Ricardo Álvarez, presidente de la Federación de Cañicultores de Venezuela (Fesoca), indicó recientemente que los productores nacionales han detectado un descenso en el precio de este rubro por la competencia desleal de azúcar no autorizada. El dirigente gremial resaltó que este artículo de importación no cuenta con los permisos necesarios. Tampoco cuenta con la misma calidad de la producción interna.
«En los puertos nos informaron que esta azúcar no cuenta con el permiso necesario del Ministerio de Agricultura. Tampoco cumple con los estándares que deberían tener los azúcares refinados. Sin embargo, la venden así y se trata de una oferta engañosa», dijo Álvarez.
El dirigente gremial también aprovechó la entrevista que tuvo en Fedecámaras radio para dar consejos que ayuden a diferenciar el azúcar no autorizada del producto nacional.
«La azúcar importada se nota medio amarillenta y no del todo blanca. Además, es mucho más húmeda y apelmazada. El azúcar quizá puede resultar 20 centavos más barata, pero tiende a rendir menos», puntualizó Álvarez.
Igualmente, el presidente de Fesoca recordó que los productores han recomendado la importación de azúcar cruda para cubrir el pequeño déficit del 30% que no abastece el cañicultor venezolano. Esto con la finalidad de proteger esta actividad económica, que actualmente representa la principal fuente de ingresos hasta para 200.000 personas.
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Lactalis Venezuela impulsa Un Vaso de Esperanza, un programa social creado con el propósito de contribuir al bienestar de niños, niñas y familias afectadas por los terremotos a través de una iniciativa de apoyo nutricional vinculada a la compra de sus productos en polvo.
Las emergencias humanitarias generan impactos que se extienden mucho más allá de los primeros días de atención. Cuando miles de personas deben abandonar temporalmente sus hogares o reorganizar su vida cotidiana tras una situación de desastre, el acceso a alimentos nutritivos se convierte en un factor clave para la recuperación y el bienestar de las familias.
En este contexto, la leche representa una fuente importante de nutrición, especialmente para niños y adolescentes, por lo que Lactalis Venezuela busca transformar el consumo cotidiano en una oportunidad de apoyo colectivo.
Por cada kilogramo vendido de Leche La Campiña, Riko Malt, El Chichero, y Parmalat Max, en sus presentaciones en polvo, la empresa entregará el equivalente a 31 gramos de producto a organizaciones no gubernamentales con experiencia en atención comunitaria, acompañamiento social y distribución de ayuda.
Como parte de su compromiso con la transparencia, Lactalis Venezuela informará periódicamente sobre los avances de la iniciativa, incluyendo el volumen de productos entregados y las organizaciones beneficiadas.
Más que una campaña, Un Vaso de Esperanza busca convertirse en una expresión de solidaridad compartida que demuestra que cada compra puede transformarse en una contribución tangible para quienes más lo necesitan; y que, en momentos difíciles, un vaso de leche puede representar nutrición, apoyo, cuidado y esperanza.
A mes y medio de un fuerte terremoto en el centro de Venezuela (que también afecta al hermano pueblo de Colombia), el foco principal está en las familias que perdieron vidas, bienes materiales e historias de vida.
Maria del Carmen Bouffard, consultora y analista especialista en la industria aseguradora, indicó que existen productos en el mercado venezolano para cubrir infraestructura (inmuebles) y contenido (bienes internos). Las mismas se pueden adquirir mediante pólizas nativas de incendio con cobertura opcional de terremoto o a través de pólizas de «Combinados Residenciales» (válidas también para comercios e industrias).
«En Venezuela existen productos tanto para cubrir la infraestructura como el contenido, ya sea mediante pólizas nativas de incendio con la opción de terremoto o a través de combinados residenciales, comerciales e industriales; sin embargo, la contratación de este tipo de pólizas es extremadamente baja«, dijo Bouffard en el programa de «Tecnofinanzas».
