil litros de agua y bebidas, y más de 357 mil medicamentos e insumos médicos, gracias al apoyo de empresas, voluntarios y ciudadanos.

    A poco más de un mes de los sismos que impactaron a el país, la campaña Fuerza Venezuela continúa transformando la solidaridad de miles de venezolanos en ayuda concreta para las comunidades afectadas. Impulsada por el Dividendo Voluntario para la Comunidad (DVC), junto a Cáritas de Venezuela, la iniciativa entra ahora en una nueva etapa orientada a la recuperación temprana, la atención de necesidades prioritarias a través de un banco de proyectos viables y el acompañamiento a las comunidades más vulnerables, en materia de educación, nutrición, salud y medios de vida.

    Desde el 26 de junio, la Campaña ha logrado reunir más de 104 toneladas de alimentos, más de 127 mil litros de agua y bebidas y más de 357 mil medicamentos e insumos médicos, gracias al aporte coordinado de empresas, organizaciones sociales, voluntarios y ciudadanos comprometidos con la emergencia.

    Como resultado de este esfuerzo colectivo, se han realizado 129 entregas en La Guaira, Distrito Capital y Miranda, beneficiando a más de 50 localidades y organizaciones.

    En esta etapa de respuesta a la emergencia, la campaña ha distribuido:

    • 90,08 toneladas de alimentos no perecederos y nutrición infantil
    • 95,5 mil litros de agua y bebidas
    • 19 toneladas de medicamentos e insumos médicos
    • 24,3 toneladas de insumos de higiene personal

    El Voluntariado Empresarial, Protagonista de la Respuesta

    Uno de los pilares de la campaña ha sido el voluntariado multiempresarial. Hasta la fecha, 812 voluntarios pertenecientes a 64 organizaciones han contribuido con 5.185 horas de servicio, apoyando tareas de clasificación, inventario, organización y despacho de ayuda humanitaria.

    Este esfuerzo refleja el compromiso del sector privado venezolano con el bienestar de las comunidades y evidencia el valor de la colaboración entre organizaciones cuando el país enfrenta situaciones de emergencia.

    La Recuperación Continúa

    Si bien la fase inicial de emergencia ha sido atendida, la recuperación continúa requiriendo apoyo sostenido, coordinación previa y respuestas cada vez más especializadas para acompañar a las comunidades en el proceso de reconstrucción de sus condiciones de vida. Por ello, ahora los centros de acopio del DVC evolucionaron hacia centros de distribución, en atención a las necesidades específicas de esta etapa.

    “La emergencia evoluciona y nuestra respuesta también. Hoy agradecemos la solidaridad de todo un país y reafirmamos que el compromiso es seguir acompañando la recuperación de las comunidades afectadas con responsabilidad, transparencia y coordinación, para que cada aporte genere el mayor impacto posible”, afirmó Ramón Ostos, Presidente del DVC.

    Para quienes deseen colaborar con la Campaña, pueden encontrar más información en la página web del DVC y en las redes sociales: @dvc_ve

    NOTA DE PRENSA

  • BCV atribuye al doblete sísmico aumento de la inflación hasta 19,9% en julio

    El Banco Central de Venezuela informó que el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) registró una variación intermensual de 19,9% en el pasado mes de julio.

    «Este aumento fue coyuntural y se debió al impacto del doblete sísmico del pasado 24 de junio, que afectó la distribución de bienes», aseguró el organismo a través de una nota de prensa.

    El boletín acota que se proyecta un descenso de la inflación para el mes de agosto, debido a que el tipo de cambio se desaceleró en las últimas tres semanas de julio.

    Unión Radio

  • Spotify lanza una nueva etiqueta para identificar identidades de artistas generadas por IA

    La plataforma musical sueca Spotify anunció este martes la introducción a partir del próximo mes de una nueva etiqueta para identificar las identidades de artistas generadas por inteligencia artificial (IA).

    A partir de mediados de septiembre aparecerá la etiqueta «AI Persona» en algunos perfiles de artistas, que indicará a los oyentes de música en la plataforma que la identidad de un artista puede haber sido generada por inteligencia artificial y que no representa a una persona real, informó Spotify en un comunicado.

