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  • Las 4 medidas urgentes que propone el sector privado para reactivar el país

    El sector privado venezolano ha puesto sobre la mesa la necesidad de ejecutar medidas económicas de coyuntura inmediatas. El objetivo es preparar el terreno para la reactivación del aparato productivo en un contexto donde ya se debate una transición política en el país.

    El doctor Leonardo Palacios, reconocido especialista tributario, académico y asesor de Consecomercio y Conindustria, advirtió sobre el colapso del sistema impositivo actual. Explicó que este ha sido modificado de forma improvisada para cubrir necesidades fiscales puntuales, generando una «voracidad fiscal» que asfixia tanto a empresas como a ciudadanos.

    «La carga y la presión fiscal en Venezuela es muy alta… Esa tributación excesiva e irracional perjudica al consumidor, al usuario, quien es el que termina pagando», señaló Palacios.

    Para lograr una transición exitosa, Palacios sostiene que es indispensable la estabilidad económica a largo plazo, pero la emergencia exige acciones inmediatas que el Ejecutivo puede adoptar sin necesidad de pasar por la Asamblea Nacional, apoyándose en leyes vigentes como la Ley de Optimización de Trámites Administrativos y la Ley de Coordinación y Armonización Tributaria.

    Entre las medidas urgentes de corto plazo propuestas destacan:

    • Establecer la declaración del IVA con carácter mensual.
    • Simplificar los mecanismos de recaudación y aplicar la factura electrónica.
    • Eliminar el Impuesto a las Grandes Transacciones Financieras (IGTF) por considerarlo inflacionario y regresivo.
    • Frenar los abusos de alícuotas en alcaldías que atentan contra el empleo y la seguridad alimentaria.

    «Nosotros estamos proponiendo una visión de coyuntura, actuar inmediatamente de cómo incidir favorablemente en la política económica para buscar la recuperación», afirmó el especialista.

    Palacios enfatizó que el problema cambiario y el alza del dólar son consecuencias de «políticas erráticas» o de la omisión de las mismas. Para revertir esto, abogó por reducir gastos públicos improductivos, reactivar el crédito bancario disminuyendo el encaje legal e incentivar el mercado de capitales.

    Finalmente, el académico reiteró que la reactivación económica no es tarea exclusiva de un solo sector, sino un compromiso colectivo que requiere un marco de confianza y legalidad. «Hace falta una transición política que conduzca al establecimiento de bases consensuales de inclusión, de respeto, de reinstitucionalización… Con estas decisiones de coyuntura se puede ir preparando esa forma de reactivar la economía, que es una obligación de todos«, concluyó Palacios.

    CON INFORMACIÓN DEL IMPULSO.

  • ¿Venezuela está preparada para la dolarización?

    Los venezolanos se han adaptado a la dolarización de facto, debido a que, como consumidores, prefieren el dólar en físico, que es una moneda que se considera una manera más efectiva de ahorro, ya que el bolívar ha perdido valor. 

    En una entrevista en el programa “Tecnofinanzas”, Fabian Campos, economista, comentó que una falsa expectativa de la dolarización es el aumento de sueldos, debido a que un aumento no estaría vinculado a la totalización de la moneda en el país.

    “Yo creo que la población está acostumbrada a la dolarización; si se dan esas políticas, sería beneficioso, pero no sirve de nada dolarizar algo y mantener el estado cúbico con otro tipo de ineficiencia. Considero que eso no ayudaría a utilizar la capacidad de producir de la población, ni la capacidad utilizada por las empresas venezolanas”, detalló Campos. 

    El experto indicó que las empresas tienen que trabajar en la productividad para que pueda haber aumento en los salarios. Esto no va a suceder por el cambio de moneda en el país; esto se aplica en la reforma para poder recuperar la economía.

    Efecto de la brecha cambiaria

    Por otro lado, el economista comentó al periodista William Peña que, tras la venta de 27 millones de barriles de petróleo y con la producción en curso a mediados del mes de enero, derivó a la inyección de 300 millones de dólares a la banca privada. Asimismo, Campos mencionó que este proceso fue principalmente dirigido a cuatro bancos y luego 200 millones de dólares más, ampliando la gama, teniendo un efecto positivo en ralentizar el efecto de la brecha cambiaria. 