Por otra parte, al experta comentó que hoy en día , existe una deuda pendiente en materia de políticas públicas sobre prevención y educación financiera (más allá de la «cultura de seguro»), un tema que debería impulsarse desde las bases formativas del país.
El estado Anzoátegui es conocido por su impresionante franja costera. El Parque Nacional Mochima se mantiene como un destino turístico privilegiado y un punto de referencia para quienes desean visitar las mejores playas de Venezuela. No obstante, desde la Cámara de Turismo regional buscan diversificar la oferta de destinos y actividades, apostando por el aviturismo y la gastronomía.
Marbely Zambrano, presidenta de la institución gremial, habló sobre el tema durante una entrevista que tuvo en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato. En su opinión, Anzoátegui cuenta con otras riquezas culturales y naturales más allá de su exuberante costa.
«Tenemos una gran biodiversidad de aves, que nos visitan en dos temporadas del año. Fotógrafos y amantes del aviturismo vienen a tener un registro fotográfico de las aves. También se está trabajando la gastronomía ancestral. Algo que hemos planteado es que los restaurantes tengan, al menos, dos platillos autóctonos en su menú», dijo Zambrano.
Además de continuar trabajando el aviturismo y la gastronomía, la asociación gremial ha señalado el efecto positivo que tuvo en el sector turístico la reactivación del Aeropuerto Internacional General de División José Antonio Anzoátegui en Barcelona. Esto se ha traducido en una mayor demanda hotelera y en un repunte de algunos comercios.
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El tejido empresarial de Maracaibo mantiene su capacidad de adaptación y actividad pero enfrenta un entorno cada vez más exigente para operar. Esta es una de las principales conclusiones que se desprenden de los resultados de nuestras investigaciones: Censo Comercial de los principales corredores viales de Maracaibo y Centros Comerciales y la Encuesta de Coyuntura Económica correspondiente al segundo trimestre de 2026.
Los datos presentan una realidad empresarial que combina señales de dinamismo con importantes factores de presión; mientras algunos corredores comerciales registran mejoras en sus niveles de ocupación, las empresas locales reportan mayores dificultades asociadas al diferencial cambiario, la carga tributaria y la deficiencia de los servicios públicos.
En este sentido, se evidenció que en los principales corredores viales de la ciudad fueron censados 1.872 locales de los cuales 1.158 se encontraban abiertos (62 %) y 718 cerrados (38 %). En comparación con 2025, el número de establecimientos abiertos disminuyó ligeramente mientras aumentó la cantidad de locales cerrados evidenciando una recomposición del tejido comercial.
El comportamiento sin embargo no es homogéneo
El corredor vial de Cecilio Acosta, registró el mayor nivel de ocupación con 70 % de sus locales abiertos seguido por Las Delicias y La Limpia; ambos ocupando el segundo lugar con el 65 %; mientras que los corredores, Gilberto Correa, 5 de Julio y Bella Vista presentaron una ocupación casi pareja 56 %, 55 % y 55 %, respectivamente.Además, uno de los datos que complejiza la lectura del mercado es el comportamiento del empleo.
Aunque se observa una disminución en el número de locales abiertos respecto al año anterior, el empleo asociado en las principales avenidas comerciales de la capital zuliana pasó de 9.369 a 10.033 trabajadores; un incremento del 7,09 %. La evolución también evidencia cambios en la composición de las actividades comerciales. Entre los sectores que registraron mayor crecimiento del empleo destacan las cadenas de supermercados, hipermercados, megatiendas, multitiendas, minimarkets y bodegones; además de la venta de electrodomésticos y de motores, accesorios y repuestos automotrices.
En sentido contrario, se observaron disminuciones en actividades como confiterías y comercializadoras de artículos varios, clínicas y establecimientos vinculados al entretenimiento y la gastronomía.