    La plataforma considera que los consumidores de la música en Spotify «deben poder confiar en que el artista que hay detrás de una canción es realmente quien dice ser, algo más esencial que nunca en la era de la IA generativa».

    La nueva etiqueta supone un paso más en el objetivo de la empresa sueca de hacer la plataforma «más transparente y fiable» en este nuevo entorno tras el lanzamiento de «Verified by Spotify» (verificado por Spotify), «SongDNA» (ADN de Canciones) y «AI Credits» (Créditos de IA) para saber cómo se ha creado una canción, y la «Protección del perfil del artista».

    De forma predeterminada, Spotify no incluirá música de «AI Personas» en sus recomendaciones editoriales ni algorítmicas, indica la plataforma en su comunicado.

    «Aunque creemos que todos los artistas deben tener libertad creativa para decidir cómo quieren presentarse, la programación de Spotify está centrada en dar visibilidad a la música de artistas auténticos que están construyendo una trayectoria profesional en la industria musical», señaló la compañía.

    Los artistas pueden indicar que su perfil representa a una «AI Persona» a través de Spotify for Artists (Spotify para artistas), si bien la plataforma no se fiará solamente de la autodeclaración, sino que también revisará perfiles de artistas para identificar aquellos cuya identidad pública, es decir, la identidad que un artista muestra en su perfil, incluido su nombre y sus imágenes, parezca representar una identidad fotorrealista generada por IA.

    La plataforma empezará por aquellos artistas que hayan alcanzado determinados niveles de audiencia, de modo que estas etiquetas abarquen a la gran mayoría de los perfiles de artistas que visitan los usuarios.

    En los perfiles en los que el equipo de revisión de Spotify haya aplicado la etiqueta, se avisará a los artistas y se les dará la oportunidad de identificarse como «AI Persona» o presentar una apelación, explica la compañía, que también dará a los oyentes la posibilidad de avisar de perfiles de artistas que crean que representan a «AI Personas».

    EFE

  • Productores de El Jarillo exponen las dificultades del sector agrícola

    Brenda Ribeiro, dirigente social, visitó a los agricultores de El Jarillo, zona del estado Miranda, quienes señalaron problemas claves como financiamiento, comercialización, infraestructura y competencia con productos importados que afectan al productor local.

    Los productores agrícolas de la parroquia El Jarillo, en el estado Miranda, expusieron varias de las dificultades que afectan el desarrollo de la actividad rural en esta zona venezolana, reconocida por sus cultivos de frutas y hortalizas.

    Ribeiro, recorrió varias fincas y sostuvo encuentros con trabajadores del campo. Según  la dirigente social, los agricultores mencionaron la falta de financiamiento, el deterioro de la infraestructura y la inseguridad jurídica y personal entre los principales obstáculos para mantener sus explotaciones.

    A estas dificultades se suman los retrasos en los pagos de algunas cadenas de supermercados y la reducción del consumo de frutas y hortalizas. Los productores relacionan esta caída de la demanda con la pérdida del poder adquisitivo de los hogares venezolanos, una situación que limita la comercialización aún cuando las unidades agrícolas logren conservar sus niveles de producción.

    Competencia y costos de producción

    Otro de los asuntos planteados durante el recorrido fue la entrada irregular de duraznos procedentes de Colombia. Ribeiro sostuvo que esta mercancía compite con la producción nacional sin afrontar las mismas condiciones económicas, comerciales y sanitarias que deben cumplir los agricultores venezolanos.

    De acuerdo con la dirigente, los costos de producción en Venezuela son superiores a los registrados en el país vecino, lo que dificulta competir en precios. La combinación de gastos elevados, menor consumo y productos introducidos sin los controles correspondientes puede reducir los márgenes de las fincas e incluso obligarlas a comercializar sus cosechas con pérdidas.

    Estas afirmaciones representan denuncias recogidas durante la visita y requieren información oficial adicional para establecer el volumen y el impacto preciso de las importaciones irregulares sobre el mercado local.

    Pagos atrasados y falta de financiamiento

    Los problemas de comercialización no se limitan a la competencia externa. Los agricultores también señalaron que los retrasos en los pagos de los compradores afectan su liquidez y dificultan la adquisición de semillas, fertilizantes, insumos y otros materiales necesarios para iniciar un nuevo ciclo productivo.

