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Etiqueta: Tecnologia

  • Universidad Metropolitana transforma oferta de posgrados para adaptarse al mercado

    El auge de las nuevas tecnologías de la información y el avance constante en los procesos de digitalización han transformado el mercado laboral mundial. La academia y las universidades van a la zaga de este proceso, como consecuencia de ciertas resistencias burocráticas al cambio. No obstante, la Universidad Metropolitana (UNIMET) está realizando una transformación en su oferta de posgrados con la intención de adaptarlos a la nueva realidad.

    María Isabel Guinand, rectora de la UNIMET, indicó que los cambios introducidos en la oferta de posgrados de la universidad son el resultado de una consulta con los empresarios. La académica puntualizó que realizaron encuestas a 140 empresas y empleadores del país para conocer cuáles son los requerimientos que tienen en este momento. La idea es priorizar la formación en aquellas áreas y competencias que son fundamentales para potenciar el desarrollo del aparato productivo nacional.

    «La UNIMET se revisa internamente con frecuencia y esta revisión siempre pasa por entender cuáles son las necesidades del país. Ahora tomamos la decisión de renovar todos nuestros posgrados. Desde enero hemos estado trabajando con los directores de escuelas y decanos para adaptar nuestros contenidos a la revolución digital y educativa que se está generando a nivel mundial», dijo Guinand.

    Igualmente, la rectora de la Unimet comentó, durante la entrevista que tuvo en el programa “Tecnofinanzas” con el periodista William Peña, que la universidad estudia internacionalizar su oferta de posgrados. «Es un proyecto ambicioso y de largo plazo. Actualmente, lo tenemos en la mira y estamos trabajando en la parte conceptual. Sin embargo, también hay condiciones y requisitos legales: validación de pensums y este tipo de temas», concluyó Guinand.

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista:

    Leer también: Expertos debatirán en la UNIMET sobre reformas fiscales y reactivación económica

  • UCAB y Venevisión lanzan «UCAB Play»: Una vitrina audiovisual que expande la vida universitaria fuera del campus

    UCAB Play es una plataforma innovadora de video bajo demanda, alojada en la aplicación oficial de Venevisión, lanzada oficialmente el pasado 9 de junio de 2026.

    Yasmín Trak Directora de la Escuela de Comunicación Social de la Universidad Católica Andrés Bello, señaló que el proyecto nace de una colaboración de un año de gestación entre la academia y Venevisión, demostrando la confianza y el respaldo comercial del sector privado en los estudiantes.

    «UCAB Play es la oportunidad de poner fuera del campus la vida universitario. No es solamente dar visibilidad a lo que ocurre en el aula, es también mostrar al mundo que la universidad está viva y que somos algo más. Ver cómo la universidad tiene un rol que va más allá de la enseñanza y del aprendizaje», dijo Trak en el programa de «Emprendimiento UCAB».

    La plataforma exhibirá las producciones de los estudiantes de Comunicación Social (cortometrajes, documentales, podcasts, videografía) de las sedes de Montalbán y UCAB Guayana, además de eventos, entrevistas y la vida universitaria en general.

    Según Trak este proyecto busca expandir las fronteras del campus universitario, conectar con la realidad venezolana y mantener unida a la comunidad de «ucabistas» tanto dentro como fuera del país, reforzando el sentido de pertenencia.

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  • N58 Banco Digital consolida su cartera corporativa en Venezuela y alista su apertura al mercado de personas naturales

    N58 Banco Digital inició su proceso de aprobación por la Sudeban en 2020, recibió la licencia operativa en 2023 y salió oficialmente a producción el 15 de diciembre de 2023.

    Sandokan Sánchez, Vicepresidente Ejecutivo de N58 Banco Digital, señaló que el banco cuenta hoy en día con 831 clientes de personas jurídicas (que representan 8.5 millones de dólares) y tiene 133 créditos aprobados por un valor de 4.5 millones de dólares, manteniendo un 0% de morosidad.

    «Efectivamente, fuimos calificados como banco microfinanciero y eso nos da la oportunidad de ser una opción en un sector que está necesitado de financiamiento para complementar lo que es el crecimiento y desarrollo del país (…). Somos un banco de inclusión. Creemos que hay estratos sociales que necesitan de financiamiento para crecer y, adicionalmente, de soluciones de servicios y productos que dinamicen lo que son sus operaciones», dijo Sánchez en el programa de «Tecnofinanzas».

