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Etiqueta: Organizaciones

  • El comportamiento humano se ha convertido en un mercado de oferta y demanda

    Según María Jesús Giménez, licenciada en Psicología por la Universidad Complutense de Madrid con Máster en Administración de Empresas, el comportamiento humano se ha convertido en un mercado de oferta y demanda.

    “El ser humano últimamente se ha convertido en un producto”

    Comentó que, si el componente esencial dentro de una empresa u organización es el talento humano y este se convierte en un recurso comercial, se termina perdiendo la esencia de la misma.

    Asimismo, comentó que las crisis siempre son buenos momentos para formarse cuando hay poco trabajo.

    En este sentido, precisó que la entrevista de trabajo se ha convertido un espacio donde se dice lo que el otro quiere oír «uno venderá la empresa y el otro se venderá a sí mismo porque quiere trabajar»

    “La realidad es la que es por mucho que la disfracemos o evitemos”

    De acuerdo con Giménez, el mal uso de la psicología suele ser un elemento adicional a la mala gerencia relacionada con el talento humano.

    También mencionó que la ansiedad es un factor predominante en desmotivar el tema emocional y laboralmente a las personas a pesar de que el valor psicológico que se le otorga es menor.

    Consideró durante una entrevista en el programa “Gerencia a Dos Tonos” conducido por Víctor Roa y Luís Garmendia, que la “felicidad” forma parte de un discurso imperativo, el cual se recibe como una orden para luchar por los sueños sí o sí porque de lo contrario no se tendría la actitud suficiente para vivir una vida plena.

      “Al final, ese discurso no solo lleva a la frustración de creer que tenemos que ser siempre felices, lo cual es imposible, sino que también a no entender que cada persona tiene una forma diferente de mirar el éxito»

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  • Conozca las claves de éxito de emprendedores con más de 25 años de experiencia

    La organización Venezuela Competitiva logró recopilar a lo largo de 25 años centenares de casos exitosos de emprendedores venezolanos que han luchado en medio de situaciones turbulentas y que ahora son claves de éxito.

    Dunia de Barnola, directora de Venezuela Competitiva, aseguró que esta iniciativa ha logrado recoger «la esencia del éxito» con claves que no son aprendidas en libros de gerencia ni en teoría gerencial, sino aprendizajes extraídos de venezolanos.

    Durante el programa Visión Competitiva, recordó que en el año 2019 se dedicaron junto a un equipo de consultores a desarrollar una investigación sobre las claves de éxito de los líderes y representantes de 207 organizaciones que fueron reconocidas en 25 años con el premio a la excelencia.  

    Y es que durante más de dos décadas todos estos líderes pasaron por una metodología súper estricta que los convirtieron en los casos emblemas de lo que llaman el “bien hacer” al estilo venezolano.

    De todos estos emprendedores, más del 87% de estos casos continúan vigentes y operativos en estos 25 años, según lo documentado por la organización Venezuela Competitiva.

    “El primer hallazgo que tuvimos en ese proceso fue que 100% de esos casos, aunque algunos pivotaron sus modelos de negocios y migraron, lograron mantener el componente de excelencia”

    Todos estos casos están compilados en la publicación llamada la Esencia del Éxito en Tiempos Turbulentos, disponible en Amazon o por [email protected], la cual contiene testimonios concretos del desempeño de organizaciones que no se han permitido sucumbir al determinante del entorno y han elegido la competitividad y la excelencia como fórmulas de acción.

    Algunas claves de éxito que describió De Barnola fueron las siguientes:

    La clave 1: es la motivación para avanzar en los proyectos, es decir, la energía que movilizó los casos. “Hay un compromiso y una voluntad de trabajar así como una percepción de un negocio que no pueden dejar a mitad de camino”.

    La clave 2: la gerencia del riesgo, que se refiere al desarrollo de la habilidad para manejar el riesgo país, donde muchos se cuestionaron si seguir, pero la mayoría consideró que estarían mejor habilitados para llevar adelante sus negocios.

    La clave 3, la actitud, donde la idiosincrasia de la voluntad, la resiliencia, la lealtad de los clientes, las relaciones privilegiadas con los proveedores han sido claves de éxito para manejar tiempos de turbulencia.

    La clave 4, el reconocimiento del entorno, explica Barnola, que aquí la amplitud de la crisis ha hecho que ellos entiendan la urgencia de elevarse para desarrollar perspectivas incluyendo todos los factores con sus pares y contrarios. 

