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Etiqueta: negocios

  • Ciexpro ofrece a los jóvenes programas para desarrollar su idea de negocio

    Ciexpro es la primera escuela de negocios digitales que surge desde la necesidad de formación de nuevos lideres. Se quiso implementar un programa que logre el equilibrio que debe existir entre las competencias criticas y esenciales, así lo indicó José Luis Vita, gerente de promoción cultural y relaciones institucionales en Ciexpro.

    Los temas a tratar dentro de Ciexpro se componen de la comunicación, análisis de problemas complejos para la solución creativa, pensamiento analítico, la capacidad de negociación y muchas más.

    Este centro ofrece una serie de programas que combinan las mejores estrategias de despacho de contenidos, de formación a través de las herramientas en línea y elementos de las industrias que son indispensables, además de las tecnologías que están irrumpiendo en los negocios y están transformando muchas industrias.

    “La idea original es combinar todos esos elementos y ofrecerlos en unos programas para los participantes y que sean accesibles a través de una plataforma en la nube y así tengan una flexibilidad”

    Para estos programas se postularon más de 100 estudiantes. Comenzaron 60 y de esos finalizaron exitosamente 34 estudiantes.

    El objetivo es que estos emprendedores salgan con una idea de negocios luego de 6 meses de formación.

    También presentan un acompañamiento hecho por un equipo de coaches para abordar el desempeño de cada uno de los participantes y así apoyarlos a cada uno en su proceso de superación y ofrecer soluciones para aprovechar esta experiencia de aprendizaje.

    Durante la educación de los estudiantes tendrán distintas etapas. La primera etapa esta conformada por 5 módulos orientados a descubrir el potencia de liderazgo de cada uno.

    Al finalizar esta etapa tienen una actividad experiencial en línea para conocerse mejor y darse a conocer ante sus compañeros y puedan ver sus potencialidades y aportes para el futuro.

    La segunda etapa es cuando ellos pasan a conocer todas las herramientas que les enseña a manejar equipos de alto desempeño. En la tercera etapa conocen todos los elementos vinculados a las herramientas digitales como el marketing digital.

    Finalmente en la última etapa esta orientada a que ellos desarrollen su idea de emprendimiento, es decir realicen una presentación con pitch, luego la defensa de su idea de negocio digital.

    Esto ocurre ante un jurado ficticio para luego ganar unos tokens que puede canjearlos en un Marketplace.

    En entrevista para La Simón Emprende, José Luis Vita explicó que se diseñó una plataforma que funcione en la nube para permite una versatilidad de recursos.

    Tiene una accesibilidad amplia ya que se puede conectar a través de cualquier navegador y diversos dispositivos. Siempre y cuando se tenga conexión a internet, los estudiantes pueden adelantar el contenido.

    Para las personas interesadas, Ciexpro se encuentra en todas las redes sociales como @ciexpro

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  • La Wawa apuesta por el traslado seguro de sus usuarios

    Alejandro Ávila, CEO del La Wawa, señaló que el emprendimiento actualmente cuenta con dos mil puestos disponibles diarios para trasladar a las personas y colaboradores desde su casa al trabajo y viceversa. Además, han incorporado una nueva modalidad llamada ¨LaWaWa Express¨, unidades tipo van, para realizar recorridos cortos.

    ¨Hay zonas donde hay más difícil acceso, donde es más complicado ingresar con una unidad tipo microbús o bus, entonces estas unidades van a prestar ese apoyo logístico, para realizar esas últimas conexiones y para que las personas puedan llegar seguras a sus destinos¨, señaló.

    El CEO de La Wawa, en una entrevista realizada por Alberto Afiuni, en el programa Negocios, resaltó que el principal pilar del emprendimiento es la seguridad, ofrecerle a todos los usuarios poder transportarse de manera segura a sus trabajos y de vuelta a sus casas, que las unidades estén en buen estado, tenga el mantenimiento adecuado y que cuenten con una red de apoyo en el caso de algún incidente.

    ¨Todas esas cosas lo tenemos en el servicio de La Wawa. Tenemos alianzas con algunas empresas de seguridad, en la ciudad capital, donde a la hora de algún incidente se activan ciertos protocolos de seguridad y la unidad es asistida inmediatamente, en el mejor tiempo posible¨, detalló.

    Ávila destacó que desea que la experiencia dentro de La Wawa sea confortable, placentera y cómoda, «te puedas sentar, utilizar los teléfonos celulares, laptos, Ipod, conectarse a una red inalámbrica (Wi-Fi) en la unidad, en un ambiente con aire acondicionado y que el camino a sus destinos no sean de estrés o preocupación». 