    La ausencia de opciones de financiamiento agrava esta situación, especialmente en explotaciones pequeñas y medianas que dependen de los ingresos de cada cosecha para sostener sus operaciones. Sin capital de trabajo y con pagos demorados, los productores enfrentan mayores dificultades para planificar inversiones o incorporar mejoras técnicas.

    El potencial agrícola y turístico de El Jarillo

    Pese a las limitaciones descritas, El Jarillo conserva una actividad agrícola relevante y condiciones que también favorecen el turismo rural. Su producción de frutas y hortalizas, sus paisajes montañosos y la experiencia de sus comunidades agrícolas constituyen recursos con potencial para generar empleo e ingresos.

    Ribeiro, consideró que la agricultura y el turismo pueden contribuir a diversificar la economía venezolana. Y todo eso será posible si se da en Venezuela un  proceso electoral con condiciones adecuadas. Además, para los productores consultados, cualquier estrategia de recuperación deberá atender problemas concretos como el acceso al crédito, el mantenimiento de las vías e infraestructuras, la seguridad jurídica, los controles comerciales y el cumplimiento oportuno de los pagos.

    NOTA DE FEDEAGRO.

  • Producción petrolera de Venezuela sube un 1,09% en julio hasta 1.200.000 barriles diarios

    La producción de crudo en Venezuela alcanzó en julio un promedio de 1.200.000 barriles por día (bpd), un alza del 1,09 % respecto a junio, meses marcados por la emergencia derivada de dos potentes terremotos en la zona norte del país que han causado al menos 6.301 muertos.

    Según cifras oficiales, recogidas en un informe publicado este miércoles por la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), Venezuela, que cuenta con las mayores reservas probadas de crudo del mundo, extrajo en junio 1.187.000 bpd.

    En lo que va de año, su producción ha aumentado un 29,8 %, desde los 924.000 bpd de enero, cuando Estados Unidos, que mantenía un bloqueo a los buques petroleros sancionados que entraran y salieran de Venezuela, capturó a Nicolás Maduro en Caracas.

    Desde entonces, el país suramericano se ha abierto a la inversión extranjera en sectores estratégicos como el petrolero, el minero y el eléctrico, en medio de una estrecha colaboración con EE.UU., cuyo presidente, Donald Trump, calificó recientemente la relación bilateral como «excelente».

    El mismo enero, el Parlamento venezolano, controlado por el chavismo, aprobó una reforma de la ley de hidrocarburos impulsada por la presidenta encargada, Delcy Rodríguez, para incentivar la inversión extranjera, lo que analistas interpretaron como el desmantelamiento del legado de Hugo Chávez (1999-2013).

    En febrero, el secretario de Energía de EE.UU., Chris Wright, viajó a Caracas y estableció con Rodríguez una asociación energética a largo plazo.

    Y el pasado 23 de julio, Trump aseguró que Wright «está dirigiendo Venezuela» y «mejor que nadie nunca antes».

    El mandatario estadounidense también dijo el pasado mes que a Venezuela le «está yendo mejor que nunca con el petróleo» y que su país está obteniendo una buena parte del crudo, «como debe ser».

    Expertos estiman que el aumento de la producción se mantenga el resto del año gracias a acuerdos suscritos con empresas transnacionales.

    Pese al crecimiento de la producción, sindicalistas y trabajadores venezolanos de varios sectores denuncian que persiste la crisis salarial en su país, donde el sueldo mínimo y la pensión equivalen hoy a 17 centavos de dólar al mes a la tasa oficial.

    EFE 

  • Bancamiga reabre agencias afectadas y fortalece el apoyo a sus clientes

    En camino a cumplir sus primeros 20 años, Bancamiga reafirma su compromiso con hechos. Tras intensas jornadas de trabajo orientadas a dejar completamente operativas las sedes afectadas por el doble terremoto del pasado 24 de junio, la institución reabrió sus agencias San Felipe, Maiquetía y La Castellana.

    Este esfuerzo responde a una premisa clara: garantizar que cada cliente vuelva a contar con la atención cercana, humana y personalizada de sus ejecutivos de negocio en espacios totalmente optimizados.

