Etiqueta: Tecnologia

  • Tecnología con ADN ucevista: Estudiantes de computación desarrollan software con IA para transparentar la ayuda humanitaria

    El voluntariado para el desarrollo del software surgió por iniciativa estudiantil tras el «doblete del 24 de junio». Inicialmente asistieron a clasificar ropa y ayudar en el centro de acopio, pero luego pasaron a desarrollar software a contrarreloj ante la emergencia.

    Josue Guedez de 21 años, es estudiante de 6.º semestre de Computación en la Universidad Central de Venezuela, desarrollador de software-videojuegos y auxiliar docente del Centro de Computación Gráfica indicó que en tan solo 4 días desarrollaron tres sistemas clave ante la situación entre ellos están:

    Un sistema de inventario digital para teléfonos móviles que facilita el control de entradas y salidas en tiempo real.

    Un programa para el rectorado que ayuda a llevar el control de los estudiantes que estaban desaparecidos.

    Un sistema para contar los insumos que entran al centro de acopio.

    Según Guedez, dichos programas facilitaron la circulación de información necesaria para monitorear desde distintas áreas. Asismismo, para acelerar el desarrollo bajo una situación de emergencia, utilizaron la herramienta de inteligencia artificial Cloud Code gracias a una suscripción de seis meses que le había sido donada.

    El valor de la preparación académica en una crisis

    La preparación previa permite que los estudiantes de los últimos años (como los de Ingeniería o Arquitectura) asuman de inmediato la evaluación técnica de edificaciones dañadas porque «no hay suficientes manos» profesionales disponibles para atender la magnitud del desastre. La formación universitaria proporciona metodologías de trabajo que permiten a los estudiantes operar eficientemente en escenarios de emergencia.

    «Esto ha demostrado que los estudios y la preparación previa sí funciona. Muchos de las personas que están en La Guaira ahorita trabajando son estudiantes de cuarto año, quinto año de enfermería, de medicina, que todavía no son profesionales, pero igualmente están ejerciendo porque tienen el conocimiento para hacerlo», dijo el estudiante de Computación de la Universidad Central de Venezuela.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • AyudaUSB.org: La plataforma tecnológica creada por estudiantes y egresados para censar y ubicar a las víctimas de los sismos

    Wilmary Venal, presidente de la Federación de Centros de Estudiantes y estudiante de Comercio Exterior, comentó que ante la falta inicial de comunicaciones y la necesidad de localizar a las personas, la Federación de Centros de Estudiantes (FCE) junto a la Asociación de Egresados desarrollaron la página web ayudausb.org.

    «Esta página web nace primero de la desesperación de la federación, de que teníamos que informar y nos estaban llegando muchos mensajes de personas desaparecidas y estudiantes, compañeros de nosotros, que no sabíamos dónde estaban, hasta que los muchachos dicen, ya va, vamos a hacer algo más ordenado», dijo Venal en el programa de «La Simón Emprende».

    Por su parte, en cuanto al data y monitoreo la representante FCE de la USB, comentó que las cifras registradas al momento son:

    • 3 personas atrapadas o en emergencia.
    • 748 personas reportadas en buen estado.
    • 995 personas sin información disponible.
    • 163 personas desaparecidas.
    • 51 personas fallecidas.

    Finalmente, Venal destacó la gestión y custodia de datos, conformado por un comité interdisciplinario de 11 personas que se encargan de depurar y validar al 100% la información de manera estricta antes de ser publicada, garantizando que los datos sean verídicos y confiables.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Digitel restablece las telecomunicaciones en La Guaira tras despliegue de emergencia

    Tras los graves eventos naturales del pasado 24 de junio que afectaron severamente al estado La Guaira, y otros estados del pais, la Corporación Digitel ha logrado una recuperación histórica de su infraestructura de telecomunicaciones. Daniel Abraham, vicepresidente de operaciones de red y director de tecnología de la empresa, detalló el titánico esfuerzo técnico y humano que permitió levantar un sistema que había quedado prácticamente inoperativo en la región costera.