    Por su parte, N58 opera sin agencias tradicionales; los procesos como el onboarding (apertura de cuentas) para empresas son completamente digitales. Próximamente inaugurarán una oficina comercial exigida por el regulador y planean expandirse mediante «centros de negocios digitales» enfocados en servicios, no en transacciones comunes.

    Sánchez destacó que los miembros de alianzas principales son de Mastercard, lo que les permite emitir tarjetas de débito y prepagadas (estas últimas listas tras afinarse detalles regulatorios). Además, su plataforma cuenta con un bus de aplicaciones que facilita servicios como débito/crédito inmediato, pago móvil y pagos masivo.

    Finalmente aunque hoy N58 Banco Digital atienden al sector PYME y microfinanciero, planean abrir cuentas para personas naturales en los próximos meses y ven potencial en sectores desatendidos como los estudiantes universitarios.

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  • Venezuela pierde 2.000 millones de dólares anuales por venteo de gas

    El economista petrolero Rafael Quiroz comentó que Venezuela pierde anualmente hasta 2.000 millones de dólares como consecuencia de la quema y el venteo del gas natural. Este proceso, mediante el cual se libera gas natural a la atmósfera, se realiza para descartar este recurso como subproducto de la explotación petrolera. Por ende, se trata de un hidrocarburo de alto valor energético y económico que se está desaprovechando. Además, su liberación directa en el ambiente de forma masiva acelera la contaminación.

    No obstante, Quiroz resaltó que el reciente acuerdo firmado con la multinacional británica Shell incluye cláusulas relacionadas con el aprovechamiento de este gas natural. La idea sería tomar esos 2.000 millones de dólares anuales de gas natural, los cuales se traducen en aproximadamente 2.000 millones de pies cúbicos, y usarlos para abastecer la demanda interna. El acuerdo fue suscrito entre las autoridades del gobierno encargado y representantes de la transnacional el pasado viernes. Igualmente, también contemplan el inicio de la Fase I del Desarrollo y Explotación del Campo Loran.

    Quiroz resaltó, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva», el potencial que tiene la industria del gas en el país.  «En las décadas pasadas, nunca se hicieron las inversiones necesarias para aprovechar el gas natural. Prácticamente, se le consideraba un subproducto de los yacimientos petroleros. Por lo tanto, no se hicieron las inversiones debidas en el momento preciso y en las cantidades precisas», dijo.

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    Leer también: Transporte de carga tiene más de 5 años sin actualizar valor de fletes

  • Streaming: Venezuela inicia el Mundial con récord de pantallas

    El mundial es catalogado como el evento con más alternativas de transmisión en la historia de Venezuela (vía deco y múltiples plataformas de streaming), el proceso de negociación con la empresa DSports fue un «calvario» de última hora para los operadores nacionales. Esto limitó la preventa, promociones y activaciones tradicionales antes del día inaugural.

    Se estima que en la última semana previa al torneo, DSports recolectó cerca de 12 millones de dólares de las cable operadoras venezolanas. Algunas empresas pagaron montos superiores para incorporar la señal de DSports en su parrilla que lo desembolsado por canales abiertos de televisión a la FIFA.

    «A última hora se pidió más dinero del estipulado. DSports recolectó cerca de 12 millones de dólares de las operadoras venezolanas en la última semana (…). Si los periodistas de tecnología no hacemos la bulla y armamos el rollo en las redes sociales, probablemente el venezolano se hubiera quedado a pie en muchas operadoras. Fue un calvario, pero gracias a ese ruido se logró destrabar el acceso al Mundial», dijo Fran Monroy, periodista especializado en telecomunicaciones.

    Exclusión y abandono en el interior del país

    La población del interior que no posee televisión por suscripción ni internet de fibra enfrenta un panorama crítico. La televisión abierta analógica y gratuita sufre el severo deterioro y vandalismo de los transmisores de Televen. Adicionalmente, el canal fue retirado de la Televisión Digital Abierta (TDA) promovida por Conatel, impidiendo su visualización satelital o por FTA debido a las restricciones de la FIFA.