    Desde los primeros momentos de la contingencia, la prioridad de Bancamiga fue acompañar a la comunidad y mitigar el impacto de la tragedia a través de medidas tangibles de alivio económico como la eliminación del cobro de las comisiones por procesamiento en puntos de venta para los comercios de La Guaira y por el envío de recursos desde el exterior a través de Solución Amiga.

    También se suprimió el cobro por reposición de tarjetas de débito dañadas o perdidas, se reestructuraron las carteras de crédito de los afectados y se creó un fondo de contingencia especial con tasas preferenciales, períodos de gracia y procesos ágiles dirigidos a personas, comercios y pequeñas empresas de las zonas impactadas.

    Con estas reaperturas, la red de atención de la entidad financiera vuelve a estar plenamente disponible a lo largo del país: 51 agencias operativas a nivel nacional; cinco taquillas bancarias, incluyendo la atención en Viva y en el CCCT (con servicio especial los días sábados) y el Bancamiga Móvil para una atención flexible y directa.

    ¿Dónde están ubicadas las agencias reabiertas?

    San Felipe: avenida Libertador, cruce con calle 6, Edif. Hermanos Domingues, estado Yaracuy.

    Maiquetía: avenida Soublette, Centro Comercial Litoral, nivel 2, La Guaira.

    La Castellana:  Av. Francisco de Miranda con Av. Eugenio Mendoza, Edif. Sede Gerencial, PB.

    Con estas acciones, Bancamiga reafirma que su mayor fortaleza radica en la confianza de sus clientes, consolidándose como un aliado incondicional para salir adelante en cualquier circunstancia.

    NOTA DE PRENSA

  • Sector hotelero de Monagas pierde un 40% de ingresos por cortes eléctricos

    Los cortes eléctricos diarios que atenazan el interior del país perjudican los ingresos de todo el sector privado. No obstante, el nivel de daño que ocasionan varía dependiendo de la actividad económica. Esto quedó demostrado en las cifras que ha recogido Fedecámaras Monagas, en donde se especifica el porcentaje de pérdidas derivadas de las interrupciones en el suministro de energía por actividad productiva en la entidad. Sobre estos datos conversó Edgardo Berti, presidente de esta institución gremial, en el programa «Venezuela productiva».

    «Nosotros hemos documentado y denunciado el impacto económico negativo causado por los cortes. Podemos desglosar las afectaciones por sector. Por ejemplo, el comercio en general y los alimentos han registrado una caída de entre el 20 y el 25% de las ventas. Con relación al sector hotelero y turístico, las pérdidas alcanzan un 40%», dijo Berti.

    Desde Fedecámaras Monagas han señalado que los cortes eléctricos impiden el adecuado funcionamiento de los puntos de venta. Teniendo en cuenta que este mecanismo de pago es el más utilizado por los venezolanos en sus compras diarias, se puede dimensionar la magnitud del problema. Por ende, la institución gremial pide a las autoridades un cronograma de racionamiento que les permita tomar las previsiones necesarias para seguir facturando.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

    Leer también: Sector industrial del estado Mérida presenta retrasos y estancamiento por crisis eléctrica

  • Consecomercio propone un conjunto de medidas que evita el cierre de negocios y protege el empleo ante los cortes eléctricos

    El Consejo Nacional del Comercio y los Servicios, Consecomercio, reitera la necesidad de contar con un cronograma de racionamiento de energía eléctrica, claro, público y sectorizado, en cada uno de los 335 municipios del país.

    El sector terciario de la economía afirma estar consciente de los problemas estructurales del sistema eléctrico nacional. Sin embargo, advierte que la falta de un calendario de cortes y la limitada capacidad de autogeneración provocan un impacto crítico que complejiza la actividad comercial y la prestación de servicios a nivel nacional.