    De las 61 estaciones de transmisión que servían a La Guaira, solo tres quedaron activas tras el desastre. La caída de edificios provocó la pérdida total e irrecuperable de 11 nodos clave y la destrucción de kilómetros de fibra óptica bajo toneladas de escombros.

    Ante la magnitud de la crisis, el equipo de ingeniería liderado por Abraham asumió el reto bajo una premisa clara: «El caos hay que neutralizarlo con estrategia e inteligencia y no con impulsividad.»

    La estrategia de recuperación se dividió en tres fases rigurosas: evaluación de daños, reconstrucción provisional y reconexión activa. Gracias al trabajo ininterrumpido de las cuadrillas, Abraham confirmó que ya se han recuperado 51 estaciones y se han instalado cinco nuevas estructuras adaptadas a la nueva geografía de la zona. Con esto, el tráfico de datos y llamadas en La Guaira ha retornado formalmente a los niveles previos al suceso. Para el directivo, esta experiencia deja un aprendizaje que trasciende los manuales técnicos: «Asumimos que las telecomunicaciones no son solamente antenas y servidores, sino que sirven para comunicar gente en momentos cruciales», concluyó.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

    Tambien puedes leer: De la economía a los fogones: El viaje de sabores de la chef Alex Bermúdez

  • Telecomunicaciones en contingencia: Empresas solicitan diferir consultas de Conatel para concentrarse en La Guaira

    Pedro Marín, presidente de la Cámara de Empresas de Servicios de Telecomunicaciones (Casetel), señaló que ante la dificultad de las radio bases afectadas en La Guaira, la solución más pertinente es de lanzar nueva fibra por la remoción de escombros, dicha solución implementada son las celdas sobre ruedas o Cell Over Wheels (COW) ya que estos tráileres con sistema satelital y energía propia están dando cobertura al eje del litoral.

    Asimismo, destacó que el cable submarino de fibra óptica (Sirium) se cortó a dos kilómetros de la costa de La Guaira. El mismo transporta aproximadamente la mitad del ancho de banda internacional de Venezuela, por ello el país experimenta retrasos en la conectividad.

    Solicitud de diferimiento a Conatel

    Casetel envió una carta formal a Conatel solicitando posponer tres consultas públicas (sobre calidad de internet, licencias y el nodo IXP). Las empresas no se niegan a discutirlo, pero argumentan que su personal e infraestructura operativa están totalmente abocados a la emergencia en La Guaira, donde incluso falleció personal de las empresas.

    No obstante, Marín comentó que se propone un acuerdo binacional con Colombia para habilitar entradas alternativas de ancho de banda internacional, lo que permitiría diversificar las limitadas salidas que tiene Venezuela y abaratar costos.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Tecnología satelital: El salvavidas tras los sismos

    Tras la emergencia nacional provocada por los dos fuertes sismos del pasado 24 de junio, la tecnología satelital ha emergido como el único recurso infalible para mantener al país comunicado y coordinar las labores de rescate.

    Frente a este escenario, Vanessa Carreño, CEO de The Space Company, explicó que la vulnerabilidad de las redes tradicionales es el primer obstáculo en cualquier catástrofe. > «La primera red que cae, incluso muchas veces antes que la eléctrica, es la de las comunicaciones… todo el mundo intentando comunicar colapsa la red», señaló Carreño, enfatizando que las comunicaciones satelitales no dependen de antenas repetidoras ni de la energía terrestre.

    Aunque las antenas de internet de alta velocidad como Starlink son de gran ayuda, Carreño destacó que para el ciudadano común y los rescatistas la prioridad absoluta es otra: «Lo más importante tener en caso de un desastre es un teléfono satelital (…) lo metes en tu bolsillo, te lo llevas contigo donde sea y puedes ir llevando la emergencia a tu lado».