Servicios públicos mantienen presión sobre la operación comercial
Más allá de los niveles de ocupación, el Censo también deja en evidencia que las condiciones de los servicios públicos continúan siendo un factor determinante para el funcionamiento cotidiano de los establecimientos. El servicio eléctrico aparece como uno de los principales puntos de vulnerabilidad así lo manifestó el 96 % de los establecimientos de los diferentes corredores quienes reportaron estar sometido a racionamientos; el mayor riesgo está en la limitada capacidad de respuesta ante las interrupciones porque solo el 35 % disponen de planta eléctrica. Además, entre los establecimientos que sí reportaron racionamientos, una proporción importante señaló interrupciones de 15 horas o más a la semana.
Asimismo, el suministro de agua potable constituye el segundo gran foco de presión porque la cobertura del vital líquido presenta diferencias importantes entre corredores. Mientras el 86 % de los locales de 5 de Julio reporta recibir el servicio, la proporción desciende a 85 % en Cecilio Acosta, 82 % en Gilberto Correa, 78 % en Las Delicias y 73 % en Bella Vista. El registro más crítico corresponde a La Limpia donde solo 64 % de los establecimientos recibe agua potable y 36 % señala no contar con el servicio.
La irregularidad sobre la frecuencia del servicio también forma parte de esta realidad. En varios de los corredores la frecuencia quincenal figura entre las modalidades más reportadas por los establecimientos que sí reciben agua alcanzando 46 % en Cecilio Acosta, 41 % en Las Delicias, 33 % en Gilberto Correa y 25 % en Bella Vista.
Esto evidencia que contar con cobertura no necesariamente implica disponer de un suministro continuo. En contraste, el aseo urbano presenta el comportamiento más favorable entre los servicios evaluados. Esta realidad encuentra correspondencia en la Encuesta de Coyuntura Económica del segundo trimestre de 2026 donde 97 % de las empresas de Maracaibo consideró que el servicio eléctrico empeoró respecto al trimestre anterior y 18% señaló un deterioro en el servicio de agua potable.
A estos retos se suma el costo que las empresas deben asumir para compensar las deficiencias de los servicios. 43 % exponen que incrementó el gasto destinado a servicios por vías alternas durante el trimestre mientras que 42 % calificó su impacto sobre los costos operativos como significativo o alto y 46 % como moderado.
Así, los resultados muestran que los servicios públicos dejaron de ser únicamente una condición externa del entorno empresarial para convertirse en un componente que incide directamente sobre los costos, la continuidad y la capacidad operativa de los comercios marabinos.
La Encuesta de Centros Comerciales complementa esta fotografía
Los seis establecimientos evaluados concentran 1.756 locales comerciales con un nivel de ocupación cercano al 70 %. La oferta está concentrada principalmente en restaurantes y gastronomía que representan 21 % de los establecimientos, boutiques con 19 % y zapaterías con 13 %. También es importante destacar, la presencia de tiendas de electrónicos, tiendas por departamento y entidades bancarias.
La estructura de los centros comerciales evidencia además la importancia de las llamadas tiendas ancla para la generación de tráfico dejando en evidencia este argumento porque el 83 % de los centros evaluados, cuenta con este tipo de establecimientos; principalmente, tiendas por departamento, salas de cine y otras atracciones.
Las empresas siguen invirtiendo pero con recursos propios
La Encuesta de Coyuntura Económica del segundo trimestre muestra que las empresas continúan realizando inversiones aunque bajo una lógica de mayor cautela. La tecnología pasó a ocupar el primer lugar entre los destinos de inversión, con 39%, seguida por inventario con 28%; capital humano con 27 %; e infraestructura con 24 %.
El principal mecanismo para financiar estas inversiones continúa siendo el flujo de caja de las propias empresas utilizado por 70 % de las compañías de la capital zuliana que realizaron inversiones. La participación del crédito de la banca nacional privada se ubicó en 12 %. Las importaciones también muestran señales de mayor movimiento; y entre las empresas que realizan operaciones de importación el 42 % reportó un aumento durante el segundo trimestre, mientras 48 % indicó que se mantuvieron sin variación y 10 % señaló una disminución.