    Las constantes interrupciones del servicio público afectan áreas neurálgicas del sector:

    • Logística: retrasos en la carga, descarga y despacho de mercancías por falta de sistemas automatizados.
    • Procesos operativos: paralización de sistemas, interrupción inmediata de computadoras, redes Wi-Fi, terminales de pago y software de facturación.
    • La pérdida de cadena de frío daña de manera irreversible los inventarios de alimentos, medicinas o productos químicos perecederos.
    • Materias primas: desperdicio y costo financiero por insumos dañados.
    • Interrupción de servicios internos: imposibilidad de usar ascensores, portones eléctricos, aire acondicionado y sistemas de ventilación.
    • En el campo económico y financiero se aprecian significativas pérdidas directas en las ventas. Incapacidad de procesar pagos electrónicos con tarjetas, transferencias y consecuentemente menos ingresos.
    • Experiencia del cliente: insatisfacción debido al calor, oscuridad, lentitud o cancelaciones abruptas del servicio.
    • Seguridad laboral: aumento de accidentes de empleados al trabajar a oscuras o en ambientes con una climatización no acorde con la actividad.
    • Vulnerabilidad en seguridad: desactivación de alarmas, cámaras de vigilancia, cercados eléctricos, elevando el riesgo de robos y de daño de equipos costosos. También aumentan los daños en servidores, motores y electrodomésticos causadas por picos de voltaje al regresar la energía eléctrica. Pérdida de información digital no guardada o daño en bases de datos por apagones repentinos.

    Consecomercio manifiesta que, a pesar de las limitaciones y consecuencias por la falta de suministro eléctrico, los costos fijos se mantienen, tales como las obligaciones de pagar remuneraciones, alquileres y seguros durante horas de inactividad forzada y pago de tributos que sin haber generado ganancia alguna se deben seguir cumpliendo. Asimismo, aseguran que la inestabilidad eléctrica genera penalizaciones contractuales por incumplimiento en los tiempos de entrega de productos o servicios a clientes corporativos.

    El sector comercio y servicios recuerda que solo las grandes cadenas de supermercados y farmacias poseen equipos de autogeneración, cubriendo las necesidades de aproximadamente el 30% de la población. El 70% restante es atendida por pequeños comercios, panaderías, abastos, farmacias, ferreterías, que se encuentran en los sectores populares. Estos últimos resultan ser los más afectados al no contar con un cronograma de cortes que le permita planificar su operación diaria.

    Ante los planteamientos de las diferentes cámaras de comercio y servicios, tanto regionales y sectoriales, Consecomercio propone un conjunto de medidas que contribuye a evitar el cierre de negocios y protege el empleo, combinando flexibilidad operativa, incentivos financieros y seguridad en el suministro para minimizar el impacto económico:

    1. Flexibilidad operativa y horaria. Coordinar los cortes eléctricos en las horas de menor afluencia comercial.
    2. Sincronización de jornadas: modificar horarios de apertura según la luz natural.
    3. Trabajo remoto: incentivar el teletrabajo en oficinas de servicios administrativos.
    4. Ventanas de facturación: asegurar fluido eléctrico continuo en horas pico de ventas.
    5. Incentivos financieros y tributarios: solicitar la exoneración de aranceles e impuestos a la importación de plantas eléctricas.
    6. Cero IVA en eficiencia: suprimir temporalmente los tributos a generadores, paneles solares y luminarias LED.
    7. Garantizar abastecimiento y acceso al combustible: financiar el diésel usado en generadores de emergencia.
    8. Descuentos en facturas por servicio de electricidad no prestado.
    9. Alivios en impuestos locales: negociar prórrogas en el pago de tasas comerciales.
    10. Garantizar infraestructura y seguridad continua: mantener energía constante en zonas financieras y centros comerciales.
    11. Seguridad pública reforzada: desplegar policías en ejes comerciales durante los apagones.
    12. Soporte de telecomunicaciones: garantizar energía en antenas para no perder puntos de venta.
    13. Planes de contingencia: crear redes de asistencia técnica para emergencias eléctricas.
    14. Cofinanciar la autogeneración y eficiencia. Créditos blandos para sistemas de almacenamiento y generación de energía.

    Consecomercio insiste en la necesidad urgente de un sistema eléctrico confiable, que permita y acompañe la reactivación económica que tanto necesita el país. El gremio exhorta al sector público y privado a trabajar en alianza para lograr la pronta recuperación y modernización del servicio.

    Caracas, 12 de agosto de 2026

    NOTA DE PRENSA