    Alejandro Ávila recalcó que las situaciones de crisis son oportunidades de emprender, aunado a la pandemia que sirvió como catalizador para todos estos negocios y conociendo la dificultad que existe actualmente para movilizarse dentro de las ciudades, nació la idea de la Wawa que beneficia a muchas personas y empresas.

    ¨Aquí unes lo digital con lo real, es decir, una plataforma tecnológica y tienes que lograr que lo que ocurra o se visualice en esa plataforma ocurra en la vida real y tengas coordinar para que los recursos lleguen a tiempo y se cumpla¨, puntualizó.  

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  • Desde Uriji están muy enfocados en buscar talentos con empatía

    Jean Clateaux, fundador y director general  de la empresa digital URIJI, consideró que se necesitan líderes de la escucha y al servicio, donde se transforma en un conserje de la organización, facilitador de los procesos y líder jerárquico, en un marco donde la pandemia está entrando en modo remoto y la distancia se vuelve la norma.

    ¨Lo vemos mucho en una nueva etapa de la humanidad, de la economía, de la gerencia, sobre todo en nuestros países donde necesitamos ser muy flexibles y ágiles. Pues justamente necesitas menos sub managers, porque ya a nivel de distancia y trabajos remotos, necesitamos grandes animadores y grandes motivadores¨, manifestó.

    En una entrevista realizada en el programa Negocios, conducido por Alberto Afiuni, el CEO de URIJI señaló que la ergonomía de liderazgo está cambiando, donde se aproxima mucho más a un liderazgo de la confianza del escucha, de la empatía y que se reencuentra en esos grandes capitanes de industria, al principio del siglo XX.

    ¨Estamos en un liderazgo que está arremangándose, que está con sus herramientas de trabajo, muy técnico, muy cercano al terreno, a la realidad de la producción y eso es sumamente interesante¨, destacó.

    El fundador de URIJI detalló que desde la empresa digital están muy enfocados en buscar talentos con esa habilidad de la empatía, a nivel del emprendedor y en las redes sociales, que esté en un trabajo de volverse útil para los demás y al ecosistema donde se encuentra, sobre todo cuando se trata de un emprendedor que está iniciando sus actividades.

    ¨Esa noción de empatía que parece ser un valor no tan bussines, se vuelve el valor más difícil, digamos el metal extraño y raro que estamos buscando, porque estamos en configuraciones de mucha competitividad¨, remarcó.

    Clateaux indicó que si tienes liderazgo en la operatividad, van a crear una comunidad de personas que realmente se siente conectada con la marca, con el concepto y con el negocio.

    ¨Estamos en elementos de solidaridad, de ciudadanía, estamos en elementos muy absolutos de lo que significa los valores de un ser humano de buena voluntad. Necesitas generalistas, que permitan navegar en un periodo tan incierto¨, recalcó.

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  • Profranquicias: Si todos los actores empiezan a articular planes, el sistema de emprendedores sería más potente

    Carlos Durán, presidente de Profranquicias, destacó que si todos los actores que comprenden el ecosistema de emprendedores junto al gobierno nacional empiezan a articular y coordinar, el sistema de emprendedores sería más potente y visto como una generación de valor importante y de aporte al Producto Interno Bruto del país.   

    ¨Profranquicias ha sido un pilar importantísimo de hace muchos años, trabajamos en unas consideraciones en el 2017, para promover e impulsar una Ley de Emprendimiento, que por cierto el Gobierno lanzó, creo que el Estado es otro protagonista que tiene que estar articulado en este sistema¨, señaló.

    En una entrevista realizada en el programa Negocios con el equipo de EY Venezuela, el presidente de Profranquicias explicó que durante la pandemia, la cámara registro en cifras blandas tres mil nuevos emprendimientos, espera que la mayoría de ellos se puedan registrar y formalizar como franquicias, comercio o industrias, para generar más valor y algunas se puedan expandir a distintos lugares.

    El también CEO de Decofruta detalló que la Ley de Emprendimiento propuesta por el Ejecutivo Nacional aún tiene muchos aspectos que mejorar, algunos conceptos que introducir como la productividad, rentabilidad y competencia e ir al libre mercado y la competencia que genere una calidad de vida y que es importante descentralizar.

    ¨Si logramos de una forma descentralizarlo y formalizarlo, creo que nuestros canales, hace rato funcionan. En Profranquicias tenemos un comité de consultoría que atiende casos de incubación incluso, para darle luces a estos emprendedores¨, recalcó.

    Durán recalcó que Profraquincias cuenta con un diplomado de franquicias y negocios que será cursado en el Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA) para darle una forma académica al emprendimiento. 

    ¨La Universidad Metropolitana tiene un pilar importante, yo fui profesor de iniciativa emprendedora de la UNIMET, los muchachos salen con un proyecto de factibilidad y una idea transformada de un negocio que puede ser puesto en marcha¨, puntualizó.

