En un mundo empresarial que parece premiar el agotamiento, la experta en bienestar organizacional y especialista en inteligencia artificial, Maywol Romero, propone una revolución: el «supergerente«. Lejos de ser un líder con capas o poderes sobrenaturales, el concepto nace de una necesidad humana básica: alcanzar el máximo rendimiento sin sacrificar la vida en el proceso.
Romero, quien recientemente lanzó su libro «Supergerente: Manual definitivo para el rendimiento máximo y bienestar con inteligencia artificial» asegura que la productividad actual está viciada por un paradigma de sacrificio innecesario que enferma a los trabajadores. También señala que el «supergerente» no es un gerente con superpoderes. Es aquel que prioriza el bienestar como una herramienta estratégica para lograr un ritmo de productividad sostenido en el tiempo.«
Durante su intervención, en el programa «La UNIMET y su Gente», Maywol desmitificó la creencia de que estar ocupado es sinónimo de ser productivo. Basándose en datos de neurociencia, explicó que el agotamiento mental duplica el margen de error, mientras que el descanso y la desconexión son los verdaderos motores de la creatividad. «No soy productivo por estar todo el día ocupado; eso me abruma. Soy productivo si logro mis objetivos trabajando menos horas de manera más eficiente, apoyándome en la tecnología«, expresó.
La inteligencia artificial como aliada del descanso
Uno de los puntos más innovadores de su propuesta es la integración de la IA no como una amenaza, sino como un «copiloto». Para Romero, aprender a usar estas herramientas permite liberar tiempo valioso que debe ser reinvertido en el cuidado personal: dormir bien, alimentarse conscientemente y ejercitarse.
La autora enfatiza que este cambio debe ser estructural. Según las estadísticas que maneja, el bienestar no es un gasto, sino una inversión financiera inteligente. «Por cada dólar que una empresa invierte en bienestar, el retorno puede ser de hasta tres dólares en productividad y reducción de costos operacionales.»
El motor detrás de este manual fue un punto de quiebre personal. Tras ser diagnosticada con cáncer en 2017, Maywol entendió que el éxito profesional no sirve de nada si no hay salud para disfrutarlo. Hoy, su misión es que otros líderes no tengan que llegar a una crisis para elevar su nivel de conciencia. Para Romero, el camino es claro: educar al liderazgo para transformar la cultura del agotamiento en una de resultados extraordinarios y humanidad.
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