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí: 

  • Resultados de Banesco en 2025 ratifican su liderazgo en la banca privada

    En Asamblea Ordinaria de Accionistas celebrada el pasado 23 de febrero, Banesco presentó los resultados financieros del ejercicio semestral finalizado el 31 de diciembre de 2025. Los resultados, aprobados por los accionistas, demostraron el liderazgo de la institución en el sistema bancario privado.

    Banesco Banco Universal, institución bancaria de capital 100% venezolano, celebró el pasado 23 de febrero, la primera Asamblea Ordinaria de Accionistas donde se presentaron los resultados financieros del ejercicio semestral finalizado el 31 de diciembre de 2025. La sesión tuvo lugar en el auditorio Fernando Crespo Suñer de Ciudad Banesco.

    En la Asamblea de Accionistas, la institución bancaria discutió tres puntos de interés, iniciando con la presentación de resultados auditados por la firma de contadores públicos Adrianza, Rodríguez, Céfalo & Asociados (Forvis Mazars en Venezuela). Luego de la lectura del informe de los Comisarios, la asamblea aprobó los estados financieros y el Informe de la Junta Directiva.

    En representación de Banesco Banco Universal, Marco Tulio Ortega Vargas, presidente de su Junta Directiva, detalló los resultados que posicionan a la institución bancaria como el primer banco privado del país al cierre de 2025. “Los resultados que hoy presentamos son producto de una estrategia de crecimiento y participación de mercado, ejecutada por los equipos de trabajo de la institución, bajo una actitud de compromiso y responsabilidad con nuestros clientes y accionistas”, comentó el presidente de la Junta.

    En el mismo orden de ideas, Ortega Vargas presentó los resultados de la inversión social de Banesco, que en 2025 destinó el 84,82 % a beneficios sociales no contractuales para sus colaboradores; y el 15,18 % a la ejecución de programas propios y a apoyar la gestión de sus Socios y Aliados Sociales en materia de cultura, educación, salud e infraestructura.

    Como segundo punto de la Asamblea Ordinaria de Accionistas, luego de la aprobación de los resultados financieros, se acordó la repartición del pago de dividendos en efectivo a los accionistas, por Bs. 3.300.000,00 en proporción a su tenencia accionaria.

    Por último, se acordó la ratificación de los cargos de Defensor del Cliente y Usuario Bancario, en los representantes Johmar Pineda y María de Lourdes Bolívar, respectivamente.

    Liderazgo del sistema bancario privado

    Al cierre de 2025, Banesco se posicionó como el primer banco privado del sistema bancario con mayor cuota de mercado en cartera de crédito, captaciones totales y mecanismos cambiarios. La estrategia de Banesco estuvo orientada al crecimiento de la cartera de crédito con una cuota de mercado de 25,94 %; y el incremento de la transaccionalidad dentro del ecosistema de operaciones del banco, lo que le valió el liderazgo del sistema privado en Captaciones Totales con un 24,65 %, mientras que se ubicó como el primer banco de todo el sistema financiero en captación de pasivo en moneda extranjera con 16,46 %. Este último resultado, posicionó a Banesco como banco líder de mecanismos cambiarios con una cuota de 28 %.

    NOTA DE PRENSA.

  • BANESCO: El banco número 1 del sistema bancario privado

    Banesco Banco Universal, institución bancaria de capital 100% venezolano, se posicionó como el principal banco del sistema bancario privado en 2025. Los resultados tienen su orígen en una estrategia de negocio consolidada, bajo la orientación de la Junta Directiva, y que viene en desarrollo desde mediados de 2024. Sus acciones e impulsos comerciales consolidan a Banesco Banco Universal como la entidad bancaria privada con mayor cuota de mercado en cartera de crédito, captaciones totales – bolívares y divisas – y mecanismos cambiarios. Adicionalmente, capta el primer lugar de preferencia y satisfacción de los clientes en el entorno del sistema financiero venezolano.