    Una lección de prevención para el futuro

    Respecto al despliegue en las zonas rurales e incomunicadas, la CEO aseguró que la reconexión es sumamente rápida una vez que se accede al terreno. Finalmente, tras la dura experiencia vivida esta semana, Carreño hizo un llamado urgente a la preparación colectiva, tanto para los organismos públicos como para los hogares: «En Venezuela y en el mundo entero (…) todas las familias deberíamos tener un kit de emergencias en casa. Un kit muy sencillo, que no sea muy costoso, pero creo que podría salvar muchísimas vidas… la mejor prevención es estar preparados», expresó.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Comercio electrónico en Venezuela entra en etapa de madurez y redefine las cifras del consumo

    El comercio electrónico en Venezuela está entrando en una etapa de madurez; al ser una economía digital transversal y multisectorial, algunos sectores se ralentizan mientras otros mantienen un crecimiento sostenido.

    Richard Ujueta presidente de la Cámara Venezolana de Comercio Electrónico (Cavecom-e), en una entrevista para Fedecámaras Radio, comentó que El Pago Móvil experimentó un salto significativo, registrando más de 8,000 transacciones por minuto en comparación con las 6,000 alcanzadas en diciembre de 2025.

    Por su parte, el gremialista destacó que el sector de financiamiento digital («Compra ahora y paga después» o BNPL) se ha expandido hacia el comercio minorista (menudeo), registrando un promedio de 3.1 financiamientos por segundo y moviendo alrededor de 7 millardos de dólares.

    En cuanto, al impacto masivo en el empleo de delivery y transporte desde el e-commerce se movilizó 2.8 millardos de dólares solo para cubrir los ingresos del sector de motorizados (estimados en 250,000 trabajadores), quienes promedian ingresos anuales de 11,000 dólares. Asimismo, se monitorean unos 130,000 taxistas que generan entre 1,000 y 1,200 dólares mensuales a través de unas 12 super apps de movilidad.

    Alianza estratégica de medición

    Cavecom-e está concretando una alianza con la encuestadora global Nielsen para realizar mediciones precisas que logren contrastar el movimiento del retail tradicional frente al volumen real del comercio electrónico.

    «En el estudio nuestro, nosotros estamos firmando con la encuestadora Nielsen, que es la encuestadora más grande del mundo. Vamos a entrar a unas mediciones porque necesitamos medir el retail que se mueve versus el e-commerce. Lo que pasa es que el e-commerce ha crecido de una manera muy grande», dijo en el programa de «Tecnofinanzas».

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Didactrón: El oasis científico de la USB que rescata la enseñanza experimental ante el deterioro de los laboratorios escolares

    El Didactrón es un museo interactivo de ciencias adscrito al Parque Tecnológico Sartenejas de la Universidad Simón Bolívar (USB). Fue creado con el objetivo de mejorar la calidad de la enseñanza experimental de las ciencias naturales (física y química) en el país.

    José Ruiz, director del Museo Interactivo de Ciencia y Tecnología Didactron de la USB, en una entrevista para Fedecámaras Radio, señaló que el proyecto se orienta prioritariamente a la formación de los maestros y profesores, dotándolos de herramientas pedagógicas para que pierdan el miedo o la inseguridad al realizar experimentos en el aula.

    «En estos momentos los laboratorios de ciencia en muchos de los liceos están muy limitados o ya dejaron de existir, entonces es alejar la ciencia del estudiante y la universidad está obligada, tiene una responsabilidad grande. Estamos buscando eso, bajar esas barreras de que el estudiante primario o secundario se sienta más atraído por estudiar carreras científicas», dijo Ruiz.

    El Didactrón busca romper barreras y tabúes para atraer a los jóvenes hacia las carreras científicas y generar cultura y soberanía científica. Según Ruiz la sala (ubicada en la mezanina de la Biblioteca Central de la USB) se ha mantenido activa continuamente, incluso durante la pandemia.