    La clave 5, conocimiento de la esfera de acción, han buscado soluciones hechas a la medidas de sus sectores, para ello han aprendido desarrollar un conocimiento profundo de su terreno, «es profundizar sus estrategias, los actores, el ecosistema de su entorno y profesionalizarse al máximo». 

    Asimismo, está la clave 6, «gerencia del tiempo«; la clave 7, «el diseño de una estrategia«; la clave 8, «la innovación y la renovación»; la clave 9, «La importancia de la diferenciación» y la 10° clave «alianzas estratégicas«.

    Además, está la clave 11, «articulación grandes clientes«, la clave 12 «caracterización y adecuación local«; la clave 13 «la internacionalización«, clave 14, «la estructura de gobernabilidad»; clave 15 «gerencia del talento» y finalmente el «manejo eficiente de los procesos».

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  • IESA y Daycohost presentan el Observatorio Digital IESA

    El Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA) y Daycohost formaron una alianza para crear el Observatorio Digital del IESA (ODI), una cátedra de Transformación Digital para enseñar a los empresarios que la tecnología es un gran aliado de las organizaciones.

    La alianza se firmó por 3 años y cuenta con un fondo para fomentar la investigación de la Transformación digital y su impacto en las empresas. Además buscan impulsar la difusión y el intercambio de contenidos sobre este tema con el fin de mejorar las capacidades de los gerentes y emprendedores.

    A continuación la nota de prensa: 

    IESA y Daycohost se unen para crear el Observatorio Digital del IESA

    Este lunes 28 de septiembre el IESA y Daycohost firmaron una Alianza por tres años para crear la Cátedra de Transformación Digital, denominada, “OBSERVATORIO DIGITAL IESA (ODI)”, con el patrocinio de esta empresa, que servirá para ayudar a líderes y empresarios a hacer de la tecnología una gran aliada estratégica para sus organizaciones.

    El ODI fomentará la cooperación entre ambas instituciones, mediante la creación de un fondo dotal que permita el desarrollo de actividades de investigación, docencia y difusión relacionadas con el tema de la Transformación Digital y a su impacto en el sector productivo. “Nuestro deseo es que éste sea el punto de partida de las Cátedras, pues la idea es que se sumen más organizaciones a esta iniciativa de formación, de consultoría y de investigación sobre temas relevantes de la Transformación Digital”, expresó durante la firma la profesora Nunzia Auletta, Directora de Desarrollo del IESA.

    Al firmar este acuerdo, Gustavo Roosen mencionó cuáles son los tres grandes retos de la humanidad: la digitalización, descarburación y el control ambiental. “De ahora en adelante, todo el mundo irá hacia lograr estos objetivos. Con este convenio, Daycohost y el IESA están impulsando el primero de ellos. Nosotros hemos comprendido bien estos retos, que se han acelerado con la pandemia. En el mundo de hoy, con todos los cambios que estamos viviendo, la transformación digital es un tema de alto interés para todas las organizaciones”, señaló el presidente del IESA.

    El IESA es testigo de esta revolución tecnológica: “Todo esto es algo que nunca nos imaginamos que podría ocurrir, lo cual va a traer una aceleración en el proceso de digitalización en el mundo. Desde nuestro diplomado, coordinado por el profesor Rubén Darío Díaz, hasta los retos que tenemos por delante como escuela de gerencia, la Transformación Digital se ha vuelto un tema medular”. Asimismo, Roosen indicó que para el IESA es muy relevante esta alianza con Daycohost: “Es una organización amiga del emprendimiento y la innovación, del crecimiento empresarial. Desde el IESA hemos seguido su historia como pionera en estos temas”, indicó Roosen.

    Un acuerdo para la colaboración academia-negocios

    Además de la creación del Observatorio Digital IESA, con este acuerdo se promoverá el intercambio de conocimiento entre académicos, consultores, gerentes y empresarios, desarrollando una red de investigación y difusión relacionada con los temas de la Transformación Digital. IESA y Daycohost podrán contribuir a la formación de gerentes y emprendedores capaces de aplicar los conocimientos relacionados con la Transformación Digital en sus organizaciones. Otro elemento importante de este convenio será la producción de eventos y actividades de difusión que brinden visibilidad a los temas centrales de la Transformación Digital y a los esfuerzos y experiencias en el mundo empresarial.

