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  • Asociación Venezolana de Exportadores celebró simplificación de trámites anunciada por SENIAT

    El Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria (SENIAT) comenzó el 14 de septiembre con la implementación de un plan para agilizar los procesos de importación y exportación. El programa incluye la eliminación de documentos físicos y una línea de selectividad basada en tres tipos. Para Gustavo González Velutini, presidente de la Asociación Venezolana de Exportadores (AVEX), esta simplificación de trámites impactará positivamente en el comercio exterior de Venezuela.

    «Con estas reformas estamos pasando a una Venezuela 2.0 y eso es un gran avance. Para nosotros, como operadores de logística, la eliminación de documentos físicos nos quita varios gastos de encima», dijo Velutini. 

    Igualmente, el presidente de Avex celebró que las nuevas normativas permitan continuar reduciendo la cantidad de días que demora gestionar la importación o exportación de mercancías. Según puntualizó, en la actualidad este proceso puede demorar 30 días. El objetivo de los empresarios es que la simplificación de trámites reduzca los plazos hasta los 10 días. 

    Asimismo, González Velutini también aprovechó la entrevista que tuvo en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato para hablar sobre el potencial que la producción venezolana tiene para la exportación. «Venezuela tiene materia prima y también productos terminados. Tenemos una gran cantidad de cosas que se hacen aquí y que nosotros mismos no las valoramos a veces», señaló. 

    Los canales de selectividad: el sistema semáforo

    Un canal de selectividad es un sistema que les permite a las autoridades aduaneras calcular de forma automática el riesgo de una importación o exportación. Con esta estimación determinan el nivel de control que deben ejercer a lo largo del proceso.

    La simplificación de trámites anunciada recientemente incluye la puesta en funcionamiento de tres canales de selectividad bautizados según los colores de un semáforo: verde, amarillo y rojo. 

    El canal verde corresponde al nivel de riesgo más bajo. La mercancía no sería inspeccionada en la aduana ni los documentos consignados serían revisados. Es decir, los productos podrían retirarse sin mayores inconvenientes. 

    En cambio, el canal amarillo supone la necesidad de una revisión únicamente documental. Por ende, bajo el canal de selectividad amarillo no se requiere una inspección de la carga física. 

    Por último, el canal rojo sí amerita un control de los documentos y una inspección de la carga. 

    «El SENIAT evalúa el canal de selectividad que asignará usando el DAI (Declaración Anticipada de Ingreso de Mercancía) y el DUA (Declaración Única de Aduana). Cuando esos documentos se cargan digitalmente, se empieza a hacer la clasificación», explicó González Velutini.

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  • Gremio comercial de La Guaira realiza encuesta para medir impacto del doblete sísmico

    En los últimos días, la Cámara de Comercio de La Guaira realizó una encuesta digital destinada a medir el nivel de impacto del doblete sísmico en el sector comercial. Con esta información esperan seguir negociando con las autoridades locales la reducción de algunos impuestos o su exoneración durante un tiempo determinado. 

    Cipriana Ramos, vicepresidenta de la institución gremial, puntualizó que, según la encuesta, la mayor parte de los negocios tuvieron algún nivel de afectación. No obstante, esto no siempre se traduce en daños de infraestructura.  «Hemos hablado con personas que nos dicen que perdieron hasta 60 clientes por el doblete sísmico. Cuando ves a un piscinero y te dice que los edificios en los cuales prestaba servicios ya no existen, es cuando te das cuenta de la grave realidad de La Guaira», dijo. 

    Durante la entrevista que Ramos tuvo en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez, explicó que las medidas de excepción planteadas deben ser ampliadas y beneficiar a una significativa parte de la sociedad del litoral central. 

    «El alcalde debe suspender los impuestos. Hablamos de exoneraciones no sólo a quienes no están operativos porque sus negocios se derrumbaron. Debemos incluir a aquellos que, aun estando operativos, no están en condiciones por la pérdida familiar o la pérdida de sus socios comerciales. Es decir, hay otros elementos detrás de este proceso de recuperación», puntualizó Ramos. 

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  • Se proyecta reactivación del mercado inmobiliario en Venezuela para finales del 2026

    En una reciente entrevista, la corredora inmobiliaria venezolana Gisela Rojas —radicada en EE. UU.— analizó las perspectivas actuales del sector inmobiliario en el país, destacando un dinamismo que se percibe principalmente en operaciones fuera de las plataformas tradicionales.