    «La televisión analógica y abierta sufre una gran incertidumbre en el interior del país por vandalismo, condiciones eléctricas y deterioro de transmisores. Televen salió de la Televisión Digital Abierta (TDA) en agosto de 2024 y, por restricciones de satélite de la FIFA, tampoco se podrá ver por FTA. La opción para la gente es contratar cable, tener internet de fibra o quedarse escuchando una radio AM que prácticamente ha desaparecido en el país», dijo Jorge Espinoza, especialista en telecomunicaciones en el programa de «Tecnofinanzas».

    Debido a las limitaciones de acceso en las regiones y la falta de capacidad técnica para instalaciones masivas en pocos días, los especialistas prevén un auge masivo de transmisiones ilegales (especialmente en los estados andinos), alertando sobre los riesgos de ciberseguridad y pérdida de datos para los usuarios.

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  • Dictarán taller sobre reputación algorítmica y su influencia en el mercado laboral

    La inteligencia artificial ha llegado para revolucionar la manera en la que las personas buscan información, redactan mensajes o crean contenido. Esta herramienta no solo agiliza procesos administrativos, burocráticos y de gestión de datos, sino que también puede afectar la percepción que una empresa tiene en la opinión pública. Sonia Yánez Blum es una investigadora en reputación algorítmica que lleva años investigando la forma en la que esta tecnología incidirá en el mercado laboral.

    Yánez Blum explicó, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez, que la reputación algorítmica es la información que las herramientas de inteligencia artificial recopilan de nosotros a través de los datos disponibles en línea. «La reputación algorítmica es diferente a la reputación corporativa o la evaluación que la gente hace sobre nosotros. Allí el juicio humano está presente. En cambio, en la reputación algorítmica, el evaluador no es directamente el humano, sino los algoritmos», dijo.

    La experta destacó que este nuevo tipo de reputación incidirá en el mercado laboral, alterando la forma en la que las oficinas de recursos humanos evalúan los perfiles profesionales de los candidatos. Igualmente, también tendrá un impacto en la forma en la que las personas, corporaciones e instituciones se presentan. Por ende, influir en esta variable resultará importante para los departamentos de marketing y relaciones públicas de las empresas del futuro.

    Gestión de reputación algorítmica para comunicadores

    Precisamente, para facilitar que las personas puedan repercutir en la reputación algorítmica, se dictará el próximo sábado el workshop «Gestión de reputación algorítmica para comunicadores». La experiencia formativa, presidida por Yánez Blum, será online y cuenta con el apoyo de Red Comunicorpo.

    «En el workshop vamos a aprender a buscar información y a encontrar cuáles son las fallas respecto a lo que dicen los algoritmos sobre nosotros o las marcas para las cuales trabajamos. La idea es que desarrollemos herramientas para alimentar esta información y asegurarnos de que seamos correctamente representados», puntualizó Yánez Blum.

    Quienes deseen inscribirse en el curso pueden acceder al link a través de la página de Instagram de Red Comunicorpo: @redcomunicorpo.

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista:

    Leer también: El 60% de las empresas usa IA, pero solo el 5% logra generar valor real

  • El reto estratégico de las empresas venezolanas ante la transformación digital

    Ivette Cerrada consultora de transformación digital, destacó que el sector de telecomunicaciones se debate en un balance entre innovación, gestión de riesgo y seguridad. La relación es bidireccional:

    IA para las Telcos: Optimización de redes internas, detección temprana de anomalías, automatización de procesos y mejora de la experiencia del cliente masivo.

    Telcos para la IA: Creación y oferta de nuevos productos y servicios de valor agregado para el sector empresarial (B2B), como Edge AI (IA perimetral) e IA Soberana.

    «Para las empresas de telecomunicaciones, la IA es un diferenciador clave en el mercado B2B a través de soluciones como Edge AI e IA Soberana. Estamos viviendo la transición de la IA generativa hacia la IA agéntica, donde la gran expectativa es ver cómo estas nuevas capacidades permiten que un sistema automatizado asuma y gestione directamente partes críticas del proceso de negocios», dijo Cerrada en el programa «Tecnofinanzas».

    Según la experta el ecosistema empresarial venezolano, el sector de telecomunicaciones lidera la adopción, seguido muy de cerca por las finanzas. Los sectores de salud y farmacéutico muestran una alta actividad y potencial reciente, mientras que la manufactura se enfoca en la optimización de procesos.

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  • Movistar Empresas ofrecerá consultorías de ciberseguridad

    Movistar Empresas es una de las compañías líderes en el sector de las telecomunicaciones dentro de Venezuela. Su oferta de servicios abarca desde gestión de archivos en la nube hasta redes Wi-Fi para el sector privado comercial e industrial. Ahora van a incorporar dentro de su oferta de valor la realización de consultorías de ciberseguridad para las empresas. 