    De igual modo, se conformarán redes de colaboración, entre el mundo académico y empresarial, incluyendo a estudiantes, egresados, participantes de programas de educación ejecutiva, clientes empresariales, consultores y otros profesionales relacionados con el área.

    La importancia y visión de futuro de este Convenio fue descrito por Franco D´Agostino, presidente de la Junta Directiva de Daycohost, “la cuarta revolución industrial que empezó de forma tímida, se intensificará de manera exponencial en los próximos diez años con la participación activa de la inteligencia artificial, la realidad aumentada, el Internet de las cosas, el blockchain y tantas otras tecnologías digitales que van, de manera conjunta, a cambiar nuestra forma de vivir. Nuestra meta es dotar a la nueva generación del conocimiento necesario para que maneje y gerencie los cambios”.

    “Hoy nuestra empresa es un Habilitador válido para esta transformación. Con esta cátedra, abrimos la puerta al conocimiento práctico a los futuros profesionales, para que participen en pasantías cónsonas con su desarrollo. Eso será de gran importancia para que puedan aunar los dos aspectos de la formación”, agregó el presidente de la Junta Directiva de Daycohost.

    Habilitación de tecnología para la transformación empresarial venezolana

    A través del Observatorio Digital IESA, el Instituto y Daycohost llevarán a cabo una labor de investigación orientada hacia las siguientes áreas: Competencias Digitales (Red RA Digital); Resiliencia Digital en Venezuela; medios de pago digitales, criptomonedas y comercio en hiperinflación; casos de Estudio para publicación de casos docentes y analíticos; trabajos de Grado y otros proyectos de investigación relacionados.

    La firma de este convenio entusiasma a los líderes de las dos organizaciones que se unen para impulsar la transformación empresarial en Venezuela. Mariadela Larrazábal G. presidente ejecutivo de Daycohost, y quien es egresada del Programa Avanzado de Gerencia (PAG) del IESA, expresó lo que significa este acuerdo. “Nuestro compromiso desde hace ya casi 20 años en el país ha sido creer firmemente en la tecnología como un habilitador de negocios, como un creador de futuro, como un elemento que definitivamente genera mejoras y hace que empresas y usuarios disfrutemos de servicios costo-efectivos”.

    Durante sus casi dos décadas de trayectoria, Daycohost ha acompañado a diferentes sectores nacionales: tanto de grandes empresas como de emprendedores y usuarios finales en el uso de la tecnología. “Nos mueven todas las iniciativas de mejora y de contribución al país, creemos firmemente en el talento y las bases de conocimiento (…) Estamos seguros de que Observatorio Digital IESA será un espacio en el que podremos crear, difundir, educar y aportar al talento, sus empresas y al país”, concluyó Larrazábal.

    Rubén Darío Díaz, profesor y Coordinador del Programa de Transformación Digital del IESA, agradeció en nombre del Centro de Innovación y Emprendimiento del Instituto a Daycohost por su compromiso con el país, por el aporte a la academia y por la labor que hacen todos los días para ayudar a sus clientes a operar en medio de tantas dificultades.

    En su intervención durante la firma, también reflexionó acerca del rol protagónico que toma la tecnología cada día más, no solo en la producción de los bienes y servicios que se consumen, sino también en la forma como se gerencian las empresas. “Ahora se trata de cómo diseñamos nuestras organizaciones, nos integramos en ecosistemas de negocios, interconectamos con nuestros proveedores y aliados, cómo aprendemos y mejoramos nuestra operación a partir del análisis de datos, y hasta cómo contratamos y trabajamos con talentos que se encuentran en lugares remotos. Todavía tenemos mucho que aprender. De ahí la importancia de la cooperación entre la empresa y la academia, ya que el éxito de nuestras organizaciones no solo será producto de la investigación, sino también de su uso práctico en la operación regular de los negocios”, concluyó el profesor del IESA.

    www.daycohost.com
    @daycohost
    https://daycohost.com/iesa-y-daycohost-se-unen-para-crear-el-observatorio-digital-del-iesa/

    https://www.iesa.edu.ve/iesa-al-dia
    @ConfiltroIESA
    https://www.iesa.edu.ve/iesa-al-dia/iesa-y-daycohost-se-unen-para-crear-el-observatorio-digital-del-iesa

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