    “Nuestra meta en 2025, y que alineó todas las áreas estratégicas del banco, era consolidar el liderazgo al garantizar la eficiencia y la rentabilidad del negocio. Una meta como esa requiere de una cuota adicional de esfuerzo y el compromiso de todos los equipos de trabajo que integran Banesco” comenta Marco Tulio Ortega Vargas, presidente de la Junta Directiva de Banesco. “El resultado es un logro que celebramos en conjunto, porque refleja el compromiso y el arraigo no solo de quienes trabajamos en Banesco, sino también de nuestros clientes cuya preferencia es evidente y nos motiva a seguir cumpliendo con sus expectativas”.

    Resultados financieros

    La estrategia de Banesco estuvo orientada al crecimiento de la cartera de crédito e incremento de la transaccionalidad dentro del ecosistema de operaciones del banco. El resultado fue el primer lugar en cuota de mercado de Cartera de crédito del sistema
    bancario privado con un 25,94 %, y el segundo lugar del sistema bancario general con 18,02 % de participación.

    En términos de Captaciones Totales, Banesco lídera el total del sistema privado con 24,65 %, mientras que se ubica como el primer banco de todo el sistema financiero en captación de pasivo en moneda extranjera con 16,46 %. Este último resultado, posiciona a Banesco como banco líder de mecanismos cambiarios con una cuota de 28 %.

    “Banesco es un banco con tradición de trabajo, inversión y liderazgo. A lo largo de sus más de 30 años, ha mantenido su propósito de ser el banco número uno de los venezolanos, garantizando seguridad, permanencia en el tiempo y presencia en el país”, comenta Carlos Eduardo Millán, presidente ejecutivo del banco.

    Millán continúa: “Otro indicador de valor es el NPSGlobal-Marca que refleja el liderazgo de Banesco en el ranking del sistema bancario privado, con un aumento de 2,6 puntos con respecto a la última medición. Esto indica un aumento en la satisfacción y fidelidad de nuestros clientes, basado en la probabilidad de que recomienden la marca”.

    Inversión en tecnología y seguridad

    Una importante inversión en tecnología y desarrollos digitales han formado también parte de la estrategia de Banesco. En 2025 la institución bancaria estableció como visión del negocio la banca digital, que hoy día cuenta con una plataforma robusta, amigable y segura, basada en la experiencia de usuarios y de clientes. Iniciativas como la Suite Banesco Pagos que centraliza los proceso de cobro y recepción de pagos en comercios; así como las nuevas funcionalidades de su asistente virtual Dani, son parte de la propuesta de autogestión que promueve la institución bancaria.

    Un atributo importante y de gran valor para los clientes cuando se trata de la banca digital es la seguridad de la información. Año tras año, Banesco invierte de manera consistente en actualizar y mantener sus mecanismos de seguridad a la vanguardia, que garanticen la confianza y tranquilidad de sus clientes.

    A principios de 2025, Banesco obtuvo la certificación PCI DSS, una norma internacional de la industria de tarjetas de pago que establece acuerdos y promueve medidas de seguridad de los datos de los tarjetahabientes para reducir el riesgo de fraude. Recientemente, para el mes de enero 2026, la institución obtuvo la recertificación de esta norma en la versión actualizada v4.0.1.

    Nota de prensa.

  • ¿Criptoactivos o banca tradicional? la nueva encrucijada económica en Venezuela

    La reciente apertura del sector petrolero y la posibilidad de una mayor producción de crudo han generado expectativas sobre un incremento en el flujo de divisas en Venezuela. Según el economista Aaron Olmos, esta nueva dinámica podría permitir al Banco Central de Venezuela (BCV) destinar más recursos a través de intervenciones cambiarias. Sin embargo, este escenario plantea una interrogante sobre el futuro de los activos digitales en el país, los cuales ganaron terreno ante las trabas de la banca internacional.

    Para Olmos, el uso de criptoactivos estables como USDT y plataformas como Binance respondió a una necesidad crítica de ciudadanos y empresas. El analista explica que muchos usuarios buscaron alternativas ante los altos costos de la banca tradicional, pues al enviar dinero por vías convencionales «no solamente es el esfuerzo de trabajar una moneda que se devalúa, sino que cuando hago el envío y se transforma a moneda dura, el proceso hace que me llegue siempre menos; es doble o triple trabajo».