    Rowil Contreras, director de esta sección de la compañía telefónica y de internet, indicó que la nueva línea de servicios surge de anticiparse a la necesidad de seguridad digital de sus clientes. En este sentido, refiero que ofrecerán esas consultorías de ciberseguridad para empresas de cualquier tamaño. La idea es que el cliente pueda visualizar los puntos fuertes que tiene su compañía en el manejo de datos o sobre posibles ataques informáticos. 

    «La atención será de forma escalonada, dependiendo del tipo de cliente. Por ejemplo, un cliente pequeño podría requerir una solución básica de ciberseguridad. En cambio, un cliente corporativo debe tener las herramientas adecuadas», dijo Contreras. 

    Contreras también puntualizó, durante la entrevista que tuvo en el programa “Tecnofinanzas” con el periodista William Peña, que actualmente Movistar Empresas tiene 80.000 clientes empresariales. No obstante, en los próximos días esperan seguir creciendo gracias a su enfoque sectorizado. 

    «Hemos reconfigurado nuestra organización comercial y de ingeniería de preventa, haciéndola más sectorizada. Deseamos tener una atención especializada dependiendo del sector al que pertenezca esa compañía. Asimismo, para la pequeña y mediana empresa disponemos de canales más amplios», acotó Contreras.

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista:

    Leee también: Manufactura, tecnología y salud entre las industrias más afectadas por el ransomware en 2026

  • CAVENEZ advierte los riesgos del ‘mercado gris’ y descarta el ensamblaje de vehículos en el país a corto plazo

    El sector automotor es transversal para la economía venezolana. El incremento en la venta de vehículos de carga y camiones es un motor que dinamiza directamente a industrias clave como la agroindustria, el comercio, el sector petrolero y el energético. 

    Eduardo Cáceres, presidente de la Cámara Automotriz de Venezuela (CAVENEZ), señaló que el sector formal advierte sobre los riesgos de la importación informal de vehículos que no garantizan repuestos ni servicio postventa. Para contrarrestar esto y mejorar la competitividad, representantes de la cámara se han reunido con el SENIAT buscando estrategias y diferenciadores fiscales para los importadores oficiales. 

    “Para nosotros es fundamental que el Estado trabaje en una política que de alguna manera regule esta situación, porque al final los afectados son los consumidores finales, son personas que traen tantos carros por un negocio puntual y después que los venden, ya eso no tiene que ver con ellos. Si tiene alguna falla de origen, no tienen dónde reportarlo, no tienen garantía», fueron las palabras de Cáceres en el programa de “Tecnofinanzas”. 

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  • Sector automotor consolida su crecimiento: Ventas aumentaron un 73,59% en el primer trimestre de 2026

    La industria automotriz en Venezuela ha experimentado una recuperación notable. Tras registrar un crecimiento del 140% entre 2023 y 2024, y del 120% entre 2024 y 2025 (con 38.610 unidades vendidas), el primer trimestre de 2026 cerró con 11.236 vehículos comercializados, lo que representa un incremento del 73,59% en comparación con el mismo período de 2025.

    «El crecimiento acumulado del primer trimestre del 2026 es del 73.59%. Esto es maravilloso: la transversalidad del sector automotor es clave. Porque, a través de camiones, vehículos de carga, etc., es el que impulsa el desarrollo y permite que la agroindustria, el sector petrolero y energético, así como el comercial y de servicios, puedan operar en todo el país”, dijo Eduardo Cáceres, presidente de la Cámara Automotriz de Venezuela.

    Según datos de Favempa, en el país existen 3,9 millones de vehículos, de los cuales 3,5 millones están operativos. El parque automotor promedia los 22 años de edad y, para lograr una renovación efectiva, se requeriría la venta de al menos 100.000 unidades anuales.

    El representante de la Cámara indicó que reactivar las ensambladoras en Venezuela no es viable a corto plazo debido a fallas estructurales de energía. Cáceres señaló: «Esto es por los apagones de hasta 8 horas en el interior, la falta de competitividad por altos costos tributarios, la necesidad de reformas laborales y logísticas y el dominio absoluto de los fabricantes del Lejano Oriente (China) que abaratan costos a gran escala».

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