    Carlos Durán remarcó que Profraquincias va a realizar un foro llamado Nuevas tendencias del E-commerce, que se va a celebrar el 7 de diciembre, donde se va contar la evolución de la cámara, pero desde la óptica de la tecnología, el E-commerce, con objetivo de regresar en Venezuela el próximo año la feria de franquicias.

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    ECOEM promueve nueva mentalidad para la creación de una cultura de trabajo

     

  • ECOEM promueve nueva mentalidad para la creación de una cultura de trabajo

    Carlos Aguiló, director y cofundador de ECOEM, señaló que el mundo va a una transformación hacia una cuarta revolución industrial donde la tecnología está cambiando los modelos de negocios tradicionales y no es fácil crear una nueva cultura de trabajo y una cultura de emprendimiento en Venezuela, con un periodo de decrecimiento económico en los últimos 7 años.

    ¨Este decrecimiento económico que todos conocemos, pero viene de la mano también de un replanteamiento y reflexión de como vemos el país nuevo, el país que y que ya estamos construyendo los actores que estamos agregando valor, así sea con nuestro granito de arena en nuestro espacio¨, indicó el cofundador de ECOEM, en una entrevista realizada en el programa Negocios con el equipo de EY Venezuela.

    El director de ECOEM destacó que en Venezuela hay que tener una nuevo Mindset (Mentalidad), una nueva forma de pensar para aproximarnos en los negocios, generar las relaciones y las formas en la que actúa la sociedad. 

    ¨Los emprendedores aprendemos hablar mucho el modo colaborativo, en forma ágil, con metodologías agiles, con pensamientos centrado en el diseño y usando la tecnología como ya algo natural, en nuestra forma de vida, de aprender, de comunicarnos¨, recalcó.

    Aguiló explicó que parte de la nueva iniciativa de Ecoem es traer una academia, pensando en la nueva formación que requiere los profesionales, incluso si son proveniente de una formación técnica o de bachillerato, para que se puedan acercar a una formación de distintos elementos de tecnologías que están disponibles a través del internet y que son parte de la nueva forma de aprender.

    ¨Un desafío que tenemos y que también lo tiene el ecosistema universitario, es que ya no podemos esperar que el ritmo de la educación vaya al nivel de los 5 años del pregrado. Siempre va a haber espacio para la formación especializada, pero lo que está exigiendo el mundo es una formación centrada en habilidades¨, puntualizó.

    Carlos Aguiló detalló que en Ecoem están apostando a la construcción de alianzas con todas las principales universidades y centros de formación académica profesional, para desarrollar un pensum basado en las habilidades de las industrias creativas y formar a profesionales en diseño gráfico, audiovisual, metaverso, realidades virtuales, entre otros.

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  • El marketing digital no es solo monetizar redes sociales

    El director de REM Marketing, Robert Poblador, manifestó que el marketing digital no se trata solo de llevar redes sociales a nivel monetizado, sino también crear campañas exitosas, entre otras cosas.

    Aseguró que es un desafío interesante el de liderar iniciativas de comercio electrónico, generar instancias de recolección de data y uso de diferentes estrategias para el mejoramiento, además del uso de audiencias afines a la compra online.

    «Trabajamos con la Cámara de Comercio de Chile, en la cual participan más de 100 empresas»

    Durante una entrevista en el programa «Marketeando» conducido por Lenis Toro, el director de la agencia de marketing señaló que producir tráfico relevante hacia dichos sectores que a su vez generen compras o ingresos es una de las funciones principales a las que se dedican. 

    «Más allá del contenido de valor, se trata del tráfico que se genere y de cómo llegar a la persona que realmente pueda comprar tu producto»

    Agregó que como agencia de marketing tienen las herramientas para mover grandes cantidades de personas a un sin fin de industrias, servicios o productos, lo que los ha hecho exitosos en los últimos años no solo en Venezuela sino internacionalmente. 

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  • Buniak: En la banca venezolana existe una caída vertiginosa de sus niveles de rentabilidad

    Leonardo Buniak, economista calificador de riesgo bancario, manifestó que la banca venezolana desde hace una década comenzó un proceso de declive, sobre todo por su nivel de intermediación financiera. 

    Aseguró que hace algunos años la banca venezolana era una de las que presentaba mejores estándares en toda América Latina, pero que a raíz de los aumentos en el encaje legal este prestigio fue decayendo. 

    «Hoy la banca en Venezuela se encuentra adecuadamente capitalizada en función de lo que reporta y con bases patrimoniales sólidas»

    Durante una entrevista en el programa «Portales» conducido por el equipo de «Actualidad Laboral» el especialista indicó que en la banca existe una caída vertiginosa en los niveles de rentabilidad fundamentalmente porque ya no hay crédito. 