    A pesar de que una posible normalización financiera permita a Venezuela salir de «listas negras» y facilite el uso de tarjetas o cuentas en el exterior, Olmos considera que la tecnología blockchain ya tiene un lugar asegurado. El economista sostiene que, aunque se retomen las vías tradicionales, los activos digitales «ya se han ganado un puesto dentro de su dinámica, no por un tema de agradecimiento, sino por un tema de respuesta; efectivamente, solventan problemas, son más rápidas y son más baratas».

    Finalmente, el especialista enfatiza que la utilidad de estas herramientas trasciende las regulaciones o la coyuntura del momento. Según Olmos, «el mundo de los criptoactivos no pierde vigencia por una resolución gubernamental» ni por la reactivación de cuentas bancarias antiguas, ya que una vez que el usuario entiende su valor estratégico, «es difícil que los abandone porque comprendió su uso y su peso» dentro de la economía digital actual.

    Escucha el audio completo haciendo clic aquí:

    Tambien puedes leer: Se proyecta que el crecimiento económico mundial disminuirá aproximadamente un 3%

  • Banca venezolana se transforma hacia el liderazgo femenino

    Luisa Revenga, vicepresidenta de Operaciones, Productos y Medios de Pago de Activo Banco Universal, conversó con Reporte ASG en Fedecámaras Radio sobre su trayectoria y los desafíos de género en el sector financiero venezolano. Luisa Revenga tiene una amplia experiencia técnica y de liderazgo en el sector financiero y en el deportivo. En el ámbito deportivo, fue técnico de la Federación de Vela por ocho años, presidenta durante dos periodos olímpicos y tesorera del Comité Olímpico Venezolano en su segundo periodo presidencial de la Federación.

    La ejecutiva destacó que, si bien el sector deportivo, al igual que la banca, ha sido tradicionalmente dominado por hombres, las mujeres venezolanas han logrado alcanzar altos puestos. Mencionó que hoy existe una presidenta del Comité Olímpico Venezolano, y en Activo Banco Universal, cerca del 60% del comité ejecutivo son mujeres. Revenga abordó los retos que enfrentan las mujeres en el sector financiero, un ambiente que requiere una gran dedicación de tiempo. El desafío principal radica en encontrar el equilibrio entre la vida privada y la vida laboral.

    En cuanto al ambiente de trabajo, Revenga resaltó la camaradería y compenetración de los equipos en los bancos netamente venezolanos, contrastándolo con la experiencia que vivió en un banco extranjero en Francia. Considera que esta característica latina y venezolana genera una capacidad de trabajo y formación de equipo ideal que debe ser explotada.

    Revenga enfatizó la importancia de aprender sobre inteligencia artificial y las nuevas tecnologías. Además, subrayó que el venezolano es un usuario que le gusta estar a la vanguardia y está dispuesto a financiarse la mejor tecnología disponible, por lo que los bancos deben estar preparados para ofrecer las mejores aplicaciones del mercado.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Asobanca promueve la sostenibilidad y liderazgo femenino en la banca venezolana

    El concepto de banca responsable está redefiniendo el papel del sector financiero a nivel global, y Venezuela no es la excepción. En una entrevista para Fedecámaras Radio en el programa Reporte ASG, Pedro Pacheco Rodríguez, actual presidente de la Asociación Bancaria de Venezuela (Asobanca), compartió su visión sobre cómo la banca del país está integrando la sostenibilidad, la inclusión financiera y el liderazgo femenino en su estrategia de negocio.

    Pacheco destacó que la Asociación Bancaria tiene dos ejes estratégicos principales vinculados a los criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza): «divulgar y promover los objetivos de desarrollo sostenible» e «impulsar y divulgar las mejores prácticas de la sostenibilidad«. Para ello, el año pasado se creó un comité de ESG en el que cada banco tiene representación, con el objetivo de coordinar esfuerzos y fortalecer la gobernanza corporativa.

    Igualmente, destacó la evolución del liderazgo femenino en el sector. Pacheco señaló que los comités de trabajo de la Asociación Bancaria, como los de ciberseguridad y tecnología, hoy en día son presididos por mujeres. Esto demuestra «el empeño que ponen cada una de estas líderes» y que es una «buena noticia». Sin embargo, reconoció que aún queda un camino importante por recorrer en lo que respecta a la representación de mujeres en las juntas directivas y presidencias de los bancos.