Confianza empresarial permanece positiva pero pierde fuerza
El comportamiento de las expectativas confirma una posición empresarial que no puede calificarse como pesimista, aunque sí como más prudente. En este sentido, el Índice de Confianza Empresarial en Maracaibo se ubicó en 22 puntos durante el segundo trimestre de 2026; tres puntos por debajo de los 25 registrados en el trimestre anterior pero todavía en terreno positivo. La misma tendencia se observa en las expectativas.
Para el próximo trimestre, el 54 % de las empresas espera un aumento de sus ventas mientras un 34 % prevé estabilidad. En materia de empleo, el 78 % espera mantener su plantilla y un 18 % anticipa un aumento de las mismas. La inversión también mantiene perspectivas favorables aunque con menor intensidad: así lo reportó el 58 % de las empresas que esperan mantenerlas y el 36 % proyecta aumentarlas Un tejido que resiste pero necesita mejores condiciones Los resultados de los estudios de la Cámara de Comercio de Maracaibo muestran una economía empresarial local que continúa funcionando y adaptándose pero cuya capacidad de crecimiento está condicionada por factores que exceden la gestión individual de las compañías.
La combinación de presiones cambiarias, carga tributaria, deficiencias en los servicios públicos, costos operativos crecientes y una demanda todavía débil configura un entorno en el que mantener la actividad ya representa un ejercicio permanente de adaptación. Incluso los resultados de la encuesta flash realizada tras los eventos sísmicos del 24 de junio apuntan en esa dirección.
Aunque el impacto directo sobre las empresas marabinas fue mayoritariamente moderado o nulo, el 54 % de los consultados identificó el deterioro de los servicios públicos como el principal riesgo para la estabilidad económica de las empresas del Zulia.
Para esta Casa de Empresarios estos resultados reafirman la importancia de disponer de información periódica y confiable sobre la actividad empresarial local, como herramienta para comprender las transformaciones del mercado y contribuir a la construcción de decisiones y políticas orientadas a fortalecer las condiciones para invertir, producir y generar empleo en Maracaibo.
Productores de maíz en el oriente del estado Guárico aseguran que más de 80 mil hectáreas de este rubro están en riesgo ante la sequía provocada por el fenómeno «El Niño».
Rafael Meza, directivo de la Asociación de Productores de Guárico indicó que el rendimiento del maíz podría afectarse debido a que en los últimos 15 días no ha llovido.
“Tucupido, El Socorro, Santa María, Las Mercedes, realmente ha llovido muy poco y los maíces están realmente afectados, la mayoría están en floración, sin embargo hay algunos a los que se les aplicó úrea hace unos días porque están en prefloración y precisamente son las épocas de mayor demada de agua”, explicó Meza.
El representante del gremio alertó que los acuerdos generados con el Ministerio de Agricultura sobre la importación de maíz no se han cumplido.
“Se dijo que no se iba a hacer, pero se está haciendo, tan igual como con el arroz. La cosecha en Portuguesa empieza más o menos el mes que viene, pero están entrando barcos importando maíz ya casi en la cosecha».
Luego de los terremotos del pasado 24 de junio, se presentó un incrementó en la cantidad de personas interesadas en adquirir inmuebles en Los Altos Mirandinos.
«Han aumentado las solicitudes de alquileres porque sería la opción más rápida. Hemos tenido cierres de alquileres de personas que han venido de La Guaira y personas también solicitando a través de créditos bancarios, poder adquirir esa vivienda con todos los mecanismos legales», dijo Nathaly Rubio, asesora inmobiliaria.
Asimismo, mencionó que casas y edificios con pocos pisos, son las viviendas de mayor interés por parte de los arrendatarios o compradores. Cada propiedad gestionada por las inmobiliarias tiene una inspección previa, la negociación cuenta con el respaldo legal y la verificación en el cumplimiento de los contratos.
Copia de la cédula de identidad, RIF, solvencia económica, declaración de IVA, estados de cuenta, referencias personales, entre otros, son algunos de los documentos obligatorios para la adquisición del inmueble.