    «No hay tarjetas de crédito ni créditos al consumidor, solo crédito comercial el cual está focalizado a ciertos sectores que puedan indexarlo en dólares»

    Asimismo, Buniak señaló que el ingreso financiero se ha derrumbado a un nivel en el que la banca ya prácticamente está dependiendo de ingresos ordinarios por operaciones conexas. 

    «La banca ha ido migrando de una por intermediación a una por servicios»
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  • Relación de China con Venezuela se redefine según los riesgos financieros de la crisis

    El politólogo y profesor de políticas públicas en el Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA), Michael Penfold, manifestó que la relación del gobierno de China con el de Venezuela ha evolucionado en el tiempo, siendo China un colaborador importante para el venezolano por conceder créditos y otros beneficios. 

    Penfold aseguró que el gobierno Chino se ha arriesgado al prestarle a Venezuela, sin embargo, experimentaron de primera mano que muchos de los proyectos que ellos acreditaron no se materializaron. 

    «Esto fue costoso para Venezuela porque tuvo que cargar con una deuda que básicamente no arrojaba mejoras de productividad a la industria petrolera sino que se estaban financiando proyectos de otro tipo»

    Durante una entrevista en el programa «Portales» conducido por el equipo de Petroguía, el politólogo mencionó que el gobierno chino tiende a no evaluar los proyectos, lo cual es un riesgo para china pero tiene un costo enorme para los otros países. 

    «Muchos creen que esta relación de China con Venezuela es incondicional pero esta se ha ido redefiniendo según los riesgos financieros de la crisis»

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  • Salvador: el trading es una disciplina financiera que requiere se formación y experiencia

    Carmen Salvador, CEO de la firma Fintech 4.0, manifestó que el trading es una disciplina financiera que requiere de formación y experiencia, horas de simulación y mucha práctica, ya que el mercado se impacta por los análisis fundamentales como temas regulatorios, economía y afines. 

    Según Salvador, la industria de minería en criptomonedas proviene de negociaciones con China, lo que para ella significa que es necesario tomar medidas legales con el gobierno chino, e impulsar con dichas medidas la adopción de la moneda. 

    «Las personas comienzan a vender por miedo, lo que hace que el mercado pierda fuerza en el escenario»

    Durante el programa «Mesa de Análisis» conducido por Aarón Olmos, la analista digital explicó que el trading es una actividad que consiste en comprar y vender activos digitales con el objetivo de obtener un rendimiento basándonos en un análisis fundamental que tiene que ver con las noticias diarias, o activo digital de las acciones, y, un análisis técnico que propone ciertos escenarios matemáticos. 

    «Este análisis técnico tiene que ver con los parámetros matemáticos que pudieran indicarnos hacia dónde se pueden dirigir los precios»

    De acuerdo con Salvador, esta es una actividad que requiere de mucha disciplina, estudios y entereza emocional para poder enfrentar todo lo que implican las variaciones de precios, entre otras cosas. 

    “Se cuenta con una gestión de riesgo y hay que formarse de la manera correcta para no perder el capital”

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  • Comercialización de productos por redes sociales se ha fortalecido durante la pandemia

    La economista Litsay Guerrero Albornoz indicó que los comercios o pequeños y medianos negocios han empleado nuevas maneras de vender a través de medios que antes no eran tan relevantes y tras la pandemia se han fortalecido.

    Guerrero señaló que el escenario económico actual de Venezuela sigue siendo complejo, sobre todo para los diferentes actores dentro del gremio empresarial, lo que aunado a la pandemia, significa más complejidad a nivel de salud, bienestar y calidad que deben tener los ciudadanos. 

    Aseguró que se ha avanzado a una realidad tecnológica más completa pero al mismo tiempo con menos contacto y el tejido empresarial continúa enfrentando grandes retos pero se mantiene a pesar de toda complicación.

    “Tenemos un sector de servicios que poco a poco ha ido creciendo y particularmente con la pandemia lo hemos visto, en alianzas estratégicas entre otras cosas”

    Durante una entrevista en el programa “Mesa de Análisis” conducido por el equipo de Cedice Libertad, la economista mencionó que no solo Venezuela se ha visto afectada económicamente sino todo el mundo y eso ha llevado a una nueva adaptación con los clientes. 

    “Lo importante es tener una visión de negocio que permita tener sostenibilidad”

    Guerrero sostuvo que las condiciones que no habían sido aprovechadas o no habían visto antes y que se han fortalecido hoy en día, cómo la comercialización de productos y ventas por redes sociales, Whatsapp, páginas web.

    “Tenemos una brecha desde el punto de vista de conectividad en el país y gran parte de las personas poseen limitaciones pero, hay negocios que están prestando sus servicios sin problema”
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