    A pesar de la incertidumbre económica y eventos recientes, Rojas afirmó que existe un interés concreto por parte de capitales locales e internacionales: «Los ojos de los inversionistas no dejan de estar puestos en Venezuela… Hay un mercado inmobiliario que se está activando enormemente en el país.«

    Durante la conversación, la especialista resaltó diversos factores clave que están incidiendo en este movimiento: Oportunidades «Off-Market»: Rojas explicó que muchas transacciones ventajosas se negocian por debajo de los precios públicos de lista. «Debajo de propiedades no publicadas se está manejando un mercado muy interesante […] Esas propiedades se están vendiendo por debajo del mercado.»

    Para finalizar, Rojas reiteró que, aunque los resultados no se verán de la noche a la mañana, el contexto actual representa una ventana clave para posicionar capital con visión de mediano y largo plazo: «Un buen inversionista aprovecha cuando las aguas están bajas […] Para una inversión extranjera o alguien metido en este rubro, esto va a ser una oportunidad de oro.»

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  • Visión y lujo: La fórmula de LD Hoteles en el mercado venezolano

    El sector turístico venezolano ha transitado por períodos de alta complejidad, pero para la cadena LD Hoteles, el desafío se ha transformado en una oportunidad de expansión y consolidación. El ingeniero y actual director de la empresa, Luis D’Amico, reveló las claves estratégicas detrás del posicionamiento de su marca como una de las operadoras más prestigiosas del país.

    Para mantener a flote y hacer crecer una empresa en la desafiante economía venezolana, la directiva apostó por un segmento de mercado muy específico que valorara la hotelería de detalles. La estrategia de crecimiento se fundamentó en los siguientes pilares:

    • – Identidad arquitectónica: Un respeto profundo por los volúmenes del edificio, el diseño de interiores y la integración de jardines y piscinas.
    • – Experiencia gastronómica: La comida se ha mantenido como un estándar innegociable de alta calidad en todos sus productos.
    • – Gestión de talento: La conformación de un equipo de jóvenes profesionales con formación hotelera, sumado a la dirección estética y decorativa aportada por la esposa de D’Amico, permitió materializar la visión ejecutiva.

    El valor de la confianza empresarial

    Más allá de la inversión directa, D’Amico destaca que gran parte de su éxito operativo radica en la confianza depositada por dueños de otras propiedades. Administrar activos hoteleros de terceros exige superar el celo de los propietarios, un reto que LD Hoteles ha dominado demostrando capacidad de trabajo, integración tecnológica y un irrestricto apego al buen servicio.

    “Yo estoy bastante satisfecho de haber llegado a un punto en el que hace unos 10 años me imaginé que podríamos haber estado, pero jamás de esta manera y en las circunstancias en las que hace 10 años no me imaginé que íbamos a vivir y que terminamos viviendo”. Destacá D’Amico.

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  • Suinchlor: Tecnología universitaria para el tratamiento de agua en comunidades aisladas

    Alberto Croes, director general de SUINCA y Pedro Silva asesor en ventas de la organización, comentaron que la empresa comercializa el equipo Suinchlor, desarrollado junto al Parque Tecnológico Sartenejas (PTS) de la Universidad Simón Bolívar (USB), el cual transforma agua y sal en hipoclorito de sodio mediante electrólisis para desinfectar agua.

    «El PTS o los profesores de la universidad forman parte de la marca, forman parte de Suinchlor. Entendimos el valor que nos genera el negocio, que genera nuestra marca la presencia, la participación y el seguimiento de estos profesores dentro del producto», dijo Croes en el programa «La Simón Emprende».

    En cuanto al impacto ambiental, los invitados mencionaron que el sistema cuenta con alimentación fotovoltaica (paneles solares y baterías), lo que permite llevar agua potable a zonas rurales o remotas sin red eléctrica. Siendo utilizado en más de 350 centros de salud, escuelas y por ONG multilaterales. Además, de la venta del equipo, se capacita a las comunidades para el uso y mantenimiento, respaldado por videos informativos en YouTube y acompañamiento continuo.

    La relación con la USB trasciende el diseño puntual; se ha consolidado en una alianza continua ganar-ganar que genera ingresos para profesores y estudiantes, e impulsa nuevas líneas tecnológicas (como piezas para alta tensión).

    «Cada vez que tengo la oportunidad de hacerle promoción al PTS lo hago… no todo el mundo entiende la oportunidad que es tener un grupo de profesores súper brillante… en todas partes del mundo el área de investigación cuesta mucho dinero y nosotros o las empresas venezolanas tenemos acceso a un desarrollo e investigación probablemente a un precio bien competitivo», agrego el directivo de SUINCA.