Cabe destacar que con la entrada en vigencia de la nueva Ley de Arrendamiento de Viviendas, el sector inmobiliario ha notado mayor interés en los propietarios para ofertar en el mercado de alquiler.
La aviación debe dejar de ser percibida como un transporte de lujo para consolidarse como un motor logístico y un eje transversal de la economía venezolana, con impacto directo en sectores estratégicos como el turismo, los negocios y la industria petrolera. Así lo afirmó Juan Manuel Teixeira, oficial retirado de las Fuerzas Armadas, expresidente del Instituto Nacional de Aeronáutica Civil (INAC) y actual presidente de la consultora Crowe Soluciones Aeronáuticas.
En materia de insumos energéticos, el especialista detalló que Venezuela cuenta con autoabastecimiento de combustible Jet A1, el cual se produce en el país y satisface la demanda tanto de las aerolíneas nacionales como de las compañías internacionales que operan rutas desde y hacia el territorio venezolano.
Sin embargo, la realidad es distinta para el AVGAS (Aviation Gas), insumo empleado por aeronaves con motores de pistón. Actualmente, este combustible no se produce en el país y debe ser importado a un costo elevado, lo que coloca en una situación compleja a la aviación general y a los operadores de pequeñas aeronaves.
Riesgo para las aerolíneas locales y urgencia de modernización
Uno de los puntos de alerta señalados por Teixeira es el impacto financiero que estas normativas internacionales tendrán sobre las aerolíneas venezolanas. El Plan CORSIA, que pasará a ser obligatorio a partir del año 2027 en rutas entre países suscritos, exige a las aerolíneas medir y compensar el excedente de sus emisiones promedio.
Debido a que la flota comercial venezolana está compuesta en su mayoría por aeronaves de generaciones anteriores con mayor consumo y emisión de gases, la carga impositiva y de compensación podría resultar insostenible para las empresas locales si intentan operar rutas internacionales sin actualizar sus equipos.
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El parque industrial que actualmente opera en Venezuela requiere de una modernización profunda que le permita competir en otros mercados. Para lograr este objetivo, los empresarios deberán realizar considerables inversiones en los llamados bienes de capital: activos físicos que se usan para generar otros bienes. En consecuencia, desde la Cámara de Comercio y Producción de Cagua y Santa Cruz piden rebajar de los impuestos el valor por la importación de maquinaria.
Francesco Gallo, presidente de la mencionada institución gremial, resaltó que este tipo de medidas son clave para estimular la producción nacional. Se trata de una rebaja por inversión en activos, que reduce de los impuestos un porcentaje de lo invertido en bienes de capital.
Además, Gallo también pidió eliminar tasas arancelarias que terminan creando una competencia desleal entre la manufactura extranjera y la nacional. Específicamente, puso el ejemplo de la disparidad existente entre los aranceles de China y Venezuela. «Hay productos fabricados en Venezuela que vienen importados de China, pagando solo un 18% de arancel en la aduana. Y si nosotros quisiéramos exportar productos venezolanos a China, el importador chino tendría que pagar un 45% de arancel. Tenemos que tener reciprocidad», dijo.
Igualmente, el dirigente gremial aprovechó la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva» para abordar el problema que tienen con la vialidad de las zonas industriales de Cagua y Santa Cruz. En su opinión, es inadecuado que la mayoría de las labores de mantenimiento dependan de los empresarios.
«Aquí no se tapa un hueco en una zona industrial, a menos que sean los empresarios. Nosotros somos el apoyo para nuestras autoridades, pero por algún motivo en las zonas industriales no se invierte. Si queremos reparar un bombillo, tenemos que acomodarlo nosotros. Lamentablemente, es la verdad», señaló Gallo.
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Damnificados por los terremotos en La Guaira reactivan sus economías con microemprendimientos en el refugio instalado en el estadio César Nieves, ubicado en Catia La Mar. Sin créditos gubernamentales ni subsidios oficiales, las familias refugiadas en las carpas azules apelan a la autogestión para subsistir.