    Sostenibilidad y limitaciones

    El proyecto no cuenta con un presupuesto ordinario y subsiste gracias a donaciones. Su director manifiesta preocupación por la falta de recursos para consolidar una sede propia, adquirir infraestructura digital (página web) y contratar un equipo multidisciplinario de relevo (docentes, ingenieros, técnicos).

    «El Didactrón nunca ha tenido un presupuesto ordinario . Nosotros hemos dependido desde el inicio de puras donaciones. (…) Nos preocupa que pasen otros años más y no hayamos concretado y el Didactrón simplemente queda ahí, donde está ahorita, o se tenga que cerrar», dijo Ruiz en el programa de «La Simón emprende».

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Despliegan internet satelital y baterías portátiles en zonas colapsadas del litoral central

    Gustavo Anzola, vicepresidente de Conseturismo y presidente de la Cámara de Turismo del Estado Táchira, lidera una iniciativa crucial en el estado La Guaira: el despliegue de antenas Starlink y bancos de baterías portátiles para restablecer la comunicación en las zonas de desastre.

    El panorama inmediato en las localidades más afectadas es crítico. Según reportó Anzola, en zonas clave como Caraballeda y Macuto, la señal de las principales operadoras (Movistar y Movilnet) es prácticamente «inexistente». Esta falta de conectividad mantiene completamente incomunicados a los sobrevivientes, a los familiares que buscan desesperadamente a sus allegados y a los mismos cuerpos de rescate que coordinan la logística.

    «Las personas están incomunicadas… tanto las personas que van a buscar a sus familiares, los grupos de rescate que están allí y sobre todo los sobrevivientes», advirtió el dirigente gremial.

    Ante la emergencia, un grupo de voluntarios logró movilizar equipos tecnológicos en tiempo récord desde el occidente del país hasta la costa central. «Posiblemente algún sobreviviente que tenga su celular a la mano y esté tapeado no pueda conectar esa señal… al no haber señal no se puede comunicar. Con esto posiblemente pudiera tener una vía de comunicación y pedir el rescate», explicó Anzola, destacando que el tiempo apremia ya que a estos teléfonos «les queda poca batería».

    Actualmente, los equipos de apoyo recorren los escombros combinando la alta tecnología con métodos tradicionales: «Andamos desplegados con megáfonos, preguntando a todo pulmón si alguien está vivo en estas infraestructuras». señaló el gremialista.

    Un llamado urgente a la solidaridad nacional

    La magnitud del desastre ha superado cualquier previsión previa. Anzola describió la escena en el litoral de forma desgarradora: «Esto es una catástrofe que el país nunca se lo imaginó… ver toda la costa con todos los edificios derrumbados o a punto de colapsar». Ante este escenario, el líder gremial hizo un llamado urgente a la empresa privada, al Estado venezolano y a la ciudadanía en general para masificar el apoyo, estimando que se necesitaría el despliegue de al menos 300 antenas Starlink y 300 baterías independientes en la zona.

    Finalmente, enfatizó la importancia de la disciplina en el terreno para optimizar los esfuerzos: «Lo primero es seguir las indicaciones de las autoridades… no hay que ser un estorbo, hay que colaborar», concluyó, recordando que en este momento cada minuto y cada batería móvil cuentan para salvar vidas.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

    Leer también: Consecomercio llama a sus agremiados a colaborar con autoridades para garantizar acceso a bienes y servicios

  • Ciberseguridad y el uso de IA: Cómo los delincuentes clonan voces y suplantan identidades

    Jonathan Maderos consultor de ciberseguridad y preventa en Sannet Solutions, en una entrevista para Fedecámaras Radio, señaló que la inteligencia artificial no rompe el cifrado de las redes sociales, sino la confianza. Los ciberdelincuentes la utilizan para automatizar y sofisticar estafas tradicionales (como el caso «María»), clonando voces, suplantando identidades con fotografías y copiando de forma excelente el lenguaje de familiares.