    Para conocer más sobre estas iniciativas y los eventos de la Asociación, pueden seguirlos en sus redes sociales, @azobancave, y en su canal de YouTube, donde se comparte información valiosa sobre temas como la educación financiera y la ciberseguridad.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí: 

  • Banca latinoamericana enfrenta el reto de la transformación ambiental y social

    Dalma Hernández, presidenta del Comité de Banca Sostenible e Inclusiva de la Federación Latinoamericana de Bancos (FELABAN) y gerente de banca social de la Asociación de Bancos Múltiples de la República Dominicana, destacó que la banca de la región se encuentra en una encrucijada de transformación y desarrollo. Hernández subrayó que el sector puede continuar con el modelo tradicional o «dar el salto hacia una banca que sea un motor real de transformación ambiental y social».

    Desde su posición en FELABAN, Hernández trabaja para elevar los estándares de sostenibilidad en todos los aspectos del negocio bancario, no solo en la gobernanza, sino también en el crédito, las inversiones y las operaciones internas. El objetivo es que la banca responda a los desafíos del cambio climático y la desigualdad social.

    En una entrevista en el programa «Reporte ASG» de Fedecamaras Radio, Hernández recalcó que cada vez más bancos reconocen que atender a las mujeres es una «oportunidad de negocio y un desarrollo económico«. Esto se refleja en productos financieros para mujeres emprendedoras y en la emisión de bonos temáticos que dirigen recursos directamente a ellas.

    Una iniciativa destacada es el Women Entrepreneurs Finance Code (Código de Mujeres Empresarias y de Financiamiento), que busca cerrar las brechas de financiamiento para empresas lideradas por mujeres.

    Asimismo, el comité de FELABAN trabaja para bancarizar a poblaciones que históricamente han tenido menos acceso a los servicios financieros, como las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) lideradas por mujeres, migrantes, adultos mayores y la población en zonas rurales.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí: 

  • PagoMovil Premiado: Banesco premia a sus usuarios con 600$

    Banesco premia la fidelidad de sus usuarios de pago móvil con una campaña de premiación «PagoMovil Premiado» que regalará a sus afiliados 600$. Serán 10 las personas ganadoras de esta iniciativa. La campaña dio inicio el pasado 15 de enero y estará vigente hasta el próximo 15 de febrero.

    Para participar, los usuarios solo deben recibir un pago móvil en su cuenta por un monto superior a las 250,00 bs. Por cada pago móvil los clientes estarán acumulando cupos. Daniel Godoy, vicepresidente de Mercadeo y Productos de Banesco, aclaró a Fedecámaras Radio que mientras más pago móvil las personas reciban, más oportunidades tienen de ganar.

    Sobre las próximas premiaciones y sorpresas que tiene Banesco, Godoy comentó que, además de sacar productos nuevos, centrarán sus esfuerzos en mejorar los que ya están disponibles. «Uno de nuestros objetivos continuos, año tras año, es estar siempre buscando cosas nuevas que ofrecer. También mejorar continuamente lo que ya tenemos de forma tal que las experiencias cada vez sean más simples, más rápidas y más cómodas«, compartió.

    Conoce los detalles de la campaña PagoMovil Premiado escuchando la entrevista completa en el siguiente link.

  • #Opinión | Urge la disponibilidad de créditos bancarios ante una escenario económico debilitado

    Tamara Herrera, directora de marketing de Síntesis Financiera, asegura que, aunque la banca pública está enfrentando escasez de financiamiento bancario, “está haciendo un máximo posible dentro de las restricciones”.

    Herrera, quien además es economista, recordó que, en las instituciones bancarias de carácter público, “el crédito es responsable de expandir la liquidez monetaria y ese proceso está siendo rudo al aplicar altas tasas de encaje para limitación del crédito”.

    “Ya vamos por el quinto año con una fuerte limitación, eso ha influido en una desaceleración económica en los años pasados y este 2023 sigue siendo una necesidad imperiosa de la economía que está bastante debilitada”, resaltó.

    En una entrevista para Fedecámaras Radio, la directora de marketing de Síntesis Financiera resaltó que “el financiamiento bancario es quien ayuda a poder anticipar las cosas a un ritmo mayor y la banca está presentando el tope de lo que está permitido”.

    Laura Peñaloza/LP

    Escucha toda la entrevista aquí: 

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