La Guaira. El humo de los fogones y el aroma a café recién hecho se abren paso entre las carpas temporales del estadio César Nieves en Catia La Mar. Luego de que el doble sismo de junio dejara a decenas de familias sin hogar ni sustento en La Guaira, la economía local resurgió en el lugar menos pensado: un campamento de sobrevivientes donde las mismas víctimas cocinan, comercian y se sostienen mutuamente en medio de la adversidad.
El evento telúrico, de magnitud 7.2 y 7.5, según la Fundación Venezolana de Investigaciones Sismológicas (Funvisis), ocurrido el 24 de junio pasado, impactó por igual a emprendedores en mercados municipales, urbanizaciones y sectores populares del estado costero.
Foto: Gleybert Asencio
Pese a la magnitud de la emergencia, ni Protección Civil ni la Gobernación de La Guaira han publicado a la fecha un balance oficial sobre la cifra de comercios e infraestructuras declaradas en pérdida total.
Ante la ausencia de ayuda oficial y el ya limitado auxilio privado, Ingrid Espinoza y María Pérez, junto a otros afectados, se animaron a emprender y adquirieron mercancía para venderla entre los mismos habitantes del refugio, un recinto temporal habilitado para alojar a familias sin vivienda en una de las parroquias más pobladas de la región.
Emprender entre lonas
Ambas permanecen en el campo de carpas azules desde el primer día y, con cocinas prestadas o enseres rescatados de los escombros, luchan por salir adelante. Las autoridades han realizado anuncios públicos sobre los planes de contingencia y ayuda, pero hasta ahora se desconoce el alcance real y los detalles concretos de su ejecución.
Esa falta de información precisa mantiene a la comunidad a la espera de respuestas, pero en el caso de Ingrid y María, eso no ha sido un obstáculo para seguir adelante.
Por eso han optado por la acción propia mientras las autoridades definen los pasos a seguir para acceder al apoyo prometido. El emprendimiento en medio de la adversidad se convierte para ellas en un salvavidas económico y emocional.
“Yo tenía mi negocio aquí mismo en el mercado comunitario Catia La Mar; se me quemó todo, no me quedó absolutamente nada y por eso decidí, junto con mi hija, ponernos a trabajar dentro del refugio. Unos amigos me prestaron una cocina y comenzamos a hacer lo mismo que vendíamos en el mercado. Gracias a Dios nos ha ido bien”, aseguró Ingrid Espinoza a Crónica Uno.
En su menú ofrece tequeños, empanadas, refrescos y malta; además, no descarta incorporar en el corto plazo otras opciones de fácil elaboración que sirvan como almuerzo.
“Todo lo que se nos va ocurriendo lo vamos sumando al negocio. Ya tenemos varios clientes, gracias a Dios. Lo bueno es que se ha corrido la voz y le estamos vendiendo a personas que viven o trabajan cerca. Los primeros clientes fueron la gente del refugio y también los guardias o funcionarios, porque muchas veces no les llega el desayuno y vienen hasta nuestra carpa a comer”, reveló.
El café simple y el café con leche figuran entre lo más vendido en el refugio, donde ni el calor habitual de la zona logra enfriar el arraigo por esta bebida. “Una de las cosas que más sale es el café. Nosotros los guaireños somos muy cafeceros y eso nos está ayudando muchísimo”, añadió.
Foto: Gleybert Asencio
Sin auxilio del Estado
Con respecto al financiamiento ofrecido por las autoridades nacionales y regionales para quienes perdieron su fuente de ingresos tras los terremotos, Espinoza indicó que, hasta el momento, no ha recibido ninguna propuesta.
“Por los momentos no hemos obtenido ninguna ayuda. Estoy sobreviviendo gracias al trabajo con la cocina, las mesas y las sillas que me prestaron. Si no fuera por eso, la verdad no sé qué sería de nosotros. No podemos acostumbrarnos a que nos resuelvan todo; por eso nos toca trabajar y salir adelante, tal como pasó durante la tragedia de 1999”, explicó.