    Aunque la IA genera contenido multimedia muy avanzado, aún presenta falencias detectables. El especialista sugirió afinar el ojo y el oído ante parpadeos esporádicos o secuenciales, expresiones faciales no naturales y audios con conversiones demasiado planas que carecen de muletillas humanas.

    «La IA es una gran ayuda, provee una gran ayuda, pero también puede ser un gran problema si no sabemos utilizarla de forma responsable… La IA no, ella no va a romper el cifrado, pero sí va a romper la confianza, entonces es importante saber que de alguna manera la IA no se encarga de romper debilidades de nuestras redes sociales, sino de atacar el factor humano», dijo Maderos en el programa de «Tecnofinanzas».

    Ante llamadas de emergencia (como secuestros falsos) o falsas ofertas de venta de divisas en las que el atacante pide no ser llamado por la vía tradicional, la premisa fundamental de prevención es no fiarse de un solo canal y llamar directamente por teléfono para verificar la situación.

    En cuanto a las falsas ofertas, Maderos explicó que los delincuentes suplantan la identidad visual de grandes corporaciones o bancos usando sus logos para robar datos, simular entrevistas manejadas por IA o exigir dinero. Se recalca que ninguna empresa seria o institución financiera ofrece créditos o empleos desde números ocultos o fuera de sus canales oficiales públicos.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • De «apagar incendios» a la competitividad: Preparación de las empresas para la apertura económica

    En los últimos meses, destacados líderes empresariales en el país han manifestado unánimemente la necesidad de que las empresas venezolanas dejen de «apagar incendios». La frase hace alusión al entorno precario en el que las empresas del país operaron durante años. También alerta sobre cómo la apertura económica y las relaciones con Estados Unidos exigen un cambio de pensamiento resiliente por el de la competitividad.

    Patricia Monteferrante, economista, doctora en gerencia y profesora titular del Centro de Innovación y Emprendimiento del IESA, explicó en «Capital en Tacones» cómo las empresas venezolanas pueden hacer posible financieramente la idea de ser competitivas en el entorno económico actual y venidero.

    «Nosotros estuvimos acostumbrados a modo de supervivencia.  Por eso nos llamaban resilientes, guerreros, luchadores, todas esas cosas que eran maravillosas y que eran verdad.  Nosotros estábamos acostumbrados a apagar incendios: el tema de los servicios públicos, el transporte, etcétera. Ahora, ese mindset (mentalidad) hay que cambiarla por el tema de la competitividad, que implica que el mercado manda».

    Aunque muchas de las problemáticas del país siguen sin ser resueltas, hay una necesidad mayor: prepararse para recibir inversiones. En este panorama, la idea es que las empresas sean robustas en la capacitación de su capital humano y en la adquisición de nuevas tecnologías para competir con empresas nacionales e internacionales.

    En este sentido, el capital humano y la tecnología son el pilar, la base y la inversión que la empresa debe potenciar para cambiar el mindset.

    Claves de la inversión en capital humano y tecnología

    La clave es sencilla pero compleja a la vez: hay que entender al capital humano como una ventaja competitiva y ver la tecnología como complemento que ayudará a potenciar a estos colaboradores.

    «Tengo que cerrar la brecha de los trabajadores que tengo de mi capital humano.  Para eso necesito entender que la organización, la firma, es una escuela; o sea, tengo que convertirme en una organización escuela. Esa es la única forma como yo puedo acelerar la adopción de estas nuevas tecnologías como la inteligencia artificial».

    Hacerlo económica y financieramente posible requiere de voluntad y estrategia.

    «El empresario tiene que empezar a ver todos los gastos de formación como gastos operativos. Es decir, que son inversión de capital.  Son lo que es capital humano. Eso es lo primero. Es un cambio crucial porque es ver desde otra óptica a mi talento», explicó Monteferrante.