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  • La ascendencia sefardí sigue siendo una vía activa para obtener la ciudadanía española

    En entrevista con el doctor Crisanto Bello, presidente de SEFAR Universal —instancia especializada en derecho genealogista—, se abordó la viabilidad de tramitar la nacionalidad española a través de la ascendencia sefardí, un proceso que constituye una reparación histórica tras la expulsión de los judíos de la península ibérica en 1492.

    A diferencia del caso de Portugal, donde se ha dejado sin efecto la legislación que permitía dicho trámite, la normativa en España continúa operativa mediante mecanismos legales específicos. «En el caso de España está perfectamente vigente y uno puede solicitar la nacionalidad por origen sefardí», señaló el especialista, añadiendo que, aunque el plazo original de la Ley 12/2015 ha concluido, «tienes la disposición adicional tercera que te dice que cuando existen razones humanitarias (…) da origen a volver a hacer una solicitud».

    Bello detalló que la vinculación genealógica abarca a un segmento amplio de la población en América Latina, debido a los antecedentes de quienes poblaron la región desde la colonia. «Prácticamente todos los españoles de hoy son descendientes tanto de los judíos como de los musulmanes, como de los cristianos. Entonces, esos mismos que llegaron en la época de la conquista a América, ya eran descendientes de judíos», explicó. Agregó que su equipo ha validado linajes trazados a partir de los fundadores de ciudades como Caracas, Maracaibo y Mérida, entre otras.

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  • ¿Están las empresas camuflando salarios con bonificaciones?

    En el complejo mundo laboral venezolano, la línea que separa el salario de las bonificaciones se ha vuelto cada vez más difusa. Así lo destacó Thayna Albarrán, abogada experta en Derecho Laboral, Civil y Derechos Humanos.

    El peligro de la nómina paralela y la ausencia de recibos

    Muchas empresas han adoptado la cuestionable práctica de no entregar recibos de pago. Realizan depósitos desde cuentas de terceros, pagan bonos en distintos momentos y no registran estos movimientos en una nómina formal bajo la premisa de que «si no se escribe, no existe».

    Ante esta realidad, la especialista lanzó una fuerte advertencia sobre el riesgo legal de ocultar información:

    «Negar a dar el recibo de pago da como una garantía al trabajador de poder demostrar que efectivamente incumplen la ley, y que no solamente incumplen la ley, sino a la hora de demostrar en un juicio cuánto era el salario de ese trabajador o trabajadora, se va a tomar en cuenta el principio «in dubio pro operario», a falta de pruebas, se va a legitimar lo que más favorece a ese trabajador».

    Cuando el bono es salario

    La sentencia 341 del 6 de agosto reciente reabrió el debate sobre cómo el mecanismo de pago no cambia la naturaleza del mismo. Albarrán explicó que la primacía de la realidad sobre los hechos es un derecho con rango constitucional.

    En el caso evaluado por la Sala de Casación Social, aunque la empresa alegaba que se trataba de un ingreso distinto, se demostró que los pagos correspondían a comisiones generadas por los trabajadores y, por ende, formaban parte integral del salario.

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  • Zoom celebra 50 años impulsando la tecnología logística y la atención al cliente en Venezuela

    Grupo ZOOM cumple 50 años de trayectoria y lo celebra con la campaña «50 años, 50 historias», centrada en las vivencias de sus clientes. Además, lanzan una promoción desde mediados de septiembre hasta mediados de diciembre donde los usuarios de envíos nacionales, internacionales y casillero participan por una moto o un carro registrando su número de guía.

    Nidia Gutiérrez, Vicepresidente Comercial de ZOOM destacó que en operatividad la empresa cuenta con cerca de 2.000 trabajadores (la mayoría operando 24 horas ). Además, mencionó que en su alcance procesan cerca de 1 millón de paquetes al mes (un promedio de 30.000 diarios) mediante Centros de Distribución Operativa (CDO) ubicados en nodos clave como Barcelona, Barinas, Valencia, Maracay y Caracas. Oriente es actualmente la región con mayor recepción de envíos.

    «Nuestra gente ha sido fundamental; el valor y compromiso de casi 2.000 trabajadores durante 50 años han hecho esto posible»,fueron las palabras de la representante de ZOOM.

    Por su parte, en los tiempos la empresa entrega más del 60% de los envíos nacionales en 24 horas y garantizan la llegada a destinos distantes como Puerto Ayacucho en 72 horas.

    Desarrollo Tecnológico e Innovación

    Bajo la visión de su presidente, Carlos Atencio, la tecnología de rastreo y los sistemas neurálgicos se han desarrollado in-house. Han incorporado módulos de autoservicio en oficinas para agilizar el proceso de envío, un sistema de comanda previa para acelerar el retiro de paquetes y el chatbot iChat con atención 24/7.