La vendedora obtuvo el permiso para operar dentro del campamento gracias a la intermediación de los consejos comunales. Así, esa instancia se consolidó como el principal canal de intermediación en el terreno.
“Nosotros hablamos con los consejos comunales y ellos nos ayudaron a gestionar los permisos. Lo único que nos pidieron fue mantener el orden y la limpieza, y por eso siempre estamos organizando todo para que nos sigan apoyando”,destacó.
Asimismo, aprovechó la ocasión para exhortar a las autoridades a dar una pronta solución al problema habitacional. Su reclamo, lejos de ser un simple pedido, refleja la urgencia de miles que aún esperan un techo digno, aunque ya se hayan adaptado a la situación temporal.
“Mi casa quedó muy mal: la platabanda se partió por la mitad y la vivienda de abajo, que pertenece a mi cuñada, también sufrió mucho; por eso nos pusieron etiqueta roja. Desde que sucedió el terremoto no hemos podido pasar a donde estaba mi casa. El llamado es a que nos ayuden con una vivienda digna y bien construida”, indicó.
Foto: Gleybert Asencio
El refugio como sustento
María Pérez también emprendió dentro del refugio. En su puesto ofrece desde golosinas hasta perros calientes y hamburguesas. Inició el negocio tras lograr rescatar su cocina y nevera de su vivienda, la cual presentó severos daños estructurales por el doblete sísmico.
“Aquí trabajamos mi esposo y yo, y este es nuestro único sustento. Nosotros teníamos un puesto de comida rápida en la casa, pero como la infraestructura sufrió y la etiquetaron en rojo, nos trajimos la nevera, la cocina y parte de la mercancía para empezar a trabajar dentro del refugio”, explicó.
Pérez admitió que al principio las expectativas de ventas eran bajas. Pero el rumor se extendió con rapidez por todo el campamento. El boca a boca, más eficaz que cualquier cartel, convirtió lo incierto en un éxito inesperado.
“Hay mucha gente trabajando dentro del campamento. A veces no les llega la comida y, en vez de ir a una panadería o a otro comercio, vienen a comer a nuestra carpa. Además, tenemos precios solidarios y nos pueden pagar por pago móvil”, relató.
Foto: Juan Carlos Salas
Clamor por financiamiento real
Pérez reconoció la labor de los consejos comunales de la zona, pues han gestionado las autorizaciones necesarias para trabajar en el lugar. No obstante, insistió en que requieren apoyo económico tanto para reconstruir sus viviendas como sus comercios.
“No queremos que nos regalen nada. Con créditos a largo plazo y bajos intereses podemos salir adelante, pero deben entregarlos ahora mismo, no esperar al año que viene. En nuestro caso, a mi esposo y a mí solo nos depositaron un bono de $200 y, honestamente, eso no alcanza para nada. Ese dinero se va en mantener a nuestros dos hijos pequeños”,agregó.
La emprendedora expresó su gratitud a Dios por mantenerse con vida y manifestó su confianza en la pronta recuperación de La Guaira. La gratitud la sostiene, y la confianza en su gente le da fuerza para mirar adelante.
“Vamos a salir de esta porque los venezolanos somos echados pa’ lante. Pero muchas veces no podemos solos y para eso debe estar el Gobierno: para ayudarnos y empujarnos a salir adelante, pero tiene que ser a todos y no a unos pocos”, reflexionó.
La situación en el estadio César Nieves expone la urgencia de ir más allá del asistencialismo temporal. La recuperación de La Guaira exige la reconstrucción de infraestructura, la reactivación crediticia y el respaldo real a la economía popular.
Para emprendedores y sus clientes, hasta que las promesas gubernamentales se transformen en viviendas seguras y financiamiento oportuno, los fogones del refugio continuarán encendidos gracias al esfuerzo de sus propios sobrevivientes.