    «Los sistemas neurálgicos de la organización los hemos desarrollado en casa, con programadores nuestros y con la visión de nuestro presidente», afirmó Nidia Gutiérrez respecto al avance tecnológico de la empresa.

    Servicio casillero y remesas

    Gutiérrez mencionó durante la entrevista en el programa «Tecnofinanzas», que el casillero internacional registra un promedio de 10.000 nuevos usuarios al mes. Permite a los usuarios ahorrar el 7% de impuestos en EE. UU. y los paquetes tardan en promedios reales cerca de una semana en llegar al país.

    Por otro lado, las remesas operan bajo las regulaciones legales del país pagando en bolívares (y vendiendo divisas de acuerdo a la disponibilidad cambiaria oficial). Disponen de acceso a remesas en línea 24/7 y exhortan a los usuarios a utilizar vías 100% legales.

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  • Comerciantes de Lara esperan repunte del 10% en ventas de finales de año

    Simón Salas, presidente de la Cámara de Comercio del estado Lara, indicó que el gremio espera un repunte en las ventas de finales de año. Según su opinión, esta mejoría estaría apalancada en las medidas de modernización que ha tomado el ejecutivo nacional en materia tributaria y en la llegada de inversiones extranjeras. 

    «Evidentemente, estamos atravesando una reconstrucción económica lenta y progresiva. Pero manejamos datos estadísticos que nos pudieran indicar una mejoría en las ventas de alrededor del 10% para los últimos meses del 2026», dijo Salas.

    No obstante, este impulso en las ventas de finales de año resulta insuficiente ante los problemas que enfrentan los comerciantes de Lara. Los constantes cortes eléctricos y la voracidad fiscal han mermado el potencial del capital privado para generar empleo en la región. 

    Igualmente, Salas indicó, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva», que la institución gremial sigue apostando por la formación ciudadana para impulsar el desarrollo. De hecho, próximamente la Cámara de Comercio de Lara organizará la segunda edición de Lara Emprende. Este es un programa para la capacitación de los emprendedores de la entidad. 

    Barquisimeto de aniversario

    Además de tocar el tema de las ventas de finales de año, Salas comentó las actividades que realizarán a propósito del aniversario número 474 de la fundación de Barquisimeto, celebrado este 14 de septiembre. 

    «Tenemos la dicha de que la alcaldía nos va a reconocer con la orden Ciudad Barquisimeto en su tercera clase. Además, la Cámara de Comercio ha participado en todas las actividades a las que nos han invitado por la fecha», puntualizó Salas.

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  • IV edición del Summit Venezolano de Suvecoex 2026 se celebrará en octubre

    La IV edición del Summit Venezolano de Comercio Exterior, Suvecoex 2026, se llevará a cabo del 25 al 29 de octubre en el Hotel Eurobuilding Suites Caracas. En esta oportunidad, el encuentro evoluciona hacia un formato de «semana logística» que integrará actividades deportivas, módulos académicos de certificación internacional y espacios para la generación de negocios, reuniendo a más de 500 actores del ecosistema empresarial, aduanero y de transporte en el país.

    Ramón Brea, director de Suvecoex y planificador financiero certificado por la Florida Atlantic University, destacó en Fedecámaras Radio, que la cumbre ha expandido su alcance técnico e institucional para acompañar la dinámica económica nacional. «Abarcamos un segmento de la población empresarial mucho más amplio, porque el comercio exterior está en todo y mueve la economía», afirmó Brea.

    Asimismo, subrayó el rol transformador del encuentro para el sector productivo en la coyuntura actual: «En Venezuela estamos viviendo una etapa de transformación única y creo que estas son las herramientas necesarias que podemos dar a los venezolanos, emprendedores, pymes y empresarios para salir adelante frente a todos los retos».

    La agenda arrancará el domingo 25 de octubre con la carrera 5K «Suveco Run», seguida por las jornadas de capacitación «Suveco Academy» los días lunes 26 y martes 27. El evento principal y la exposición comercial se desarrollarán el miércoles 28 y jueves 29 de octubre.

    Para dinamizar el intercambio comercial entre los asistentes, la organización dispondrá de la plataforma digital LiveConnect, herramienta que, según datos de sondeos de ediciones anteriores presentados por Brea, ha permitido que el 74 % de los participantes concrete acuerdos comerciales sostenidos en el tiempo. La información detallada y los canales de inscripción están disponibles a través de su plataforma web oficial y líneas de atención directa.

    Registro e Información:
    Inscripciones y accesos comerciales disponibles en tienda.suvecoex.com.
    Contacto: +58 412 687.94.27 [email protected]

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

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